●幫助總經(jīng)理找到標(biāo)竿,清晰高職業(yè)化總經(jīng)理在態(tài)度、知識和技能上的標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面提升個人素質(zhì)與能力,以明確其努力方向; ●幫助總經(jīng)理成為標(biāo)竿,全面提升其管理素養(yǎng)和技能,以更好帶領(lǐng)團隊協(xié)同作戰(zhàn),團隊凝聚并高效執(zhí)行,高效達成企業(yè)目標(biāo); ●幫助總經(jīng)理超越標(biāo)竿,從以身作則做起,帶領(lǐng)團隊成員踐行責(zé)任、踏實工作,激情燃燒,知恩圖報,共同實現(xiàn)人生的價值。 ●一個完整的提升總經(jīng)理和團隊建設(shè)的素養(yǎng)的落地實戰(zhàn)工具包。
授課對象:分(子)公司總/副總經(jīng)理、子公司董事長、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企劃部、企管部等部門高管負責(zé)人及相關(guān)人員
講師:王若文
●實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。 ●實效性:工作得到的中真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示。 ●實用性:掌握團隊建設(shè)與溝通的基本技巧,源于生活,更適應(yīng)工作環(huán)境。 ●實惠性:除了課程PPT免費分享之外,老師將贈送一套完整的工具包。
授課對象:員工管理層
講師:王若文
●實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。 ●實效性:工作得到的中真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示。 ●實用性:掌握團隊建設(shè)與溝通的基本技巧,源于生活,更適應(yīng)工作環(huán)境。 ●實惠性:除了課程PPT免費分享之外,老師將贈送一套完整的工具包。
授課對象:員工管理層
講師:王若文
本課程學(xué)員將會學(xué)到以下知識: 1.掌握生產(chǎn)線平衡 2.快速換模 3.IE技法的實際運用 4.測算并提升生產(chǎn)節(jié)
授課對象:生產(chǎn)管理者、基層班組長
講師:朱軍
1.避免陷入從專業(yè)走向管理過程中的常用陷進。 2.通過情景診斷以及自我學(xué)習(xí)做好角色轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。 3.掌握身為管理者所需的溝通、團隊建設(shè)、部屬教導(dǎo)等管理技能。
授課對象:新任管理干部、儲備干部及企業(yè)中基層管理人員
講師:朱軍
1.明確班組長管理角色認知, 避免常犯的角色錯誤; 2.了解班組長應(yīng)具備的關(guān)鍵職業(yè)化素養(yǎng); 3.掌握科學(xué)的工作理念和方法,建立并維護好工作關(guān)系。
授課對象:班組長、儲備干部
講師:朱軍
● 正確理解稅會的主要差異點 ● 加強對稅務(wù)差異的處理能力 ● 掌握相關(guān)的稅務(wù)政策解讀 ● 提高稅收籌劃下的會計核算能力 ● 有效防范企業(yè)納稅風(fēng)險
授課對象:財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負責(zé)人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員等
講師:林一斌
● 深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系 ● 將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法 ● 掌握高效成本管理從預(yù)測.核算到分析考核的具體流程 ● 掌握提高成本控制技巧所設(shè)計的多個簡單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法經(jīng)典案例分析,掌握降低成本的行動與方法 ● 量化成本分析,為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.系統(tǒng)的解決思路。
授課對象:企業(yè)董事長.總經(jīng)理.中高層管理人員及成本控制管理的相關(guān)人員
講師:林一斌
● 深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓,掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向 ● 收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論,掌握內(nèi)控建設(shè)的措施 ● 學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險,針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程 ● 掌握落實內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運行效率,達到降本增效的目標(biāo) ● 通過互動的案例分析,幫助學(xué)員企業(yè)建立符合自身實際的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系。
授課對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)、需要實施風(fēng)險管理及內(nèi)部控制的各層級管理者
講師:林一斌
幫助學(xué)員銷售情商回歸,職場態(tài)度重塑; 提高學(xué)員產(chǎn)品介紹能力,提升產(chǎn)品引導(dǎo)對抗能力; 幫助掌握談判技巧,提升談判議價能力,談判策略養(yǎng)成; 幫助學(xué)員掌握高效工具的應(yīng)用,減少無用功,提高工作效率。
授課對象:銷售主管/資深員工
講師:張慶均
● 系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實時控制 ● 提高企業(yè)全面預(yù)算意識,掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法 ● 掌握預(yù)算的執(zhí)行要點,防范潛在危險,注重點面結(jié)合 ● 通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評 ● 將預(yù)算與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合,化戰(zhàn)略為行動
授課對象:企業(yè)高管、各部門負責(zé)人,以及相關(guān)管理人員
講師:林一斌
● 目標(biāo)1:消除父母過去所固有的錯誤觀點、否定性習(xí)慣及對于未來的恐懼 ● 目標(biāo)2:作為父母重新尋找人生的夢想和目標(biāo),并培養(yǎng)在現(xiàn)實生活中將其實現(xiàn)的能力 ● 目標(biāo)3:培養(yǎng)父母開發(fā)子女的潛力的能力,將子女培養(yǎng)成負責(zé)任的自立型人才
授課對象:父母
講師:于麗萍
課程收益: 1.理清管理者的角色認知 2.提升班組長的溝通與激勵水平,改善團隊績效 3.掌握日常管理基本手法,提升個人工作能力
授課對象:班組長、儲備干部
講師:朱軍
● 道——掌握營銷的意義,了解營銷人員的成長歷程,明確營銷人員的成長需要過程,不可能一蹴而就 ● 法——掌握顧問式營銷的流程與方法,幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變營銷思路,變推銷為營銷 ● 術(shù)——夯實營銷與客戶管理基本功,明確營銷各個環(huán)節(jié)的操作要點 ● 戰(zhàn)——通過實戰(zhàn)演練,隨堂完成當(dāng)前產(chǎn)品的合理營銷話術(shù)與正確的客戶管理方法,并制訂自己的營銷成長行動表
授課對象:企業(yè)入職3個月以上銷售人員
講師:張振遠
● 著裝得體、合理 ● 通過相關(guān)訓(xùn)練,讓演講者舉止得體、臺風(fēng)優(yōu)雅 ● 通過相關(guān)訓(xùn)練,讓演講者語言表達流暢清晰,情緒飽滿 ● 克服緊張和怯場,增強當(dāng)眾講話的自信 ● 演講中有突發(fā)情況發(fā)生時,處變不驚,完美應(yīng)對 ● 提高個人精神面貌,提升與客戶溝通的自信和表達能力,提升說服力 ● 通過學(xué)習(xí)和演練,提高個人口才表達的熱情、自信和實戰(zhàn)能力
授課對象:全行業(yè)企業(yè)員工
講師:張振遠
1. 能夠用恰當(dāng)?shù)男袨樘幚砼c培訓(xùn)學(xué)員的溝通,提升工作效率與人際關(guān)系,提升個人魅力; 2. 認識自身DISC屬性,明確自身培訓(xùn)風(fēng)格中的優(yōu)劣勢所在; 3. 明確各崗位類型學(xué)員的行為DISC行為風(fēng)格需求,有效調(diào)整面對不同類型學(xué)員時的課程引導(dǎo)方式與個人授課風(fēng)格。
授課對象:內(nèi)訓(xùn)師
講師:張振遠
● 能夠高效、美觀、有邏輯的完成企業(yè)要求的PPT內(nèi)容制作,快速實現(xiàn)從一無所有到完美呈現(xiàn); ● 重新認識PPT,真正掌握會做PPT、做好PPT對自我的作用、意義和價值; ● 掌握PPT設(shè)計的基本設(shè)計原理和詳細步驟; ● 能夠以金字塔原理搭建PPT的結(jié)構(gòu)體系,滿足PPT演示的邏輯需求; ● 會用視覺呈現(xiàn)的方式在PPT內(nèi)演繹演講者的表達內(nèi)容; ● 快速的使用PPT中的相關(guān)技能完成PPT中的配色、文字、圖形、圖片、表格、動畫等內(nèi)容的設(shè)計與美化; ● 根據(jù)不同場合、不同內(nèi)容的企業(yè)演示要求,制作風(fēng)格適宜、特點突出的PPT; ● 用恰當(dāng)、得體的方式演示制作的PPT; ● 課程結(jié)束,每位學(xué)員都能隨堂輸出自己的PPT設(shè)計成果;
授課對象:內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人、中高層、工作匯報
講師:張振遠
● 明確培訓(xùn)師的核心身份定位,理解培訓(xùn)師的核心要求; ● 區(qū)分成人培訓(xùn)與兒童學(xué)習(xí)的心理異同,掌握成人易于接受的培訓(xùn)方式; ● 穿著得體,課堂站姿、站位、手勢恰當(dāng),懂得合理走位; ● 在講臺上能夠收放自如,克服緊張情緒,敢于開口; ● 能夠應(yīng)對并克服學(xué)員挑釁、時間變更、設(shè)備問題等各類課堂突發(fā)情況; ● 熟知培訓(xùn)師的語言模式,培訓(xùn)中懂得控制自己的語音語速語調(diào); ● 基于體驗式教學(xué)法進行課程需求分析,設(shè)計課程結(jié)構(gòu)大綱,呈現(xiàn)課程相關(guān)內(nèi)容; ● 按照體驗式教學(xué)法的流程設(shè)計并開展課程活動、角色扮演、案例分析、多媒體運用、故事講解等課程呈現(xiàn)手法; ● 按照體驗式教學(xué)法設(shè)計并開展書寫式頭腦風(fēng)暴、團隊漫游、外交大使等群策群力的分享技術(shù); ● 高效、快速、美觀的開發(fā)完成培訓(xùn)課件的開發(fā); ● 每名學(xué)員課后將根據(jù)自身需求輸出一門完整課程的課程大綱并完成課程部分設(shè)計
授課對象:內(nèi)訓(xùn)師
講師:張振遠
● 明確培訓(xùn)師的核心身份定位,理解培訓(xùn)師的核心要求; ● 掌握培訓(xùn)師基本要求,穿著得體,課堂站姿、站位、手勢恰當(dāng),懂得合理走位; ● 在講臺上能夠收放自如,克服緊張情緒,敢于開口; ● 掌握培訓(xùn)師的基本表達能力,培訓(xùn)中懂得控制自己的語音語速語調(diào); ● 能夠應(yīng)對并克服學(xué)員挑釁、時間變更、設(shè)備問題等各類課堂突發(fā)情況; ● 掌握基礎(chǔ)的課程開發(fā)知識,學(xué)會撰寫基礎(chǔ)課程大綱; ● 區(qū)分成人培訓(xùn)與兒童學(xué)習(xí)的心理異同,掌握成人易于接受的培訓(xùn)方式; ● 通過開口訓(xùn)練,掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)表達技能;
授課對象:內(nèi)訓(xùn)師
講師:張振遠
、情景分析:弄清事實,把握關(guān)鍵,找到最有效的問題解決辦法; 2、原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因; 3、決策制定:提高決策準(zhǔn)確率和效率,使個人和集體決策更加透明和合理; 4、計劃分析:掌控風(fēng)險與進程,提高執(zhí)行力,讓工作在進展中持續(xù)改進。
授課對象:企業(yè)中、高層管理人員,高級專業(yè)人員
講師:易志勤
安全風(fēng)險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預(yù)防與處理、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理與救援、班組長安全能力提升……
濟南市
安全風(fēng)險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預(yù)防與處理、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理與救援、職業(yè)健康與安全
成都市
0代碼智能體搭建、AI辦公效率、AI在各業(yè)務(wù)場景(營銷、新媒體、管理等)中的應(yīng)用
北京市
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市