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1.完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢，從宏觀層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展脈絡(luò)； 2.深入了解中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代背景，以及當(dāng)前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用； 3.正確認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值和社會效應(yīng)，透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合的演進路線圖； 4.掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯，擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬億級市場的發(fā)展機遇。
授課對象：企業(yè)管理者、政府部門/事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
講師：張世民
<p>1、 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念；</p><p>2、 了解優(yōu)秀組織和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方法</p><p>3、 領(lǐng)導(dǎo)力修煉的5個步驟</p><p>4、 掌握如何用領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動行動力的心法</p><p> 5、 銀行工作中重要的領(lǐng)導(dǎo)力場景</p><p><br/></p>
授課對象：銀行管理干部，特別是分支行行長
講師：羅樹忠
<p>1、認(rèn)識：執(zhí)行力的含義，領(lǐng)會執(zhí)行力不足的原因；</p><p>2、掌握：如何提升工作效率的方法；</p><p>3、提高：企業(yè)中基層的執(zhí)行水平；</p><p>4、改善：打造一套行之有效的執(zhí)行力系統(tǒng)；</p><p><br/></p>
授課對象：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，部門經(jīng)理，主管，部門骨干，儲備干部等。
講師：張國銀
1. 掌握課程開發(fā)的基本模型與基本方法 2. 具備零售產(chǎn)品推薦課程精準(zhǔn)選題、產(chǎn)品特色萃取與產(chǎn)品亮點呈現(xiàn)的能力 3. 掌握零售產(chǎn)品課程設(shè)計要點，明確如何開發(fā)具有客戶吸引力的零售產(chǎn)品課程 4. 掌握運用HTML5（易企秀等軟件）制作工具高效開發(fā)零售產(chǎn)品推介課程的方法 5. 掌握運用微信圖文編輯器（公眾號編輯器、秀米、135編輯器等）制作工具高效開發(fā)零售產(chǎn)品推介課程的方法 6. 掌握運用PC端編輯軟件（PPT、會聲會影）等制作工具高效開發(fā)零售產(chǎn)品推介課程的方法 7. 掌握零售產(chǎn)品的六大營銷方式與營銷話術(shù)要點 8. 課程結(jié)束，每位學(xué)員都能隨堂輸出自己的零售產(chǎn)品推介課程大綱 9. 課程結(jié)束，每組學(xué)員都能隨堂完整輸出自己的零售產(chǎn)品課程
授課對象：銀行客戶經(jīng)理、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理
講師：張振遠
1.了解中國式“跨界+共享”的產(chǎn)生背景，正確認(rèn)知跨界融合及共享經(jīng)濟背后的商業(yè)邏輯； 2.借鑒其他領(lǐng)域經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合自身行業(yè)特點，通過營銷及管理創(chuàng)新尋找更大的增長空間。
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者
講師：張世民
1.學(xué)習(xí)十九大對互聯(lián)網(wǎng)的論述重點，完整解讀全球互聯(lián)網(wǎng)格局與趨勢，了解中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史，從宏觀層面把握未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展脈絡(luò)； 2.深刻認(rèn)知“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家戰(zhàn)略的內(nèi)在涵義，順勢而為；透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的演進路線圖，預(yù)判行業(yè)走勢，從戰(zhàn)略層面部署； 3.深入理解互聯(lián)網(wǎng)的工具屬性，與傳統(tǒng)行業(yè)融合的底層邏輯，以及商業(yè)模式迭代過程； 4.汲取互聯(lián)網(wǎng)思維精髓，植入互聯(lián)網(wǎng)基因，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)式學(xué)習(xí)型組織，擁抱互聯(lián)網(wǎng)下半場的發(fā)展機遇。
授課對象：企業(yè)管理者、互聯(lián)網(wǎng)項目負(fù)責(zé)人、政府部門/事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
講師：張世民
1.正確認(rèn)知中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代背景和本土化特色； 2.了解互聯(lián)網(wǎng)基因的三大維度和落地方法； 3.從優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上尋找高速成長的基因圖譜； 4.掌握將互聯(lián)網(wǎng)基因植入組織的實施要點。
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者
講師：張世民
1.了解中國式共享經(jīng)濟的產(chǎn)生背景； 2.正確認(rèn)知共享經(jīng)濟與分享經(jīng)濟的差別； 3.深刻理解共享模式下的商業(yè)邏輯和業(yè)務(wù)特性； 4.透視共享經(jīng)濟對于推進供給側(cè)改革的探索價值； 5.結(jié)合自身行業(yè)特點，將共享經(jīng)濟理念用于企業(yè)發(fā)展；
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、政府部門主管
講師：張世民
1.完整了解中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史，從宏觀層面把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展脈絡(luò)； 2.深入認(rèn)知“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家戰(zhàn)略的內(nèi)在涵義，順勢而為； 3.全面解讀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的演進路線圖，預(yù)判行業(yè)走勢，從戰(zhàn)略層面部署； 4.深刻理解互聯(lián)網(wǎng)的工具屬性，結(jié)合自身行業(yè)特性，真正利用互聯(lián)網(wǎng)； 5.避開+互聯(lián)網(wǎng)過程中必踩的坑，少走彎路，少交學(xué)費，事半功倍； 6.汲取互聯(lián)網(wǎng)精髓，植入互聯(lián)網(wǎng)基因，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)實施計劃和執(zhí)行團隊； 7.基于企業(yè)實際情況，從執(zhí)行層面夯實基礎(chǔ)，并掌握互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開展的操作要點； 8.明確切入模式，從企業(yè)角度出發(fā)，厘清平臺、自營各自特性及優(yōu)劣勢； 9.輕松掌握PC端、APP、公眾號、新媒體的組合運用，以及電商、O2O實施要領(lǐng)。
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、政府部門/事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
講師：張世民
1.了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展路徑及互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓； 2.深刻認(rèn)知創(chuàng)新思維的重要性，樹立創(chuàng)新意識； 3.轉(zhuǎn)變消極想法為積極有價值的創(chuàng)意，應(yīng)用創(chuàng)新技巧解決問題； 4.結(jié)合工作中實際情況，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實施的解決方案； 5.發(fā)揮集體智慧解決工作難題，持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機會； 6.學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的實施步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具。
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人，中高層管理者
講師：張世民
1.從戰(zhàn)略層面出發(fā)，解析年度計劃需長期性規(guī)劃和設(shè)計； 2.從培訓(xùn)體系著眼，保證培訓(xùn)計劃的資源保障和監(jiān)督受控； 3.講解培訓(xùn)需求調(diào)查8大常用方法，重點模擬演練常用的4種方法； 4.學(xué)習(xí)問卷設(shè)計和演練結(jié)構(gòu)化訪談，掌握調(diào)研的最關(guān)鍵落地工具； 5.通過剝洋蔥式的需求信息分析，找準(zhǔn)培訓(xùn)需求信息的真實性； 6.提供年度培訓(xùn)計劃模板，直接套用產(chǎn)出可視化的年度培訓(xùn)計劃； 7.附加分享4種常態(tài)化重點項目的運營模式，提高培訓(xùn)的效果呈現(xiàn)。
授課對象：培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理或主管、培訓(xùn)師、內(nèi)部培訓(xùn)師
講師：郭寶健
<p>課程收益：</p><p>正確認(rèn)知中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代背景和本土化特色；</p><p>了解互聯(lián)網(wǎng)基因的三大維度和落地方法；</p><p>從優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上尋找高速成長的基因圖譜；</p><p>掌握將互聯(lián)網(wǎng)基因植入組織的實施要點。</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、政府部門主管
講師：張世民
<p>課程收益：</p><p>1. 完整了解中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史，從宏觀層面把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展脈絡(luò)；</p><p>2. 深入認(rèn)知“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家戰(zhàn)略的內(nèi)在涵義，順勢而為；</p><p>3. 全面解讀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的演進路線圖，預(yù)判行業(yè)走勢，從戰(zhàn)略層面部署；</p><p>4. 深刻理解互聯(lián)網(wǎng)的工具屬性，結(jié)合自身行業(yè)特性，真正利用互聯(lián)網(wǎng)；</p><p>5. 避開+互聯(lián)網(wǎng)過程中必踩的坑，少走彎路，少交學(xué)費，事半功倍；</p><p>6. 汲取互聯(lián)網(wǎng)精髓，植入互聯(lián)網(wǎng)基因，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)實施計劃和執(zhí)行團隊；</p><p>7. 基于企業(yè)實際情況，從執(zhí)行層面夯實基礎(chǔ)，并掌握互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開展的操作要點；</p><p>8. 明確切入模式，從企業(yè)角度出發(fā)，厘清平臺、自營、渠道各自特性及優(yōu)劣勢；</p><p>9. 輕松掌握PC端、APP、公眾號、新媒體的組合運用，以及電商、O2O實施要領(lǐng)。</p><p><br/></p>
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、互聯(lián)網(wǎng)實施團隊負(fù)責(zé)人、政府部門/事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
講師：張世民
<p>n 了解“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯，</p><p>n 了解國際地緣政治的運行邏輯；</p><p>n 了解美國的運行邏輯與國家機器的運行邏輯</p><p>n 了解中國當(dāng)今的政治、軍事、社會、經(jīng)濟環(huán)境</p><p>n 了解“一帶一路”的戰(zhàn)略思維，把握“一帶一路”的產(chǎn)業(yè)機遇</p><p><br/></p>
授課對象：產(chǎn)業(yè)界高管、投資人、企業(yè)家 政府機構(gòu)管理人員、一帶一路專家、地緣政治專家
講師：李真
課程收益： 1、讓學(xué)員掌握高效分析、簡潔表述的邏輯思維，提升溝通能力 2、掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題，找到問題的切入點； 3、書面表達、商務(wù)寫作：挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點； 4、管理下屬：分配任務(wù)，用金字塔原理，思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn)，不重疊無遺漏； 5、匯報工作：言簡意賅，條理清晰，重點突出，緊扣領(lǐng)導(dǎo)意圖； 6、縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業(yè)。
授課對象：需要提升表達、思考和解決問題能力的人士。
講師：史振鈞
1、幫助每個人：了解新常態(tài)是什么；了解新常態(tài)為什么。 2、學(xué)會觀察經(jīng)濟現(xiàn)象的四個工具。 3、學(xué)會多維的財經(jīng)思考模型。 4、學(xué)會產(chǎn)業(yè)整合的路徑模型。 5、學(xué)會模塊式疊加創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模型。 6、學(xué)會為自己的企業(yè)進行商業(yè)模式的設(shè)計。 7、學(xué)會透過現(xiàn)象，挖掘真相，理解真相、提升認(rèn)知。
授課對象：企業(yè)/總裁班
講師：李真
企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源! 本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法；向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng)新的項目；幫您突破創(chuàng)新的思維障礙；學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法；了解我們在工作和生活中如何進行創(chuàng)新；并在日常工作、生活和組織管理中進行創(chuàng)造性地運用。
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
1、實踐本課程的理論和方法會提升個人的意識維度 2、了解組織的團體動力，有助于產(chǎn)生積極、和諧、有創(chuàng)造力和自主性的思維意識； 2、提高個人價值，了解如何建立自身影響力； 3、學(xué)習(xí)了解創(chuàng)業(yè)的條件團體及組織架構(gòu)，作為管理者的統(tǒng)籌和管理能力； 4、創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)，SWOT（優(yōu)勢/劣勢、競爭/機會）分析；
授課對象：民營企業(yè)接班人、青年企業(yè)家及各界青年精英
講師：鄭秀寶
本課程為品牌打造提供了一個獨特新穎的視角，一套系統(tǒng)方法，一種打造品牌的"道"而不是簡單的"術(shù)"。以前許多百思不得其解的問題，用品牌策劃的觀點和方法，將豁然開朗，迎刃而解。
授課對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，股東
講師：汪學(xué)明
發(fā)
授課對象：發(fā)
講師：趙成國
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
經(jīng)濟與金融市場分析、企業(yè)資本運作、投融資、私募股權(quán)、合規(guī)管理、私募股權(quán)等
杭州市
中共黨史、企業(yè)黨建、時事與政策解讀、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨支部工作實操、中央政策解讀、黨員能力提升
北京市
高端商業(yè)物業(yè)（甲級商寫、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購物中心、酒店）的資產(chǎn)運營、一體化多維運營、品質(zhì)提升、新樓宇經(jīng)濟、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設(shè)計、流程型組織設(shè)計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
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