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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2-3天
授課對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)操盤手、股東
授課講師：汪學(xué)明
利潤是企業(yè)發(fā)展的永恒主題！日本經(jīng)營之神松下幸之助說：企業(yè)不賺錢就是犯罪?，F(xiàn)在的企業(yè)競爭已經(jīng)不再局限于產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷等單項(xiàng)競爭，而是擴(kuò)展到多重利潤模式的綜合競爭。利潤模式強(qiáng)，企業(yè)的盈利能力就強(qiáng)。利潤模式弱，盈利的能力就差。金融變局，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型……所有企業(yè)一起回到了相同的起點(diǎn)。在這緊要關(guān)口，能成功實(shí)現(xiàn)利潤模式的突圍者，就能出奇制勝，反敗為勝，成為新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)文化，以利潤為導(dǎo)向來管理企業(yè) 制定有效的企業(yè)利潤提升策略，讓企業(yè)將重要資源投入到最有價(jià)值的關(guān)鍵領(lǐng)域。從企業(yè)價(jià)值鏈的多個(gè)角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。
第一講：利潤倍增原理 第二講：破解利潤奧妙 第三講：提升企業(yè)利潤的幾種有效途徑 第四講：如何通過業(yè)務(wù)戰(zhàn)略整合來增加盈利能力 第五講：如何通過營銷策略改善來增加利潤 第六講：如何通過改善采購成本來提升利潤 第七講：如何改善生產(chǎn)運(yùn)營管理成本來增加利潤 第八講：如何通過物流管理與供應(yīng)鏈整合來提高利潤 第九講：如何通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及資金運(yùn)營提高利潤 第十講：如何通過有競爭力的人才戰(zhàn)略提高盈利水平
擅長領(lǐng)域：商業(yè)模式/生態(tài)圈戰(zhàn)略/戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型/招商引資/品牌策劃/生態(tài)連鎖模式/企業(yè)增長/經(jīng)銷商管理/訂貨會(huì)/渠道
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