◆ 了解溝通基本路徑 ◆ 熟悉溝通各項(xiàng)全能系統(tǒng) ◆ 成功擁有高效溝通的實(shí)用技巧 ◆ 了解百分百執(zhí)行力的概念 ◆ 學(xué)會(huì)一套高效的執(zhí)行方法 ◆ 打造能說(shuō)會(huì)干的企業(yè)文化
授課對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、主管和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
講師：李培翔
● 找到執(zhí)行源動(dòng)力； ●了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì)； ●了解什么是健康、積極、樂(lè)觀的心態(tài)； ●了解健康、積極、樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)人的影響； ● 了解科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具； ● 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題，并制訂改善計(jì)劃； ● 在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
授課對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、主管和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
講師：李培翔
1. 找到執(zhí)行源動(dòng)力； 2. 詳細(xì)說(shuō)明執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙； 3. 了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì)； 4. 讓員工明白，工資得靠?jī)r(jià)值、結(jié)果來(lái)進(jìn)行交換意見(jiàn)； 5. 員工學(xué)到執(zhí)行是靠結(jié)果來(lái)保障的，結(jié)果的前提是負(fù)責(zé)任； 6. 了解科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具； 7. 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題，并制訂改善計(jì)劃；
授課對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、主管和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，優(yōu)秀員工
講師：李培翔
1. 找到執(zhí)行源動(dòng)力； 2. 了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì)； 2. 了解科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具； 3. 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題，并制訂改善計(jì)劃； 4. 找出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱的根源，并擬訂改進(jìn)方案； 5. 在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
授課對(duì)象：公司全員
講師：李培翔
1. 認(rèn)知什么是100%責(zé)任 2. 為什么要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人 3. 認(rèn)知重要概念——推脫責(zé)任，就是推脫機(jī)會(huì) 4. 100%責(zé)任將會(huì)帶來(lái)100%成長(zhǎng)、收獲 5. 100%負(fù)責(zé)任的三個(gè)層面 6. 檢驗(yàn)100%責(zé)任三把游標(biāo)卡尺 7. 國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)；公司興亡，我的責(zé)任 8. 人不負(fù)責(zé)枉為人
授課對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、主管和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，優(yōu)秀員工
講師：李培翔
1. 找到結(jié)果的假象 2. 直指結(jié)果的本質(zhì) 3. 找到執(zhí)行源動(dòng)力； 4. 了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì)； 5. 了解科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具； 6. 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題，并制訂改善計(jì)劃； 7. 在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
授課對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、主管和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
講師：李培翔
1. 了解科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具 2. 了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì) 3. 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題，并制訂改善計(jì)劃 4. 找出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱的根源，并擬訂改進(jìn)方案 5. 在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效 6. 了解人類(lèi)的四種主要性格分類(lèi)及執(zhí)行的特點(diǎn) 7. 了解并檢視自己的溝通、管理風(fēng)格對(duì)執(zhí)行力的影響 8. 學(xué)會(huì)對(duì)不同行為風(fēng)格的下屬，分別使用最佳的提升執(zhí)行力的方法
授課對(duì)象：高、中、基層管理者及儲(chǔ)備干部
講師：李培翔
● 拯救視覺(jué)---讓你的PPT時(shí)尚清晰； ● 拯救表達(dá)---讓你的表達(dá)邏輯清晰準(zhǔn)確； ● 拯救制作---讓你PPT制作愈發(fā)輕松； ● 讓你做的清晰、講的明白，掌握一套商務(wù)PPT的制作邏輯和方法； ● 贈(zèng)送超值PPT模板和素材庫(kù)（超過(guò)8G容量）。
授課對(duì)象：高/中層管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、PPT制作崗位員工
講師：李培翔
● 了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法； ● 透過(guò)學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧； ● 如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語(yǔ)句能夠真實(shí)地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn)； ● 提升撰寫(xiě)研究分析報(bào)告的能力，以及對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出結(jié)論供決策使用的技巧； ● 提升報(bào)告的講解技巧，能夠幫助你在以PPT等書(shū)面形式講解具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時(shí)，使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在，迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直指人心！
授課對(duì)象：高/中層管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人
講師：李培翔
本課程拋棄所有無(wú)法讓學(xué)員直接運(yùn)用在“非秀場(chǎng)”演講（商務(wù)演講）中的高深技巧，以結(jié)構(gòu)化的思考方式為基礎(chǔ)，呈現(xiàn)給學(xué)員一張拿來(lái)就填、填完就用的演講圖紙，通過(guò)內(nèi)容的精致調(diào)整來(lái)改變演講的整體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)結(jié)果；在教學(xué)當(dāng)中，一步一練，力求在課程結(jié)束時(shí)，每位學(xué)員帶走的不光只是知識(shí)和方法，還有一份屬于自己的演講底稿。 ● 打造個(gè)人演講結(jié)構(gòu)性 ● 提升個(gè)人演講能力 ● 提高組織溝通速度 ● 讓演講有邏輯、有生命
授課對(duì)象：高/中層管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人
講師：李培翔
1. 學(xué)會(huì)一套解決問(wèn)題的方法 2. 理清一套解決問(wèn)題的思路 3. 培養(yǎng)一種解決問(wèn)題的態(tài)度 4. 成為一名賦能型管理者
授課對(duì)象：年輕管理人員、儲(chǔ)備干部、新晉管理者
講師：李培翔
1.掌握一套提升個(gè)人影響力的方法論 2.學(xué)會(huì)如何增強(qiáng)觀點(diǎn)的說(shuō)服力 3.提高談客戶(hù)的成功概率
授課對(duì)象：中層管理人員、核心骨干員工
講師：李培翔
樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀； 明確“播種與收獲不在同一個(gè)季節(jié)”的人生哲理； 樹(shù)立“為自己的將來(lái)而努力工作”的心態(tài)； 增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心，積極主動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)！ 常懷感恩的心，珍惜今天所擁有的工作和一切； 愿意為企業(yè)去付出，清晰為企業(yè)付出，就是為自己積累！全方位提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)； 實(shí)現(xiàn)：從被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變！
授課對(duì)象：企業(yè)全員，人數(shù)不限（體驗(yàn)式最佳人數(shù)40-60人）
講師：莊偉明
樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀； 明確“播種與收獲不在同一個(gè)季節(jié)”的人生哲理； 樹(shù)立“為自己的明天而工作”的心態(tài)；增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心，愛(ài)崗敬業(yè)！ 常懷感恩的心，珍惜今天所擁有的工作和一切； 愿意為企業(yè)去付出，清晰為企業(yè)付出，就是為自己積累！ 實(shí)現(xiàn)：從被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變！
授課對(duì)象：企業(yè)全員
講師：莊偉明
1.能夠領(lǐng)會(huì)企業(yè)信息傳播的本質(zhì)； 2.能夠靈活運(yùn)用軟文營(yíng)銷(xiāo)的策略； 3.能夠應(yīng)用策劃和撰寫(xiě)成功軟文的方法； 4.能夠靈活使用軟文推廣傳播的路徑與方法。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部、公關(guān)部、網(wǎng)絡(luò)推廣部人員；網(wǎng)店店主、網(wǎng)站站長(zhǎng)、網(wǎng)站編輯、創(chuàng)業(yè)人員
講師：孫瑋志
1．熟練運(yùn)用新聞的策劃和傳播策略； 2．熟練應(yīng)用新聞的采編和寫(xiě)作技巧； 3. 切實(shí)領(lǐng)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下，新聞公關(guān)的策劃技巧； 4. 強(qiáng)化新媒體背景下的宣傳工作能力； 5. 熟練運(yùn)用微信等新媒體進(jìn)行信息傳播。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部、公關(guān)部、網(wǎng)絡(luò)推廣部人員；網(wǎng)店店主、網(wǎng)站站長(zhǎng)、網(wǎng)站編輯、創(chuàng)業(yè)人員
講師：孫瑋志
1.專(zhuān)業(yè)——講師是專(zhuān)門(mén)研究寫(xiě)作理論的博士，美國(guó)得克薩斯州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，“格局創(chuàng)意寫(xiě)作系列叢書(shū)”作者，研究方向?yàn)閯?chuàng)意寫(xiě)作與新媒體寫(xiě)作，有著豐富公文寫(xiě)作實(shí)踐和公文寫(xiě)作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 2.通透——追根溯源，將工作計(jì)劃與工作總結(jié)寫(xiě)作的相關(guān)理論講明白、講透徹，讓學(xué)員知其然，更知其所以然 3.實(shí)用——課程匯總了諸多工作計(jì)劃和工作總結(jié)的寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，拿來(lái)即用 4.有趣——講故事、做游戲、看電影，讓計(jì)劃、總結(jié)寫(xiě)作與枯燥乏味說(shuō)拜拜
授課對(duì)象：企事業(yè)單位需要寫(xiě)工作計(jì)劃和工作總結(jié)的從業(yè)人員
講師：孫瑋志
● 掌握微信營(yíng)銷(xiāo)的策略； ● 掌握策劃和撰寫(xiě)微信的方法； ● 掌握微信傳播的路徑與方式。
授課對(duì)象：企事業(yè)單位管理人員、后備干部、需要借助公文、會(huì)務(wù)進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)的其他人員
講師：孫瑋志
1．領(lǐng)會(huì)文案寫(xiě)作要領(lǐng)； 2．有效運(yùn)用有效的廣告技巧，創(chuàng)作出更具銷(xiāo)售力的文案； 3．打造商品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，使其直中顧客心坎； 4．強(qiáng)化駕馭語(yǔ)言的能力，寫(xiě)出撩動(dòng)人心的字句。
授課對(duì)象：企事業(yè)單位管理人員、后備干部、需要借助公文、會(huì)務(wù)進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)的其他人員
講師：孫瑋志
1.掌握危機(jī)管理、輿情管理的原則、策略與方法； 2.掌握輿情收集、分析與預(yù)判的方法； 3.掌握正確引導(dǎo)危機(jī)輿情的方法； 4.掌握建立高效輿情管理平臺(tái)的方法； 5.掌握運(yùn)用輿情樹(shù)立良好社會(huì)形象的方法； 6.掌握負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)方法； 7.掌握與媒體打交道的方式與方法。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部、公關(guān)部、網(wǎng)絡(luò)推廣部人員；網(wǎng)店店主、網(wǎng)站站長(zhǎng)、網(wǎng)站編輯、創(chuàng)業(yè)人員；廣告公司員工
講師：孫瑋志
情緒壓力管理、時(shí)間管理、積極心態(tài)打造、360度職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)效能提升等
上海市
個(gè)人IP打造、職場(chǎng)技能提升、公文寫(xiě)作、拆書(shū)、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、時(shí)間管理
北京市
服務(wù)技能、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)溝通、投訴處理、商務(wù)禮儀……
北京市
PPT設(shè)計(jì)與制作、AI應(yīng)用、結(jié)構(gòu)化思維、問(wèn)題分析與解決等
武漢市
AI辦公應(yīng)用、新員工培養(yǎng)、時(shí)間管理、思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化思維、社群運(yùn)營(yíng)
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