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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書(shū)查詢
《2020開(kāi)門(mén)紅:七大關(guān)鍵詞,贏戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅 ——銀行零售開(kāi)門(mén)紅網(wǎng)點(diǎn)核心營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作》

● 有效激活存量、流量和增量,為開(kāi)門(mén)紅儲(chǔ)備充足客戶資源并做好營(yíng)銷(xiāo)預(yù)熱 ● 各營(yíng)銷(xiāo)崗位熟練掌握開(kāi)門(mén)紅主打產(chǎn)品核心營(yíng)銷(xiāo)技能 ● 網(wǎng)點(diǎn)不同營(yíng)銷(xiāo)崗位之間實(shí)現(xiàn)良好的聯(lián)動(dòng)配合,提升整體營(yíng)銷(xiāo)效率 ● 網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)整體安排更合理,更有針對(duì)性和實(shí)效性 ● 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)量管控更有效,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并做針對(duì)性改善

授課對(duì)象:銀行零售條線營(yíng)銷(xiāo)崗位(理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等)

講師:張璽

6S標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

1) 總體目標(biāo):實(shí)現(xiàn)員工行為標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,提升銀行網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理流程, 打造軟硬件標(biāo)桿化的網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),提升網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)運(yùn)行效率 2) 項(xiàng)目分目標(biāo): ? 員工行為標(biāo)準(zhǔn)化 ? 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理規(guī)范化 ? 網(wǎng)點(diǎn)物料管理可視化 ? 網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度可量化 ? 網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理持續(xù)化

授課對(duì)象:銀行員工

講師:張以正

有“禮”行天下——銀行商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造

● 形象管理:形象力就是競(jìng)爭(zhēng)力,管理好在他人眼中的你 ● 職業(yè)風(fēng)采:塑造職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)形象,提升個(gè)人素養(yǎng)和魅力 ● 接待禮儀:商務(wù)場(chǎng)合接人待物的禮儀規(guī)范,掌握商務(wù)禮儀和商務(wù)交往要領(lǐng) ● 職場(chǎng)禮儀:掌握職場(chǎng)內(nèi)外溝通的技巧和藝術(shù)

授課對(duì)象:銀行各部門(mén)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

講師:李曉光

“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”——銀行客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)倍增技能提升

● 調(diào)整心態(tài):意識(shí)到心態(tài)的影響力,優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的心態(tài) ● 角色定位:明確自身在網(wǎng)點(diǎn)扮演的角色,理清崗位職責(zé) ● 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新:4P、4C、4I營(yíng)銷(xiāo)在實(shí)際工作中的創(chuàng)新應(yīng)用 ● 營(yíng)銷(xiāo)流程:為客戶經(jīng)理量身定做的營(yíng)銷(xiāo)流程體系搭建 ● 客戶開(kāi)發(fā):從流量、存量、增量角度分析客戶開(kāi)發(fā)技巧 ● 客戶管理:客戶分層分級(jí)方法和客戶維護(hù)技巧分析

授課對(duì)象:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等

講師:李曉光

“吹盡狂沙始見(jiàn)金”——金牌柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

● 心態(tài)轉(zhuǎn)變:認(rèn)識(shí)到網(wǎng)點(diǎn)廳堂的重要性,優(yōu)秀的柜員應(yīng)該具備什么心態(tài) ● 角色轉(zhuǎn)變:明確柜員在網(wǎng)點(diǎn)扮演的角色,理清崗位職責(zé) ● 服務(wù)禮儀:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)禮儀在工作中的具體運(yùn)用 ● 工作流程:每天工作內(nèi)容和重點(diǎn),柜面七步曲呈現(xiàn)技巧 ● 投訴處理:有效應(yīng)對(duì)客戶投訴抱怨,提升投訴處理技巧,化干戈為玉帛 ● 客戶識(shí)別:潛在客戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和技巧,如何有效溝通挖掘需求 ● 主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):適合柜面的營(yíng)銷(xiāo)思路和技巧,運(yùn)用話術(shù)與客戶高效溝通 ● 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):柜面和廳堂發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),對(duì)潛在客戶進(jìn)行深入鎖定和營(yíng)銷(xiāo)

授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員等

講師:李曉光

服務(wù)創(chuàng)優(yōu)——銀行星級(jí)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造

● 標(biāo)準(zhǔn)解讀:掌握星級(jí)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造標(biāo)準(zhǔn),歷年標(biāo)準(zhǔn)的變化與重點(diǎn) ● 擺正心態(tài):服務(wù)不是一蹴而就也不是一陣風(fēng),而是長(zhǎng)期堅(jiān)持的一種文化 ● 服務(wù)提升:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí),服務(wù)流程優(yōu)化,服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變 ● 環(huán)境整改:根據(jù)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行梳理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ● 文化建設(shè):打造網(wǎng)點(diǎn)特色文化,文化的顯性化和流程化 ● 迎檢流程:迎檢督導(dǎo)組關(guān)注的要點(diǎn),迎檢流程模擬演練

授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

講師:李曉光

服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

?依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品牌,提升客戶服務(wù)品質(zhì); ?以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造為基礎(chǔ),制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),便于網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)傳承以及低成本普及培訓(xùn); ?有效的幫助網(wǎng)點(diǎn)解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問(wèn)題,幫助網(wǎng)點(diǎn)打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; ?建立長(zhǎng)效網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核機(jī)制,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點(diǎn),形成習(xí)慣。

授課對(duì)象:試點(diǎn)支行的網(wǎng)點(diǎn)管理人員,以及試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理,涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員

講師:史金博

吸金風(fēng)暴——行外吸金長(zhǎng)效提升項(xiàng)目

銀行研究院助力于銀行存款吸金營(yíng)銷(xiāo)階段,根據(jù)銀行現(xiàn)狀,科學(xué)合理的制定營(yíng)銷(xiāo)策略,以“短期業(yè)績(jī)倍增,長(zhǎng)期長(zhǎng)效吸金”為主要目標(biāo),積極開(kāi)拓市場(chǎng),搶占先機(jī),細(xì)分客群,爭(zhēng)奪資源,持續(xù)鞏固,確保銀行打好存款基礎(chǔ)戰(zhàn)役。

授課對(duì)象:銀行員工

講師:張博鑫

服務(wù)標(biāo)桿打造項(xiàng)目

? 依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品牌,提升客戶服務(wù)品質(zhì); ? 以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造為基礎(chǔ),制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),便于網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)傳承以及低成本普及培訓(xùn); ? 有效的幫助網(wǎng)點(diǎn)解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問(wèn)題,幫助網(wǎng)點(diǎn)打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; ? 建立長(zhǎng)效網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核機(jī)制,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點(diǎn),形成習(xí)慣。

授課對(duì)象:試點(diǎn)支行的網(wǎng)點(diǎn)管理人員,以及試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理,涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。

講師:胡月

服務(wù)標(biāo)桿

服務(wù)標(biāo)桿

授課對(duì)象:銀行

講師:舒嫻惠

外拓營(yíng)銷(xiāo)3.0

梳理流程,建立長(zhǎng)效營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,提升客戶經(jīng)理能力,讓客戶經(jīng)理敢開(kāi)口、會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、有業(yè)績(jī)、可固化 。

授課對(duì)象:股份制銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、郵儲(chǔ)、城商行等

講師:張強(qiáng)

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目

1. 廳堂服務(wù)規(guī)范化提升 結(jié)合總行和分行對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范的要求,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施針對(duì)性地提升,幫助網(wǎng)點(diǎn)打造一套標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,其中包括一線員工服務(wù)行為規(guī)范和工作流程、廳堂視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)體系、6S管理體系,以及相應(yīng)的管理制度。 2. 營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)提升 解決網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)三難,即“開(kāi)口難、成功難、持續(xù)難”的三大問(wèn)題。通過(guò)采用心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)以及咨詢式培訓(xùn)的方式,在五日內(nèi)提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“造血”能力,實(shí)現(xiàn)從服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型速勝;通過(guò)一些實(shí)用工具植入和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境整改,為網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一個(gè)濃厚的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。 3. 營(yíng)銷(xiāo)技能提升 通過(guò)集中授課和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)一對(duì)一輔導(dǎo)、著重演練和實(shí)戰(zhàn),有效提升網(wǎng)點(diǎn)各崗位人員的綜合營(yíng)銷(xiāo)能力,著重提升網(wǎng)點(diǎn)一線柜員一句話營(yíng)銷(xiāo)和客戶轉(zhuǎn)接,大堂經(jīng)理、柜員的客戶識(shí)別能力和批量營(yíng)銷(xiāo)、以及理財(cái)經(jīng)理電話營(yíng)銷(xiāo)和中高端客戶維護(hù),在五日導(dǎo)入工作中重點(diǎn)表現(xiàn)為具體營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)的明顯變化(根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)會(huì)有30%以上的數(shù)據(jù)提升)。 4. 營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升 幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人快速進(jìn)入角色轉(zhuǎn)換,從營(yíng)銷(xiāo)者成為管理者,建立一套以網(wǎng)點(diǎn)為單位服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理體系,其中包括績(jī)效管理、會(huì)議管理、廳堂管理。 5. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式建立 以網(wǎng)點(diǎn)為依托,以績(jī)效做保障,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)各崗位優(yōu)勢(shì),以促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)鏈條的識(shí)別、營(yíng)銷(xiāo)、維護(hù)的最大化,在廳堂建立一套長(zhǎng)期有效的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

講師:張強(qiáng)

新零售時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

1、規(guī)范柜員崗位流程,工作流程、問(wèn)題與投訴解決、大客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧等。 2、幫助銀行柜員第一時(shí)間緩和客戶的不滿情緒,塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象。 3、增強(qiáng)柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)意識(shí);提升柜員收集信息、分析和挖掘能力。 4、培養(yǎng)柜員與客戶關(guān)系拓展和管理技巧,完成交易及建立忠誠(chéng)客戶服務(wù)等。 5、通過(guò)如何接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、從而順利實(shí)現(xiàn)銀行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 。

授課對(duì)象:柜員

講師:王瀟

銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)設(shè)計(jì)——網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)解讀與創(chuàng)建

1、掌握銀行示范單位打造標(biāo)準(zhǔn) 2、掌握標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和要點(diǎn) 3、掌握環(huán)境打造的流程和要點(diǎn) 4、學(xué)會(huì)到網(wǎng)點(diǎn)落地執(zhí)行千佳百佳標(biāo)準(zhǔn)

授課對(duì)象:適用于所有參加中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳、百佳示范單位及星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)選、示范單位打造的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、管理人員、服務(wù)人員等

講師:王瀟

《年金險(xiǎn)銷(xiāo)售》

● 年金保險(xiǎn)、讓生活更美好 ● 一分鐘讀懂年金險(xiǎn) ● 年金險(xiǎn)賣(mài)點(diǎn)深挖 ● 年金險(xiǎn)客群攻略 ● 年金險(xiǎn)銷(xiāo)售攻略 ● 高凈值客戶年金險(xiǎn)需求解析 ● 年金險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)演繹

授課對(duì)象:個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售人員

講師:李竟成

《健康險(xiǎn)銷(xiāo)售》

● 培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英挑戰(zhàn)健康險(xiǎn)銷(xiāo)售瓶頸與心態(tài)塑造,幫助學(xué)員建立正確的健康險(xiǎn)銷(xiāo)售理念 ● 學(xué)習(xí)并建立正確的健康險(xiǎn)客戶挖掘技巧,掌握一套營(yíng)銷(xiāo)話術(shù) ● 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險(xiǎn)配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險(xiǎn)配置方法; ● 運(yùn)用保險(xiǎn)是解決問(wèn)題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬(wàn)重疾保額配置的方法; ● 樹(shù)立人人能講健康保障產(chǎn)說(shuō)會(huì)的理念,形成群策群力突破銷(xiāo)售瓶頸共創(chuàng)佳績(jī)的大環(huán)境

授課對(duì)象:壽險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)人員

講師:李竟成

服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造

? 依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品牌,提升客戶服務(wù)品質(zhì); ? 以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造為基礎(chǔ),制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),便于網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)傳承以及低成本普及培訓(xùn); ? 有效的幫助網(wǎng)點(diǎn)解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問(wèn)題,幫助網(wǎng)點(diǎn)打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; ? 建立長(zhǎng)效網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核機(jī)制,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點(diǎn),形成習(xí)慣。

授課對(duì)象:試點(diǎn)支行的網(wǎng)點(diǎn)管理人員,以及試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理,涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員

講師:樊春旺

網(wǎng)點(diǎn)榮譽(yù)之路 千佳網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目

學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn),強(qiáng)化行業(yè)自律,增強(qiáng)柜員服務(wù)素質(zhì),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)銀行服務(wù)文化。其次,也是通過(guò)采取拓寬服務(wù)渠道,改善服務(wù)環(huán)境;優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率;創(chuàng)新金融服務(wù),支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;創(chuàng)新服務(wù)亮點(diǎn),突出個(gè)性服務(wù)等措施,積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題活動(dòng),展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)采,提高網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)績(jī)。此外,該評(píng)選還在健全客戶投訴處理、再投訴機(jī)制,增強(qiáng)銀行與客戶之間的溝通,減少必要投訴,最終提升客戶滿意度和品牌效應(yīng)起到積極的作用。

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和柜員

講師:劉全杰

《積極心態(tài)與服務(wù)意識(shí)》

向內(nèi)看,幫助學(xué)員更深入的了解自己 幫助學(xué)員建立陽(yáng)光積極的狀態(tài) 更清晰個(gè)人服務(wù)能力提升于個(gè)人的影響 培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)與心態(tài) 提升服務(wù)能力

授課對(duì)象:全員

講師:李桂仙

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