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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
企業(yè)IPO上市全流程解析

● 了解目前A股IPO上市的現(xiàn)狀和審核理念 ● 了解IPO上市全流程以及各中介機構(gòu)在流程中分工 ● 了解IPO上市審核體系、重要法律法規(guī)及問答 ● 掌握IPO上市前盡職調(diào)查、材料申報、材料審核等環(huán)節(jié)的要點

授課對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)

講師:章嘉藝

財務(wù)報表分析與財務(wù)舞弊識別

● 了解財務(wù)報表原理及三張報表之間的勾稽關(guān)系 ● 了解財務(wù)粉飾與財務(wù)舞弊的常見手段 ● 掌握以“三步法”為核心的多種實用財務(wù)報表分析工具 ● 掌握財務(wù)報表分析及舞弊識別的方法 ● 掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法

授課對象:董事長/總裁 /董事會秘書/財務(wù)總監(jiān)

講師:章嘉藝

并購重組與產(chǎn)業(yè)整合

● 了解并購重組市場現(xiàn)狀及企業(yè)并購重組的主要動因 ● 了解并購重組中可能存在的財務(wù)、法律風(fēng)險,掌握一套風(fēng)險識別方法 ● 掌握并購重組主要交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、并購基金的操作要點 ● 掌握并購重組估值方法的選擇及操作要點 ● 掌握并購重組后業(yè)務(wù)、資源及人員整合要點

授課對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)

講師:章嘉藝

《事篇:戰(zhàn)略管理的核心邏輯》

●幫助學(xué)員樹立正確的指導(dǎo)思想,以在戰(zhàn)略管理的實際工作中,始終站在一個制高點上。 ●幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握的理論、方法與工具,以在戰(zhàn)略管理的實際工作中,從“窮于應(yīng)付型”轉(zhuǎn)向“與變共舞”型。 ●幫助學(xué)員熟悉必備的基礎(chǔ)設(shè)施,以在實際戰(zhàn)略管理工作中,提高有效性。

授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事;總裁、副總裁

講師:鄭秀寶

《人篇:團(tuán)隊建設(shè)的核心邏輯》

●幫助學(xué)員樹立正確的指導(dǎo)思想,以在實際工作中堅持方向,始終站在團(tuán)隊建設(shè)的制高點上。 ●幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的理論、方法與工具,以在實際工作中提升能力,將團(tuán)隊建設(shè)從“外在推動型”轉(zhuǎn)向“內(nèi)在驅(qū)動型”。 ●幫助學(xué)員熟悉必備的基礎(chǔ)設(shè)施,以在實際工作中拓寬思路,為團(tuán)隊建設(shè)的有效性提供保障。

授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事及總裁、副總裁等核心層

講師:鄭秀寶

《全效領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

● 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者對角色的認(rèn)知 ● 提升領(lǐng)導(dǎo)者的行為意識 ● 學(xué)會以合適的行為領(lǐng)導(dǎo)和影響團(tuán)隊 ● 更好的識人用人,打造高績效的團(tuán)隊 ● 提高創(chuàng)新思維和決策能力 ● 提高溝通能力 ● 提高領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新及決策能力

授課對象:中高層管理人員,特別是董事長; 總裁、副總裁

講師:鄭秀寶

中層管理者角色認(rèn)知

課程收益: ●系統(tǒng)性:這決不是一個拼湊而成的課程,講什么、不講什么和講多、講少均是講師長期研究和實踐的心血結(jié)晶。 ●實操性:績效是“實干”出來的,知識的價值永遠(yuǎn)要靠行動去轉(zhuǎn)化,而行動的關(guān)鍵在方法、在工具,這正是本課程的亮點之一。 ●前沿性:本課程完全不同于目前培訓(xùn)市場上傳統(tǒng)的總經(jīng)理培訓(xùn)之類的課程,其特色在于工具的獨特實用落地價值,是管理效能的提升,而不僅僅是管理技能的提升。

授課對象:企業(yè)中層管理者、企業(yè)先進(jìn)的主管骨干成員

講師:王若文

團(tuán)隊卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

授課對象:企業(yè)中層干部(分/支行長)

講師:王若文

課劃入微 ——微課設(shè)計與制作訓(xùn)練

1、知識方面:熟悉微課的特點、類型,微課的設(shè)計和制作流程等; 2、技能方面:課堂中參與并掌握如何定需求、定目標(biāo)、定主題、定結(jié)構(gòu)、定形式的技能;掌握利用模板編寫微課腳本、制作和美化PPT、剪輯音樂視頻、錄音和配音等技能; 3、工具素材:贈送微課設(shè)計模板、不同類型微課腳本模板、240種書法字體、超300種結(jié)構(gòu)化模板、超1000個微課制作圖片素材、PPT美化軟件、去除圖片水印軟件、音視頻剪輯軟件等。 4、成果產(chǎn)出:合格微課占總?cè)藬?shù)80%,優(yōu)秀微課占總?cè)藬?shù)10%

授課對象: 企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師、關(guān)鍵崗位人員、PPT能手等

講師:戴輝平

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌策劃總裁班

本課程為品牌打造提供了一個獨特新穎的視角,一套系統(tǒng)方法,一種打造品牌的"道"而不是簡單的"術(shù)"。以前許多百思不得其解的問題,用品牌策劃的觀點和方法,將豁然開朗,迎刃而解。

授課對象:董事長,總裁,總經(jīng)理,股東

講師:汪學(xué)明

多層次資本市場與企業(yè)資本運作

詳細(xì)講述經(jīng)濟趨勢解讀與多層次資本市場分析,讓學(xué)員熟悉資本運作與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)合方式; 熟練掌握中小企業(yè)融資的方法與技巧,確定適合自己企業(yè)發(fā)展的融資策略。 完成從股權(quán)設(shè)計、企業(yè)估值、商業(yè)計劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。 深度解讀多層次資本市場下企業(yè)快速資本市場,實現(xiàn)證券化。

授課對象:公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)

講師:吳梓境

商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實操

1.學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì),以及如何設(shè)計真正創(chuàng)新的商業(yè)模式 2.理解什么是平臺.平臺型業(yè)務(wù).平臺型競爭的特點,掌握設(shè)計平臺戰(zhàn)略的核心要素 3.學(xué)習(xí)如何從產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)方案的解決商,獲取新的競爭優(yōu)勢 4.了解企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中組織架構(gòu).競爭環(huán)境可能面臨的挑戰(zhàn),以戰(zhàn)略的視角審視商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的問題

授課對象:董事長,總裁,總經(jīng)理,股東

講師:汪學(xué)明

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵

掌握如何利用股權(quán)完成資本時代下商業(yè)模式重構(gòu); 掌握公司股權(quán)激勵的核心規(guī)則:定性、定量、定類、定規(guī)、定人、定時、定退; 理解持股平臺搭建與高管持股計劃的構(gòu)建,學(xué)會運用股權(quán)吸引和留住核心團(tuán)隊; 實操訓(xùn)練股權(quán)融資的核心工具:估值工具、BP系統(tǒng)、入資模式等; 圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)化工具:眾籌、并購、掛牌……

授課對象:企業(yè)董事長、高管;PE基金管理團(tuán)隊

講師:吳梓境

中層干部綜合管理技能提升MTP一天版

1、幫助中層管理者找到標(biāo)竿,清晰高職業(yè)化經(jīng)理人在態(tài)度、知識和技能上的標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面提升個人素質(zhì)與能力,以明確其努力方向; 2、幫助中層管理者成為標(biāo)竿,全面提升其管理素養(yǎng)和技能,以更好帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)隊凝聚并高效執(zhí)行,高效達(dá)成企業(yè)目標(biāo); 3、幫助中層管理者超越標(biāo)竿,從以身作則做起,帶領(lǐng)團(tuán)隊成員踐行責(zé)任、踏實工作,激情燃燒,知恩圖報,共同實現(xiàn)人生的價值。

授課對象:企業(yè)中層管理干部。

講師:王若文

經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)新

<p>1.幫助中高層管理者找到標(biāo)竿,清晰企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以明確其努力的方向;<br/>2.幫助中高層管理者成為標(biāo)竿,全面提升其在企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的技能,以便更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn),高效達(dá)成企業(yè)目標(biāo);<br/>3.幫助中高層管理者超越標(biāo)竿,實現(xiàn)從“管理”到“領(lǐng)導(dǎo)”的提升,以提供組織變革與突破的領(lǐng)導(dǎo)力保障。</p>

授課對象:企業(yè)中高層管理干部/經(jīng)理

講師:王若文

招商回款總裁班

1、快速開拓企業(yè)的市場渠道,業(yè)績倍增,倍增利潤;、快速實現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流,找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴;<b3、建立一套適合本企業(yè)的渠道管控模式,有效推動渠道分銷;4、通過本次課程學(xué)習(xí),掌握一套系統(tǒng)的實戰(zhàn)“招商模式”;5、從招商頂層設(shè)計、招商傳播、樣板市場打造、新品上市等招商不同的手法,以全方位的方 式,帶你走進(jìn)渠道快建招商回款贏天下的“藍(lán)海世界”。

授課對象:董事長、股東、總經(jīng)理、操盤手、企業(yè)決策者

講師:汪學(xué)明

移動互聯(lián)時代利潤倍增總裁班

正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)文化,以利潤為導(dǎo)向來管理企業(yè) 制定有效的企業(yè)利潤提升策略,讓企業(yè)將重要資源投入到最有價值的關(guān)鍵領(lǐng)域。從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法,為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。

授課對象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)操盤手、股東

講師:汪學(xué)明

企業(yè)文化戰(zhàn)略突破

<p>1、認(rèn)知企業(yè)文化的特性與作用。<br/>2、企業(yè)文化的演變與發(fā)展。<br/>3、企業(yè)文化的建設(shè)技巧與方案。<br/>4、39個活動方案、18個立即可用的工具。<br/>5、《企業(yè)文化手冊》,回去就可以用。<br/></p>

授課對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、文化執(zhí)行官、教育官

講師:王若文

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