讓學(xué)員充分理解“學(xué)習(xí)即管理，培育即管理”的價(jià)值理念。 ● 破除管理者對(duì)于員工培養(yǎng)系統(tǒng)的理解誤區(qū)，了解成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)，掌握幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)方法。 ● 掌握建立部門(mén)培訓(xùn)體系的四大關(guān)鍵：課程體系、內(nèi)訓(xùn)師資庫(kù)、機(jī)制建設(shè)、評(píng)估反饋。 ● 了解崗位培養(yǎng)的基本方法，掌握崗位經(jīng)驗(yàn)提煉的具體技巧，掌握對(duì)不同成熟度員工進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)的方式方法。 ● 掌握績(jī)效改進(jìn)中教練技術(shù)的運(yùn)用，有效提升管理者的績(jī)效輔導(dǎo)能力。
授課對(duì)象：中高層管理人員、基層干部、新晉干部、儲(chǔ)備干部、輪崗或技術(shù)轉(zhuǎn)崗干部等
講師：潘臻
1、幫助學(xué)員清晰了解自己的個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)與局限，發(fā)現(xiàn)自我突破的方向。 2、幫助學(xué)員改善人際關(guān)系，提供有效策略實(shí)現(xiàn)高效和諧的人際溝通。 3、增強(qiáng)對(duì)他人的洞察力，能夠真正做到換位思考，達(dá)到有效理解有效溝通。 4、為管理者理解員工“引發(fā)員工智慧、用智慧創(chuàng)造價(jià)值”提供動(dòng)力杠桿。 5、了解如何針對(duì)不同性格的人進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)和教練輔導(dǎo)。
授課對(duì)象：希望了解自我，發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，改善人際溝通的人群
講師：劉海燕
1、幫助學(xué)員清晰了解自己的個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)與局限，發(fā)現(xiàn)自我突破的方向。 2、幫助學(xué)員改善人際關(guān)系，提供有效策略實(shí)現(xiàn)高效和諧的人際溝通，更有效的交流與溝通。 3、為企業(yè)家“選人、用人、育人、留人”提供有效工具，做到知人善任。 4、增強(qiáng)對(duì)他人的洞察力，做到人盡其才，知人善任。 5、為管理者“引發(fā)員工智慧、用智慧創(chuàng)造價(jià)值”提供動(dòng)力杠桿。 6、了解如何針對(duì)不同性格的人進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)和教練輔導(dǎo)。
授課對(duì)象：希望了解自我、認(rèn)知他人、改善溝通、提升管理能力的企業(yè)管理者
講師：劉海燕
● 有效提升學(xué)員服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)員服務(wù)能力 ● 學(xué)習(xí)如何與不同的客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度 ● 掌握柜面服務(wù)八步曲，提升服務(wù)形象，塑造職業(yè)高品質(zhì) ● 學(xué)會(huì)柜面精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法和技巧，快速提升柜面成交率 ● 通過(guò)情景案例式教學(xué)，使學(xué)員靈活掌握柜面客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
授課對(duì)象：柜員、大堂經(jīng)理
講師：閆金星
1、了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法； 2、理解預(yù)算對(duì)企業(yè)的價(jià)值及各部門(mén)的預(yù)算管理責(zé)任； 3、掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具； 4、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)； 5、增進(jìn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算管理和控制方面的共識(shí)。
授課對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；企業(yè)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人；獨(dú)立事業(yè)部高級(jí)決策人、總監(jiān)及部門(mén)經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門(mén)經(jīng)理。
講師：何昉祎
全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀分析和虛假報(bào)表識(shí)別技術(shù)，透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，提高銀行信貸人員的企業(yè)財(cái)務(wù)分析技術(shù)和識(shí)別虛假報(bào)表的能力，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)分析和虛假識(shí)別與信貸分析相結(jié)合的方式，最終作出信貸決策。
授課對(duì)象：信貸客戶(hù)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)管理人員
講師：何昉祎
【得到課程三大成果】一個(gè)財(cái)務(wù)模型，一個(gè)財(cái)務(wù)理念，一個(gè)財(cái)務(wù)技術(shù)。 【解讀財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容】快速讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，并了解之間的關(guān)系 【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，尋求提升管理水平的有效方法。 【建立成本管理意識(shí)】運(yùn)用成本管理技能，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人以及極具潛質(zhì)的高層管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、非財(cái)務(wù)的管理人員
講師：何昉祎
1)掌握基礎(chǔ)的非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí) 2)各非財(cái)務(wù)人員及部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 3)理解非財(cái)務(wù)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況 4)非財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
授課對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、非財(cái)務(wù)的管理人員等
講師：何昉祎
【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念 【提升分析能力】了解工廠(chǎng)成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力 【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠(chǎng)成本的方法和工具 【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠(chǎng)成本管理，提升管理績(jī)效
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購(gòu)、計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)作、生產(chǎn)、資材/庫(kù)存等部門(mén)相關(guān)人員，以及企業(yè)財(cái)務(wù)人員。
講師：何昉祎
【掌握方法】掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法 【抓住重點(diǎn)】了解在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)金管理的側(cè)重點(diǎn) 【學(xué)會(huì)管理】學(xué)會(huì)建立公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制 【預(yù)測(cè)未來(lái)】提升預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢(shì)上分析企業(yè)未來(lái)的走勢(shì)
授課對(duì)象：現(xiàn)金經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理?財(cái)務(wù)人員及其他部門(mén)相關(guān)人員
講師：何昉祎
【洞察國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀】掌握中國(guó)財(cái)務(wù)主管的生存現(xiàn)狀，明確中國(guó)財(cái)務(wù)主管的職能發(fā)展方向 【升級(jí)價(jià)值創(chuàng)造】明確財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向，企業(yè)如何尋求價(jià)值創(chuàng)造的新空間 【借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)】通過(guò)對(duì)先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式借鑒，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 【綜合提升能力】明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
授課對(duì)象：CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員、管理會(huì)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員
講師：何昉祎
【樹(shù)立大財(cái)務(wù)意識(shí)】全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)，提升管理意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力，建立符合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展管理會(huì)計(jì)思維 【培養(yǎng)戰(zhàn)略思維】搭建承接戰(zhàn)略的管理會(huì)計(jì)體系，樹(shù)立戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造 【實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合】業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，推動(dòng)戰(zhàn)略落地 【精益財(cái)務(wù)管理】提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，對(duì)企業(yè)的全流程進(jìn)行精細(xì)化管理，提高管理效率和提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效
授課對(duì)象：CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員、管理會(huì)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員
講師：何昉祎
銷(xiāo)售技巧
授課對(duì)象：各層級(jí)員工
講師：韓鵬
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)員： 1、清晰了解培訓(xùn)師的素質(zhì)要求及培訓(xùn)價(jià)值； 2、了解培訓(xùn)全流程的關(guān)鍵點(diǎn)； 3、掌握培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧與方法； 4、成為專(zhuān)業(yè)的金牌講師
授課對(duì)象：公司培訓(xùn)部員工、公司內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理
講師：劉海燕
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)員： 1、了解培訓(xùn)的價(jià)值； 2、掌握大腦的工作原理及成人學(xué)習(xí)的底層邏輯； 3、掌握教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與技巧； 4、掌握教學(xué)的方法及套路；
授課對(duì)象：公司培訓(xùn)部門(mén)員工、公司內(nèi)訓(xùn)師
講師：劉海燕
● 實(shí)戰(zhàn)性：能夠?qū)?ldquo;理論與企業(yè)實(shí)際管理場(chǎng)景”充分結(jié)合，具有鮮明的實(shí)戰(zhàn)特色 ● 實(shí)用性：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，操作性強(qiáng)；深?yuàn)W的理論通俗化 ● 場(chǎng)景化：以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，關(guān)注每一個(gè)策略的可操作性，以及對(duì)應(yīng)的企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景
授課對(duì)象：HR及用人部門(mén)管理者
講師：鄒文波
1．通過(guò)高級(jí)管理人員以及支行行長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，來(lái)開(kāi)闊我們的思路，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。 2．通過(guò)培訓(xùn)，提高我們的營(yíng)銷(xiāo)技能，并身體力行地去搶市場(chǎng)、賣(mài)產(chǎn)品。 3．通過(guò)培訓(xùn)，提高網(wǎng)點(diǎn)管理能力和營(yíng)銷(xiāo)能力，培養(yǎng)一支忠實(shí)踐本行文化的骨干力量。
授課對(duì)象：分行業(yè)務(wù)主管、二級(jí)支行行長(zhǎng)（網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人）、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
講師：劉佳和
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融給銀行網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)了的沖擊，網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值不是削弱了，而是加強(qiáng)了。作為服務(wù)最重要的服務(wù)渠道，網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值不容替代。 網(wǎng)點(diǎn)是創(chuàng)造價(jià)值的重要渠道，網(wǎng)點(diǎn)是零售銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)前沿，網(wǎng)點(diǎn)是銀行持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中心。“贏在大堂、廳堂制勝”是服務(wù)客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的關(guān)鍵，貴賓客戶(hù)管理系統(tǒng)要求，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須70%時(shí)間服務(wù)大堂。
授課對(duì)象：支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、高低柜柜員
講師：劉佳和
● 脊柱是身體的支柱，位于背部正中，上端接顱骨，下端達(dá)尾骨尖。脊柱是人體骨架的主軸，他于人體而言，就如脊梁之于房屋，是整體架構(gòu)的支撐。 ● 目前發(fā)現(xiàn)脊柱引發(fā)的疾病有280余種，常見(jiàn)的有70-100種，可謂脊柱是百病之源。有人做過(guò)調(diào)查，我國(guó)超過(guò)13億人口，50周歲以上的人群組，脊柱相關(guān)疾病的患病率達(dá)90%以上。 ● 中醫(yī)治療頸椎疾病有著十分悠久的歷史，千百年來(lái)所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和方法仍被廣泛而卓有成效地應(yīng)用于生活中。 ● 課程介紹頸椎，肩周，腰椎的特色的刮痧，點(diǎn)穴，艾條療法。解決了去醫(yī)院價(jià)格高，時(shí)間成本大的弊端。簡(jiǎn)單容易上手，學(xué)會(huì)就可以在家里治療。 ● 同時(shí)，推薦中藥熱敷外用中藥特效方劑，及生活和工作中處處可以用到的養(yǎng)生細(xì)則。 ● 為職場(chǎng)人的脊椎健康，帶來(lái)福音！
授課對(duì)象：追求健康生活的所有職場(chǎng)人士等
講師：韋娜
1、知識(shí)方面：熟悉H5和長(zhǎng)圖的應(yīng)用和優(yōu)勢(shì) 2、技能方面：掌握H5和長(zhǎng)圖的制作技巧 3、獲贈(zèng)豐富的模板和素材、相關(guān)軟件等
授課對(duì)象：企業(yè)中基層人員
講師：戴輝平
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)（劇本殺系列課程、電競(jìng)系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷(xiāo)售技巧、AI+管理效率、AI+課程開(kāi)發(fā)、AI智能體開(kāi)發(fā)、AI本地部署等
深圳市
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