全部講師分類
1.認(rèn)知職業(yè)素養(yǎng)模型，強化個人和團隊效能意識。 2.明確職業(yè)素養(yǎng)六度修煉的具體內(nèi)容，清晰個人自我定位。 3.掌握職業(yè)素養(yǎng)的有效工具和方法，突破固有思維，并將此與工作相結(jié)合。
授課對象：新員工、中基層、中層、行政文秘
講師：曹志巍
1．了解角色認(rèn)知的內(nèi)容，明確自己所處的位置，強化責(zé)任心和使命感。 2．掌握認(rèn)知自己的方法，明確角色認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)系，提升工作效率。 3．掌握多元智慧的內(nèi)容及4P的運用，掌握聽、問、答溝通技巧，打造高效團隊。 4．掌握工作規(guī)劃六步法和時間統(tǒng)籌四步法，掌握工具運用落地。
授課對象：新員工、中基層、中層、行政文秘
講師：曹志巍
1．掌握目標(biāo)管理和動態(tài)式計劃的方法。 2．正確認(rèn)識并積極總結(jié)（復(fù)盤）、規(guī)劃。 3．掌握工作總結(jié)（復(fù)盤）的步驟和內(nèi)容。
授課對象：新員工、中基層、中層、行政文秘
講師：曹志巍
1.了解會議效率不高的原因，清晰對策。 2.掌握高效會議的組織步驟和方法。 3.掌握高效會議控場溝通技巧。 4.掌握會議跟進和反饋技巧。 5.打造企業(yè)會議管理系統(tǒng)。
授課對象：新員工、中基層、中層、行政文秘
講師：曹志巍
1．培養(yǎng)正確的時間管理觀念，合理規(guī)劃，高效辦公。 2．掌握實用有效的時間管理工具和方法，改變拖延習(xí)慣，減少工作延誤。 3．學(xué)會妥善安排工作，讓工作更有節(jié)奏感和成就感。
授課對象：新員工、中基層、中層、行政文秘
講師：曹志巍
1.培養(yǎng)溝通與協(xié)作意識. 2.掌握高效溝通的技巧和方法。 3.通過溝通協(xié)作助力實現(xiàn)績效目標(biāo)。
授課對象：新員工、中基層、中層、行政文秘
講師：曹志巍
1.掌握職場寫作的基本原則和方法，掌握金字塔原理三字決。 2.迅速提升寫作效果，讓寫作表達(dá)清晰有力、準(zhǔn)確高效。 3.認(rèn)識思維訓(xùn)練的有效工具：思維導(dǎo)圖，掌握核心要點和原則，提高思維效率。 4.掌握寫作表達(dá)六大應(yīng)用的技巧和方法，改變習(xí)慣性思維定式，提高解決問題能力。
授課對象：新員工、中基層、中層、行政文秘
講師：曹志巍
1.系統(tǒng)掌握企業(yè)公文寫作的基本原則和方法，掌握金字塔原理三字決。 2.提升公文寫作效果，讓寫作表達(dá)清晰有力、準(zhǔn)確高效。 3.掌握常用文種的實操演練，提高寫作影響力。 4.掌握黨政機關(guān)公文格式最新國家標(biāo)準(zhǔn)，能規(guī)范審核和制作公文。
授課對象：新員工、中基層、中層、行政文秘
講師：曹志巍
課程收獲： 九型人格學(xué)（Enneagram）是一個解密個人生命密碼的說明書，是西方企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程，能使管理者充分認(rèn)識自己的心理變化，高度地感知團隊成員的心理感受，有效激發(fā)員工的工作激情，個性化地提高每個成員的執(zhí)行力。是一個深入了解自己和他人的工具，也是一個易學(xué)、易懂、易用的個人管理、團隊管理工具。 本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，力爭使學(xué)員實現(xiàn)以下收獲： ? 了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點； ? 了解自己的個性、優(yōu)勢與局限； ? 找到自己的改善與成長方向，提升自我管理效能； ? 學(xué)會了解他人，接納他人，尊重差異，建立和諧的職業(yè)關(guān)系； ? 改善人際溝通模式，掌握與不同性格的人的溝通技巧； ? 提高團隊凝聚力，改善團隊溝通，促進團隊和諧，塑造共贏團隊； ? 對管理者來說，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任； ? 化繁就簡，將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為生動鮮活的課程，能很快應(yīng)用到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。
授課對象：企業(yè)家、團隊領(lǐng)袖、企業(yè)高層管理者、人力資源管理者、心理咨詢師、培訓(xùn)師、企業(yè)教練及其他熱愛九型人格的各界人士
講師：汪洋
24小時出口成章<br />48小時溝通有方
授課對象：企業(yè)中高層管理者(董事長、總經(jīng)理、總裁、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理)
講師：鄧雨薇
企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功就是文化整合的成功。一個企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型期，無論它擁有多少資金，技術(shù)多高、產(chǎn)品多優(yōu)、服務(wù)多全、決策多精，要想持久、穩(wěn)健地發(fā)展，必須遵從管理之道、發(fā)展之道，那就是關(guān)注企業(yè)文化的推動作用。<br />從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理是企業(yè)管理的第一次飛躍，從科學(xué)管理到文化管理是企業(yè)管理的第二次飛躍。文化管理的特點是以人為中心進行管理，以人為出發(fā)點，培育共同價值觀，實質(zhì)在于調(diào)動人的自覺性和積極性，主動性和創(chuàng)造性，最大程度地挖掘人的潛力。本課程從企業(yè)文化的案例研討中，充分體現(xiàn)了文化在管理中不可或缺的主導(dǎo)作用。
授課對象：企業(yè)文化工作者、企業(yè)管理者、人力資源工作者
講師：鄧雨薇
<p>1.培養(yǎng)管理人員系統(tǒng)的問題意識；培養(yǎng)學(xué)員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度；<br/>2.掌握各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法；<br/>3.掌握解決問題的思路，以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，并科學(xué)解決；<br/>4.通過豐富的企業(yè)案例討論和演練，啟發(fā)學(xué)員思路、開拓管理視野。</p>
授課對象：企業(yè)中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
1、 認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性，了解客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)，提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧。 2、 全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識，提高整體的客戶服務(wù)水平和能力。 3、 掌握客戶投訴處理的禮儀和方案，提供客戶滿意度，進而提升企業(yè)形象和競爭力。
授課對象：從事客戶服務(wù)工作的一線員工及主管人員
講師：王曉瓏
1. 全面了解成功會議的準(zhǔn)備技巧，明確會議中各角色的職責(zé)和任務(wù)。 2. 改善會議接待流程，提高會議接待流程中的服務(wù)意識和服務(wù)技巧。 3. 完善會后的任務(wù)組織，以順利達(dá)到會議目標(biāo)，全面提升會議效率。
授課對象：企業(yè)會議管理者及經(jīng)常組織會議的專業(yè)人員
講師：王曉瓏
1、 了解管理的原則，重塑管理者從角色到意識的自我認(rèn)知。 2、 學(xué)會有效管理時間，做好計劃安排，并在決策者、制度和執(zhí)行者三個層面保證執(zhí)行的結(jié)果。 3、 學(xué)會做下屬的教練，掌握引導(dǎo)技術(shù)，在工作中有效地培育下屬。 4、掌握人類行為風(fēng)格，提升對人的敏感度，并運用高情商技巧，全面提高溝通的影響力和表達(dá)能力。
授課對象：所有有志自我提升的管理人員
講師：王曉瓏
1.明確行政管理必須掌握的各項專業(yè)知識 2.了解不同風(fēng)格的溝通方式，提升高效溝通技巧，提高關(guān)系協(xié)調(diào)能力 3.學(xué)會奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)”地位 4.提升公文寫作方法與技巧 5.策劃和組織大型會議與活動 6.正確管理情緒與排解壓力
授課對象：3～5年以上工作經(jīng)驗的中高級秘書助理
講師：王曉瓏
1.了解專業(yè)秘書/助理的職責(zé)與角色，工作范圍與未來展望。 2.學(xué)習(xí)提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時間管理、會議管理，以及上司的行程管理。 3.學(xué)習(xí)職場中的人際關(guān)系處理與溝通協(xié)調(diào)技巧，成為上司的得力助手。 4.學(xué)習(xí)專業(yè)秘書/助理的禮儀與應(yīng)對技巧，塑造專業(yè)的形象。
授課對象：1～3年工作經(jīng)驗的初級秘書助理，及有志從事文秘工作的人士
講師：王曉瓏
1.明確資深行政助理必須掌握的各項專業(yè)知識 2.了解不同風(fēng)格的溝通方式，提升高效溝通技巧，提高關(guān)系協(xié)調(diào)能力 3.學(xué)會奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)”地位 4.提升公文寫作方法與技巧 5.策劃和組織大型會議與活動 6.正確管理情緒與排解壓力
授課對象：有工作經(jīng)驗的行政管理人員
講師：王曉瓏
1.明確行政管理必須掌握的各項專業(yè)知識 2.提升公文寫作方法與技巧 3.策劃和組織大型會議與活動 4.更有效益地進行時間管理 5.了解不同風(fēng)格的溝通方式，提升高效溝通技巧，提高關(guān)系協(xié)調(diào)能力 6.正確管理情緒與排解壓力
授課對象：有工作經(jīng)驗的行政管理人員
講師：王曉瓏
<p>1.正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位、素質(zhì)建設(shè)、綜合能力提升。<br/>2.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別，掌握領(lǐng)導(dǎo)力之源泉核心競爭力的提升技巧。<br/>3.了解下屬缺乏執(zhí)行力的原因，掌握推動與激勵員工的實戰(zhàn)工作技巧。<br/>4.掌握團隊建設(shè)、團隊管理、團隊上下溝通及部門協(xié)作的實戰(zhàn)工作技巧。<br/>5.還能收獲：<br/>1）七個提升個人素質(zhì)的方法；<br/>2）八個領(lǐng)導(dǎo)競爭力提升的方法；<br/>3）七個提升執(zhí)行力的方法；<br/>4）八個團隊建設(shè)與管理的方法；<br/>5）六個時間管理的工具；<br/>6）十二套團隊管理工具；<br/>7）五套組織與文化管理工具；<br/>8）一套綜合管理實戰(zhàn)落地運用工具包。<br/>6.本課程授課版之PPTs及相關(guān)授課PPTs工具與視頻。</p>
授課對象：企業(yè)高級管理者、中層管理人員，追求進步的業(yè)務(wù)骨干精英
講師：王若文
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
出海企業(yè)的運營管理、出海企業(yè)的合規(guī)管理、出海企業(yè)管理者能力提升、出海項目落地、跨文化的高效溝通
深圳市
管理效能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、跨部門溝通、目標(biāo)與計劃管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、團隊寫作、創(chuàng)新與變革
北京市
團隊管理、管理人才培養(yǎng)、跨部門溝通、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理……
廣州市
領(lǐng)導(dǎo)力、管理溝通、高績效團隊管理、目標(biāo)管理、授權(quán)與激勵、執(zhí)行力、角色認(rèn)知、阿里巴巴管理三板斧
廣州市
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
