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專注講師經紀13年,堅決不做終端

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小微信貸精準營銷策略與實戰(zhàn)技能提升

梳理清楚小微營銷干什么?小微營銷怎么干?達到什么目標? ■ 明確構建金融生態(tài)圈的方法步驟、板塊分類、發(fā)展定位及金融生態(tài)圖譜繪制方法 ■ 把握客戶經理角色的定位,學會挖掘客戶需求的方法與技巧,準確把握客戶需求 ■ 提升小微團隊及客戶經理應具備的專業(yè)知識、方法與技能及客戶維護方法 ■ 學會根據(jù)客戶需求設計整體服務方案,進行全方位營銷

授課對象:各商業(yè)銀行總/分/支行行長、分管小微信貸行長;普惠金融事業(yè)部/小微信貸中心負責人及業(yè)務骨干;網點負責

講師:尚亞軍

鄉(xiāng)村振興背景下普惠小微信貸營銷創(chuàng)新

■ 深刻、準確的理解鄉(xiāng)村振興普惠金融發(fā)展策略,推動銀行普惠金融發(fā)展策略實施落地 ■ 明確構建鄉(xiāng)村振興金融生態(tài)圈的方法步驟、發(fā)展定位及金融生態(tài)圖譜繪制方法; ■ 掌握鄉(xiāng)村振興小微信貸業(yè)務營銷市場定位、營銷策略、產品組合、客戶調研工作流程,并有效的開展營銷工作,迅速提升業(yè)務拓展能力。 ■ 把握客戶經理角色的定位,學會挖掘客戶需求的方法與技巧,準確把握客戶需求; ■ 提升小微團隊及客戶經理應具備的專業(yè)知識、方法與技能及客戶維護方法;

授課對象:各商業(yè)銀行總/分/支行行長、分管小微信貸行長;普惠金融事業(yè)部/小微信貸中心負責人及業(yè)務骨干;網點負責

講師:尚亞軍

零售客戶經理個貸客戶精準營銷與產品交叉銷售技能提升

● 激活職業(yè)心態(tài),助推思維轉變,提高技能提升積極主動性 ● 訓練從業(yè)技能,了解個貸營銷理念,掌握個貸客戶市場細分及精準營銷的方法 ● 認知交叉營銷,梳理營銷流程、掌握交叉營銷關鍵行為、要點技巧和相關話術 ● 掌握高效溝通及個貸交叉營銷的技巧 ● 了解個貸客戶不同的需求,掌握個貸客戶營銷策略及拓展技巧 ● 掌握精準營銷個貸客戶精準營銷及交叉營銷技能的提升

授課對象:分管個貸行長;普惠金融事業(yè)部/個貸部門負責人及業(yè)務骨干;網點負責人、個貸客戶經理/風險經理及一線營銷

講師:尚亞軍

差異化的客群經營能力與產能提升策略

● 理解新零售場景營銷及客群的差異化經營策略理念和內涵 ● 掌握差異化客群營銷的方法、工具、步驟和經營策略,通過真實案例,從實戰(zhàn)中學會差異化客群營銷思路與方法 ● 學會運用客群經營思維,解決并提升客群經營及管理能力

授課對象:各商業(yè)銀行總/分/支行分管零售行長;零售業(yè)務部、個人金融部負責人及業(yè)務骨干;網點負責人、客戶經理及一

講師:尚亞軍

中層管理者能力提升

● 從員工到經理,從專業(yè)技術走向領導管理,切實角色定位與轉換; ● 面對高層領導,向上管理,做一個出色的執(zhí)行者和責任者,讓上級放心; ● 面對同級部門,有效開展跨部門溝通與協(xié)作; ● 面對下屬員工,向下管理,學會目標管理和計劃管理,學會激勵與授權; ● 了解團隊發(fā)展的各種障礙,學會進行團隊建設; ● 識別下屬不同的工作能力和工作意愿階段,提升自己的領導力; ● 掌握激勵下屬的SPIN工具與11種激勵方法

授課對象:從基層、技術或業(yè)務層面提拔上來,需要提升領導力的管理者;儲備 / 后備干部 / 核心骨干;需要進一步

講師:錢思菁

五步打造高效執(zhí)行力

● 讓學員全面掌握有關高效執(zhí)行的五個步驟,從而高效完成企業(yè)目標 ● 讓管理者掌握有效的關鍵目標管理方法,聚焦精力達成目標 ● 讓企業(yè)擁有一套高效執(zhí)行體系,從目標設定到目標達成的5個工具

授課對象:企業(yè)的管理人員

講師:錢思菁

七步打造高績效團隊(工作坊)

● 了解團隊領導力的2個維度, 4種類型,4個方向 ● 掌握一套落地的打造高績效團隊框架模型,檢視團隊現(xiàn)狀 ● 掌握團隊方向與定位的方法與工具,增強團隊成員的歸屬感 ● 掌握6種營造團隊信任氛圍的方式, 提升團隊凝聚力 ● 熟練使用團隊目標多維對焦工具,將目標作為激勵的有效手段 ● 運用可視化的執(zhí)行力工具, 高效率完成團隊目標 ● 掌握21個即學即用的可落地的團隊管理工具

授課對象:企業(yè)內的業(yè)務領導人,部門經理,總監(jiān)

講師:錢思菁

目標管理與計劃制定(沙盤版)

● 重新認識目標管理; ● 學習PORT模型,區(qū)分本質目標和表象目標; ● 掌握目標管理的工具; ● 學習RSQC模型目標制定工具; ● 學習SMART目標驗證工具; ● 提升學員對目標、對工作、對任務認知和思考

授課對象:想提升目標管理、想改善目標制定不順暢的各層級人群

講師:錢思菁

領導者精力管理

● 了解精力管理的四個發(fā)展階段,探索創(chuàng)造高品質生活。 ● 明確精力管理的目的:提升工作效能,價值財富倍增。 ● 運用精力管理的方法,充分挖掘個人整體效能。 ● 養(yǎng)成良好的工作習慣,減少干擾和加班,實現(xiàn)工作生活平衡。 ● 掌握有規(guī)律地補充合恢復精力的方法,保持身體健康精力充沛。 ● 發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,提高專注力,達成目標的過程中享受快樂,提升整體績效

授課對象:想提高工作效率的管理者

講師:錢思菁

教練式領導力

● 認識傳統(tǒng)領導和教練式領導的不同溝通風格所產生的不同結果; ● 理解并認同賦能的教練式領導力對提升團隊績效的價值; ● 通過深度的自我覺察,提升領導者的情緒生產力,提升有效解決沖突的能力; ● 了解教練式領導力的框架,掌握2個核心工具 ● 掌握賦能的溝通方法(3F),不主觀評判、理解人們的感受、激發(fā)正面意圖; ● 掌握4個教練式領導者的關鍵技能 ● 掌握教練GROW模型的運用與實踐

授課對象:企業(yè)中高層領導者、經理人員、公司骨干

講師:錢思菁

非職權影響力塑造

● 重新認識非職權影響力,發(fā)揮正面積極的力量和影響,維護或建立工作關系,實現(xiàn)目標 ● 靈活地應用不同影響風格,感性理性并重,既能曉之以理,亦能動之以情,使事情的進展更順利 ● 不以職位權利影響他人,透過9個影響行為策略、6大影響原理、4大實踐操作提升非職權影響力 ● 掌握不同性格的利益相關者的影響策略 ● 熟悉同理心,鼓勵、反饋,說不,提要求的5大實踐方法,不斷擴大個人影響力,促使工作效率事半功倍

授課對象:負責跨職能項目的項目主管、產品經理;領導團隊經理

講師:錢思菁

《打破部門壁壘—跨部門溝通與協(xié)作》

● 學員能夠認知跨部門溝通問題的根源 ● 掌握有效溝通的主要步驟與方法 ● 學會與不同類型的人有效溝通 ● 通過有效的協(xié)調,把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案 ● 會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果

授課對象:企業(yè)內需要提升跨部門溝通影響力的人

講師:錢思菁

《沙漠掘金之管理決策》

課程收益 1. 幫助學員真正認清決策的過程,并對正確的決策有清楚的認知 2. 學員通過學習了解科學決策的過程,并形成習慣 3. 幫助學員認清共識決策,學會在工作中的頭腦風暴和團隊共創(chuàng)的應用 4. 通過對頭腦風暴的應用提升學員經營人心的能力,掌握領導藝術,增強領導的有效性; 5. 掌握共識決策的基本原則,增強組織活力,提高執(zhí)行力,提升組織績效。

授課對象:企業(yè)管理人員

講師:彭曉輝

《企業(yè)微課的七大主流技術》

課程收益: ● 全面認識網絡課程、理解網絡課程的展開方式; ● 全面掌握微課開發(fā)的軟件,并現(xiàn)場制作出出符合崗位要求的精品微課;

授課對象:企業(yè)內訓師

講師:彭曉輝

《企業(yè)內部培訓師技能提升--課程開發(fā)、授課技巧與微課制作》

課程收益: ● 通過學習授課技巧與提升的理論基礎,學員能夠掌握成人教育的特點,并對其進行課程講授, ● 學員能夠根據(jù)課程中的方法選擇確定自己的講授課程的風格,掌握課程開場及結尾的常用方法和方式, ● 根據(jù)課程的需要,學員能夠掌握課程授課時長,并靈活調節(jié)課程的氣氛, ● 掌握克服上臺的演繹過程中的壓力方法和方式,樹立培訓師的自信心, ● 掌握經典的培訓方式和方法,并在授課時運用 ● 全面認識平面設計、色彩設計、立體設計、關系設計、高清圖制作等原理,制作出“高、大、尚”的PPT; ● 全面掌握直播軟件(直播平臺、推流平臺、美顏平臺),并能根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境進行虛擬演播室的設計(綠布摳背、背景海報、滾動字幕),了解直播時的互動話術設計;

授課對象:企業(yè)內訓師

講師:彭曉輝

《2023商戰(zhàn)沙盤模擬--企業(yè)商業(yè)地圖與戰(zhàn)略地圖繪制》

課程收益: 本課程通過模擬創(chuàng)新型企業(yè)的運營,了解企業(yè)在當前宏觀經濟形勢下,如何繼續(xù)向前發(fā)展,如何調整企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模式,并做好管理創(chuàng)新,以適應新的經濟形勢,保持平穩(wěn)較快發(fā)展的問題,進行系統(tǒng)講解、深入分析,并結合典型案例,使學員把握企業(yè)戰(zhàn)略方向,做好戰(zhàn)略定位,進行管理和模式創(chuàng)新,更好促進企業(yè)發(fā)展。

授課對象:企業(yè)管理者、核心部門優(yōu)秀領導、經理、創(chuàng)業(yè)者

講師:彭曉輝

《企業(yè)宣傳能力提升訓練營》

課程收益:解決面對新媒體時的困惑,勇于迎接新媒體,成為一名掌握新媒體應用的工作人員。

授課對象:企業(yè)宣傳的人員

講師:彭曉輝

《企業(yè)工作匯報類短視頻的制作技巧》

課程收益: 本課程專門針對企業(yè)匯報人員開發(fā),解決企業(yè)匯報人員在選擇視頻匯報時的困惑,勇于迎接新媒體,進而成為一名掌握新媒體應用的工作人員。 注:剪輯軟件可以選擇剪映或PR

授課對象:企業(yè)在職的人員

講師:彭曉輝

《高質量的新聞照片拍攝與新聞深度報道的技巧》

課程收益: ● 了解手機拍攝功能的設置,并能根據(jù)拍攝需求進行合適的收集拍攝設置; ● 了解景深構成,并能根據(jù)拍攝對象不同選擇合適的景深; ● 了解燈光的組成,并能根據(jù)拍攝對象不同設置合適的光源; ● 了解圖片和視頻的構圖原理,并能根據(jù)拍攝的對象進行角度和取景的設置; ● 了解工作中各種場景的攝影攝像的技巧,并掌握工作中照片的張力; ● 通過進行新聞照片的策劃并拍攝完成掌握全套新聞照片的拍攝技巧。

授課對象:有志向新媒體發(fā)展的黨宣人員、企業(yè)宣傳人員、企業(yè)培訓人員

講師:彭曉輝

《抖音與小紅書的短視頻賬號運營技巧》

●通過對大V賬號的分析,能熟練精準進行賬號的定位,并掌握網紅大V的人設設計; ● 通過對熱門短視頻的分析,結合大數(shù)據(jù)找出并判斷出制作哪類作品能吸引到流量; ● 通過對用戶和熱點的分析,找到自己感興趣的、擅長領域的、內容垂直的•、有差異化的,非同質化的內容;同時也能引起用戶共鳴,給用戶帶來幫助的;并且符合他們的價值觀和審美觀。 ● 通過對熱門視頻的特效分析,掌握短視頻拍攝、剪輯等前后期技術,并能制作出熱門影視特效; ● 通過對直播的流程分析,掌握如何進行一場完美的直播;

授課對象:有志向線上銷售領域發(fā)展者

講師:彭曉輝

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