全部講師分類
● 了解目前資本市場狀態(tài)、企業(yè)上市面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) ● 了解IPO上市流程以及流程中的重要節(jié)點(diǎn) ● 了解IPO上市全套重要規(guī)則，為上市積累知識(shí)儲(chǔ)備 ● 掌握IPO上市審核過程中證監(jiān)會(huì)關(guān)注重點(diǎn)及核心審核點(diǎn) ● 掌握IPO上市前整改、規(guī)范經(jīng)營、財(cái)稅籌劃等要點(diǎn)
授課對(duì)象：董事長、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)
講師：章嘉藝
● 了解經(jīng)驗(yàn)萃取的底層邏輯 ● 掌握案例萃取的基本步驟 ● 能通過訪談和共創(chuàng)的形式規(guī)劃出案例結(jié)構(gòu)圖 ● 按通過案例結(jié)構(gòu)撰寫合格的案例文本
授課對(duì)象：業(yè)務(wù)專家、業(yè)務(wù)管理者、培訓(xùn)管理者
講師：劉暢
受訓(xùn)學(xué)員在以下方面會(huì)的收獲或提升： ● 幫助學(xué)員了解并掌握下屬業(yè)務(wù)成長的規(guī)律與特點(diǎn)分析方法與運(yùn)用； ● 幫助學(xué)員了解并掌握下屬培育策略設(shè)計(jì)與工作教導(dǎo)方法運(yùn)用； ● 幫助學(xué)員了解并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)式的組織學(xué)習(xí)方法與運(yùn)用，成果教練方法與運(yùn)用。
授課對(duì)象：企業(yè)管理者及相應(yīng)管理人員
講師：李東
● 解讀《收入》準(zhǔn)則的變化，了解準(zhǔn)則調(diào)整的時(shí)代背景，學(xué)習(xí)主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算； ● 解讀《租賃》準(zhǔn)則的變化，了解準(zhǔn)則調(diào)整的時(shí)代背景，理解使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債的科目 屬性，學(xué)習(xí)主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算； ● 解讀金融工具系列準(zhǔn)則的變化，了解四分類調(diào)整為三分類的原因，學(xué)習(xí)主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核 算。
授課對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員
講師：談嬌
綜合運(yùn)用互動(dòng)講授、案例分析、研討分享、體驗(yàn)感受和測試等培訓(xùn)活動(dòng)，課堂呈現(xiàn)生動(dòng)，便于學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握： ● 正確認(rèn)知學(xué)習(xí)型組織特征與建設(shè)的意義； ● 掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作方法以及實(shí)際運(yùn)用； ● 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)方法及實(shí)際應(yīng)用。
授課對(duì)象：各層級(jí)管理人員、工作團(tuán)隊(duì)全員
講師：李東
幽默風(fēng)趣：課程氛圍非常好，擅長用互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場 邏輯性強(qiáng)：系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng)，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽眾的思維 價(jià)值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過市場實(shí)戰(zhàn)打磨，講解的工具均能夠有效運(yùn)用
授課對(duì)象：全體黨員干部和黨務(wù)工作者
講師：韓博睿
??了解二十屆二中全會(huì)會(huì)議的基本內(nèi)容，二十屆二中全會(huì)中全會(huì)帶給我們哪些啟發(fā)。 ??本次會(huì)議明確了哪些重要任務(wù)和目標(biāo)？全會(huì)公報(bào)有哪些要點(diǎn)？ ??三個(gè)“新”詮釋了我國進(jìn)入什么樣的發(fā)展階段、實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重大命題。 ??了解當(dāng)前國內(nèi)國際形勢的最新動(dòng)態(tài)，通過二十屆二中全會(huì)全會(huì)的報(bào)告解讀讓我們在趨勢的洪流中，能夠更好地有對(duì)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)的判斷。 ??利用現(xiàn)場學(xué)員正在面對(duì)工作的開展進(jìn)行“反轉(zhuǎn)課堂”互動(dòng)游戲，通過解決真實(shí)問題，來學(xué)習(xí)與理解課程中的思維方法和問題解決工具。 課程特色：本課程系統(tǒng)解讀二十屆二中全會(huì)的背景意義、主要精神和突出熱點(diǎn)，分析如何更好地貫徹落實(shí)會(huì)議精神，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。課程突出“有趣、有理、有用”特色，堅(jiān)持解讀與案例分析相結(jié)合，課程講授與交流互動(dòng)相結(jié)合，圖文并茂，深入淺出、通俗易懂，給學(xué)員以強(qiáng)烈的獲得感。課程緊緊圍繞“為什么”“是什么”“怎么做”的邏輯主線，系統(tǒng)解讀會(huì)議精神，幫助學(xué)員透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，找準(zhǔn)前進(jìn)的正確方向，在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、于變局中開創(chuàng)新局，為推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
授課對(duì)象：國企、央企的中高層領(lǐng)導(dǎo)、黨委紀(jì)委、全體黨員干部和黨務(wù)工作者
講師：韓博睿
● 能運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取的方法和工具萃取課程內(nèi)容 ● 能掌握課程結(jié)構(gòu)圖繪制的基礎(chǔ)方法 ● 能根據(jù)課程實(shí)際情況設(shè)置合理的教學(xué)方法和策略 ● 能產(chǎn)出合格的標(biāo)準(zhǔn)課件
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，業(yè)務(wù)專家
講師：劉暢
課程收益： ● 掌握項(xiàng)目管理的概念、知識(shí)、工具與方法；能應(yīng)用項(xiàng)目管理工具到項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中，解決企業(yè) 項(xiàng)目問題。 ● 掌握項(xiàng)目管理過程中的關(guān)鍵管理行為，如干系人管理、團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理、溝通 與交流、風(fēng)險(xiǎn)管理、狀態(tài)跟蹤、項(xiàng)目結(jié)題等 ● 掌握實(shí)操項(xiàng)目管理工具，如甘特圖、WBS、關(guān)鍵路線法、項(xiàng)目變更日志、里程碑圖等 ● 領(lǐng)悟項(xiàng)目管理技術(shù)下所蘊(yùn)含的系統(tǒng)化的管理思維 ● 能夠以項(xiàng)目的視角重新審視自己的工作，更新管理技術(shù)，創(chuàng)新管理思維
授課對(duì)象：企事業(yè)單位、政府部門各類組織中的各級(jí)管理者，參與項(xiàng)目管理的各類人員，以 及對(duì)項(xiàng)目管理感興趣者。
講師：李軍強(qiáng)
● 在頂層設(shè)計(jì)方面：重點(diǎn)分析新基建發(fā)展機(jī)遇的外部分析、企業(yè)內(nèi)部條件、領(lǐng)先玩家對(duì)標(biāo)分析等，并制定戰(zhàn)略規(guī)劃路徑。 ● 在組織設(shè)定方面：為匹配新基建業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，幫助企業(yè)厘清管理層級(jí)和界面，優(yōu)化集團(tuán)公司各層級(jí)的管控定位并協(xié)助制定授權(quán)原則。 ● 在機(jī)制調(diào)整方面：有利于企業(yè)建立新基建業(yè)務(wù)保障機(jī)制，包括考核目標(biāo)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)定等。 ● 在資源匹配方面：針對(duì)新基建戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，從能力建設(shè)角度出發(fā)制訂企業(yè)資源配置計(jì)劃，并通過外部資源協(xié)助企業(yè)對(duì)接相關(guān)資源。 ● 在文化建設(shè)方面：幫助企業(yè)梳理現(xiàn)狀，從而進(jìn)行自上而下進(jìn)行文化和思想建設(shè)。 ● 在數(shù)據(jù)管理方面：有利于企業(yè)要梳理內(nèi)部數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀和差距，厘清主要提升點(diǎn)，并根據(jù)業(yè)務(wù)情況設(shè)計(jì)有效的數(shù)據(jù)管理方案。
授課對(duì)象：國企、央企的中高層領(lǐng)導(dǎo)
講師：韓博睿
1、理解雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中關(guān)于涉碳問題的核算技術(shù) 2、理解碳排放權(quán)這個(gè)全新的資產(chǎn)，對(duì)碳資產(chǎn)的屬性進(jìn)行定位 3、在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下對(duì)碳排放全過程進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
授課對(duì)象：控排企業(yè)會(huì)計(jì)人員
講師：談嬌
一、三灣改編的背景 1、三灣改編： 部隊(duì)的前途何在？失敗的隊(duì)伍怎么帶？怎么管？這些成了毛澤東必須要考慮和解決的問題。 2、部隊(duì)失?。?面臨生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。 怎么解決困難？如何擺脫困境？怎樣起死回生？ （1）攻打長沙是不可能的，無異于以卵擊石，自投羅網(wǎng)。那么，部隊(duì)去哪里？ （2）這支部隊(duì)一敗再敗，士氣低落，紀(jì)律松散，思想混亂，究竟該怎樣收拾一個(gè)殘局？ （3）辦法何在？前途何在？力量何在？ 二、三灣改編的過程和內(nèi)容 1、建議在連隊(duì)建立黨支部，實(shí)行黨指揮槍，加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)的控制，這是一個(gè)重大的創(chuàng)造，它對(duì)于黨整合軍隊(duì)并在軍隊(duì)中順利實(shí)現(xiàn)自己的意志起到了非常重要的作用。 2、針對(duì)部隊(duì)士氣低落，士兵不斷逃亡，毛澤東一針見血地指出，軍閥習(xí)氣嚴(yán)重是嚴(yán)重影響士氣的原因，只有追求平等，照顧士兵的權(quán)利，士氣才能提升。 3、中國工農(nóng)紅軍，是無產(chǎn)階級(jí)軍隊(duì)，是窮人自己的隊(duì)伍，絕對(duì)不能侵害百姓，要保護(hù)百姓，成為仁義之師威武之師，必須要有嚴(yán)明的紀(jì)律，為此提出“三大紀(jì)律、六項(xiàng)注意”。 4、部隊(duì)變成1000人不到，卻還保持師的編制，軍官比士兵還多，指揮不靈，作戰(zhàn)能力低。 5、隊(duì)伍要到哪里去？大城市肯定不能去，無異于以卵擊石。只有到山溝溝里去，到敵人力量薄弱的地方尋找生機(jī)，發(fā)展自己。 三、三灣改編的重大意義和價(jià)值 1、三灣改編所確立的建軍原則，毛澤東創(chuàng)造性地確立了"支部建在連上" 、"官兵平等"等一整套嶄新的治軍方略，是中國共產(chǎn)黨建設(shè)新型人民軍隊(duì)最早的一次成功探索和實(shí)踐。 2、三灣改編的價(jià)值和意義，三灣改編為工農(nóng)革命軍的建設(shè)解決了關(guān)鍵性問題，解決了部隊(duì)思想混亂、紀(jì)律松弛、指揮系統(tǒng)臃腫等緊迫問題，使這支部隊(duì)轉(zhuǎn)危為安，并為黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)打下了良好的基礎(chǔ)。 （1）確立了“黨指揮槍”的最基本，也是最高的原則，不是槍智慧黨，黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。黨不是軍隊(duì)的，軍隊(duì)是黨的。 （2）加強(qiáng)了黨對(duì)部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力，支部建在連上，排有黨小組。 （3）建立了軍隊(duì)中民主制度，革命新軍隊(duì)建立了一種新型的官兵關(guān)系。對(duì)團(tuán)結(jié)廣大士兵群眾、瓦解敵軍起到了巨大作用、鼓舞士氣、凝聚軍心，起到了非常積極的作用。 四、毛澤東三灣整編的黨建試驗(yàn)給后人的啟示 1、黨建的根本意義在于確定團(tuán)隊(duì)的方向，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。 2、黨建的根本目標(biāo)在于打勝仗或者服務(wù)、支持和保障打勝仗。 3、黨建必須要針對(duì)性地、有效地、務(wù)實(shí)地解決當(dāng)下或今后將面臨的問題。 4、黨建是革命取勝的法寶。 課程特色 1、穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合： 課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容是在廣泛的教學(xué)設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐綜合開發(fā)的自有完善的系統(tǒng)，相關(guān)的模型能在體系內(nèi)外自洽，流程相對(duì)穩(wěn)定。 2、理論性與工具性相結(jié)合： 課程觀點(diǎn)不會(huì)沒有根據(jù)憑空捏造，所有的原則、方法都有其理論支持，科學(xué)性強(qiáng)。同時(shí)準(zhǔn)備了多樣化的工具能方便學(xué)員運(yùn)用，有力促進(jìn)學(xué)習(xí)遷移。 3、趣味性與學(xué)習(xí)性相結(jié)合： 課程以“知行合一”的訓(xùn)練構(gòu)架、突破傳統(tǒng)的黨課形式，以視頻、游戲等方式串聯(lián)教學(xué)，更生動(dòng)、更有趣、易接受。
授課對(duì)象：全員
講師：韓博睿
● 通過分享黨務(wù)工作的具體內(nèi)容，讓黨務(wù)工作人員快速成為開展黨務(wù)工作的行家里手； ● 幫助學(xué)員了解基層黨組織建設(shè)內(nèi)容、切入點(diǎn)、方法，進(jìn)一步激發(fā)基礎(chǔ)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用； ● 解讀全面習(xí)近平的“釘釘子精神”，幫助學(xué)員把握落實(shí)主體責(zé)任要把握好的重點(diǎn)； ●通過對(duì)《黨建基礎(chǔ)知識(shí)》、《釘釘子精神》、《黨建行動(dòng)學(xué)習(xí)》的輔導(dǎo)，幫助學(xué)員開展黨建學(xué)習(xí)和企業(yè)管理的工作； ● 從專業(yè)黨務(wù)工作的角度對(duì)國企黨代會(huì)黨組近期下發(fā)的黨建制度進(jìn)行解讀，幫助學(xué)員找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破口。
授課對(duì)象：全體黨員干部和黨務(wù)工作者、廣大職工
講師：韓博睿
課程收益： ● 了解理想的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的畫像，在項(xiàng)目工作中熟練應(yīng)用理想團(tuán)隊(duì)打造六步法； ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)四要素，在項(xiàng)目管理中熟練應(yīng)用項(xiàng)目溝通十大工具； ● 掌握項(xiàng)目定義和計(jì)劃階段的常用工具，會(huì)帶領(lǐng)和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目章程和 WBS 表格。 ● 熟悉項(xiàng)目交付和收尾階段卓越項(xiàng)目經(jīng)理需要完成的事情，掌握項(xiàng)目變更文件的應(yīng)用，熟練 操作項(xiàng)目收尾審查三件事。 ● 掌握卓越項(xiàng)目經(jīng)理如何在困境和危機(jī)中化險(xiǎn)為夷，解決問題。并讓自己更加身心健康，做 團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)者。
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、各類組織中的各級(jí)管理者，參與項(xiàng)目管理的各類人員，以及對(duì)項(xiàng)目管 理感興趣者
講師：李軍強(qiáng)
從財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容分析財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)邏輯和核算邊界； ● 熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，了解重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算及其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，對(duì)公司運(yùn)營能力、 盈利能力、發(fā)展能力等進(jìn)行評(píng)估及分析； ● 幫助學(xué)員從財(cái)務(wù)報(bào)表表象看背后的財(cái)務(wù)思維，對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定位； ● 理解財(cái)務(wù)分析的局限性，引發(fā)對(duì)一些定性的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的思考。
授課對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員及其他中高層決策者
講師：談嬌
幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)思維的三個(gè)邏輯起點(diǎn)，深入了解企業(yè)價(jià)值及價(jià)值創(chuàng)造途徑 ● 幫助學(xué)員解讀財(cái)務(wù)報(bào)表背后的商業(yè)邏輯，對(duì)企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警，將企業(yè)的優(yōu)勢 進(jìn)行具象化。 ● 幫助學(xué)員提高決策效率，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)用于決策。 ● 幫助學(xué)員從財(cái)務(wù)管理視角解析企業(yè)經(jīng)營、籌資和投資活動(dòng)。
授課對(duì)象：企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理
講師：談嬌
1、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、總體框架和思維方式； 2、學(xué)會(huì)具備運(yùn)用數(shù)字化時(shí)代的工具，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化的過程，打造價(jià)值系統(tǒng)工程的能力； 3、掌握各類商業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)，細(xì)分場景套包產(chǎn)品等的推廣模式，數(shù)字化精準(zhǔn)運(yùn)營社群構(gòu)成的完整商業(yè)模式及系統(tǒng)方法、工具； 4、學(xué)會(huì)數(shù)字化推廣標(biāo)品及非標(biāo)品，服務(wù)過程中的可標(biāo)準(zhǔn)化部分、可重復(fù)的工作、需要積累量的工作、溝通形式固化等用數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)并提升服務(wù)質(zhì)量； 5、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型九大行業(yè)頭部客戶的實(shí)戰(zhàn)案例萃取，訓(xùn)戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)組織的數(shù)字化模式創(chuàng)新。
授課對(duì)象：創(chuàng)始人、高層決策者 、承擔(dān)政府、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中高層職業(yè)經(jīng)理人、與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)人員
講師：王春陽
1. 掌握雙碳賽道的重大的趨勢和機(jī)會(huì)點(diǎn)、涉及的領(lǐng)域、行業(yè)，還有行業(yè)發(fā)展方向，搭建整體性的全貌骨架。 2. 學(xué)會(huì)具備運(yùn)用雙碳賽道的無窮組合、除了直接解決環(huán)境問題，以及更深層的目的及復(fù)雜性；找到最靠譜的實(shí)現(xiàn)路徑。 3. 由淺及深、由概念到應(yīng)用，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)對(duì)雙碳新賽道的政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)組織管理有深刻的認(rèn)知。 4. 全面了解雙碳賽道對(duì)所有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、政府、企業(yè)，甚至個(gè)人的影響及趨勢。 5. 針對(duì)雙碳賽道出現(xiàn)等大趨勢、大機(jī)會(huì)；更好地做自己的職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括投資決策等
授課對(duì)象：政府企業(yè)決策者、中高層管理者、傳統(tǒng)能源行業(yè)和高排放產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，以及新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)者；創(chuàng)業(yè)者
講師：王春陽
1、樹立正確的電話邀約的心態(tài) 2、掌握電話邀約的五項(xiàng)準(zhǔn)備 3、掌握電話邀約的六個(gè)流程及相關(guān)話術(shù) 4、掌握微信應(yīng)用的技巧 5、掌握微信線上經(jīng)營的方法
授課對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員
講師：彭學(xué)剛
課程收益： ● 掌握項(xiàng)目成功的核心要素，應(yīng)用到企業(yè)項(xiàng)目管理中抓核心，抓關(guān)鍵成功要素 ● 掌握項(xiàng)目章程和 WBS 的制作方法，熟練應(yīng)用到項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理中 ● 熟練項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量三支柱管理內(nèi)容，掌握各領(lǐng)域的十大工具，能在項(xiàng)目 管理和企業(yè)管理中做到很好控制進(jìn)度、成本和質(zhì)量 ● 掌握項(xiàng)目資源管理要點(diǎn)，做好項(xiàng)目資源管理。熟練應(yīng)用不同的項(xiàng)目溝通方式 ● 掌握項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理、安環(huán)管理和綠色文明施工，掌握應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的四個(gè)策略，做好 項(xiàng)目現(xiàn)場安全、綠色文明施工 ● 熟悉項(xiàng)目采購管理、干系人管理的方法和 5 個(gè)步驟，建立干系人登記冊、提升各干系人滿 意度
授課對(duì)象：項(xiàng)目管理者、部門經(jīng)理、高層管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
講師：李軍強(qiáng)
人才梯隊(duì)建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷售、精準(zhǔn)客群營銷、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計(jì)劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
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