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價格：聯(lián)系客服報(bào)價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：1天
授課對象：公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。
授課講師：董海濱
課程背景： 2015年10月29日，國家總理李克強(qiáng)與默克爾會談時表示，中國有完備工業(yè)體系和巨大市場，德國有先進(jìn)技術(shù)，應(yīng)推進(jìn)“中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對接，共同推動新工業(yè)革命和業(yè)態(tài)，達(dá)成雙贏。默克爾當(dāng)即回應(yīng)愿積極推動，培育創(chuàng)新動力，加快戰(zhàn)略對接，打造中德合作升級新動能，力爭對接取得早期收獲。 “工業(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出，中國于2015年5月19日正式發(fā)布《中國制造2025》，美國于2009年提出先進(jìn)制造，2013年GE發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》，2014年3月成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。 全球主要的工業(yè)國家紛紛出臺基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，各國元首全部積極擔(dān)任新工業(yè)戰(zhàn)略的推動者和宣傳員。 新的國家工業(yè)戰(zhàn)略和工業(yè)4.0為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇，如中國制造2025中提出了重大發(fā)展的十大領(lǐng)域和23個細(xì)分行業(yè)，在這些領(lǐng)域和細(xì)分行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿εc政府支持十分巨大，對于每一個中國企業(yè)都應(yīng)該深入了解工業(yè)4.0和中國制造2025的內(nèi)容和關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍。 為此，我們開發(fā)了《中國制造2025》課程，為大家全面、深入解讀工業(yè)4.0和中國制造2025的內(nèi)容，同時，基于海爾在工業(yè)4.0和智能制造方面的實(shí)踐和探索，為大家呈現(xiàn)一場理論研討和實(shí)踐深度結(jié)合的課程。
課程收益 ▲ 深入了解德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、日本機(jī)器人新戰(zhàn)略； ▲ 深入了解中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略； ▲ 深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實(shí)踐； ▲ 掌握智能工廠的整體解決方案與實(shí)施步驟。
課程大綱 第一講 工業(yè)4.0與工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 1.案例研討：中美貿(mào)易戰(zhàn)的起因是什么？ 2.中國制造2025概述 3.工業(yè)發(fā)展的四次革命 4.德國工業(yè)4.0解讀 5.視頻案例：美國的制造業(yè)成本跟中國究竟有多大？ 6.美國的“先進(jìn)制造業(yè)回歸”計(jì)劃 7.中、德、美工業(yè)戰(zhàn)略對比 第二講 中國制造2025解讀 一、中國制造2025提出背景 1.視頻案例：工信部長苗圩解讀中國制造2025 2.中國制造2025提出背景 二、中國制造2025的“一二三四五” 1.一個目標(biāo)：工業(yè)大國走向工業(yè)強(qiáng)國 2.兩化融合：工業(yè)化與信息化 3.三步快走：十年一步，三十規(guī)劃 4.四個原則：市場主導(dǎo)、長短兼顧、重點(diǎn)突破、自主發(fā)展 5.五個方針：創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本 三、中國制造2025的“五項(xiàng)工程” 1.研發(fā)基地: 實(shí)施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程 2.制造升級：智能制造工程 3.核心技術(shù)：工業(yè)強(qiáng)基工程 4.以人為本：綠色制造工程 5.國之重器：高端制造工程 四、重點(diǎn)突破的十大領(lǐng)域 1.新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè) 2.高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人 3.航空航天裝備 4.海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 5.先進(jìn)軌道交通裝備 6.節(jié)能與新能源汽車 7.其他領(lǐng)域…… 五、中國制造2025的思考 1.中國制造業(yè)的必經(jīng)之路 2.巨大應(yīng)用市場拉動的制造業(yè)未來 3.認(rèn)清短板，彎道超車 第三講 智能制造與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級 1.智能制造六大內(nèi)容： （1）智能設(shè)計(jì) （2）智能排產(chǎn) （3）智能生產(chǎn) （4）智能服務(wù) （5）智能物流 （6）智能產(chǎn)品 2.小組研討：企業(yè)推行智能工廠的目的是什么？ 3.案例分享：沈陽機(jī)床從賣產(chǎn)品到賣服務(wù) 4.案例分享：小鵬汽車的網(wǎng)上個性化定制 5.企業(yè)推行智能制造的四個目的 6.智能制造與個性化定制C2M 7.案例分享：山東海思堡為國內(nèi)外30家服裝廠做定制 8.智能工廠與制造服務(wù)業(yè) 綜合呈現(xiàn) 通過思維導(dǎo)圖綜合呈現(xiàn)和總結(jié)課程內(nèi)容
擅長領(lǐng)域：智能制造和自動化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、管理能力提升
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