全部講師分類
1.理解溝通在管理工作中的重要性； 2.掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)； 3.精通高效溝通的各種形式； 4.掌握高效溝通的步驟，強(qiáng)化相關(guān)的溝通技能； 5.提高與上司的溝通質(zhì)量，提升工作效能； 6.改善與下屬的溝通方法，提升工作效率； 7.培養(yǎng)管理者的主動(dòng)與服務(wù)意思，掌握跨部門溝通的工作要點(diǎn)，提升部門間的溝通效果； 8.了解沖突和學(xué)會(huì)管理沖突和化解沖突，并升華沖突。
授課對(duì)象：全員
講師：王曉慧
● 了解疫后市場(chǎng)終身壽險(xiǎn)的價(jià)值定位，從內(nèi)而外的啟動(dòng)銷售意愿 ● 掌握終身壽險(xiǎn)的銷售邏輯，聚焦鎖定利率與復(fù)利算法，快速落地銷售轉(zhuǎn)化 ● 深度了解終身壽險(xiǎn)在法商運(yùn)用中的價(jià)值，并掌握其配置的方法
授課對(duì)象：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
講師：鄒延渤
●為學(xué)員培植壽險(xiǎn)企業(yè)家夢(mèng)想，建立企業(yè)家經(jīng)營(yíng)格局與心態(tài)； ●通過《基本法》晉升考核保費(fèi)與人力兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，教會(huì)學(xué)員晉升規(guī)劃的方法； ●在晉升規(guī)劃實(shí)操過程中教會(huì)學(xué)員根據(jù)自身情況分層開拓客戶與增員的方法； ●教會(huì)學(xué)員做不同層級(jí)屬員的規(guī)劃面談方法； ●通過激發(fā)學(xué)員晉升意愿，拉動(dòng)保費(fèi)與人力的雙增長(zhǎng)；
授課對(duì)象：保險(xiǎn)營(yíng)銷顧問
講師：鄒延渤
● 讓學(xué)員充分了解高凈值客戶的資產(chǎn)投資與配置狀況打開銷售視野 ● 讓學(xué)員掌握財(cái)富管理與傳承的法律基礎(chǔ)知識(shí) ● 讓學(xué)員掌握針對(duì)高凈值客群人壽保險(xiǎn)的功能及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的方法 ● 讓學(xué)員掌握以滿足客戶需求為導(dǎo)向的大額保單銷售法
授課對(duì)象：銀行理財(cái)經(jīng)理
講師：鄒延渤
● 收獲如何打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)，需要滿足什么條件 ● 鐵軍團(tuán)隊(duì)與其他的團(tuán)隊(duì)有什么不一樣 ● 打造鐵軍團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)滿足什么條件 ● 鐵軍團(tuán)隊(duì)中的中層如何進(jìn)行去歷練 ● 鐵軍團(tuán)隊(duì)中的基層員工如何有效訓(xùn)練 ● 鐵軍執(zhí)行的過程當(dāng)中如果做到以結(jié)果為導(dǎo)向 ● 讓團(tuán)隊(duì)成員把說的變成做的，把做的變成結(jié)果 ● 讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)擔(dān)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任 ● 熟練運(yùn)用責(zé)任落地的方法和工具做好有效的分配
授課對(duì)象：所有希望在管理方面有所建樹和成就的高中基層級(jí)管理者及公司儲(chǔ)干
講師：吳湘洪
● 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品對(duì)客戶的價(jià)值不可替代 ● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握三個(gè)工具、三套話術(shù)，高效成交保單 ● 讓學(xué)員掌握一套長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品的銷售系統(tǒng)，養(yǎng)成好的銷售習(xí)慣
授課對(duì)象：銀保銷售人員/銀行理財(cái)經(jīng)理
講師：鄒延渤
● 樹立正確的價(jià)值觀，人類因夢(mèng)想而偉大 ● 了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài) ● 掌握正能量需要具備的八種心態(tài) ● 正能量的觀念和心態(tài)對(duì)您的人生會(huì)有什么有益的幫助 ● 正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友 ● 在執(zhí)行的過程當(dāng)中，您了解什么是真正的責(zé)任 ● 學(xué)會(huì)如何去為您的公司、家人和您自己去承擔(dān)100%責(zé)任 ● 學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任將注定您的命運(yùn)與眾不同 ● 向優(yōu)秀組織學(xué)習(xí)責(zé)任、結(jié)果與承諾 ● 學(xué)會(huì)感恩，邁向人生的成功一路
授課對(duì)象：社會(huì)各界所有需要建立健康、積極、樂觀心態(tài)的有志之士（全員）
講師：吳湘洪
● 讓學(xué)員充分了解我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)的頂層設(shè)計(jì)，明確養(yǎng)老險(xiǎn)未來銷售的方向； ● 掌握本公司養(yǎng)老年金險(xiǎn)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及銷售策略； ● 掌握本課程中試算養(yǎng)老金的方法結(jié)合產(chǎn)品做銷售轉(zhuǎn)化； ● 讓學(xué)員掌握不同年齡層次的客戶感性銷售養(yǎng)老金的技巧。
授課對(duì)象：保險(xiǎn)代理人
講師：鄒延渤
● 打破思想的束縛，開啟無(wú)限的創(chuàng)造力； ● 看清思維圖譜，掌握核心圖譜； ● 用新的思維方式，替代舊的思維方式； ● 廣泛應(yīng)用導(dǎo)圖思維，分析、解決問題； ● 形成全腦思維的習(xí)慣。
授課對(duì)象：所有員工均適合
講師：張一丹
● 組織層面：營(yíng)造高績(jī)效，低風(fēng)險(xiǎn)的組織背景；提升組織組織正能量場(chǎng)；提升員工保有率；提高客戶滿意度； ● 團(tuán)隊(duì)層面：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行了，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和愿景驅(qū)動(dòng)力，提升跨部門之間的協(xié)作力； ● 個(gè)人層面：自省自察、向內(nèi)聚焦；提升責(zé)任感與敬業(yè)度；增強(qiáng)幸福感與歸屬感；發(fā)展4D全能。
授課對(duì)象：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、有提升自我需求的任何人
講師：張一丹
● 讓學(xué)員掌握中產(chǎn)家庭理財(cái)投資的偏好及存在的風(fēng)險(xiǎn) ● 讓學(xué)員掌握家庭平衡理財(cái)?shù)臏贤记?● 通過課程學(xué)習(xí)能夠系統(tǒng)掌握公司的核心產(chǎn)品及組合原理 ● 通過保險(xiǎn)組合及客戶經(jīng)營(yíng)完成家庭保單的開發(fā)
授課對(duì)象：保險(xiǎn)代理人
講師：鄒延渤
● 了解引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色及技能 ● 理解世界咖啡的原理與原則 ● 熟知世界咖啡的操作流程與步驟 ● 掌握世界咖啡工作坊流程及注意事項(xiàng)
授課對(duì)象：所有員工均適合
講師：張一丹
1. 了解如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求 2. 學(xué)會(huì)如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃 3. 掌握尋找合適的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，且獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)雙贏 4. 明白管理培訓(xùn)項(xiàng)目，以獲得各方面人員的認(rèn)同 5. 掌握如何培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師 6. 學(xué)會(huì)如何建設(shè)培訓(xùn)管理體系
授課對(duì)象：企業(yè)培訓(xùn)管理人員、培訓(xùn)經(jīng)理
講師：張一丹
1. 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng) 課程以18個(gè)向下管理的實(shí)戰(zhàn)案例，分54個(gè)情景，層層遞進(jìn)的進(jìn)行，每個(gè)案例有不同的答案供學(xué)員依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來選擇，這些案例匯集了基層管理的各個(gè)方面，使學(xué)員感覺就是發(fā)生在自己身邊的事情。隨境而變的“動(dòng)態(tài)管理思維”和舉一反三的“行為管理能力”。 2. 實(shí)用性強(qiáng) 每個(gè)案例都會(huì)在老師的引導(dǎo)下進(jìn)行。 第一步：有學(xué)員選擇自己認(rèn)為正確的解決方案 第二步：說明理由，引導(dǎo)討論 第三部：有老師給出建議的方案，并結(jié)合老師的經(jīng)驗(yàn)給大家建議。使學(xué)員有頓悟的感覺。 3. 應(yīng)用性強(qiáng) 由于每個(gè)案例都是身邊的案例，學(xué)員感受深刻，加上老師每個(gè)案例都會(huì)給出建議，以及造作寶典，用管理知識(shí)予以牽引，使學(xué)員很愿意接受，學(xué)員應(yīng)用非常方便。不僅工作上能夠應(yīng)用，生活中也能夠很好的應(yīng)用。 本課程融合以往咨詢、輔導(dǎo)、管理開發(fā)與管理訓(xùn)練方面的研究，精心設(shè)計(jì)了54個(gè)實(shí)用的案例。兼具理論基礎(chǔ)與實(shí)際聯(lián)系，使學(xué)員在54個(gè)管理案例討論中感悟管理的真諦，相信必定能夠幫助您的企業(yè)精益管理. 提高績(jī)效，較少管理成本。 學(xué)員手冊(cè)包括： 課程簡(jiǎn)介：課程介紹、教學(xué)設(shè)計(jì) 課前作業(yè)：角色說明、競(jìng)賽規(guī)則、課前作業(yè)、上課公約 核心課程：基礎(chǔ)理論、教戰(zhàn)守策 個(gè)案研究：案例集（54個(gè)） 課后反饋：課后作業(yè)/行動(dòng)承諾 課程收益： ● 正確認(rèn)知管理者在組織中的職責(zé)與角色 ● 讓管理者重新檢視自身的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理風(fēng)格 ● 培養(yǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)變能力 ● 活用員工激勵(lì)、人才發(fā)展與抱怨處理的技巧 ● 明辨部屬問題行為分析與解決方式
授課對(duì)象：中層、基層管理人員
講師：張一丹
● 提升跨部門橫向溝通協(xié)調(diào)的技巧，增進(jìn)合作共事的默契。 ● 強(qiáng)化平行部門間、直線與幕僚間、正式與非正式關(guān)系間及斜向運(yùn)作間的 ● 沖突管理能力。 ● 學(xué)習(xí)消除跨部門運(yùn)作的障礙，提升橫向整合的綜效。
授課對(duì)象：所有員工均適合
講師：張一丹
● 有效處理與上司的關(guān)系，贏得上司的信賴； ● 通過實(shí)物管理案例的演練和分享，引導(dǎo)建立處理問題的正向心態(tài)； ● 靈活掌握不同類型的上司，應(yīng)付自如、圓滿共事； ● 活用溝通、交流的技巧，培養(yǎng)與上司的默契； ● 正確認(rèn)清部屬的職責(zé)角色，化解可能的沖突； ● 塑造良好的部屬形象，成為上司得力的助手 ● 發(fā)現(xiàn)自己未觸及的管理難題，防止自己未來在工作中碰到管理的“地雷”； ● 在組織內(nèi)部達(dá)成管理共識(shí)，形成統(tǒng)一的管理語(yǔ)言； ● 課程對(duì)管理者的幫助不僅僅限于工作，更可實(shí)用與生活；
授課對(duì)象：所有員工均適合
講師：張一丹
● 能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程 ● 內(nèi)訓(xùn)師授課質(zhì)量更嫻熟、更專業(yè)、更先進(jìn) ● 掌握課堂的互動(dòng)技巧，激發(fā)學(xué)員參與度和學(xué)習(xí)興趣 ● 能夠自如的處理各種課堂困境 ● 獨(dú)立開發(fā)3課時(shí)的課程 ● 掌握課堂引導(dǎo)的3項(xiàng)技術(shù)
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中高層領(lǐng)導(dǎo)
講師：張一丹
● 熟練使用培訓(xùn)需求分析工具 ● 掌握課程開發(fā)的2個(gè)工具 ● 掌握行為樣本抽取的方法 ● 能夠獨(dú)立編寫案例 ● 掌握課件制作的工具方法，能夠獨(dú)立制作優(yōu)美課件 ● 微課的制作與轉(zhuǎn)化 一、標(biāo)準(zhǔn)課件10-15門 二、課程開發(fā)課后工具包（贈(zèng)送） 1. 課程開發(fā)軟件2個(gè) 2. 200個(gè)成功的ppt設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖形清單 3. 5個(gè)經(jīng)典的教學(xué)電影 4. 20個(gè)視頻案例清單 5. 優(yōu)秀ppt模板40個(gè) 6. 30個(gè)課堂用于互動(dòng)的游戲、教學(xué)活動(dòng)清單 7. 200個(gè)教學(xué)故事清單 8. 6類教學(xué)用音樂50首清單 1）適合開場(chǎng)前用 2）適合小組討論用 3）適合休息用 4）適合休息介紹用（召集音樂） 5）適合寫心得用 6）適合互動(dòng)、討論、休息用
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、骨干員工
講師：張一丹
● 了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)； ● 了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對(duì)人的影響； ● 正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友； ● 了解什么是職業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)該具備的幾種基本職業(yè)素養(yǎng)； ● 為什么要努力養(yǎng)成優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，及如何去培養(yǎng)和堅(jiān)守自己的職業(yè)素養(yǎng)！
授課對(duì)象：社會(huì)各界所有需要建立健康、積極、樂觀心態(tài)的有志之士（全員）
講師：胡建華
● 掌握引導(dǎo)技術(shù)在授課中的應(yīng)用 ● 掌握提問的切入點(diǎn) ● 學(xué)會(huì)問題的設(shè)計(jì)方法，建立講師問題庫(kù) ● 提高培訓(xùn)師應(yīng)變能力，通過提問題有效激發(fā)學(xué)員興趣，提高培訓(xùn)效果 ● 掌握幾種引導(dǎo)式的開場(chǎng)白以及幾種引導(dǎo)式的授課方法 ● 掌握?qǐng)鲇驙I(yíng)造的方法，了提高培訓(xùn)師授課的藝術(shù)
授課對(duì)象：高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)顧問
講師：張一丹
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)（劇本殺系列課程、電競(jìng)系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等
深圳市
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