全部講師分類
● 全新認識職場高效能工作的三個維度：心態(tài)管理，目標管理，時間管理； ● 學(xué)習(xí)如何有一個主動積極、目標導(dǎo)向的心態(tài)。 ● 學(xué)習(xí)如何高效地處理各類事務(wù)，做到事半功倍，成就美好人生； ● 認識到時間管理不只是管理時間，而是在管理自己的思想、意識、觀念、和行為習(xí)慣； ● 有效識別浪費時間的征兆，分清輕重緩急，把好鋼用在刀刃上；懂得進行目標管理； ● 掌握目標管理與時間管理的方法和技巧以及工具，進一步提升職場高效能；
授課對象：新晉的中基層管理者，企業(yè)中基管理人員、部門主管、核心骨干成員等
講師：趙曉霞
● 實效性：歷經(jīng)美國宇航局十多年的實踐檢驗，通過對500支團隊的培訓(xùn)，改變了數(shù)萬名員工的行為； ● 系統(tǒng)性：一個坐標、四個維度、八項行為，通過團隊診斷、培訓(xùn)、教練輔導(dǎo)，系統(tǒng)提升團隊績效； ● 實戰(zhàn)性：課堂上進行大量的關(guān)于行為改變的實戰(zhàn)練習(xí)與互動體驗，能有效地幫助學(xué)員實現(xiàn)學(xué)以致用； ● 工具性：提供大量的具有實效的教練輔導(dǎo)工具與團隊管理工具，能持續(xù)幫助學(xué)員實現(xiàn)績效轉(zhuǎn)化。
授課對象：企業(yè)管理人員
講師：趙曉霞
● 了解什么是教練 ● 了解教練的底層理念 ● 掌握基本的教練工具 ● 學(xué)會基本的教練輔導(dǎo)技術(shù)
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：趙曉霞
● 明確目標與計劃的重要性，學(xué)會這最經(jīng)典管理方式 ● 懂得如何選擇到合適的目標項，并設(shè)定合適目標值 ● 能夠有效分解總目標至每個崗位，且分解相對合理 ● 懂得挖掘阻礙目標達成的問題，并解決提升完成率 ● 學(xué)會計劃編制，事物決策，大大提升團隊的管理力
授課對象：全體員工
講師：田野
●了解溝通的概念，深刻認識高品質(zhì)管理溝通的重要性。 ●掌握與不同風(fēng)格的對象如何溝通，提升在工作情境下的溝通品質(zhì)。 ●了解上級、平級、下級溝通的原則，能運用與不同層級進行溝通協(xié)調(diào)的技巧，解決溝通協(xié)調(diào)中的各種問題； ●能運用教練溝通技巧去輔導(dǎo)下屬 課程方式： 1. 互動性、體驗性強：培訓(xùn)師會通過現(xiàn)場多種互動手段，將引導(dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)運用于課堂教學(xué)，強調(diào)互動性與體驗性。同時結(jié)合企業(yè)對本次培訓(xùn)的訴求，靈活調(diào)整課程模塊，運用混合式培訓(xùn)方法，解決現(xiàn)實問題，達到培訓(xùn)效果。 2. 多維度教學(xué)方式：培訓(xùn)師運用多種培訓(xùn)手段，如理論講授、案例剖析、小組互動研討、情境模擬，角色扮演、影視分析、游戲等，讓學(xué)員從多維度，多方式中體驗學(xué)習(xí)，深刻理解課程內(nèi)容。 3. 落地性、實用性強：聚焦培訓(xùn)的實用效果，充分激發(fā)管理者工作實踐中的智慧，讓課程符合現(xiàn)場學(xué)員的實際情況，培訓(xùn)師會了解學(xué)員的現(xiàn)實困惑和學(xué)習(xí)需求，案例來自于學(xué)員實際工作場景，讓學(xué)員結(jié)合自身工作進行反思與啟發(fā)。
授課對象：中基層管理人員
講師：趙曉霞
● 從意識層面，讓員工認識到要積極溝通與堅決執(zhí)行 ● 幫助團隊成員找到阻礙有效溝通與高效執(zhí)行的問題 ● 理清溝通的要素，建立溝通新思維，養(yǎng)成好的習(xí)慣 ● 學(xué)會如：匯報、開會、協(xié)作等溝通場景的溝通方法 ● 掌握提升個人執(zhí)行、部門執(zhí)行能力的工具和方法論 ● 健全組織的溝通與執(zhí)行機制，培訓(xùn)中制定改進措施
授課對象：全體員工
講師：田野
● 解彼知己，從心凝聚，為團隊打造信任基礎(chǔ)。 ● 學(xué)習(xí)人際溝通技巧，同頻共振，讓溝通高效順暢 ● 學(xué)習(xí)到如何激發(fā)團隊智慧的技術(shù)和工具 ● 了解彼此價值觀，建立共同的愿景
授課對象：部門管理人員
講師：趙曉霞
● 幫助中基層管理人員清晰管理者角色認知、形成中基層經(jīng)理人員必須具備的管理思維與清晰的角色定位； ● 修煉心態(tài)，重塑心智模式，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能； ● 了解上級、平級、下級溝通的原則，能運用與不同層級進行溝通協(xié)調(diào)的技巧，解決溝通協(xié)調(diào)中的各種問題； ● 能運用教練模式與技巧去輔導(dǎo)下屬； ● 能運用建立團隊文化、協(xié)作機制等建立起融洽高效的團隊協(xié)作，從而全面提升團隊和企業(yè)的績效。
授課對象：新晉的中基層管理者
講師：趙曉霞
● 強化中層管理者的角色認知與定位，提升使命感 ● 增強中層自我發(fā)展的思路、精力、成長管理能力 ● 掌握如何推進目標到結(jié)果的落地的目標管理方法 ● 學(xué)會如何制定工作計劃，實現(xiàn)有效決策提高效率 ● 練習(xí)會前、會中、會后的關(guān)鍵控制點，能開好會 ● 制定重難點問題的解決方案，返崗能夠?qū)嶋H運用 ● 強化溝通協(xié)調(diào)能力，推倒部門墻帶給組織的障礙 ● 熟悉如何調(diào)動員工積極性，傳遞正能量的方法論 ● 明晰授權(quán)、激勵、培育、控制的方法并運用自如
授課對象：企業(yè)中層管理人員
講師：田野
婚姻中的法律風(fēng)險：通過講解“戀愛、婚前、婚內(nèi)、離婚”四個婚姻階段中的法律風(fēng)險案例及規(guī)避方案，引導(dǎo)學(xué)員深了解《婚姻法》的重要內(nèi)容; ● 繼承中的法律風(fēng)險：通過講解子女的“不動產(chǎn)繼承、其它資產(chǎn)繼承、遺產(chǎn)稅”等問題，了解一代到二代之前財富傳承的潛在風(fēng)險，及應(yīng)對方案等; ● 企業(yè)家的法律風(fēng)險：通過從法律角度講解“股權(quán)紛爭、擔保風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險”等企業(yè)家專屬的法律風(fēng)險，使學(xué)員明確高凈值企業(yè)家客戶所常見的基本風(fēng)險及應(yīng)對方案； ● 高效傳承工具應(yīng)用：通過講解遺囑、保險、信托三種常見工具的差異，使學(xué)員明確各種工具在法律上的差異特征，并能更有效地運用至客戶的大單開拓及財富管理操作中;
授課對象：保險客戶經(jīng)理、銀行理財經(jīng)理
講師：李竟成
● 培養(yǎng)增員信心和增員習(xí)慣，讓增員動作像呼吸一樣自然。 ● 設(shè)置“大眾型“、”精英型”兩大類別增員群體畫像，對兩類增員對象的顯性特點、隱性心● 理機制有更加深刻的認知和了解，并且通關(guān)演練增員話術(shù) ● 建立基本的“增、留“引擎，讓增員活動變成可持續(xù)的高效系統(tǒng)化運作模式
授課對象：準主管、主管以及經(jīng)理；學(xué)員人數(shù)不超過200人
講師：李竟成
● 使學(xué)員掌握管理學(xué)的基本常識，提升個人責(zé)任感和榮譽感，增強企業(yè)凝聚力 ● 了解團隊建設(shè)基本知識，學(xué)習(xí)目標管理、時間管理基本原則，提升團隊效率 ● 弘揚企業(yè)文化愿景，構(gòu)建提升執(zhí)行力三大模型，全面提升企業(yè)執(zhí)行力 ● 從個人、團隊、企業(yè)三個層次全方位調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)理念和運營模式，實現(xiàn)由上到下，由內(nèi)至外的全面升級
授課對象：企業(yè)中層管理者、優(yōu)秀主管及儲備管理人員
講師：韓鵬
● 能力提升：讓學(xué)員學(xué)會思考、善于思考、享受思考為工作帶來的成就感 ● 管理提升：使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行為標準，提高企業(yè)效率 ● 經(jīng)驗沉淀：讓內(nèi)部的經(jīng)驗便于梳理，讓經(jīng)驗可傳承、可復(fù)制
授課對象：培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部需提升結(jié)構(gòu)化人員
講師：戴國強
● 提高發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗的意識與能力 ● 有效地幫助學(xué)員將企業(yè)的隱性知識 （經(jīng)驗）萃取轉(zhuǎn)化為顯性知識 ● 能夠?qū)⒔?jīng)驗通過案例呈現(xiàn)給員工展開分享 ● 能夠?qū)⑤腿〉陌咐\用在開發(fā)課程中，進行內(nèi)部傳承
授課對象：企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師、培訓(xùn)人員、課程開發(fā)人員
講師：戴國強
● 使管理者全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認知觀念 ● 清楚地認知作為管理者的角色和素質(zhì)模型，使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，帶動組織整體效能發(fā)揮 ● 分析管理者壓力的來源及典型癥狀，掌握不良情緒壓力的緩解之道 ● 了解管理者應(yīng)具備的良好職業(yè)心態(tài)，探索、掌握自己獨特的心態(tài)模式 ● 了解新時期人際關(guān)系特點，掌握有效溝通的方法、技巧 ● 解析跨部門溝通問題的根源，掌握跨部門溝通的能力與協(xié)作技巧 ● 了解團隊規(guī)則與角色，掌握打造高執(zhí)行力團隊的主要方法 ● 分析時間浪費的原因，了解時間管理的重要性，學(xué)會高效時間管理的六步七訣 ● 掌握會議管理的工具和技巧，把會議參與者的注意力集中到影響圈內(nèi) ● 了解創(chuàng)意思維的形式、技法，掌握提高創(chuàng)意思維能力的基本途徑 ● 培養(yǎng)與強化問題意識，掌握主動發(fā)現(xiàn)問題的方法和工具
授課對象：企業(yè)中層管理者、儲備干部
講師：韓鵬
本課程講師將和我們一起分享如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，幫助您快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。
授課對象：中層管理者、儲備干部
講師：韓鵬
● 迅速改變死水一潭的企業(yè)氛圍，使人人爭先恐后，努力工作 ● 迅速改變執(zhí)行不動、執(zhí)行不到位的執(zhí)行狀況，老板指到哪里，下屬就能打到哪里，老板要求到什么地步，他們就能做到什么地步 ● 迅速改變?nèi)瞬湃狈?、人才消極的被動局面，讓人才來歸，人才樂為我用，人才死心塌地、盡心盡力地為我服務(wù)
授課對象：企業(yè)中層管理者董事長、總經(jīng)理、參與企業(yè)決策的職能經(jīng)理、急需扭轉(zhuǎn)觀念、提升效率的中層干部
講師：韓鵬
◆ 系統(tǒng)提高：從8090后員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析，通過有針對性的專業(yè)訓(xùn)練，全面提升企業(yè)中基層的人才管理技能 ◆ 可操作性：聚焦8090后員工這一群體，方法、技能及案例等均貼近實際，課后即可操作 ◆ 寓教于樂：通過理論講解、小組互動、游戲體驗和視頻分享等多種學(xué)習(xí)形式，讓您在輕松、愉悅的環(huán)境中快樂學(xué)習(xí)和全面提升管理技能
授課對象：企業(yè)中層管理者
講師：韓鵬
顧問式銷售技巧可以使銷售人員發(fā)揮真正的“顧問”功能，改變他們提出問題，談?wù)摦a(chǎn)品(服務(wù))的方式，使客戶通過提出問題來參與銷售過程。顧問式銷售能夠讓銷售人員真正成為一名信息的獲得者、需求的引導(dǎo)者、資源的提供者及業(yè)績的達成者。 在本課程中，學(xué)員將會學(xué)習(xí)和掌握顧問式銷售的操作流程和工作步驟，掌握顧問式銷售技巧中各個環(huán)節(jié)的重點技巧，尤其是掌握為客戶提供問題解決方案的技巧。 顧問式銷售培訓(xùn)將有助于您實現(xiàn)以下目標： ? 掌握顧問式銷售技巧的精髓，領(lǐng)悟顧問式銷售實踐方法 ? 能把握住客戶的真正需求，精準地抓到客戶的要害，輕松創(chuàng)造業(yè)績新高峰 ? 更容易或更輕松的面對客戶的拒絕，營建健康銷售心態(tài) ? 實現(xiàn)拓寬視角，轉(zhuǎn)換角度，從客戶的角度來理解的心態(tài)和想法 ? 徹底完成從產(chǎn)品高手向銷售顧問進行角色轉(zhuǎn)變 ? 掌握了解客戶心理和影響購買的技巧，讓客戶接受自己、影響客戶購買決策 ? 學(xué)會如何根據(jù)客戶的需要，提供適合的解決方案 ? 建立自信，學(xué)會與客戶決策人打交道 ? 學(xué)會分析購買障礙，并因勢利導(dǎo)地化解 ? 全面準確了解客戶的真實需要，從價值出發(fā)，使客戶認同我們的產(chǎn)品與價格 ? 有效處理客戶異議并達成成交目的 ? 掌握同客戶溝通、處理客戶情緒的基本程序 ? 提升積極的銷售心態(tài)，增強銷售的心理力量 ? 學(xué)會與不同溝通風(fēng)格的客戶有效溝通 ? 掌握建立個人信任度的最有效方法 ? 學(xué)會有效的售前規(guī)劃 ? 學(xué)會運用提問技巧引導(dǎo)客戶需求 ? 掌握獲得客戶采購承諾的有效成交技巧 ? 學(xué)會分析客戶在采購各個階段的心理狀態(tài) ? 熟練運用根據(jù)不同銷售進展階段運用不同的銷售策略 ? 學(xué)會在成交后跟進服務(wù)并獲得客戶再次訂單 ? 掌握建立和發(fā)展客戶關(guān)系的最有效方法 ? 學(xué)會針對大客戶的服務(wù)技巧
授課對象：大客戶經(jīng)理或負責(zé)大客戶開發(fā)與銷售工作的銷售人員以及負責(zé)管理銷售團隊的銷售經(jīng)理。
講師：譚宏川
熟悉華為以客戶為中心的公司文化，學(xué)習(xí)華為的狼性營銷方式
授課對象：銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、中高層主管等
講師：譚宏川
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等
深圳市
華師經(jīng)紀訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
