全部講師分類
授課對象：
講師：和平坤
反轉(zhuǎn)課堂，從管理層角度出發(fā)，用學(xué)員自己的項目展開學(xué)習(xí)，通過情境演練、協(xié)作完成項目，同時學(xué)習(xí)到現(xiàn)代項目管理方法。 。
授課對象：項目經(jīng)理、企業(yè)研發(fā)人員，企業(yè)管理人員
講師：肖振峰
授課對象：
講師：和平坤
● 認識領(lǐng)導(dǎo)者與高績效的團隊的關(guān)系 ● 了解領(lǐng)導(dǎo)者的2大核心能力及如何掌握2大能力 ● 認識情商與領(lǐng)導(dǎo)力、績效的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者建立新的思維模式； ● 掌握推動組織績效實現(xiàn)的目標管理技術(shù)； ● 運用8大行為創(chuàng)建創(chuàng)新型組織及文化。
授課對象：大中型組織的中高層管理者及中小型組織的董事長、CEO和總經(jīng)理
講師：于麗萍
1、幫助學(xué)員深入掌握科學(xué)決策的理論、方法與工具，完成“面”的學(xué)習(xí)； 2、幫助學(xué)員重點掌握科學(xué)決策必備的系統(tǒng)思考能力，完成“點”的學(xué)習(xí)； 3、幫助學(xué)員將理論和實踐完美結(jié)合起來，完成知識的遷移。
授課對象：企業(yè)中高級管理人員，特別是企業(yè)決策者
講師：鄭秀寶
授課對象：
講師：李悟
幫助管理者提升變革型領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會制定和實施變革方案，提高領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行變革的成功率。
授課對象：大中型組織的中高層管理者及中小型組織的董事長、CEO和總經(jīng)理；
講師：于麗萍
企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源! 本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法；向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng)新的項目；幫您突破創(chuàng)新的思維障礙；學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法；了解我們在工作和生活中如何進行創(chuàng)新；并在日常工作、生活和組織管理中進行創(chuàng)造性地運用。
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
授課對象：
講師：李悟
■ 了解并嘗試掌握：什么是培訓(xùn)、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)體系、培訓(xùn)運作、培訓(xùn)營銷、培訓(xùn)發(fā)展？ ■ 提供一些管理者能力模型、培訓(xùn)的工具方法
授課對象：培訓(xùn)專崗人員及管理者、HR經(jīng)理、高級培訓(xùn)師、企業(yè)部門長
講師：海天
課程背景： 在大環(huán)境下，2015年初，中國進入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時，約1.5億的新生代的85、90、00后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個生產(chǎn)群體希望得到更多個性與自由空間，這對于我們一線班組長的管理能力提出了更高的與時俱進要求。 被稱為“兵頭將尾“的班組長，雖然是企業(yè)里面最小的官、最基層的管理者，但也是公司一切工作的落腳點。車間和生產(chǎn)線上的班組長，是公司所有決策現(xiàn)場的執(zhí)行者和利潤價值創(chuàng)造的生產(chǎn)者，需要管控產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、士氣等眾多重要工作。要當(dāng)好一名合格的班組長并不容易，需要掌握現(xiàn)場管理、人員管理、改善管理等等多方面的工作，不斷的提升和進步，才能成長為一名卓越班組長。
授課對象：中基層管理干部
講師：朱軍
實踐型班組長管理能力提升 課程背景： 在大環(huán)境下，2015年初，中國進入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時，約1.5億的新生代的85、90、00后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個生產(chǎn)群體希望得到更多個性與自由空間，這對于我們一線班組長的管理能力提出了更高的與時俱進要求。 車間和生產(chǎn)線上的班組長，是公司所有決策現(xiàn)場執(zhí)行者和利潤價值創(chuàng)造的生產(chǎn)者，需要管控產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、士氣等眾多重要工作。
授課對象：中基層管理干部
講師：朱軍
授課對象：
講師：李悟
1、使得直線經(jīng)理能清晰地了解自己的人力資源管理角色和職責(zé)及與人力資源部門協(xié)作；2、2、學(xué)習(xí)高效用人、激勵員工的方法； 3、掌握培養(yǎng)、培訓(xùn)、帶教下屬的原則和方法，提升員工能力水平； 4、掌握常見的需求分析方法和招聘面談的技巧，甄選到合適的人才； 5、掌握運用績效管理方法來改善員工工作能力，提升組織績效的技能； 6、掌握如何提前發(fā)現(xiàn)員工異動傾向及用挽留離職員工的方法，為公司留住關(guān)鍵人才。
授課對象：非人力資源管理者的人力資源管理
講師：熊偉
授課對象：
講師：和平坤
授課對象：
講師：和平坤
★了解下屬工作動力的來源； ★學(xué)習(xí)激勵的目的及4大原理； ★學(xué)習(xí)有效激勵5大方法； ★認識授權(quán)的效益； ★學(xué)習(xí)并掌握有效授權(quán)的方法及技巧； ★制定培養(yǎng)計劃與授權(quán)能力發(fā)展計劃
授課對象：各層級管理者
講師：于麗萍
授課對象：
講師：和平坤
★認識教練式培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別 ★學(xué)習(xí)教練式培訓(xùn)師12項能力 ★學(xué)習(xí)課程設(shè)計的12項普遍原則 ★學(xué)習(xí)風(fēng)格與教學(xué)設(shè)計方法 ★學(xué)習(xí)激勵式氛圍的營造技巧 ★掌握SUCCESS課程模式 ★實踐：用所學(xué)優(yōu)化已開發(fā)課程
授課對象：企業(yè)高、中管理層、內(nèi)部培訓(xùn)師
講師：于麗萍
授課對象：
講師：李悟
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等
深圳市
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