課程目標： ● 增強黨政管理人員、保密干部、涉密員工的保密意識 ● 了解國內外保密與反竊密動態(tài)，提高做好保密工作的責任感和緊迫感 ● 增強保密工作主動性，自覺遵守保密及相關法律法規(guī) ● 學習現(xiàn)代先進保密方面的知識和技能，提升保密干部的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)
授課對象：企事業(yè)單位的黨政管理人員、保密干部、涉密員工
講師：楊海清
課程收益： ● 全面了解企業(yè)人力資源管理過程的法律風險； ● 理解勞動用工有關的政策法律法規(guī)； ● 培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維； ● 掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具。
授課對象：企業(yè)人力資源管理者
講師：楊海清
課程收益： ● 掌握民主管理的方法 ● 掌握提案寫作的技巧
授課對象：工會干部、職工代表等
講師：楊海清
課程收益： ● 企業(yè)誠信體系建設方法技巧 ● 企業(yè)合規(guī)體系建設方法技巧
授課對象：企業(yè)各級管理人員、法務
講師：楊海清
課程收益： ● 掌握公文寫作流程 ● 掌握公文格式規(guī)范 ● 掌握公文寫作技巧
授課對象：文秘人員
講師：楊海清
課程收益： ● 深刻領會二十大從嚴治黨要求 ● 強化紀律意識和廉潔意識 ● 改進工作作風
授課對象：黨員干部
講師：楊海清
課程收益：明確新形勢下黨中央對基層黨支部工作的新要求，促進黨建與業(yè)務工作相互融合發(fā)展，有效提升基層黨支部及支部書記、黨務工作者的工作能力，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。
授課對象：黨支部書記、黨務工作者
講師：楊海清
?提升學員伙伴綜合溝通能力： 1.深度掌握中層管理者”承上啟下、上傳下達”的管理角色 2.深度掌握溝通模型圖，能從“原理”中賦能 3.能識別常見上司、下屬的工作風格，并掌握常見向上、向下溝通方法 4.掌握與下屬建立信任的方法，并掌握正面的、尊重人性的向下溝通方法 5.掌握橫向溝通技巧
授課對象：中層管理人員
講師：李遠亮
提升學員伙伴系統(tǒng)情商管理能力： 1.全面認知管理心理學、情商在管理中的實戰(zhàn)應用 2.更好的管理經營自己 3.更理智的投資賦能人際關系
授課對象：關鍵崗位管理者
講師：李遠亮
1.能獨立描述出經理人的3種角色，并能根據情境的需要及時表現(xiàn)出對應的子角色管理行為 2.理解心智模式對經理人績效結果的影響 3.能深度掌握經理人影響力3大來源，并掌握提升個人影響力的高效方法 4.能根據領導力發(fā)展不同階段來合理發(fā)展自己的3大管理技能 5.掌握“建立信任—診斷—影響—評估”的管理團隊的工作模式
授課對象：中層管理員
講師：李遠亮
● 了解中國共產黨百年來的輝煌歷史 ● 領悟中國共產黨百年來的艱難歷程 ● 明確學史明理學史增信學史崇德學史力行 ● 全面增強聽黨話跟黨走的思想自覺與行動自覺
授課對象：各領域各行業(yè)各單位黨員干部群眾
講師：周城
學員通過管理知識和技能的演練，將相關管理技能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益，實現(xiàn)雙贏。 ● 明確中層管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領導的作用； ● 掌握工作管理的技巧和方法，懂得目標管理、計劃管理，協(xié)調與控制，問題分析與解決能力，高效完成工作任務； ● 學會管理下屬的技能，充分調動員工的積極性，激發(fā)下屬士氣，提升部門的績效； ● 深度理解上司是職場最大的資源中心，更有技巧性的輔佐上司； ● 能識別工作核心利益人，并掌握主動建立信任關系的方法，藝術性的進行橫向跨部門溝通
授課對象：中高層管理人員
講師：李遠亮
● 明白黨支部書記的認知與定位，提升使命感 ● 深刻領會《支部工作條例》精神，掌握《支部工作條例》主要內容 ● 理解黨支部書記應該具備的素質 ● 熟悉黨支部工作，掌握基本要領
授課對象：黨員領導干部、黨支部書記、支部委員、黨務人員
講師：周城
● 了解新時代全面從嚴治黨的重要意義、指導思想 ● 領會全面從嚴治黨主體責任原則 ● 明確全面從嚴治黨方法路徑 ● 把握全面從嚴治黨主體責任重點任務
授課對象：各領域各行業(yè)各單位黨員干部群眾
講師：周城
● 明白十大黨建實務的基本內容 ● 領會十大黨建實務的操作要義 ● 學會十大黨建實務規(guī)范操作 ● 增強做好黨務工作的信心和本領
授課對象：黨員領導干部、黨支部書記、黨務人員
講師：周城
課程收益： □ 全方位讀懂年金保險，掌握在向客戶推薦年金險時的注意事項，做到“應需定制” □ 通過政策導向、金融規(guī)律等信息解讀，找到年金險的接觸面談的切入點，以更專業(yè)的角度向客戶分析年金險的功用 □ 掌握資產配置的基本規(guī)律，可以向客戶簡單的畫圖展示，提升業(yè)務員在客戶心里的專業(yè)認同度 □ 學會根據不同客戶痛點配合年金產品的功能，提供方案、解決需求
授課對象：壽險從業(yè)人員
講師：蘇子雯
課程背景： 隨著保險行業(yè)的轉型，我們經歷過了人口紅利期，轉型為人才紅利。在新的市場背景下，原有的從業(yè)者需要重塑壽險職業(yè)觀，并將新的觀念傳遞給從業(yè)人員準新人。壽險已經不再是誰都可以從事的低門檻工作，對于從業(yè)者的要求在變高。隨著國家不斷為行業(yè)發(fā)聲、很多有資源、有經驗的人加盟保險，行業(yè)在老百姓心中的地位也在不斷提高，從業(yè)者對于行業(yè)需要更有信心。保險行業(yè)轉型已拉開帷幕，新的征程中需要職業(yè)化、專業(yè)化的從業(yè)者。每一位從業(yè)者對自身未來發(fā)展方向應有一個正確的認知，尤其是經歷了近幾年人力脫落后依然能留在行業(yè)的資深從業(yè)者，這批伙伴是壽險公司最重要的資產，為其樹立信心，掃清障礙是最能發(fā)揮其個人價值的事。
授課對象：有發(fā)展意愿的從業(yè)人員、團隊主管
講師：蘇子雯
■了解中國養(yǎng)老未來的“危與機”，清楚分析出養(yǎng)老的不同實現(xiàn)路徑，給客戶最有效的信息溝通 ■厘清經濟新周期下資產配置與財富管理的關系及變化，從壽險產品角度解釋資產配置邏輯 ■掌握中高凈值客戶臉譜、痛點、需求 ■掌握財務規(guī)劃的基本要素及面談方法，給客戶呈現(xiàn)完整的規(guī)劃思路 ■掌握鎖定客戶需求引申到方案的全流程，通過不同場景下的六個有效提問，實現(xiàn)快速成交
授課對象：壽險績優(yōu)、銀保渠道
講師：蘇子雯
課程收益： ■了解中國養(yǎng)老未來的“危與機”，清楚分析出養(yǎng)老的不同實現(xiàn)路徑，給客戶最有效的信息溝通 ■明確不同臉孔客戶可能的潛在擔憂，有針對性進行前期理念溝通，和客戶快速調頻 ■畫圖給客戶講清楚養(yǎng)老現(xiàn)狀及趨勢，找到痛點。通過有效提問進行方案鎖定，使產品方案成為客戶最好的選擇 ■掌握財務規(guī)劃的基本要素及面談方法，給客戶呈現(xiàn)完整的規(guī)劃思路 ■掌握鎖定客戶需求引申到方案的全流程，通過不同場景下的六個有效提問，實現(xiàn)快速成交
授課對象：壽險績優(yōu)、銀保渠道
講師：蘇子雯
課程收益： ■了解中國養(yǎng)老未來的“危與機”，清楚分析出養(yǎng)老的不同實現(xiàn)路徑，給客戶最有效的信息溝， 使產品方案成為客戶最好的選擇 ■掌握財務規(guī)劃的基本要素及面談方法，給客戶呈現(xiàn)完整的規(guī)劃思路。通過不同場景下的六個有效提問，實現(xiàn)快速成交 ? 掌握信托的基本架構，優(yōu)勢。保險金信托的原理、案例和設置實務。
授課對象：壽險績優(yōu)、銀保渠道
講師：蘇子雯
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經濟、資產配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經營、客戶沙龍、網點效能提升、零售轉型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉型、期繳保險銷售、精準客群營銷、私人銀行輔導、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經營力提升、數智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網點轉型、團隊能力打造項目、產能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
