1、明確公司及產業(yè)園區(qū)制定發(fā)展模式和戰(zhàn)略的重要性 2、洞悉產業(yè)地產目前的基礎環(huán)境 3、熟悉產業(yè)地產的產品業(yè)態(tài)和開發(fā)模式 4、學會分析行業(yè)領先企業(yè)的成功經驗和內部資源的優(yōu)勢與不足 5、學會如何制定本企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略 6、學會制定保障戰(zhàn)略實現產業(yè)園區(qū)的長期可持續(xù)發(fā)展的技巧
授課對象：政府機構（發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關政府平臺公司）、從事園區(qū)開發(fā)業(yè)務的國央企、園區(qū)開發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務
講師：張威
1、通過了解公司以及公司提供的產品和服務，明晰自身項目的競爭優(yōu)勢 2、通過產業(yè)研究、客戶需求調研，進行精準客戶畫像，確定招商工作的方向 3、學習招商的創(chuàng)新模式與有效的推廣渠道，與客戶進行對接，達成合作 4、掌握運營管理體系與服務體系及內容，做好客戶服務，增加客戶滿意度
授課對象：政府機構（發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關政府平臺公司）、從事園區(qū)開發(fā)業(yè)務的國央企、園區(qū)開發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務
講師：張威
● 了解中國共產黨領導下的百年金融發(fā)展史，以史為鑒，可以知興替。 ● 使學員形成了堅定政治立場、突出問題導向、堅守功能本源、重視改革創(chuàng)新、擴大雙向開放的金融思想發(fā)展經驗主線。 ● 對中國共產黨百年金融思想的未來演變和升華進行了展望，以期為黨的金融思想在新時代繼續(xù)發(fā)展提供新的思路
授課對象：金融機構、黨政機構人員
講師：李波
● 掌握政府工作報告的基本內容和邏輯 ● 掌握國有企業(yè)改革對標管理的重難點 ● 了解國資委下發(fā)《國企改革三年行動方案（2020-2022年）關于開展對標世界一流管理提升行動的計劃
授課對象：政府系統各級官員，央企、國企的中高層領導
講師：鄭偕
1. 總結全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景和本質 2. 解讀全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內容和任務 3. 解讀全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的理論與實踐 4. 詮釋全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的路徑與方略
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
● 洞察時代數字化時代本質特征與商業(yè)邏輯 ● 讀懂國有企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略框架與路徑 ● 提升數字化技術賦能國企轉型的應用場景 ● 學會數字化經濟時代國企轉型管理新打法
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
● 解讀電改政策背景，增強政策理解能力 ● 迎接電改新問題，擁抱電改新市場 ● 洞察電改頂層設計的邏輯，獲得順應變革創(chuàng)新發(fā)展的源動力
授課對象：電力企業(yè)/中、高層管理人員/班組長/專職
講師：胡碧燕
● 增強電能替代戰(zhàn)略政策的理解力，熟知電能替代的機遇與挑戰(zhàn)； ● 掌握電能替代16項技術，從身臨其境的案例中獲得現場感； ● 熟知電能替代的項目管理流程，提升對現場工作有掌控感。
授課對象：電力企業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員
講師：胡碧燕
兩天培訓以“理論+視頻+案例+討論+游戲+實操”的方式開展，確保從“學”到“習”，最后實踐
授課對象：電力企業(yè)（發(fā)電及電網）/能源行業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員
講師：胡碧燕
● 全面了解行業(yè)發(fā)展歷程與現狀，掌握目前行業(yè)競爭格局和競爭態(tài)勢。 ● 掌握主要快遞企業(yè)之間的模式與策略對比，了解快遞行業(yè)發(fā)展趨勢及可能出現影響的結構性力量。 ● 分析對比“四通一達”和郵政寄遞的經營模式、競爭要素、優(yōu)劣勢表現，從而明確郵政寄遞的內部變革方向和改進措施
授課對象：快遞企業(yè)及相關行業(yè)的管理層
講師：宋逸之
★ 掌握“互聯網＋”的本質以及從消費端和企業(yè)端對傳統產業(yè)的影響，掌握傳統產業(yè)／企業(yè)的“互聯網＋”轉型升級的邏輯及方法。 ★ 全面系統了解5G的緣起、技術構成、特點，熟悉5G產業(yè)結構和發(fā)展現狀，從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術趨勢，幫助學員構建宏偉的世界觀和對企業(yè)宏觀發(fā)展的認知與思考能力。 ★ 熟悉5G技術生態(tài)下“互聯網＋”賦能能源行業(yè)和企業(yè)，從而挖掘能源數字化轉型與智慧能源的技術融合與產業(yè)跨界的場景應用機會。
授課對象：能源企業(yè)及相關產業(yè)企業(yè)負責人、企業(yè)中層以上經營班子
講師：宋逸之
1、對國家電網公司戰(zhàn)略使命有從新的認識 2、理解國家層面國家電網的戰(zhàn)略使命與任務 3、充分學習如何建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè) 4、企業(yè)不同層級員工圍繞新戰(zhàn)略如何作為 5、理解能源互聯網相關專業(yè)性知識與前沿信息 6、對公司未來發(fā)展趨勢有清晰的認知和理解 7、結合自身工作思考如何適應時代的發(fā)展，公司的戰(zhàn)略
授課對象：國家電網公司員工，中層干部，高層領導。
講師：苗東利
課程收益 ▲ 深入了解智能制造的內容、企業(yè)推行智能制造的成熟度模型； ▲ 深入掌握企業(yè)數字化轉型的三大路徑，掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數字化轉型。
授課對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等
講師：董海濱
課程收益 ▲ 深入了解德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯網、日本機器人新戰(zhàn)略； ▲ 深入了解中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略； ▲ 深入了解國內外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實踐； ▲ 掌握智能工廠的整體解決方案與實施步驟。
授課對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等。
講師：董海濱
課程收益 ▲ 深入了解智能制造與工業(yè)互聯網的內涵與應用實踐； ▲ 深入了解中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略與智能制造的方向； ▲ 深入掌握智能制造與工業(yè)互聯網的核心技術支撐； ▲ 深入掌握智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新（制造業(yè)轉型升級）的關系； ▲ 深入了解國內外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和工業(yè)互聯網方面的探索與實踐； ▲ 掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實施。
授課對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等。
講師：董海濱
課程收益： ▲ 幫助學員掌握工業(yè)4.0與智能制造關鍵技術； ▲ 幫助學員掌握數字化車間和智能工廠規(guī)劃與建設的步驟、方法； ▲ 解讀智能生產和智能工廠案例，幫助學員掌握如何進行智能工廠規(guī)劃與實施。
授課對象：企業(yè)管理者、生產管理人員等。
講師：董海濱
課程收益： ▲ 系統掌握智能制造的內容與發(fā)展趨勢； ▲ 幫助學員掌握數字化工廠的關鍵支撐技術； ▲ 幫助學員系統掌握數字化工廠規(guī)劃與建設的步驟、方法； ▲ 深入了解國內外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和數字化工廠打造方面的探索與實踐。
授課對象：企業(yè)管理者、生產管理人員等。
講師：董海濱
▲ 深入了解智能制造和中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略； ▲ 深入掌握支撐智能制造的核心技術與應用場景； ▲ 深入掌握智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新（制造業(yè)轉型升級）的關系； ▲ 深入了解國內外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實踐； ▲ 掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實施。
授課對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等
講師：董海濱
1、 了解最新工業(yè)管理資訊，發(fā)現我們的差距 2、 德國工業(yè)4.0的發(fā)展對我國工業(yè)管理的影響 3、 中、美、德、日各國工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢 4、 中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃提出背景以及重點突破領域 5、 一帶一路給工業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn) 6、 如何借鑒德國的“精準化管理” 7、 如何借鑒日本豐田的“精益管理”進行成本控制 8、 如何使中國的“精細化管理”更具可操作性
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員
講師：李豐杰
1．幫助學員快速系統梳理中國40年改革開放的經濟發(fā)展脈絡，了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系。 2. 幫助學員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經濟層面釋放的信號和未來的政策動向，以及帶來的機遇與挑戰(zhàn)，形成科學決策依據。 3．掌握影響中國未來20年經濟社會變革的結構性力量，把脈中國新經濟的驅動因素及未來發(fā)展趨勢。 4. 理清基于當前經濟形勢與社會、技術變革的投資方向，識別制度改革和政策紅利帶來的的投資機會。
授課對象：國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員
講師：宋逸之
