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1、提升輔導技能：學習如何通過有效的輔導技巧幫助下屬成長，提升團隊整體表現(xiàn)； 2、增強溝通能力：掌握與下屬建立信任和開放溝通的技巧，促進更深層次的理解和協(xié)作； 3、識別潛能與阻礙：通過賦能公式和目標管理原則，學會識別下屬的潛能和阻礙，制定個性化的發(fā)展計劃； 4、目標設(shè)定與達成：運用PECSMART原則，幫助下屬設(shè)定并實現(xiàn)具體、可衡量的目標； 5、情緒與干擾管理：學會如何識別和管理情緒干擾，以及如何通過情緒智力提升團隊合作； 6、教練技術(shù)應用：掌握教練的基本流程和技巧，包括連接、目標確認、干擾識別、路徑探索和行動促進； 7、激勵策略定制：了解不同性格類型的下屬，并學會根據(jù)其特點制定激勵策略；
授課對象：中基層管理者、需要管理團隊的人員
講師：吳文飛
1、掌握分析目標和明確觀眾定位的方法，通過工具輸出針對性策略，在不同場景下都能精準傳達信息； 2、學會快速應急技巧和多種版式設(shè)計方法，以及原創(chuàng)模板制作法，促使在緊迫時間下也能快速打造出專業(yè)美觀的PPT模板，大大提高工作效率； 3、熟練運用SmartArt圖形和美化四原則，使演示文稿更具吸引力和專業(yè)性； 4、掌握文字優(yōu)化、圖片運用和配色藝術(shù)的技巧，讓PPT更具感染力和專業(yè)性，成功吸引客戶的注意力； 5、學會圖表變形和創(chuàng)意表達的方法，讓枯燥的數(shù)據(jù)變得生動有趣，更具說服力，提升數(shù)據(jù)展示效果； 6、掌握動畫應用場景和制作技巧，讓PPT動畫效果恰到好處，提升演示的趣味性和吸引力；
授課對象：企業(yè)內(nèi)部各級需要PPT匯報的人員、企業(yè)內(nèi)訓師
講師：鮑曼
1、學會一鍵匯總、數(shù)據(jù)對比、快速提取和極速錄入等實用技巧，告別繁瑣重復的操作，在數(shù)據(jù)處理中輕松應對； 2、掌握數(shù)據(jù)清洗和加工的方法，深度規(guī)范數(shù)據(jù)，為精準分析奠定基礎(chǔ)，高效處理各種不規(guī)范數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量； 3、掌握數(shù)據(jù)分析的思路和必備技能（如排序、篩選、條件格式和數(shù)據(jù)透視表等）； 4、掌握公式創(chuàng)建與編輯、統(tǒng)計函數(shù)、邏輯判斷函數(shù)、查找與引用函數(shù)、日期時間函數(shù)和文本處理函數(shù)等，實現(xiàn)自動化處理復雜數(shù)據(jù)任務(wù)，確保數(shù)據(jù)準確無誤； 5、學會高效制作Excel圖表，解析圖表邏輯關(guān)系，打造會說話的專業(yè)圖表；
授課對象：各企業(yè)銷售、行政、市場、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員及一切想掌握Excel高效數(shù)據(jù)處理與分析技巧
講師：鮑曼
1、深刻認識結(jié)構(gòu)性思維的價值，拓展思考維度，為職場發(fā)展注入新的活力； 2、掌握結(jié)構(gòu)性思維接受信息四步曲和四個核心原則，助力在處理信息和表達觀點時更加清晰、準確、有力； 3、學會縱向、橫向和序言結(jié)構(gòu)的應用，無論是自上而下的疑問回答式還是自下而上的概括總結(jié)式，都能在不同場景下靈活運用結(jié)構(gòu)性思維； 4、學會結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的四種模式和上包裝的四種方法，讓表達更加生動、形象、直觀，提升信息傳遞的效果和影響力。 5、在會議發(fā)言中運用三板斧，做到即時反饋、結(jié)構(gòu)清晰、歸納要點；
授課對象：職場人士，特別是需要經(jīng)常進行匯報、溝通、解決問題的人員
講師：鮑曼
1、掌握Word高手技能，輕松解決常見難題（如字體行間劇調(diào)整、空白頁刪除等）； 2、學會Word規(guī)范的排版流程，從搭建框架到自動化排版再到完善美化，全面提升文檔的專業(yè)度，同時掌握頁面布局、樣式、多級列表等技巧，讓文檔排版游刃有余； 3、掌握專業(yè)版式設(shè)計的四大原則和圖文排版的多種玩法，通過優(yōu)化圖片排版，提升文檔的感染力和專業(yè)形象； 4、學會在Word中進行數(shù)據(jù)計算和制作三線表格，掌握表格處理技巧，提升數(shù)據(jù)展示效果； 5、掌握繪制專業(yè)流程圖和組織架構(gòu)圖的方法，運用SmartArt制作高效圖表，讓文檔更具邏輯性和專業(yè)性； 6、解決長文檔排版的難點，學會套用樣式、自動化生成目錄和頁碼等技巧，高效制作標書等長文檔。 7、掌握批量制作邀請函、桌簽、獎狀、帶照片的工作證等技巧，輕松應對各種需求；
授課對象：需要經(jīng)常使用辦公軟件的各類人員，尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財務(wù)管理和項目管理的人士
講師：鮑曼
1、深入了解AI的運作機制和發(fā)展歷程，為后續(xù)高效應用AI工具奠定堅實理論基礎(chǔ)，開啟AI認知新旅程，拓展職場視野； 2、掌握AI助力通知撰寫的高效流程，輕松應對不同類型的職場通知，讓團隊協(xié)作更加順暢，提升辦公效率； 3、學會利用AI精準記錄會議紀要，解決會議記錄的常見挑戰(zhàn)，提高信息同步效率，加速決策落地； 4、借助AI定制演講稿，克服職場演講的三大挑戰(zhàn)； 5、學會利用AI打造吸睛的工作匯報標題和大綱，通過內(nèi)容編寫與優(yōu)化，提升工作匯報質(zhì)量； 6、掌握AI生成和美化PPT的方法，一鍵打造專業(yè)級演示文稿，提升PPT設(shè)計與美化效率，增強工作成果展示效果。
授課對象：企業(yè)員工、需要提升工作效率的職場人士
講師：鮑曼
●掌握銷售人員的專業(yè)化形象設(shè)計與運用，給客戶留下專業(yè)素養(yǎng)可靠的第一印象 ● 了解與客戶的溝通技巧，掌握傾聽、表達和理解客戶需求能力，從而建立有效客戶關(guān)系 ● 能夠清晰了解客戶的需求和感受，精準提供個性化服務(wù)，提高客戶滿意度 ● 掌握6個高效溝通技巧，規(guī)范、靈活處理服務(wù)場合，提升溝通效果和客戶滿意度 ● 掌握中餐飯局的7個禮節(jié)和西餐飯局的5個禮節(jié)，以及飯桌酒文化的3個關(guān)鍵點，提高在宴會場合的風度和禮儀知識
授課對象：企業(yè)銷售人員+銷售主管
講師：胡蓉
課程收益： ● 【認識公眾演講的1個心法】清晰的認識公眾演講的特點，以及5個核心要素，并在演講準備和演繹中，5個核心要素均有所體現(xiàn)，讓演講結(jié)構(gòu)更清晰，內(nèi)容更飽滿 ● 【提升公眾演講的4個核心能力】從演講到匯報 ● 【掌握公眾演講的18個公式】優(yōu)秀的演講和匯報能力意味著能夠清晰、準確地傳達信息，減少誤解和歧義。這不僅能夠提高工作效率，還能確保團隊成員、上級或客戶對項目進展、決策理由等關(guān)鍵信息有全面而準確的理解 ● 【熟記演講的1套訓練方法】通過有效的練習，能夠逐漸克服緊張情緒，增強在公眾場合表達自我的信心。這種自信不僅體現(xiàn)在演講時，也會滲透到日常工作和人際交往中，使個人更加從容不迫地面對各種挑戰(zhàn)
授課對象：新員工/需要提升公眾演講與工作匯報能力的職場人士
講師：陳麗芳
課程收益： ● 【思考提效優(yōu)化表達】2套深度思考的方法論，2套增強說服力的演繹方法，5個工作場景的應用說明書，享受深度思考和進準表達為工作帶來的成就感 ● 【提升問題解決能力】結(jié)構(gòu)性思維將復雜問題分解為若干子問題，逐一解決，有助于系統(tǒng)地解決復雜問題，提高工作效率和質(zhì)量，通過結(jié)構(gòu)化分析，能夠快速評估各種解決方案的優(yōu)缺點，從而做出更加明智、合理的決策。 ● 【促進職業(yè)發(fā)展】具備結(jié)構(gòu)性思維的人才在職場中更受歡迎，因為他們能夠更快地適應新環(huán)境、解決新問題，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 ● 【企業(yè)收益】使企業(yè)形成統(tǒng)一思想、語言、交流和行文標準，提高企業(yè)管理及決策效率，促進企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復制；
授課對象：需要提高思考與表達效率的員工
講師：陳麗芳
課程收益： ● 【1幅卓越的心法圖譜】學習卓越員工的能力培養(yǎng)圖譜，識別工作低效的現(xiàn)象背后，所指向的具體能力問題，從而一一對應進行處理與解決。 ● 【1套高效能核心能力】理解并運用目標管理的SMART模型，掌握目標設(shè)定、分解、執(zhí)行、監(jiān)控和評估的全過程，提升個人目標管理能力； ● 【1套高效能執(zhí)行工具】理清時間管理的本質(zhì)和原則，學習經(jīng)典的時間管理工具和方法，從而優(yōu)化時間利用效率，提升工作的掌控感，強化目標達成的結(jié)果； ● 【8個高效能管控技巧】認識到情緒的發(fā)生是由于能力缺失引起，使學員能夠在面對壓力時迅速轉(zhuǎn)換思維，調(diào)整狀態(tài)，回歸到以目標為導向的狀態(tài)中； ● 【2套高效能學習方法】掌握高效的自我學習策略與方法，培養(yǎng)終身學習習慣，提升知識獲取、整合與應用的能力 ，從而更好的支撐工作目標的達成； ● 【2套高效能思維工具】通過系統(tǒng)化的學習，幫助學員掌握高效、科學的問題解決七步法，提升個人在復雜環(huán)境中的分析、決策和執(zhí)行能力，提升目標達成的效率和質(zhì)量；
授課對象：業(yè)績處在中高部員工/高潛管理儲備人員
講師：陳麗芳
清晰的職業(yè)規(guī)劃與定位：通過自我評估和角色定位，幫助學員認清職場位置，發(fā)現(xiàn)個人優(yōu)勢和短板，制定個性化職業(yè)規(guī)劃。 提升職場溝通與協(xié)作能力：幫助學員提升溝通效率，與同事和上級順暢交流，并學會在團隊中有效分工合作，共同達成目標。 增強時間管理與自我管理能力：學會時間管理四象限法和學習管理721法則，掌握科學的時間管理與自我管理技巧，以優(yōu)化工作生活規(guī)劃，提升工作效率。 提高職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)調(diào)整能力：掌握塑造專業(yè)形象，提升素養(yǎng)的技巧，學會在職場壓力下保持積極心態(tài)和有效情緒管理。 增強職業(yè)競爭力與適應能力：學會根據(jù)市場和個人特點進行能力提升和職業(yè)規(guī)劃
授課對象：適合企業(yè)新入職的員工、實習生，00后潛力新員工
講師：吳婷
1、清晰的職業(yè)目標：明確自己的職業(yè)方向，設(shè)定具體、可行的職業(yè)目標，為個人職業(yè)發(fā)展提供明確的方向。 2、增強的職業(yè)競爭力：掌握個人品牌建設(shè)的方法，提升職場競爭力 3、提升的工作滿意度：通過了解自我和職業(yè)，幫助學員找到真正適合自己的職業(yè)路徑，從而提升工作滿意度和幸福感。 4、更強的適應能力：面對快速變化的市場環(huán)境和職業(yè)選擇，掌握應對變化的能力，更好地適應職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
授課對象：企業(yè)員工
講師：吳婷
增強團隊認知與定位：通過“認識團隊”與“團隊5P”的學習，學員將能夠深入理解團隊構(gòu)成與運作原理，明確個人在團隊中的定位，從而提升團隊整體效能。 提升信任與溝通能力：利用“喬哈里視窗”理論，促進團隊成員間的自我揭示與相互理解，增強信任基礎(chǔ)。 掌握團隊協(xié)作與沖突解決技巧：學習“雙贏思維”與“協(xié)作”理念，引導學員在團隊中尋求共同利益，實現(xiàn)多方協(xié)作。 培養(yǎng)積極心態(tài)與責任感：強調(diào)“積極的人向太陽走到哪里哪里亮”的心態(tài)，鼓勵學員以陽光心態(tài)面對挑戰(zhàn)與困難。同時，通過“主動承擔責任”等內(nèi)容的學習，培養(yǎng)學員的責任感與擔當精神，為團隊發(fā)展貢獻力量。 提升個人與團隊效能：通過全面的課程學習，學員將能夠在認識自我與他人的基礎(chǔ)上，成為資源整合者，提升個人綜合素質(zhì)與團隊協(xié)作能力。
授課對象：企業(yè)員工
講師：吳婷
?懂溝通原理，發(fā)現(xiàn)日常溝通問題的根源 ?針對溝通環(huán)節(jié)問題，通過有效溝通方法，提升溝通質(zhì)量 ?溝通因人而異，通過精準識別不同人特質(zhì)，用適宜方式溝通 ?職場向上、平級、向下溝通場景，溝通需求及技能應用
授課對象：企業(yè)職能部門、管理者
講師：田明民
課程收益： ● 了解溝通的基本原則、建立正確溝通的理念 ● 獲取1份行為風格測試報告，深度了解自己的行為風格 ● 學會與4種不同風格人員之間溝通模式，避免踩中溝通中的雷區(qū) ● 掌握高情商溝通改進矩陣，提升人際溝通水平的科學性原理和底層邏輯 ● 在具體的工作場景中，學會與3個層級（上級、下級、跨部門）的有效相處 ● 掌握沖突管理的方法，學會靈活使用沖突管理的策略
授課對象：全體員工，核心骨干
講師：張煦丹
課程收益： ● 掌握職場心理健康的5個標準與3個判別法 ● 通過模型清楚認識自己情緒狀態(tài)，掌握3種情緒管理方法，提升情緒復原力 ● 學會運用愛的五種語言，在關(guān)系中療愈自我 ● 識別壓力源及背后的信號，學會用1張表格梳理壓力應對策略 ● 輕松掌握5種壓力管理法，提高心理承壓力的彈性 ● 掌握職場幸福力修煉公式，秉持正念思維，提升情緒智能，從而提升個人與組織滿意度，實現(xiàn)雙贏。
授課對象：新員工、管培生、3-5年有職業(yè)倦怠的員工
講師：張煦丹
課程收益： ● 學會用科學的方法解決職業(yè)生涯的的三大困惑，促進不同階段的職業(yè)發(fā)展 ● 了解職業(yè)發(fā)展初期如何梳理能力和需求之間的沖突，克服不合理信念 ● 了解能力培養(yǎng)對生涯的作用，制定有效可執(zhí)行成長計劃，促進能力提升 ● 學會用三葉草模型評測職業(yè)情緒，調(diào)整職業(yè)狀態(tài)，提升職場幸福感 ● 用更高的維度看待職業(yè)與個人之間的發(fā)展關(guān)系，減少職場內(nèi)耗 ● 增強內(nèi)驅(qū)力，主動積極地去達成績效目標
授課對象：新員工、管培生、有職業(yè)倦怠的員工
講師：張煦丹
● 掌握Excel中30余種常用的數(shù)據(jù)處理技巧 ● 掌握靈活運用Excel十大數(shù)據(jù)分析工具的40余種方法分析數(shù)據(jù)的方法 ● 能夠達成300個工作表近萬條數(shù)據(jù)整合，只需要1分鐘 ● 10分鐘教學員掌握海量數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)拆分及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等關(guān)鍵技術(shù) ● 掌握Excel中的5大類10余種常用函數(shù) ● 結(jié)合工作實例講解，以最短的時間掌握最實用的操作技能，10倍提升工作效率
授課對象：辦公室、行政、財務(wù)、人力資源、數(shù)據(jù)分析崗位負責人及職員，本課程適用于想利用Excel提升辦公效率的所
講師：張韋韋
● 通過系統(tǒng)化的設(shè)計思維訓練，學員學會快速構(gòu)思PPT框架與布局，設(shè)計效率至少提升30% ● 通過設(shè)計思維的引導，學員將學會如何精煉信息、突出重點，讓觀眾印象更深刻 ● 幫助學員如何根據(jù)內(nèi)容重要性設(shè)計視覺焦點，學會如何運用圖片、圖形、色彩、字體等視覺元素構(gòu)建專業(yè)且吸引人的PPT頁面，有效吸引觀眾注意力 ● 掌握配音與PPT播放精準同步關(guān)鍵技術(shù)，用PPT也能做出高質(zhì)量的視頻內(nèi)容 ● 應用AI工具幾分鐘可根據(jù)文稿內(nèi)容生成幾十頁高質(zhì)量PPT且可以套用自己提供的模板
授課對象：辦公室、行政、財務(wù)、人力資源、數(shù)據(jù)分析崗位負責人及職員
講師：張韋韋
●能力提升：學會采用高效表達的思路，讓表達更有邏輯，更系統(tǒng)全面 ●嚴謹工作：形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習慣，在面臨任務(wù)時能夠清晰有效進行思考 ●高效溝通：在日常的溝通表達中，保證效率和效果 ●清晰呈現(xiàn)：在書面表達中觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰，有說服力 ●表達清晰：熟練運用表達公式、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整的方法。
授課對象：中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工
講師：楊勇
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
服務(wù)技能、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)溝通、投訴處理、商務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、公眾演講與表達、工作匯報技巧……
北京市
PPT設(shè)計與制作、AI應用、結(jié)構(gòu)化思維、問題分析與解決等
武漢市
職業(yè)素養(yǎng)、新員工管理、職業(yè)化、演講表達、情緒管理、TTT、結(jié)構(gòu)化思維……
武漢市
商務(wù)禮儀、政務(wù)禮儀、接待與服務(wù)禮儀、形象管理、服務(wù)效能提升與管理、溝通技巧、投訴處理、情緒管理與壓力化解
成都市
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