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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1天，6小時(shí)/天天
授課對(duì)象：部門經(jīng)理、主管和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，優(yōu)秀員工
授課講師：李培翔
當(dāng)今社會(huì)，有兩套評(píng)價(jià)體系，一套是當(dāng)事人的評(píng)價(jià)體系，一套是旁觀者的評(píng)價(jià)體系。我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人都擁有超強(qiáng)的執(zhí)行力和責(zé)任心，他們都有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負(fù)責(zé)任！他們對(duì)自己的行為和人生負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)。 同時(shí)，作為一家企業(yè)，你的員工在工作中有做到100%負(fù)責(zé)任嗎？他對(duì)自己負(fù)責(zé)任了嗎？顯然，在中國(guó)的企業(yè)里面，所有的老總不得不給自己打一個(gè)大大的問號(hào)，因?yàn)椋瑔T工要做到100%負(fù)責(zé)任實(shí)在是難！此課程將如何協(xié)助您在您的公司建立100%負(fù)責(zé)任的好氛圍，同時(shí)，在后續(xù)的工作中如何協(xié)助您進(jìn)行責(zé)任跟蹤、落地！
1. 認(rèn)知什么是100%責(zé)任 2. 為什么要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人 3. 認(rèn)知重要概念——推脫責(zé)任，就是推脫機(jī)會(huì) 4. 100%責(zé)任將會(huì)帶來100%成長(zhǎng)、收獲 5. 100%負(fù)責(zé)任的三個(gè)層面 6. 檢驗(yàn)100%責(zé)任三把游標(biāo)卡尺 7. 國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)；公司興亡，我的責(zé)任 8. 人不負(fù)責(zé)枉為人
第一講：危機(jī)意識(shí)篇 一、當(dāng)下危機(jī)狀況分析 1. 企業(yè)存在于行業(yè)間的危機(jī) 2. 員工在企業(yè)中的危機(jī) 案例分析：諾基亞、柯達(dá)的沒落 第二講：責(zé)任的選擇 一、負(fù)責(zé)任的兩個(gè)步驟 1. 承認(rèn)責(zé)任---這件事情我負(fù)責(zé) 2. 承擔(dān)責(zé)任---出了問題我承擔(dān) 總結(jié)： 二十一世紀(jì)的今天，一個(gè)能力很強(qiáng)而他又卻不敢承擔(dān)責(zé)任的人，他到任何一個(gè)公司、單位、組織一定是一個(gè)不太受歡迎的人；相反，一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任又敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，我想，他到任何一個(gè)公司、單位、組織一定有他的立足之地！ 第三講：承擔(dān)責(zé)任的三個(gè)維度 一、責(zé)任高于一切，成就源于付出 二、100%責(zé)任的三個(gè)維度 1. 對(duì)自己100%負(fù)責(zé) 2. 對(duì)工作100%負(fù)責(zé) 3. 對(duì)公司100%負(fù)責(zé) 三、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖 第四講：成長(zhǎng)改變與100%責(zé)任心態(tài) 一、案例研討：過馬路被撞死---誰的責(zé)任？ 二、最重要的思維改變：面對(duì)責(zé)任的時(shí)候我們的思維模式 三、只有承擔(dān)起100%責(zé)任我們才能夠改變現(xiàn)狀 四、100%責(zé)任思維的入口是：我錯(cuò)了！ 五、對(duì)錯(cuò)不重要，重要的是我們得到了，還是失去了 六、我是一切的根源，我可以做使改變發(fā)生的人 七、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖 1. 視頻：臺(tái)灣奇人：謝坤山的故事 2. 學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么，給你的啟發(fā)又是什么 八、承擔(dān)責(zé)任最后如何結(jié)合您的本質(zhì)工作在工作中去應(yīng)用 精彩案例分享 總結(jié)：責(zé)任就是你份內(nèi)該做的事情做好，特殊情況，不是你份內(nèi)該做的事，你也要全力以赴去做好！在責(zé)任面前，沒有該不該，只在于你要不要 第五講：責(zé)任管控的三大定律 一、稀釋定律 1. 多做不吃虧 2. 下班是工作的開始 3. 用心就是全心全意 4.“用心”從“心”開始 5. 懶惰，受傷的是自己 6. 沒有天生的懶人 二、移動(dòng)跳躍 1. 責(zé)任像一只猴子——跳來跳去 2. 如何進(jìn)行鎖定、鎖死它 3. 明確責(zé)任一對(duì)一 4. 同時(shí)一對(duì)一進(jìn)行跟蹤落實(shí) 5. 最后，如何管理這只候子 三、責(zé)任失查 1. 執(zhí)行力是檢查出來的 2. 重視什么就檢查什么 3. 檢查什么就得到什么 第六講：100%責(zé)任背后的三大修煉 一、堅(jiān)守承諾 1. 為什么要學(xué)會(huì)承諾 2. 承諾的力量(視頻演示) 二、結(jié)果導(dǎo)向 1. 結(jié)果是什么 2. 個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果 3. 結(jié)果的三大假象 三、決不放棄 1. 什么是決不放棄（視頻演示） 2. 提煉精髓 第七講：負(fù)責(zé)任訓(xùn)練活動(dòng)---領(lǐng)袖風(fēng)采 一、責(zé)任背后的意義 二、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 三、感恩身邊的每一個(gè)人 四、公司平臺(tái)與個(gè)人的關(guān)系 五、感恩領(lǐng)導(dǎo)、老板 六、領(lǐng)袖的風(fēng)采報(bào)數(shù)活動(dòng) 注：以上為課程標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容，可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力/思考力/創(chuàng)新力/解決力/結(jié)構(gòu)性思維/金字塔原理
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