■ 深度了解金融科技行業(yè)改革發(fā)展前沿動態(tài)，汲取同業(yè)領先者的先進經(jīng)驗和典型案例精華，開闊視野，提升認識，增強全員互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的使命感和緊迫感 ■ 全面了解金融科技發(fā)展的現(xiàn)狀和內(nèi)涵，及其對于中國經(jīng)濟社會的積極意義。系統(tǒng)掌握中國金融科技各種業(yè)務模式的概念、操作、創(chuàng)新案例，深入理解日常正在使用或?qū)⒁褂玫慕鹑诳萍籍a(chǎn)品。 ■ 學習DCEP(數(shù)字貨幣)未來發(fā)展趨勢，習區(qū)塊鏈技術創(chuàng)新與新的金融應用場景和典型產(chǎn)品。 學習人工智能 AI+新型數(shù)據(jù)構建下一代風險管理案例，人工智能在商業(yè)銀行應用與實踐。學習未來元宇宙以及NFT(非同質(zhì)化代幣)未來發(fā)展方向以及銀行給銀行帶來的挑戰(zhàn)與機遇。 ■了解國內(nèi)商業(yè)銀行“金融科技”的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義，了解大量國內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)銀行金融科技優(yōu)秀實踐案例，以及國內(nèi)優(yōu)秀金融科技公司創(chuàng)新案例與實踐 ■ 研究零售各類客戶群體的行為畫像并定制精準營銷方案，建立完善的營銷流程，提煉專業(yè)的產(chǎn)品營銷話術，提升零售營銷異議處理能力，提高最終營銷達成率。 ■提升營銷人員營銷異議處理能力的方法、掌握專業(yè)零售營銷投顧式產(chǎn)品推薦技巧以及交叉營銷能力，學會客戶后續(xù)更近技巧，服務好客戶取得客戶信賴進而深度營銷達成營銷過后二次轉介紹機會 ■ 了解一個嶄新的零售格局，一套專業(yè)的銷售流程，一套專業(yè)的零售營銷話術，卓越有效的情景營銷方案。
授課對象：銀行全員、管理層、零售部、銀行電子銀行部、互聯(lián)網(wǎng)金融部 交易銀行部
講師：劉清揚
1.揭示零售銀行的深刻變革，觸發(fā)員工提升思考 2.通過對客戶性格的識別，有針對性的營銷維護客戶 3.掌握客戶需求分析的四個步驟，無壓力營銷的四步流程 4.掌握客戶維護和提升的實戰(zhàn)技能，不同客群的經(jīng)營技巧 5.詳解中國文化下的客戶關系，互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶經(jīng)營技巧
授課對象：銀行一線理財經(jīng)理
講師：王振柱
了解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心要素及其在金融領域中的運用； 掌握互聯(lián)網(wǎng)各個細分業(yè)態(tài)的商業(yè)模式、發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢； 系統(tǒng)掌握互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)未來的發(fā)展趨勢與新方向。
授課對象：銀行、基金、券商等金融機構中高級管理層
講師：吳梓境
1．全面樹立員工的信貸業(yè)務在貸前、貸后、貸中的重要關鍵環(huán)節(jié)的審核。 2．實現(xiàn)信貸擔保債權的法律風險及各種風險控制。 3．信貸關鍵環(huán)節(jié)擔保的全面解析，規(guī)避商業(yè)銀行信貸業(yè)務中的風險 4．本課程適用于貸款業(yè)務的重要環(huán)節(jié)解讀。 5．本課程將信貸業(yè)務中的客戶審核環(huán)節(jié)內(nèi)容融入到課程的授課講解中。
授課對象：商業(yè)銀行管理者及金融從業(yè)者全體人員
講師：吳梓境
1. 掌握性格色彩與九型人格在理財服務中的應用 2. 有效挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案 3. 形成客戶服務鏈條，持續(xù)產(chǎn)生銷售并提升客戶資產(chǎn) 4. 找到理財經(jīng)理的真正定位和職業(yè)歸屬感。
授課對象：理財經(jīng)理、理財主管等營銷相關人員
講師：王振柱
詳細掌握銀行資金參與資本市場業(yè)務的基本模式； 探索了銀證合作的創(chuàng)新路徑； 透徹了解資本運作的項目方法與銀行資金的創(chuàng)新參與模式； 大量案例解讀銀行通過資本市場業(yè)務大幅提升公司業(yè)務與投行業(yè)務績效。
授課對象：商業(yè)銀行--公司業(yè)務部、投行部、金融市場部等部門管理層
講師：吳梓境
掌握私募股權基金的運作流程與募資方法； 透析私募股權基金的投資技巧與盈利邏輯； 熟練掌握投資后對于標的企業(yè)的孵化、培育與管理運營； 掌握多種私募基金退出方式； 熟悉掛牌上市及并購重組全流程。
授課對象：私募基金投資團隊、天使投資人、大型公司高級管理層
講師：吳梓境
本課程通過對銷售終端營業(yè)管理的全面考察和診斷，圍繞著門店運作的流程和環(huán)節(jié)，以銷售業(yè)績提升為軸線，針對影響門店銷售的要素和環(huán)節(jié)的分析，從理念系統(tǒng)、管理模式、服務系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等方面出發(fā)，將業(yè)績增長模式通過現(xiàn)場的執(zhí)行細節(jié)中，最終達成企業(yè)單店營銷體系的標準化以及總結一套完整的營業(yè)現(xiàn)場管理模式，提高終端的整體專業(yè)水平
授課對象：品牌公司高管、代理商、加盟商、專賣店老板、區(qū)經(jīng)理、督導等。
講師：謝晗苑
在宏觀層面上掌握中國多層次資本市場體系下的新商機與新業(yè)態(tài)； 熟練掌握企業(yè)資本運作的邏輯與路徑； 從利潤系統(tǒng)轉型為現(xiàn)金流系統(tǒng)，打造企業(yè)規(guī)模倍增的資本系統(tǒng)； 徹底掌握中小企業(yè)在資本轉型下，股權結構設計與股權激勵的方法； 學會如何運用“互聯(lián)網(wǎng)思維”實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。
授課對象：企業(yè)總裁、高級管理層
講師：吳梓境
詳細掌握公司并購重組的基本方式與交易結構設計； 系統(tǒng)性分析了并購過程中的支付手段與創(chuàng)新型交易方式； 透徹掌握基于A股市場的并購基金操作方式； 學會跨境并購過程中的并購基金操作方式。
授課對象：企業(yè)董事長、總裁；PE基金高級管理層
講師：吳梓境
1. 幫助理財經(jīng)理找到自身的價值定位和發(fā)展方向 2. 掌握銀行五大類理財產(chǎn)品的特點和配置方法 3. 掌握客戶理財性格和客戶溝通交流技巧 4. 提升把握客戶需求的能力和理財營銷技巧 5. 掌握客戶異議處理的技巧和方法
授課對象：理財經(jīng)理、營銷主管等營銷相關人員
講師：王振柱
同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊，了解當下對公業(yè)務環(huán)境，觸發(fā)提升思考 ■ 激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉變，認識專業(yè)素質(zhì)提升重要性，提升主動性 ■ 訓練從業(yè)技能--深化銀企合作關鍵訴求和決策鏈認識、優(yōu)化銀企營銷流程、掌握銀企營銷、公關、客戶關系管理關鍵行為、必備技能、相關話術和對公營銷技巧。
授課對象：對公客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、賬戶經(jīng)理等對公條線營銷相關人員
講師：劉清揚
1. 創(chuàng)新性：內(nèi)容走在行業(yè)發(fā)展前沿 2. 接地氣：適合本國高凈值人群需求的解決方案和服務路徑 3. 跨界性：解決保險精英最大的問題，使之對法律、金融、信托、移民、稅務、理財各個領域融會貫通。 4. 掌握高端客戶的獲客渠道，溝通方式，以及如何樹立營銷人員的自身品牌與專業(yè)形象。
授課對象：銀行及保險精英營銷人員
講師：王振柱
1、出工不出力，上班刷手機；看著人也在，心在千里外。 2、干得不累活得累，假性疲勞。 3、只放電，不充電，干電池狀態(tài)。 4、只發(fā)脾氣，不長志氣，排氣量超標。 5、油耗大，效能低，輪胎打滑。 6、沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有所謂，橡皮人現(xiàn)象..... 課程開發(fā)的管理學價值： 據(jù)《中國青年報》載，全球知名調(diào)查公司蓋洛普咨詢公司發(fā)布2016年對全球雇員對工作投入程度的調(diào)查，結果顯示：全球敬業(yè)員工比例為13%，中國敬業(yè)員工只有6%。處于全球墊底水平。 過去，企業(yè)界一直研究職業(yè)倦怠、工作枯竭和“職業(yè)高原”、“天花板效應”，越研究問題越嚴重。是不是思維導向出了問題？ 我們以前習慣站在道德的制高點上說教，較少思考這些“問題”背后隱藏的復雜人性、個體思維模式及動機情感偏好。 職業(yè)倦怠的概念1974年由美國心理學界提出。44年了，今天，企業(yè)界、學術界更傾向于“工作投入”這一概念，其關鍵詞是：活力、專注、貢獻。
授課對象：央企、國企、政府單位、私企中基層管理者
講師：李世源
1. 提高理財經(jīng)理對基金銷售的認識 2. 掌握基金篩選及組合營銷的方法 3. 基于把握客戶心理并深度KYC的營銷 4. 掌握基金客戶售后服務的流程
授課對象：理財經(jīng)理、主管等
講師：王振柱
1. 使理財經(jīng)理掌握資產(chǎn)配置的三大原理和四步基本流程 2. 掌握五大類資產(chǎn)的特點和配置方法 3. 通過資產(chǎn)配置提高客戶貢獻度和忠誠度 4. 通過掌握資產(chǎn)配置技巧提高理財經(jīng)理交叉銷售率 5. 增加理財經(jīng)理職業(yè)認同，提高隊伍穩(wěn)定性
授課對象：客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、營銷主管等營銷相關人員
講師：王振柱
1、運用五套開發(fā)技術，讓管理者悅納自我，保持獨立見解和自我肯定，自愿選擇困難的任務不斷挑戰(zhàn)，持之以恒，同時把這種自我效能感拷貝轉化給員工。 2、幫助管理者調(diào)整積極認知思維，正向面對工作中的挫折和不利因素，正確歸因，減少遇到困難后的自我設限、自暴自棄和互相推諉，坦然面對、心懷希望，越來越快樂，越來越精進。 3、內(nèi)化四套功力，提升管理者在高壓力狀態(tài)的耐挫力，盡快復原情緒的心理彈力，以及面對未來競爭壓力和不確定性的意志力和超越力。堅持高目標工作，不輕言放棄，對有可能失敗的項目和方案鍥而不舍地創(chuàng)造性執(zhí)行。 4、運用和復制一個技術四類方法，重塑心智，培養(yǎng)和強化管理者“專家心智模式”，帶領屬下積極踐行“工匠思維、工匠精神、工匠能力”，享受工作“福流”和主觀幸福感，最終對績效和結果負責。
授課對象：欲錘煉管理者和成員整體心理資本的創(chuàng)業(yè)型/開拓型/銷售型企業(yè)
講師：李世源
1、讓授課方法更符合學員的心理結構。 2、課程現(xiàn)場24個重要心理技巧與應用。 3、心理學理論在設計上如何提振課程亮點。 4、現(xiàn)場有效化解“問題學員”問題的方法。
授課對象：職業(yè)培訓師、TTT專員或企業(yè)兼職內(nèi)訓師
講師：李世源
1、了解《精神衛(wèi)生法》核心思想，對心理輔導工作更有針對性、科學性。 2、了解員工在不同發(fā)展階段的心理訴求，尊重人格差異，有的放矢，提高思想溝通效能，及時排除員工可能加重的心理問題。 3、員工招聘，有效過濾掉隱藏的心理隱患。 4、減低事故率，減少心理治療成本；避免涉入員工私人問題，減少員工投訴，保持績效期待。 5、保持員工積極平穩(wěn)的心理狀態(tài)，掌握打開員工心靈門窗的“金鑰匙”。采用較為系統(tǒng)的方法，預防組織內(nèi)惡性心理危機事件發(fā)生，讓組織文化環(huán)境更富于健康進取態(tài)勢，樹立企業(yè)人文關懷形象。
授課對象：企業(yè)EAP內(nèi)部專員、黨群辦、工會、兼職員工關愛與心理輔導者(不適合沒有心理學基礎人員學習)
講師：李世源
1.個人及團隊認知第五力的存在?理解背景管理的第五力對人類行為的影響； 2.個人從信息和決策兩個維度清晰認知個人天性，理解團隊最佳天性匹配模型； 3.通過AMBR流程認知4D模型，掌握團隊4D文化塑造，完成團隊文化與任務匹配； 4.通過第五力效應，調(diào)整團隊心態(tài)，實現(xiàn)績效目標紅轉綠； 5.掌握團隊成員五大 “情緒組”的“情商”vs“智商”； 6.掌握4D卓越團隊的八大行為，有效發(fā)揮團隊的潛力，提升績效； 7.理解CSW”–結構化的創(chuàng)造力，有效處理團隊的第五力，提升領導力。
授課對象：管理者
講師：王曉慧
安全風險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預防與處理、安全生產(chǎn)技術、應急管理與救援、班組長安全能力提升……
濟南市
安全風險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預防與處理、安全生產(chǎn)技術、應急管理與救援、職業(yè)健康與安全
成都市
0代碼智能體搭建、AI辦公效率、AI在各業(yè)務場景（營銷、新媒體、管理等）中的應用
北京市
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結構化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
