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專注講師經(jīng)紀,堅決不做終端

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旺季營銷決勝未來——銀行銷售人員期繳保險產(chǎn)能提升全攻略

●提升銀保產(chǎn)品實戰(zhàn)場景化營銷技巧:掌握市場主銷產(chǎn)品的銷售策略及實戰(zhàn)營銷話術(shù),提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪、異議處理及追單的成功率及轉(zhuǎn)化率,實現(xiàn)激活他行休眠客戶,客戶轉(zhuǎn)介,做好全流程服務。 ●場景化問題解決:針對在現(xiàn)實工作中遇到的各種場景和問題,全流程介紹了應對方法與話術(shù) ●掌握私人財富保障與傳承的工具:課堂中講師帶領(lǐng)學員通過案例分析引出大額保單營銷的實戰(zhàn)技巧,自主完成營銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實現(xiàn)大單營銷能力全方位提升; ●成果可復制:提升理財顧問風險診斷及方案解決能力,為中高端客戶提供框架式方案與體系化服務,做好保險、信托等工具在財富管理中的運用。

授課對象:理財經(jīng)理、財富顧問、保險顧問、分行零售管理等營銷相關(guān)人員

講師:張瑞丹

快速創(chuàng)造銷售奇跡——理財經(jīng)理實戰(zhàn)營銷方法與策略

● 提升銀保產(chǎn)品實戰(zhàn)場景化營銷技巧:掌握市場主銷產(chǎn)品的銷售策略及實戰(zhàn)營銷話術(shù),提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪、異議處理及追單的成功率及轉(zhuǎn)化率,實現(xiàn)激活他行休眠客戶,客戶轉(zhuǎn)介,做好全流程服務。 ● 場景化問題解決:針對現(xiàn)實工作中遇到的各種場景問題,介紹了實戰(zhàn)營銷應對方法與話術(shù)。 ● 掌握全流程銷售的工具:通過案例分析引出全流程營銷的實戰(zhàn)技巧,學員可自主完成營銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實現(xiàn)產(chǎn)品營銷能力全方位提升; ● 技能可復制:提升理財顧問客戶開發(fā)、維護及方案解決能力,教會學員掌握六大營銷模式吸引開發(fā)客戶、客戶經(jīng)營維護、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績達成。

授課對象:銀行理財經(jīng)理,包括財富顧問、保險顧問

講師:張瑞丹

績效倍增——銀行理財經(jīng)理業(yè)績提升關(guān)鍵動作解析

● 提升銀行理財經(jīng)理實戰(zhàn)場景化營銷技巧:針對現(xiàn)實工作中遇到的各種場景問題,提升客戶開發(fā)的六大營銷模式及實戰(zhàn)營銷話術(shù),做好全流程服務。 ● 掌握全流程銷售的工具:通過案例分析引出全流程營銷的實戰(zhàn)技巧,學員可自主完成營銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實現(xiàn)產(chǎn)品營銷能力全方位提升; ● 技能可復制:提升理財顧問客戶開發(fā)、維護及方案解決能力,教會學員掌握六大營銷模式吸引開發(fā)客戶、客戶經(jīng)營維護、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績達成。

授課對象:銀行理財經(jīng)理,包括財富顧問、保險顧問

講師:張瑞丹

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型賦能——柜面服務營銷綜合技能提升

● 行業(yè)現(xiàn)狀:看清銀行業(yè)服務現(xiàn)狀,從客戶體驗出發(fā),好服務從內(nèi)心長出來 ● 能力提升:通過服務標準學習,掌握規(guī)范服務要領(lǐng) ● 營銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動營銷模式 ● 思維轉(zhuǎn)變:洞悉客戶,觀察客戶行為,即時做出營銷判斷 ● 技能提升:學會從客戶角度出發(fā),需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等營銷技能

授課對象:銀行網(wǎng)點柜員

講師:崔海芳

網(wǎng)點“四力”綜合效能提升項目

1.提升網(wǎng)點管理人員的團隊管理能力 2.構(gòu)建網(wǎng)點文化體系,提升網(wǎng)點文化凝聚力 3.設計、植入、固化網(wǎng)點服務標準規(guī)范,提升網(wǎng)點服務水平 4.強化員工營銷意識,固化網(wǎng)點營銷流程、提升網(wǎng)點人員營銷技巧

授課對象:銀行

講師:張祥

服務標桿網(wǎng)點打造項目

(1) 提升品質(zhì)樹品牌:依據(jù)銀行同業(yè)百佳標準,結(jié)合咨詢培訓經(jīng)驗,為客戶植入基礎(chǔ)服務規(guī)范、打造核心服務流程,進而提升網(wǎng)點服務品牌,提升客戶服務品質(zhì); (2) 制定標準利傳承:以標桿網(wǎng)點打造為基礎(chǔ),制定優(yōu)化標準手冊,便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓; (3) 規(guī)范布局顯特色:有效的幫助網(wǎng)點解決服務規(guī)范以及服務品質(zhì)問題,幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; (4) 長效機制種習慣:建立長效網(wǎng)點服務考核機制,將文明優(yōu)質(zhì)服務固化到網(wǎng)點,形成習慣。

授課對象:銀行員工

講師:陳曉帆

網(wǎng)點“四力”綜合效能提升項目

隨著國內(nèi)銀行業(yè)的競爭不斷加劇,客戶對銀行的需求越來越高,作為承擔著銀行服務的重要渠道之一的銀行網(wǎng)點,也需要在不斷變化的市場競爭中不斷的提升自身的綜合競爭力,銀行網(wǎng)點也同樣需要提升自身的綜合競爭力。 本方案是根據(jù)XX銀行的實際情況專門定制的輔導方案,旨在通過本次的輔導實施,實現(xiàn)XX銀行綜合效能的提升,從服務、營銷、內(nèi)部管理方向著力,提升各項能力。從而形成網(wǎng)點自身的綜合競爭力!

授課對象:銀行員工

講師:盧亞明

精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營與提升

● 營銷人員能夠?qū)腿哼M行有效分類,識別客戶需求并開展相應的客戶維護和營銷活動; ● 幫助行員通過對不同客戶的需求挖掘,充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶; ● 通過資產(chǎn)配置技巧,識別客戶財富等級,拉新行外資金; ● 幫助行員用最簡單最有效的方法重塑存量客戶從名單準備、電話邀約、面談技巧的整個營銷流程;

授課對象:銀行個金零售條線的理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

新財富管理格局下的銀行網(wǎng)點綜合營銷能力鍛造

● 用戶思維:剖析當下網(wǎng)點經(jīng)營的新形勢,進行由陣地營銷到陣地經(jīng)營的轉(zhuǎn)型 ● 專業(yè)價值:提升專業(yè)服務形象,培養(yǎng)良好客戶服務心態(tài) ● 精準營銷:清晰解讀營銷流程,精準重現(xiàn)重要服務場景 ● 實戰(zhàn)演練:客戶服務流程演練,日常工作流程要點解析 ● 網(wǎng)點管理:能夠結(jié)合網(wǎng)點管理的基本目標,實現(xiàn)以管理價值為依托的網(wǎng)點現(xiàn)場、服務、營銷、風險的優(yōu)質(zhì)管理。

授課對象:柜員/大堂/客戶經(jīng)理等廳堂員工

講師:趙亦冰

從陌電到客戶轉(zhuǎn)介——全流程標準化技能鍛造

● 掌握建立精英理財師人設的技能套路; ● 提升一線銷售人員電話邀約能力、面訪交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握與客戶面訪的對話技巧,避免與客戶見光死; ● 運用FABE法則銷售,快速實現(xiàn)產(chǎn)品銷售完成任務指標; ● 鍛造理財經(jīng)理營銷獲客標準化能力;

授課對象:銀行零售/個金條線的網(wǎng)點負責人、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

“讓客戶主動買”——私募基金營銷產(chǎn)能提升強訓營

● 落地性——簡單粗暴,無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用 ● 針對性——用最快的速度掌握營銷方法,最高的效率營銷客戶 ● 實用性——讓客戶持有王牌基金經(jīng)理操刀的產(chǎn)品,在中長期獲得超越市場平均水準的收益 ● 生動性——所有案例均為講師自己身親經(jīng)歷和了解的營銷過程,突出課堂生動性。

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

《資產(chǎn)配置的底層邏輯與實戰(zhàn)方案》

● 認清資產(chǎn)配置的意義,做好投資者教育; ● 掌握商業(yè)銀行及非銀金融機構(gòu)的財富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀; ● 學會梳理五大類資產(chǎn)的定價因子; ● 掌握與權(quán)益類資產(chǎn)觸達客戶時,面臨的痛點與難點的解決技巧 ●學會高客經(jīng)營核心能力與資產(chǎn)配置技能充分融合的重要性以及關(guān)鍵節(jié)點

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

《私人銀行客戶的獲客攻略與經(jīng)營之術(shù)》

● 掌握應對同業(yè)競爭的核心能力,適應財富管理格局的新模式 ● 聚焦理財經(jīng)理在客戶拓展與資產(chǎn)配置方面的難題,提升精英理財師的專業(yè)素養(yǎng) ● 梳理高凈值客戶開拓與維穩(wěn)的渠道方法,實現(xiàn)業(yè)績產(chǎn)能的持續(xù)增長; ● 熟練掌握金融專業(yè)知識、行為金融學與實戰(zhàn)銷售技巧的結(jié)合 ● 掌握資產(chǎn)配置方案的制定及客戶投資建議書的制作。

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

智慧銀行引領(lǐng)之柜面客戶精準營銷

● 了解金融互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,進一步認知崗位要求,發(fā)展柜面營銷能力 ● 針對不同的客戶類型,持續(xù)提升柜面客戶識別能力,精準推薦產(chǎn)品 ● 掌握柜面產(chǎn)品營銷技能,靈活運用一句話營銷和三句半話術(shù) ● 掌握客戶識別技巧,進行客戶深度了解,進行KYC,有客戶經(jīng)營意識 ● 提高話術(shù)設計能力,能夠根據(jù)話術(shù)設計公式靈活設計話術(shù)

授課對象:柜員

講師:吳艷雯

網(wǎng)點“四力”綜合效能提升項目

1.提升網(wǎng)點管理人員的團隊管理能力 2.構(gòu)建網(wǎng)點文化體系,提升網(wǎng)點文化凝聚力 3.設計、植入、固化網(wǎng)點服務標準規(guī)范,提升網(wǎng)點服務水平 4.強化員工營銷意識,固化網(wǎng)點營銷流程、提升網(wǎng)點人員營銷技巧

授課對象:銀行網(wǎng)點全體人員

講師:羅振華

網(wǎng)點管理-讓服務在柜面“閃”光

■ 調(diào)整心態(tài),以飽滿的熱情做好柜面服務; ■ 強化溝通,巧用技巧提高服務質(zhì)量; ■ 設施便民,因地制宜提供貼心的柜面延伸服務; ■ 樹立全員服務標準并長期堅持執(zhí)行。

授課對象:柜面人員

講師:賴艷芬

星級網(wǎng)點之“星”服務“心”托付

■ 塑造網(wǎng)點人員個人專業(yè)的職業(yè)形象,提升個人與團隊的形象水平; ■ 掌握溝通的基本內(nèi)涵和他人的心理特點,學會高效溝通的步驟和技巧; ■ 培養(yǎng)學員主動識別客戶營銷意識,掌握服務過程中“客戶識別”服務技巧,保證顧客得到尊重及星級的服務; ■ 全面提升學員服務意識、提升柜面服務附加值,提高競爭能力和客戶滿意度,打造最佳客戶體驗!

授課對象:柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理

講師:賴艷芬

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