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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)
帶領(lǐng)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)-教練型管理者塑造

★認(rèn)識(shí)教練型管理者與傳統(tǒng)管理者的不同; ★學(xué)習(xí)成為教練型管理者的六大核心技術(shù); ★通過(guò)教練體驗(yàn),演練并掌握6大核心管理技術(shù); ★幫助管理者突破傳統(tǒng)管理思維,建立創(chuàng)新管理思維。 ★學(xué)習(xí)6大工具系統(tǒng)綜合運(yùn)用技術(shù),提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效輔導(dǎo)能力。

授課對(duì)象:各層級(jí)管理者

講師:于麗萍

創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖

▲ 了解創(chuàng)新思考的具體概念與流程、方法; ▲ 了解思維導(dǎo)圖的基本構(gòu)成及基本畫(huà)法; ▲ 運(yùn)用思維導(dǎo)圖的原理來(lái)創(chuàng)新思考,特別體現(xiàn)在把復(fù)雜問(wèn)題變簡(jiǎn)單,把思考困境直達(dá)思考目標(biāo)。 ▲ 深層次細(xì)化圖形化思考、簡(jiǎn)單化整理、流程化延展的思維路徑圖。 ▲ 了解并嘗試使用一些軟件工具,無(wú)論是用PC、還是用手機(jī)、手繪,引導(dǎo)學(xué)員循序漸進(jìn)的掌握思維導(dǎo)圖的方法,安排練習(xí),并充分給于學(xué)員提問(wèn)互動(dòng)。

授課對(duì)象:企業(yè)管理人員,骨干人員

講師:海天

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃

授課對(duì)象:

講師:李悟

微信平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)

授課對(duì)象:

講師:李悟

新媒體時(shí)代的集客式營(yíng)銷(xiāo)

授課對(duì)象:

講師:李悟

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與事件營(yíng)銷(xiāo)

授課對(duì)象:

講師:李悟

100%安全生產(chǎn)

課程收益: ?幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí) ?能夠識(shí)別安全隱患 ?遵守操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn) ?能采取正確的方法應(yīng)對(duì)火災(zāi) ?按照企業(yè)要求穿戴工裝夾具 ?掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法,有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn) ?讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法 ?掌握如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法 ?掌握安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、消防預(yù)防與實(shí)戰(zhàn)演練等方法及其應(yīng)用 ?了解國(guó)際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)

授課對(duì)象:授課對(duì)象:安全生產(chǎn)管理各層級(jí)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)等

講師:李明仿

責(zé)任 敬業(yè) 服從 感恩

授課對(duì)象:

講師:和平坤

思維導(dǎo)圖——實(shí)戰(zhàn)思維技能訓(xùn)練

■ 了解限制思考的障礙,感受自由不受約束的思考是你我的根本原力; ■ 理解人與人不同,有的人擅長(zhǎng)圖形,有的人擅長(zhǎng)音樂(lè),有的人擅長(zhǎng)寫(xiě)作,不一樣的人但要遵循思考的原理,即:圖形化、簡(jiǎn)單化、流程化。 ■ 如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)力,更多的獲取知識(shí)和信息,了解信息的四個(gè)維度對(duì)有效思考的積極影響。 ■ 學(xué)會(huì)思維導(dǎo)圖思考框架在工作中的使用,最終為解決問(wèn)題而努力。 ■ 了解并嘗試使用一些軟件類(lèi)思考工具,無(wú)論是使用PC,還是手機(jī)APP,核心都是一種工具,我們?cè)谡n堂會(huì)演示PC和APP的思維導(dǎo)圖工具,方便教學(xué)。 ■ 我們會(huì)引導(dǎo)學(xué)員循序漸進(jìn)的掌握思維導(dǎo)圖的方法,安排練習(xí),并充分給于學(xué)員提問(wèn)互動(dòng)。 ■ 無(wú)論什么工作崗位,我們都需要為了一個(gè)目標(biāo)而努力,借助思維導(dǎo)圖,系統(tǒng)化思考解決企業(yè)具體工作中的情景問(wèn)題。

授課對(duì)象:初級(jí)、中級(jí)管理者;市場(chǎng)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員;項(xiàng)目管理人員、戰(zhàn)略思維需要拓展的人員;需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)家

講師:海天

行動(dòng)學(xué)習(xí)之問(wèn)題解決能力提升工作坊

★了解行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本概念及發(fā)展; ★學(xué)習(xí)并體驗(yàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)典技術(shù):群策群力技術(shù)流程及操作要領(lǐng);并掌握其中的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的操作手法;引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)如何確定有效的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目主題; ★學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)核心技術(shù):欣賞式探討與復(fù)盤(pán); ★了解成功引導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的基本功;

授課對(duì)象:各層級(jí)管理

講師:于麗萍

感恩責(zé)任忠誠(chéng)—團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)

二、課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變: ? 全面提升員工覺(jué)悟,職業(yè)性,自動(dòng)自發(fā)性,等積極性。 ? 認(rèn)識(shí)到是為自己在工作,為將來(lái)工作,為家人工作 ? 認(rèn)識(shí)到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性 ? 知道如何去工作,怎樣去工作 ? 完成從校園人到社會(huì)人的心理路程,加快個(gè)人組織化的轉(zhuǎn)變(新員工適用); ? 圍繞企業(yè)的目標(biāo)和希望,確立管理工作的價(jià)值感; ? 樹(shù)立正確的職業(yè)意識(shí),規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止,樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象; ? 適應(yīng)角色的變化,掌握人際溝通技巧; ? 掌握有效的時(shí)間管理工具,提高工作成效、完成組織目標(biāo)

授課對(duì)象:中基層

講師:紀(jì)鑒

潛能開(kāi)發(fā),巔峰銷(xiāo)售

★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)潛能激發(fā)巔峰銷(xiāo)售課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 ? 了解銷(xiāo)售對(duì)企業(yè)的重要意義 ? 掌握銷(xiāo)售的關(guān)鍵成功因素 ? 學(xué)會(huì)如何熟悉以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售觀念 ? 學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)對(duì)行業(yè)銷(xiāo)售信念,解決干一行懷疑一行, ? 學(xué)會(huì)如何掌握銷(xiāo)售的情緒狀態(tài)的控制,及如何達(dá)到堅(jiān)守狀態(tài) ? 學(xué)會(huì)自信心的建立,驅(qū)除銷(xiāo)售恐懼、倦怠、借口 ? 學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化外部原因?yàn)樽约旱脑?,培養(yǎng)樂(lè)觀心態(tài) ? 學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)積極心態(tài),知道人生就是,困難之處顯身手 ? 學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)持續(xù)的決心,解決無(wú)志之人常立志的現(xiàn)象 ? 學(xué)會(huì)如何主動(dòng)出擊,而非等待、抱怨、指責(zé)、借口、逃避、 ? 學(xué)會(huì)如何養(yǎng)成積極行動(dòng),全力以赴的銷(xiāo)售習(xí)慣 ? 學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)自己對(duì)銷(xiāo)售的積極認(rèn)識(shí),養(yǎng)成濃厚的銷(xiāo)售興趣和持續(xù)激情 ? 學(xué)會(huì)規(guī)劃自己快速成功人生,避免職業(yè)跳蚤、越跳越糟 ? 學(xué)會(huì)不斷提升自己、成長(zhǎng)自己 ? 學(xué)會(huì)掌控人生,堅(jiān)守一個(gè)行業(yè),一個(gè)目標(biāo)是成長(zhǎng)最快的人生之路

授課對(duì)象:全員

講師:紀(jì)鑒

《金牌店長(zhǎng)效能提升六招七式》

近幾年來(lái),泛家居行業(yè)的門(mén)店銷(xiāo)售也發(fā)生了很多的變化,活動(dòng)更加頻繁、對(duì)團(tuán)隊(duì)要求更高、門(mén)店之外的蓄客方式也更加多樣化、對(duì)顧客的后續(xù)服務(wù)越來(lái)越重要,同時(shí)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商心態(tài)也更加急躁,對(duì)門(mén)店銷(xiāo)量就需要更精準(zhǔn)、更有效、更落地的“爆破”。 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您可以獲取影響門(mén)店銷(xiāo)量爆破的六招:產(chǎn)品力、導(dǎo)購(gòu)力、形象力、推廣力、服務(wù)力、組織力以及門(mén)店導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)量提升的七個(gè)步驟與方法。六招招招見(jiàn)血,既有立即見(jiàn)效的招術(shù),又有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略,有快有慢、有近有遠(yuǎn)、“中西藥結(jié)合”,合盤(pán)道出了一線品牌的銷(xiāo)量秘笈,七式:調(diào)、迎、探、證、化、訂、追;通過(guò)時(shí)間和空間的漸進(jìn)式把握,根據(jù)顧客的購(gòu)買(mǎi)心理,逐步促成,最終達(dá)成交易的過(guò)程。 第一,是產(chǎn)品力。產(chǎn)品不僅僅是制造的好,關(guān)鍵還是講的好,秀的好。產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)該如何提煉,產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)如何能夠通過(guò)門(mén)店呈現(xiàn)出來(lái)? 第二,是導(dǎo)購(gòu)力。導(dǎo)購(gòu)的技能技巧如何提升,導(dǎo)購(gòu)形象如何提升,如何利用日常做好提升?話術(shù)如何顛覆日常老套? 第三,是形象力。主要是店面的品牌形象展示,以及店面的生動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)顧客走一圈,即使導(dǎo)購(gòu)不做介紹,也能讓顧客對(duì)品牌留下深刻印象。 第四,是推廣力。如何通過(guò)小區(qū)推廣、聯(lián)盟活動(dòng)、終端攔截、電話銷(xiāo)售、微信營(yíng)銷(xiāo)、家裝設(shè)計(jì)推廣等開(kāi)源蓄水? 第五,是服務(wù)力。都知道老顧客很重要,可我們又對(duì)老顧客提供了哪些服務(wù)了呢?又如何把新顧客變成“老顧客”,把“客情”變“友情”呢? 第六,是組織力。這是門(mén)店銷(xiāo)量提升的基礎(chǔ)保障,構(gòu)建規(guī)范、良性的管理體系,給組織以活力,給團(tuán)隊(duì)以熱情。如何通過(guò)考核激勵(lì)提升其積極性,如何管理團(tuán)隊(duì)、如何打造團(tuán)隊(duì)文化、如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)?

授課對(duì)象:泛家居建材(含家電)經(jīng)銷(xiāo)商老板、門(mén)店負(fù)責(zé)人及導(dǎo)購(gòu)等

講師:張方金

心動(dòng)能與壓力管理

授課對(duì)象:

講師:和平坤

中國(guó)行

授課對(duì)象:

講師:李悟

中國(guó)行

授課對(duì)象:

講師:和平坤

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

授課對(duì)象:

講師:李悟

互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

授課對(duì)象:

講師:李悟

職場(chǎng)好感力

授課對(duì)象:

講師:和平坤

PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

課程收益: ▲學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法 ▲建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系并實(shí)施落地、提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本 ▲掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃之間的銜接整合 ▲掌握產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃的計(jì)算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法 ▲掌握物料需求計(jì)劃的計(jì)算方法、步驟及控制技巧 ▲了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法 ▲銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)的原因分析和五種預(yù)測(cè)方法 ▲交期延誤的原因分析和改善對(duì)策的探討 ▲掌握生產(chǎn)周期計(jì)算的三種方法 ▲掌握庫(kù)存控制的三種方法 ▲了解EXCEL函數(shù)高級(jí)排產(chǎn)公式 授課方式:課程講授60%,案例分析及互動(dòng)研討30%,實(shí)操練習(xí)10% 授課風(fēng)格: ▲豐富性與實(shí)用性:針對(duì)課程知識(shí)點(diǎn),既有廣度又有深度。案例來(lái)源于自己擔(dān)任咨詢(xún)輔導(dǎo)顧問(wèn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的實(shí)用性。 ▲邏輯性與幽默感:通過(guò)大量數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行邏輯分析,得出結(jié)論;語(yǔ)言幽默,強(qiáng)調(diào)生活情趣與樂(lè)觀,讓學(xué)員在生活常識(shí)中領(lǐng)悟深?yuàn)W枯燥的精益理論知識(shí)。 ▲創(chuàng)造性與干貨型:整篇課程講究干貨,讓學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí),自己加以創(chuàng)新,做到學(xué)習(xí)、深化,再上一個(gè)新臺(tái)階。 課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天 授課對(duì)象:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理主管、生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)員,物控專(zhuān)員,采購(gòu)員

授課對(duì)象:授課對(duì)象:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理主管、生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)員,物控專(zhuān)員,采購(gòu)員

講師:李明仿

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