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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1天

授課對(duì)象:中高層管理者

授課講師:齊振宏

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課程背景

國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確要求國有企業(yè)面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,國有企業(yè)要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì)”上我國做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),是加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本途徑。 那么,那么為什么要加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原則是是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型的方向是什么?數(shù)字化關(guān)鍵賦能舉措是什么?如何打造國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)?如何實(shí)施國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?什么是5G?5G技術(shù)有什么特點(diǎn)?5G技術(shù)有哪些應(yīng)用呢?5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能如何深度融合引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命?5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的關(guān)鍵技術(shù)究竟有哪些?如何運(yùn)用5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能?5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能究竟給國企帶來哪些商業(yè)價(jià)值和機(jī)會(huì)?5G如何幫助大數(shù)據(jù)去挖掘物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的價(jià)值、提高用戶體驗(yàn)?如何運(yùn)用人工智能與大數(shù)據(jù)去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷、智慧物流而提高管理效率?如何運(yùn)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)去驅(qū)動(dòng)國企轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展?5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能的發(fā)展趨勢(shì)究竟是什么呢? 《加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》將為國有企業(yè)提供5G數(shù)字化時(shí)代下的新思維、新模式、新視野和新對(duì)策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,管理者,您需要擁抱變革,擁抱大數(shù)據(jù),馬上學(xué)習(xí),立即行動(dòng)!

課程目標(biāo)

● 洞察時(shí)代數(shù)字化時(shí)代本質(zhì)特征與商業(yè)邏輯 ● 讀懂國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略框架與路徑 ● 提升數(shù)字化技術(shù)賦能國企轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場(chǎng)景 ● 學(xué)會(huì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代國企轉(zhuǎn)型管理新打法

課程大綱

第一講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)與基礎(chǔ)設(shè)施 案例導(dǎo)學(xué):顛覆的數(shù)字世界,你準(zhǔn)備好了嗎? 1. 國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與到底該如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 2. 轉(zhuǎn)型窘境與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施 4. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新組織平臺(tái) 5.?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)與“互聯(lián)網(wǎng)+”連接一切 6. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新生態(tài)系統(tǒng) 7. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)特點(diǎn):云、網(wǎng)、端 8. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式 9. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施:“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能” 10. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)之行動(dòng)指導(dǎo)意見 11. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)之整合資源 12. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)之顛覆創(chuàng)新 13. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 14. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)價(jià)值 15. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)資產(chǎn) 16. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的智能世界 第二講:國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)能 1. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體定位分析 2. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)基本認(rèn)識(shí) 3. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本原則 4. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 5. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)轉(zhuǎn)型方向 6. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)賦能舉措 7. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四類企業(yè)標(biāo)桿 8. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)實(shí)施策略 第三講:國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析 1. 5G與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2. 5G的特征:1高2低3大 3. 5G的新技術(shù)革命:三大典型應(yīng)用場(chǎng)景 案例分析:華為的5G突破:進(jìn)入無人區(qū) 4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能:新產(chǎn)業(yè)革命 5. 物聯(lián)網(wǎng)重新定義商業(yè)生態(tài) 6. 物聯(lián)網(wǎng)的基本原理 7. 物聯(lián)網(wǎng)的3個(gè)特點(diǎn) 8. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)標(biāo)桿與應(yīng)用場(chǎng)景 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智能制造 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧能源 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧城市 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧建筑 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧物流 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧營銷 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧服務(wù) 案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧產(chǎn)品 頭腦風(fēng)暴:國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?

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