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上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：1-2天
授課對象：國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員
授課講師：宋逸之
經(jīng)歷近40年的中高速增長，我國經(jīng)濟在向形態(tài)更高級、分工更復雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進程中，呈現(xiàn)一系列趨勢性變化。短期內(nèi)，受動能不足和疫情突發(fā)影響，經(jīng)濟下行壓力不減，宏觀政策因時而變，微觀層面面臨不確定因素更復雜。從中長期看，“新常態(tài)”伴隨新矛盾、新問題，也意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級。同時，中國面臨百年未有之變局和更為復雜的國際環(huán)境，中美經(jīng)貿(mào)關系存在相當?shù)牟淮_定，面向全球的新型戰(zhàn)略和“一帶一路”推進的機遇與挑戰(zhàn)并存。這都需要我們企業(yè)“觀天時”準確洞察外部形勢的變化，準確把握經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級過程中“變與不變”的因素，順勢而為，因勢利導，調(diào)整戰(zhàn)略方向，創(chuàng)新企業(yè)增長模式。 本課程針對政企事業(yè)單位中高層管理干部等對象，通過數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式，將中國宏觀經(jīng)濟的過去背景、當前形勢和未來趨勢進行系統(tǒng)梳理，并結(jié)合全球百年未有之大變局，以及5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)演化和工業(yè)化4.0趨勢，分析我國經(jīng)濟發(fā)展的新階段所面臨的新挑戰(zhàn)與新機遇。課程幫助學員如何結(jié)構(gòu)化梳理中國經(jīng)濟發(fā)展脈絡，如何把握當前宏觀經(jīng)濟政策背后的本質(zhì)與規(guī)律，如何識別新技術(shù)變革和新工業(yè)革命帶來的結(jié)構(gòu)性變化，以及如何影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。 課程通俗易懂、語言生動幽默，融合人文、歷史、哲學、技術(shù)等要素，拓寬學員的世界觀和宏觀形勢認知能力。
1．幫助學員快速系統(tǒng)梳理中國40年改革開放的經(jīng)濟發(fā)展脈絡，了解當前經(jīng)濟政策和社會熱點背后的本質(zhì)原因及邏輯關系。 2. 幫助學員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經(jīng)濟層面釋放的信號和未來的政策動向，以及帶來的機遇與挑戰(zhàn)，形成科學決策依據(jù)。 3．掌握影響中國未來20年經(jīng)濟社會變革的結(jié)構(gòu)性力量，把脈中國新經(jīng)濟的驅(qū)動因素及未來發(fā)展趨勢。 4. 理清基于當前經(jīng)濟形勢與社會、技術(shù)變革的投資方向，識別制度改革和政策紅利帶來的的投資機會。
第一講 中國經(jīng)濟40年本質(zhì)“1234模型”總結(jié) 一、1種現(xiàn)象 1. 中國經(jīng)濟奇跡 2. 前30年一路狂奔 3. 近10年一路探底 二、2條主線 1. 筑人和——對內(nèi)改革 2. 借天時——對外開放 三、3波紅利 1. 全球化紅利 2. 人口紅利 3. 制度紅利 四、4個階段 1. 破冰：1978—1992 2. 蓄勢：1992—2001 3. 騰飛：2001—2008 4. 強軍：2008—2019 第二講 2020中國宏觀經(jīng)濟形勢及政策邏輯分析 一、2020年的特殊性 1. 目標：第一個一百年目標——決勝全面小康 2. 黑天鵝：新冠疫情走勢與影響 3. 節(jié)點：“十三五”收官與“三大攻堅戰(zhàn)”的最后攻關之年 4. 規(guī)律：康波周期蕭條-回升轉(zhuǎn)換 二、深化改革尋找新引擎 1. 中國新社會主要矛盾 2. “帕累托改進”的改革困局 3. 改革三大焦點：政府VS市場、國有經(jīng)濟VS私有經(jīng)濟、公平VS效率 三、中國經(jīng)濟的“六穩(wěn)”邏輯與外部因素影響 1. 穩(wěn)就業(yè) 案例：對民營企業(yè)的“松綁” 2. 穩(wěn)金融 案例：比特幣的“被壓”與P2P集中“暴雷” 3. 穩(wěn)外貿(mào) 案例：跨境電商的“借船出?！?4. 穩(wěn)投資 案例：一個企業(yè)投資與政府投資的博弈故事 5. 穩(wěn)外資 案例：總書記親自“操刀”進博會 6. 穩(wěn)預期 案例：顧雛軍的“經(jīng)濟平反” 四、2020經(jīng)濟基本面展望 1. GDP：前低后高，“翻番”目標可望實現(xiàn) 2. 投資：基建是抓手 3. 房地產(chǎn)投資：保持韌勁，中樞回調(diào) 4. 制造業(yè)：結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，或?qū)⑿》D(zhuǎn)暖 5. 基礎設施投資：迎難攻堅，筑新至遠 6. 消費：汽車地產(chǎn)拖累消退，整體難以明顯改善 7. 進出口：經(jīng)貿(mào)摩擦仍是波動主因 8. 通脹和盈利：通脹見頂回落，盈利見底回升 9. 企業(yè)盈利：增速低點已過，明年出現(xiàn)改善 10. 匯率：由弱轉(zhuǎn)強 五、2020年宏觀政策預測及策略 1. 財政政策：“提效加力”注入新內(nèi)涵 2. 貨幣政策：價量并舉 3. 改革與開放：以制度創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展 4. 自貿(mào)區(qū)：擴容與先行先試并進，形成更高層次開放新格局 5. 金融業(yè)開放：提升金融資源配置效率，加強服務實體經(jīng)濟能力 6. 區(qū)域改革：以區(qū)域協(xié)調(diào)促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展 第三講 全球政經(jīng)不確定性與中美貿(mào)易2.0 一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟秩序與博弈 1. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟格局演變?nèi)A段 2. IMF／WB／WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟體系 3. 布雷頓森林體系：美元霸權(quán)的開始 二、金融危機后的國際經(jīng)濟格局 1. 西方的動搖與東方的上位 2. 蝴蝶效應：“你中有我，我中有你”的相互依存 3. “逆全球化”挑戰(zhàn) 4. 復雜形勢中的中國角色 三、百年未有之政治變局 1. 全球政治格局：1VS3 的“斗地主” 2. 中美關系三階段：從合作到遏制 3. 中國入世，開始國運30年 4. SWIFT VS CIPS 5. 未來判斷：十大趨勢 四、中美貿(mào)易戰(zhàn)2.0：價值鏈沖突與產(chǎn)業(yè)之爭 1. 世界貿(mào)易戰(zhàn)與中美關系回顧 2. 貿(mào)易戰(zhàn)成因與發(fā)展態(tài)勢 3. 貿(mào)易戰(zhàn)背后的中美競爭本質(zhì) 4. 貿(mào)易戰(zhàn)走勢預判與影響 5. 應對措施研判 第四講 中國經(jīng)濟趨勢預測及五大結(jié)構(gòu)性力量分析 一、力量1: 體制力量——一體化組織動員能力 1. 歷史與文化因素 2. 使命型政黨的使命 3. 經(jīng)濟與政治、社會的辯證處理 二、力量2：產(chǎn)業(yè)升級——制造業(yè)的價值鏈升級 1. 微笑曲線 2. 全球產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移 3. 中國產(chǎn)業(yè)升級：工業(yè)化4.0與數(shù)字化 三、力量3: 穩(wěn)定器——房地產(chǎn)與金融 1. 房地產(chǎn)的得與失 2. 貨幣化房地產(chǎn)與房住不炒 3. 人民幣國際化與金融開放 四、力量4: 經(jīng)濟增長極——城市群與超級城市化 1. 中國城市群：3+X 2. 城鎮(zhèn)化與超級城市化 3. 粵港澳大灣區(qū)機遇 4. 長三角一體化機遇 5. 雄安新區(qū)機遇 五、力量5: 底盤——人口結(jié)構(gòu)變化與危機 1. 中國人口變化分析 2. 中國人口結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟的關系與相互影響 3. 人口、文明與競爭力 五、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢預測 1. 中國崛起與全球秩序重構(gòu) 2. GDP 中低速增速與支撐力量 3. 區(qū)域分化與資源重配 4. 從增量到存量的博弈 5. 新產(chǎn)業(yè)機會與商業(yè)迭代 第五講：企業(yè)應對策略建議 1. 重構(gòu)增長邏輯 2. 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長 3. 尋找政策導向的產(chǎn)業(yè)機會 4. 借“一帶一路”西風走出去 5. 技術(shù)賦能，迎接并融入數(shù)字化時代 第六講：課程收尾 1. 回顧課程 2. 答疑解惑 3. 布置作業(yè) 4. 合影道別 5. 課后服務
擅長領域：宏觀經(jīng)濟/互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟/商業(yè)模式/戰(zhàn)略規(guī)劃
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