● 了解生涯底層邏輯、職場邏輯，幫助處于企業(yè)中期/中后期的倦怠員工把控動態(tài)平衡 ● 梳理自我探索和職業(yè)狀態(tài)，明確個人需求，告別職業(yè)倦怠 ● 掌握企業(yè)的回饋要求，聚焦職場方向，改變不合理信念 ● 應用模型學習和練習，懂得能力管理策略，聚焦自身優(yōu)勢能力，再燃職場激情
授課對象：出現(xiàn)職場倦怠的職場中期/中后期員工
講師：馬雅娜
● 沉浸式劇本殺體驗，設身處地的感受新生代員工的無奈與痛楚，提升學習意愿 ● 通過學習代際理論提升3個認知，了解新生代員工的2個核心需求 ● 了解新生代員工特征與職場需求，打破固有偏見，摘下有色眼鏡，以心換心，客觀中立的評價和看待新生代員工，減少認知差異 ● 學會管理新生代的3個招式，了解2類錯誤，掌握1個工具，能用新生代喜聞樂見的方式管理新生代員工 ● 清晰激勵新生代員工的具體方法，達成企業(yè)的績效提升
授課對象：新生代員工的管理者/HR（建議學員人數(shù)8-32人，需分為8個組）
講師：馬雅娜
企業(yè)側： ● 關愛員工，改善員工消極狀態(tài)，提升員工工作績效。 ● 優(yōu)化組織氛圍，提高企業(yè)人力資源效益。 員工側： ● 通過職場管理模型，思考職場不同階段策略，清晰茫忙盲莽原因，檢視職業(yè)健康度 ● 通過職場“性能佳”模型，探索自身需求優(yōu)勢，點燃職場激情感 ● 通過職業(yè)要求矩陣和回饋公式，明確要求回饋，找到職場方向感 ● 通過平衡工具，觀全局，找重心，做計劃，平衡工作生活，提升職場幸福力 ● 通過情緒管理的ABCDE法，管理職場情緒，做自我情緒教練
授課對象：全員，特別是壓力過大，需要兼顧工作家庭的職場中期/中后期員工
講師：馬雅娜
留住優(yōu)秀員工，通過激發(fā)員工內(nèi)驅力打造穩(wěn)定的高績效團隊 ● 了解職業(yè)生涯管理模型，樹立成功的職業(yè)生涯要以提升自己的能力為起點的認知 ● 探索自己的職業(yè)價值觀及興趣，了解自我的同時，理解每個工作都有屬于他的酸甜苦辣 ● 學習職業(yè)回饋公式的層層遞進，教會優(yōu)秀員工全面客觀科學的看待企業(yè)給與的職業(yè)回饋 ● 學習企業(yè)要求矩陣&DISC模型，幫助員工全面了解企業(yè)要求，明白不是僅做好KPI就能得到企業(yè)認可，要適應不同領導風格，有方向有技巧的滿足企業(yè)要求 ● 梳理職場能力定義，特性，管理策略，幫助員工進行自我能力，了解自己的核心競爭力 ● 應用性能佳模型&ABC理論，帶領員工找到影響其狀態(tài)的不合理信念及處理方法，努力擺脫倦怠，失落，焦慮等負面情緒，正向積極的全力投入到工作中
授課對象：企業(yè)優(yōu)秀員工、儲備干部
講師：馬雅娜
● 幫助新員工形成“職業(yè)化”的角色認知，從校園人到職場人蛻變，擁有職場人思維 ● 使新員工了解不同層次的企業(yè)要求，盡快適應融入 ● 學習任務執(zhí)行的GREEN-T模型，全程工作相關案例講解&練習&討論，手把手帶領學員掌握高效執(zhí)行的方法，學知識的同時提升技能 ● 應用SCRTV、RIDE等溝通交流模型，幫助新員工高效和上級&同事溝通，助力成長 ● 認識能力三核，通過自我能力分析了解能力策略，掌握能力提升三三制原則，快速成長 最終達到幫助企業(yè)快速提升人力資源效能，高效補充新鮮血液的目的
授課對象：剛從學校步入職場的新員工，入職0-3年的回爐新人，管培生
講師：馬雅娜
● 明確大堂經(jīng)理崗位重要性 ● 提升大堂經(jīng)理服務能力 ● 提升廳堂現(xiàn)場管理能力 ● 掌握廳堂營銷方法與技巧
授課對象：網(wǎng)點大堂經(jīng)理
講師：崔海芳
組織側： ●人才留存：讓新鮮血液為組織活力注入與時俱進的能量，組織可以建立選人、用人、留人的完善機制，做人才培養(yǎng)全生命周期管理； ●助推業(yè)務：激活新員工內(nèi)驅力，倡導積極正向的職業(yè)道德風尚，讓職業(yè)化、忠誠度助力業(yè)務的達成，助推組織績效的達標； ●人才梯隊：代際培養(yǎng)梯隊搭建，避免出現(xiàn)人才斷層，阻礙組織的健康發(fā)展，讓真正有想法的年輕一代可以“留下來、好好干、共發(fā)展”。 學員側： ●意識到學校人與職場人在要求與回饋方式的顯著差異，有方向有指引的實現(xiàn)華麗轉身； ●意識到人與職場的交換關系本質，拿你有的換你要的，你想要的是用你有的換來的，前提是得職業(yè)愿意跟你換； ●描述出應對職場各種關系，成熟度較高的職業(yè)化5大表現(xiàn)； ●運用0-3個月的新人融入原則及方法，完成團隊融入； ●描述出成長4步驟，制定出新人3-6個月成長計劃； ●描述出新人職業(yè)規(guī)劃的4維度，擬寫新人入職1年為自己初擬的未來簡歷。
授課對象：新員工（畢業(yè)生）
講師：劉茗燁
人才質量提升：提高員工的工作意愿、能力和職業(yè)化程度，和企業(yè)忠誠度 ▲組織績效提升：更高效達成目標、實現(xiàn)預期結果，減少人才流失率 ▲公司形象提升：對外溝通時，員工給客戶及合作伙伴留下積極主動、職業(yè)化的印象 對個人： ▲學會運用興趣金字塔模型和霍蘭德職業(yè)模型了解自己的興趣/特質，在工作中發(fā)揚強項，并在人際關系和團隊協(xié)作中理解彼此差異 ▲學會運用職業(yè)發(fā)展模型分析校園人和職場人的角色差異，并積極采取行動以快速適應角色轉變、更好地職業(yè)發(fā)展 ▲學會運用企業(yè)要求矩陣拆解當前所在崗位和組織的具體要求，并積極采取行動以更好適應和發(fā)展 ▲學會系統(tǒng)看待職業(yè)回饋，看到錢以外的工作收獲，增加職業(yè)幸福感 ▲學會運用能力三核模型拆解當前崗位或待提升能力的具體要求，并制訂提升計劃 ▲學會運用能力矩陣梳理優(yōu)劣勢、揚長避短，激發(fā)職業(yè)成長內(nèi)驅力和主動性
授課對象：新員工、職場初期員工
講師：顏豐果
人才質量提升：提高員工的工作意愿、能力和職業(yè)化程度，和企業(yè)忠誠度 ▲ 組織績效提升：更高效達成目標、實現(xiàn)預期結果，減少人才流失率 ▲ 公司形象提升：對外溝通時，員工給客戶及合作伙伴留下積極主動、職業(yè)化的印象 對個人： ▲ 學會運用霍蘭德職業(yè)模型了解自己的興趣/特質，在工作中發(fā)揚強項，并在人際關系和團隊協(xié)作中理解彼此差異； ▲ 學會運用職業(yè)發(fā)展模型分析校園人和職場人的角色差異，并采取行動以快速適應角色轉變； ▲ 學會運用情商模型培養(yǎng)高情商的行為 ▲ 學會運用能力三核模型拆解當前崗位或待提升能力的具體要求，并制訂提升計劃。 ▲ 學會運用能力矩陣梳理優(yōu)劣勢、揚長避短，激發(fā)職業(yè)成長內(nèi)驅力和主動性
授課對象：新員工、職場初期員工
講師：顏豐果
▲ 實現(xiàn)個體到團隊的轉變，實現(xiàn)快樂自由至上到負責任懂協(xié)作的轉變 ▲ 清晰未來的職業(yè)發(fā)展方向，并且契合組織的發(fā)展需要 ▲ 通過品格與精神等職業(yè)操守的內(nèi)容重塑價值觀，強化職業(yè)意識 ▲ 通過責任體系樹、執(zhí)行力等培訓提升責任感與使命感，促進任務落地，結果轉化 ▲ 運用心態(tài)調(diào)整、有效溝通、團隊協(xié)作等方法提升團隊凝聚力，提升工作效率的意識
授課對象：企業(yè)的新員工、中基層干部
講師：林曉
● 為什么要學職業(yè)生涯進階？通過職場生涯進階學習，讓學員重塑對職涯目標 的渴望，建立內(nèi)驅力，有明確的職業(yè)方向，并為之努力 ● 通過對職業(yè)角色的轉變，理解新入職員工的角色定位、職場心態(tài)和思維模式 的轉變 ● 通過對職場硬實力的學習，讓時間管理有序高效、讓壓力、情緒管理為職涯 目標服務，從而讓計劃不再成為空談 ● 通過對職場軟實力的學習，了解不同場景的溝通方法，掌握如何跟領導/下屬 /跨部門溝通的流程和要點，讓職場溝通更有效 ● 通過學習職場精力管理，掌握如何具有充沛的職場精力和精力快速恢復的方 法，保持積極心態(tài) ● 通過對稻盛和夫《干法》的解讀，建立職場就是人生修煉的重要“道場”， 成為“自燃”型的企業(yè)人
授課對象：基層員工、基層儲備管理者
講師：李平凡
◆ 學會使用黃金圈、情感掃描、三方評估方法進行自我檢視 ◆ 用HWPL儀表盤設計自己的生涯 ◆ 識別自己的職業(yè)興趣，并繪制興趣星空圖 ◆ 找到自己的能力金字塔，并繪制職場CUP表格 ◆ 能搭建自己的工作意圖塔，找到職業(yè)內(nèi)驅力
授課對象：企業(yè)基層員工
講師：曾貝貝
● 系統(tǒng)學習MBTI性格類型理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法； ● 了解到自己和他人的優(yōu)勢與潛力點，識別他人性格所屬，選擇有針對性的溝通方法，達成在工作中聚焦目標； ● 認識自我性格中的優(yōu)勢，發(fā)揮天生優(yōu)勢，助力職業(yè)規(guī)劃 ● 診斷自我性格中的盲點，針對性彌補職場短板 ● 抓住與不同性格特質的人溝通關鍵要點，增強溝通質量，提高影響力
授課對象：企業(yè)員工及人力資源管理者
講師：李平凡
● 為什么要學職業(yè)生涯進階？通過職場生涯進階學習，讓學員重塑對職涯目標的渴望，建立內(nèi)驅力，有明確的職業(yè)方向，并為之努力 ● 通過對職業(yè)規(guī)劃的學習，了解自己、理解他人，掌握不同要素的人在職業(yè)生涯中的優(yōu)勢，打造個性競爭力 ● 通過對職場硬實力的學習，讓時間管理有序高效、讓情緒管理為職涯目標服務，從而讓計劃不再成為空談 ● 通過對職場軟實力的學習，了解不同場景的溝通方法，掌握如何跟領導/下屬/跨部門溝通的流程和要點，讓職場溝通更有效 ● 通過對自我激勵的學習，掌握職場情商提升方法，提升自我經(jīng)營效能
授課對象：基層員工、基層儲備管理者
講師：李平凡
● 了解、認知壓力和情緒的產(chǎn)生原因 ● 明確壓力和情緒對個人生活和工作的影響 ● 學會并應用5套壓力和情緒管理的方法 ● 建立常態(tài)化壓力和情緒管理機制，為一生所用
授課對象：基層員工/管理者、團隊經(jīng)營者
講師：李平凡
課程目標： ● 清晰角色：具備職場環(huán)境中面對尊者的角色身份意識思維 ● 深植理念：掌握職場人必備的職業(yè)心態(tài)及對工作的敬業(yè)心 ● 塑造形象：建立專業(yè)得體且符合崗位身份的職業(yè)化形象 ● 修煉舉止：掌握基本的職場禮儀行為標準、知禮懂禮習禮 ● 管理溝通：提升工作場景中的溝通技巧、建立圓融職場關系 ● 提升修養(yǎng)：能夠在商務場景懂得分寸、成就知行合一的職業(yè)人生
授課對象：中基層員工、全體員工
講師：曾詩斯
課程目標： ● 基礎理論學習：系統(tǒng)學習科學發(fā)聲，打造專屬有質感的商務溝通名片 ● 口腔狀態(tài)調(diào)整：了解口腔發(fā)聲的基本動程，打下清晰表達的扎實基礎 ● 字音正音訓練：通過多維度、針對性的資料訓練，提升普通話標準度 ● 表達魅力提升：學習語言魅力的多項節(jié)奏感，掌握聲情結合的語言感染力 ● 崗位話術模擬：通過崗位話術實戰(zhàn)訓練、有效提升學員實際應用的能力
授課對象：接待人員、講解員、內(nèi)訓師、主持人、直播主播等
講師：曾詩斯
課程目標： ● 深植理念：將現(xiàn)代禮儀核心的“恭敬”思維應用到講解接待流程； ● 塑造形象：從著裝形象到神態(tài)舉止細節(jié)、由內(nèi)而外進行整體提升； ● 修煉舉止：掌握展廳講解應知必知的禮儀標準、能靈活進行應用； ● 表達提升：掌握講解時表達的基本要領、具備一定的語言感染力； ● 優(yōu)質講解：能夠形成個人講解風格、面對不同來賓進行精彩呈現(xiàn)。
授課對象：接待講解人員、企業(yè)專/兼職講解員
講師：曾詩斯
課程目標： ● 角色意識：將舞臺自信深植內(nèi)心、能在主持流程各項環(huán)節(jié)進行應用切換； ● 風采打造：從活動場合著裝到登臺神態(tài)管理、通過細節(jié)打造個人風采； ● 修煉氣質：提升活動場景中應知必知的禮儀標準、能靈活進行應用； ● 表達提升：掌握主持過程中精彩表達的技巧、提升表達時的語言感染力； ● 輕松控場：能夠形成個人獨有的主持風格、輕松與嘉賓、觀眾進行互動。
授課對象：企業(yè)主持人、商務活動主持人
講師：曾詩斯
▲專業(yè)化——打造職業(yè)化團隊，提高企業(yè)公眾形象，贏得良好社會口碑 ▲規(guī)范化——提升受訓單位的辦事規(guī)范化程度和內(nèi)外信息傳遞效率 ▲職業(yè)化——重新定義與解讀職業(yè)化，激發(fā)活力，點燃工作熱情 ▲合理化——結合學員現(xiàn)狀，由淺入深、由表及里講授知識點的本質和規(guī)律
授課對象：中大型企事業(yè)單位，后備干部、市場前端人員、新員工
講師：門曉慧
情緒壓力管理、時間管理、積極心態(tài)打造、360度職場溝通、職場效能提升等
上海市
個人IP打造、職場技能提升、公文寫作、拆書、團隊溝通協(xié)作、時間管理
北京市
服務技能、服務設計、服務溝通、投訴處理、商務禮儀……
北京市
PPT設計與制作、AI應用、結構化思維、問題分析與解決等
武漢市
AI辦公應用、新員工培養(yǎng)、時間管理、思維導圖、結構化思維、社群運營
成都市
