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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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小微金融貸款的運營模式和風控管理

● 掌握6種風險識別維度,增強小微企業(yè)經(jīng)營風險評估能力 ● 學習17項操作流程優(yōu)化技巧,提升小微信貸審批效率 ● 應(yīng)用12個提升運營效率的工具,強化貸后管理質(zhì)量 ● 理解3項內(nèi)部制度建設(shè),構(gòu)建風險防范長效機制 ● 分析15種貸后風險應(yīng)對策略,提高不良貸款處理能力

授課對象:總行及分支行的信貸管理、小企業(yè)貸款、風險評估、授信審批部門負責人;客戶經(jīng)理、審查人員及信貸業(yè)務(wù)一線員

講師:黃棟

銀行轉(zhuǎn)型背景下小微企業(yè)信貸營銷策略

1.深度了解信貸營銷發(fā)展前沿動態(tài),汲取同業(yè)領(lǐng)先者的先進經(jīng)驗和典型案例精華,開闊視野,提升認識,增強全員小微信貸營銷業(yè)務(wù)能力提升從而促進銀行產(chǎn)能提升 2. 針對小微企業(yè)客戶群體的行為畫像并定制精準營銷方案,建立完善的信貸營銷流程與實戰(zhàn)方法 3.提升信貸營銷人員異議處理能力 4.結(jié)合銷售心理學和行為心理學,分析客戶性格及資產(chǎn)情況,重塑溝通模式 5. 有條理的利用科技手段梳理客戶資料,迅速找到營銷突破口

授課對象:總/分行零售條線; 網(wǎng)點負責人;支行零售負責人;信貸客戶經(jīng)理

講師:劉清揚

旺季營銷決勝未來——銀行銷售人員期繳保險產(chǎn)能提升全攻略

●提升銀保產(chǎn)品實戰(zhàn)場景化營銷技巧:掌握市場主銷產(chǎn)品的銷售策略及實戰(zhàn)營銷話術(shù),提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪、異議處理及追單的成功率及轉(zhuǎn)化率,實現(xiàn)激活他行休眠客戶,客戶轉(zhuǎn)介,做好全流程服務(wù)。 ●場景化問題解決:針對在現(xiàn)實工作中遇到的各種場景和問題,全流程介紹了應(yīng)對方法與話術(shù) ●掌握私人財富保障與傳承的工具:課堂中講師帶領(lǐng)學員通過案例分析引出大額保單營銷的實戰(zhàn)技巧,自主完成營銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實現(xiàn)大單營銷能力全方位提升; ●成果可復制:提升理財顧問風險診斷及方案解決能力,為中高端客戶提供框架式方案與體系化服務(wù),做好保險、信托等工具在財富管理中的運用。

授課對象:理財經(jīng)理、財富顧問、保險顧問、分行零售管理等營銷相關(guān)人員

講師:張瑞丹

快速創(chuàng)造銷售奇跡——理財經(jīng)理實戰(zhàn)營銷方法與策略

● 提升銀保產(chǎn)品實戰(zhàn)場景化營銷技巧:掌握市場主銷產(chǎn)品的銷售策略及實戰(zhàn)營銷話術(shù),提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪、異議處理及追單的成功率及轉(zhuǎn)化率,實現(xiàn)激活他行休眠客戶,客戶轉(zhuǎn)介,做好全流程服務(wù)。 ● 場景化問題解決:針對現(xiàn)實工作中遇到的各種場景問題,介紹了實戰(zhàn)營銷應(yīng)對方法與話術(shù)。 ● 掌握全流程銷售的工具:通過案例分析引出全流程營銷的實戰(zhàn)技巧,學員可自主完成營銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實現(xiàn)產(chǎn)品營銷能力全方位提升; ● 技能可復制:提升理財顧問客戶開發(fā)、維護及方案解決能力,教會學員掌握六大營銷模式吸引開發(fā)客戶、客戶經(jīng)營維護、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績達成。

授課對象:銀行理財經(jīng)理,包括財富顧問、保險顧問

講師:張瑞丹

績效倍增——銀行理財經(jīng)理業(yè)績提升關(guān)鍵動作解析

● 提升銀行理財經(jīng)理實戰(zhàn)場景化營銷技巧:針對現(xiàn)實工作中遇到的各種場景問題,提升客戶開發(fā)的六大營銷模式及實戰(zhàn)營銷話術(shù),做好全流程服務(wù)。 ● 掌握全流程銷售的工具:通過案例分析引出全流程營銷的實戰(zhàn)技巧,學員可自主完成營銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實現(xiàn)產(chǎn)品營銷能力全方位提升; ● 技能可復制:提升理財顧問客戶開發(fā)、維護及方案解決能力,教會學員掌握六大營銷模式吸引開發(fā)客戶、客戶經(jīng)營維護、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績達成。

授課對象:銀行理財經(jīng)理,包括財富顧問、保險顧問

講師:張瑞丹

《商業(yè)銀行從業(yè)人員涉案調(diào)查、監(jiān)管違規(guī)處罰與行為管理》

● 讓學員從從業(yè)人員案件的分析中知道自己離犯罪的距離,審視自己的疏忽、想當然可能帶來的嚴重后果。案件防控,從每一個業(yè)務(wù)流程開始 ● 幫助學員了解外部監(jiān)管部門的監(jiān)管政策、監(jiān)管重點,在其他銀行的處罰案例中樹立起合規(guī)管理的自覺性,認識違規(guī)違法的嚴重后果,加快形成主動合規(guī)、我要合規(guī)的局面。 ● 讓銀行更加關(guān)注從業(yè)人員行為風險的防控,做到有針對性的管控并切實有效地防范行為風險發(fā)生。

授課對象:各行風險部、運營部、合規(guī)部、法務(wù)部、業(yè)務(wù)部門、支行全體員工

講師:張小平

《區(qū)域性銀行發(fā)展趨勢研判及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與策略》

● 了解區(qū)域性銀行的現(xiàn)狀,建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本邏輯和框架。 ● 帶領(lǐng)行方認清道路,分析自己;厘清頭緒,走上變革;因地制宜,步步為營。 ● 落實銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個維度(摸家底、搭架構(gòu)、定路徑),明晰三個環(huán)節(jié)當中的方法技巧,便于高管在銀行中實操應(yīng)用。 ● 舉一反三,以典型案例剖析背后邏輯,找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點、難點、堵點,逐一紓解、打通,讓學員現(xiàn)場能夠理清內(nèi)容邏輯。

授課對象:總行分管行長、科技總、業(yè)務(wù)部總、風險部總、運營部總、各支行行長等

講師:張小平

《普惠的必然與選擇——銀行做好中小微貸款的路徑和方法》

● 從完整架構(gòu)上認知普惠信貸,認知自己在信貸流程中的環(huán)節(jié),跳出崗位看流程,實現(xiàn)對普惠信貸認知質(zhì)的變化。 ● 通過大量的實操案例與操作指導,在現(xiàn)場讓學員知道:做,該怎么做;不做,為什么不做。 ● 了解普惠業(yè)務(wù)中信用風險的成因及防范對策,提高風險識別、防范及科學管理風險的能力。 ● 指導業(yè)務(wù)拓展部門,如何開展普惠信貸的營銷,圈、鏈、社區(qū)的營銷方法,提升營銷效果。

授課對象:總行分管行長、業(yè)務(wù)部總、風險部總、放款中心總、各支行行長、支行客戶經(jīng)理等相關(guān)人員

講師:張小平

《盡職免責——銀行信貸全流程管理及風險管控》

● 全面了解信貸全流程中的風險點,了解風險的化解和處置,便于工作中及時發(fā)現(xiàn)風險進行規(guī)避與精準處理。 ● 重新打開學員的認知,從身邊業(yè)務(wù)看風險、從身邊的人看風險,將信貸風險更落實到實際案例中,實戰(zhàn)性更強。 ● 幫助從業(yè)人員從系統(tǒng)到細節(jié)的操作都更清晰,知道相關(guān)規(guī)定,掌握在規(guī)定下如何靈活操作的技巧。 ● 通過案例及條款分析,明晰監(jiān)管處罰的邏輯,落實盡職免責的要求與實操工作。

授課對象:總行分管行長、業(yè)務(wù)部總、風險部總、放款中心總、各支行行長、支行客戶經(jīng)理等相關(guān)人員

講師:張小平

《化險為夷——商業(yè)銀行聲譽風險管理與輿情控制》

★ 掌握體系化銀行聲譽風險管理:以專業(yè)銀行聲譽風險理論配以詳實的案例解說,以案說法,掌握體系化的銀行聲譽風險管理邏輯和操作技巧。 ★ 通曉《銀行保險機構(gòu)聲譽風險管理辦法》相關(guān)制度:通過解讀相關(guān)制度條款,從法到行讓學員明晰從監(jiān)管要求出發(fā),銀行機構(gòu)所要進行的操作與管理。 ★ 掌握輿情控制的方法與流程:掌握輿情處理全流程(從排查到評估到應(yīng)對處理)的近20種方法,幫助學員在銀行實際經(jīng)營中能夠輕松應(yīng)對突發(fā)輿情事件 ★ 以案說法打通9大常見輿情場景的處理:以老師多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,分析當下常見的銀行輿情案件處理情況。

授課對象:銀行高管、辦公室、風險部、運營部、各支行及涉及聲譽風險流程的員工

講師:張小平

《紅線預(yù)警——商業(yè)銀行合規(guī)管理全案解析》

★讓銀行經(jīng)管層、中層干部、普通員工從案例中找到本行的影子,找到部門的影子,找到自己的影子,意識到風險就在身邊,處罰就在眼前,故而正視合規(guī)、重視案防,從思想和意識上提升認知。 ★整理出每一個業(yè)務(wù)類別中涉及的法律、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)標準,讓學員知道自己該學習的是哪些,幫助學員提煉出每一個法規(guī)內(nèi)最核心的學習內(nèi)容和風險點防控,教會員工體系化、實效性的學習規(guī)則。 ★通過處罰依據(jù)的學習,可以讓銀行科學的判定各類已發(fā)生業(yè)務(wù)的隱患及風險點,做好風險防控的同時加強和監(jiān)管部門的溝通,學會有理、有利、有據(jù)的交流,事中的主動匯報交流效果必然強于事后的被動匯報。

授課對象:銀行風險管理部、合規(guī)部、運營部中高層管理者及支行行長

講師:張小平

個貸普惠業(yè)務(wù)突圍策略技巧

● 幫助個貸客戶經(jīng)理正確看待轉(zhuǎn)型需要,并做好在激烈市場競爭環(huán)境下的心態(tài)轉(zhuǎn)變,建立起信心開展個貸業(yè)務(wù)營銷拓展,包括新客戶拓展、老客戶深挖。 ● 系統(tǒng)并專業(yè)地分析個貸業(yè)務(wù)拓客策略,包括個人經(jīng)營貸與個人消費貸的重點拓客目標及方法,確保個貸客戶經(jīng)理能夠“走出去”,并將客戶“請進來”。 ● 將成熟并高效的銀行業(yè)銷售方法教給學員,包括電話外呼與邀約技巧、陌生客戶拜訪技巧、集中批量宣傳策劃與實施等技巧。 ● 建立“以客戶為中心”的理念,將自我定位成優(yōu)質(zhì)客戶的“金融顧問”角色,在個貸業(yè)務(wù)的專業(yè)能力基礎(chǔ)上,提升產(chǎn)品交叉營銷意識與能力,維護好本行優(yōu)質(zhì)客戶資源。

授課對象:個貸客戶經(jīng)理、個貸團隊管理人員

講師:高飛

《穩(wěn)健經(jīng)營——銀行全面風險管理》

● 使學員系統(tǒng)地掌握全面風險管理,明確風險類型及管理四原則要素; ● 掌握銀行全面風險管理體系的內(nèi)容環(huán)節(jié),便于后續(xù)搭建明確體系閉環(huán); ● 提高學員提高識別、計量、監(jiān)測、報告、控制信用風險的技能; ● 從信用風險、資產(chǎn)風險、信用集中度風險三個銀行主要風險方向分析,更明晰各環(huán)節(jié)當中的管理手段與信貸內(nèi)容; ● 前事不忘后事之師,從各類案例中提高學員識別和化解風險的能力。

授課對象:銀行分支行行長、分管前后臺業(yè)務(wù)的副行長;客戶經(jīng)理、信貸管理人員以及其他相關(guān)人員

講師:李波

《“三農(nóng)”總抓手——綠色金融助力縣域經(jīng)濟與鄉(xiāng)村振興》

● 學員加深學員對“雙碳”目標內(nèi)涵的理解,對碳中和機理的理解。 ● 引導學員掌握綠色金融發(fā)展的核心與規(guī)范,分析我國綠色金融發(fā)展的成就、問題和方向。 ● 明確商業(yè)銀行在“雙碳”目標和監(jiān)管部門綠色金融發(fā)展要求的基礎(chǔ)上如何制定自身的綠色金融發(fā)展方略。 ● 以某行為例,使學員掌握鄉(xiāng)村產(chǎn)品的產(chǎn)品及內(nèi)在的機理。

授課對象:銀行分支行行長、分管前臺業(yè)務(wù)的副行長;客戶經(jīng)理、信貸管理人員以及其他相關(guān)人員

講師:李波

《法無禁,即可行——投資銀行業(yè)務(wù)》

● 通過學習投行的起源與發(fā)展,加深投行是什么的理解,增強創(chuàng)新的趨動力。 ● 學會投行的產(chǎn)品,懂得投行產(chǎn)品的介紹與特點,并運用到實際工作中。 ● 提高信貸管理人員等的投資銀行產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)設(shè)計能力及解決業(yè)務(wù)能力。 ● 提高主管人員及上層管理者的客戶營銷和產(chǎn)品運營的整合能力。

授課對象:銀行分支行行長、分管前后臺業(yè)務(wù)的副行長;客戶經(jīng)理、信貸管理人員以及其他相關(guān)人員

講師:李波

整村授信 —銀農(nóng)互聯(lián)金融構(gòu)建項目

項目幫助銀行對三農(nóng)客戶深耕細作, 交叉營銷,打開農(nóng)區(qū)經(jīng)營的新局面。 擴大農(nóng)村市場,做大農(nóng)村零售業(yè)務(wù)!

授課對象:銀行員工

講師:陳曉帆

精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營與提升

● 營銷人員能夠?qū)腿哼M行有效分類,識別客戶需求并開展相應(yīng)的客戶維護和營銷活動; ● 幫助行員通過對不同客戶的需求挖掘,充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶; ● 通過資產(chǎn)配置技巧,識別客戶財富等級,拉新行外資金; ● 幫助行員用最簡單最有效的方法重塑存量客戶從名單準備、電話邀約、面談技巧的整個營銷流程;

授課對象:銀行個金零售條線的理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

新財富管理格局下的銀行網(wǎng)點綜合營銷能力鍛造

● 用戶思維:剖析當下網(wǎng)點經(jīng)營的新形勢,進行由陣地營銷到陣地經(jīng)營的轉(zhuǎn)型 ● 專業(yè)價值:提升專業(yè)服務(wù)形象,培養(yǎng)良好客戶服務(wù)心態(tài) ● 精準營銷:清晰解讀營銷流程,精準重現(xiàn)重要服務(wù)場景 ● 實戰(zhàn)演練:客戶服務(wù)流程演練,日常工作流程要點解析 ● 網(wǎng)點管理:能夠結(jié)合網(wǎng)點管理的基本目標,實現(xiàn)以管理價值為依托的網(wǎng)點現(xiàn)場、服務(wù)、營銷、風險的優(yōu)質(zhì)管理。

授課對象:柜員/大堂/客戶經(jīng)理等廳堂員工

講師:趙亦冰

從陌電到客戶轉(zhuǎn)介——全流程標準化技能鍛造

● 掌握建立精英理財師人設(shè)的技能套路; ● 提升一線銷售人員電話邀約能力、面訪交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握與客戶面訪的對話技巧,避免與客戶見光死; ● 運用FABE法則銷售,快速實現(xiàn)產(chǎn)品銷售完成任務(wù)指標; ● 鍛造理財經(jīng)理營銷獲客標準化能力;

授課對象:銀行零售/個金條線的網(wǎng)點負責人、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

“讓客戶主動買”——私募基金營銷產(chǎn)能提升強訓營

● 落地性——簡單粗暴,無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用 ● 針對性——用最快的速度掌握營銷方法,最高的效率營銷客戶 ● 實用性——讓客戶持有王牌基金經(jīng)理操刀的產(chǎn)品,在中長期獲得超越市場平均水準的收益 ● 生動性——所有案例均為講師自己身親經(jīng)歷和了解的營銷過程,突出課堂生動性。

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

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