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專注講師經(jīng)紀(jì),堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
變局中育新機——大資管時代如何做好家庭風(fēng)險管理

● 掌握科學(xué)做好家庭財務(wù)規(guī)劃與資產(chǎn)配置的工具和方法 ● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升客戶經(jīng)營體系,提升金融機構(gòu)資產(chǎn)管理規(guī)模業(yè)績 ● 掌握結(jié)合金融市場前沿與熱點分析、洞悉資產(chǎn)趨勢的方法 ● 學(xué)習(xí)分析客戶財富管理面臨的風(fēng)險和財富管理八大規(guī)劃方法

授課對象:績優(yōu)理財顧問、中高層管理者

講師:趙語桐

高凈值家庭財富畫像與精準(zhǔn)專業(yè)個性化服務(wù)

● 業(yè)績:掌握高凈值人財富畫像,更從容地應(yīng)對自身家庭財富管理的難題 ● 技能:提升金融機構(gòu)人員的專業(yè)銷售技能 ● 體系:掌握大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)做好高凈值客戶的財富畫像提供個性化服務(wù) ● 專業(yè):解析高凈客戶面臨的財務(wù)風(fēng)險、掌握簡單的法理銷售邏輯

授課對象:銀行理財經(jīng)理、保險銷售人員、證券投資顧問、金融理財人員

講師:趙語桐

“十四五”規(guī)劃保險行業(yè)迎接機遇與市場應(yīng)對策略

● 讀懂國家頂層設(shè)計和發(fā)展戰(zhàn)略 ● 學(xué)習(xí)十四五規(guī)劃,保險業(yè)在服務(wù)雙循環(huán)新發(fā)展格局、服務(wù)國家治理體系 ● 十四五規(guī)劃劃彰顯保險業(yè)十大價值,做好家庭風(fēng)險管理 ● 掌握大數(shù)據(jù)時代家企財富透明化下的科學(xué)家庭資產(chǎn)配置 ● 年金保險助力幸福生活,家庭財富管理贏在布局

授課對象:保險業(yè)銷售人員、業(yè)務(wù)主管、團隊管理者

講師:趙語桐

增員有道——一切皆可經(jīng)營

● 開啟固定的自我管理模式 ● 開啟專業(yè)的增員招募模式 ● 開啟高效的組織發(fā)展模式 ● 開啟可控的經(jīng)營協(xié)作模式

授課對象:準(zhǔn)主管、主管以及經(jīng)理

講師:趙語桐

網(wǎng)點“四力”綜合效能提升項目

? 提升網(wǎng)點管理人員的團隊管理能力 ? 構(gòu)建網(wǎng)點文化體系,提升網(wǎng)點文化凝聚力 ? 設(shè)計、植入、固化網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提升網(wǎng)點服務(wù)水平 ? 強化員工營銷意識,固化網(wǎng)點營銷流程、提升網(wǎng)點人員營銷技巧

授課對象:銀行網(wǎng)點全體人員

講師:張淑慧

外拓營銷特訓(xùn)營

梳理流程,建立長效營銷管理機制,定制化輔導(dǎo),軍事化管理提升客戶經(jīng)理能力,讓客戶經(jīng)理敢開口、會營銷、有業(yè)績、可固化 。

授課對象:銀行員工

講師:張淑慧

《管理溝通能力提升訓(xùn)練》

● 增進學(xué)員理解溝通和過程及重要性,提高主動溝通的意識。 ● 掌握通用的溝通技巧,提升溝通素養(yǎng),有效應(yīng)對常見的溝通情境。 ● 掌握向上溝通技巧,贏得上級支持,建立良好的上下級協(xié)作關(guān)系。 ● 掌握跨部門溝通技巧,與其他部門/個人高效協(xié)作,實現(xiàn)共贏。 ● 掌握向下溝通技巧,應(yīng)對典型溝通場景,幫助下屬提升業(yè)績。

授課對象:企業(yè)中、基層經(jīng)理/主管

講師:李志勇

高端商務(wù)禮儀

● 塑造企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽度,并能最終達到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的目的; ● 掌握高端商務(wù)禮儀有助于提高個人的自身修養(yǎng),促進人的社會交往,改善人際關(guān)系,從而為個人職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的機會; ● 規(guī)范企業(yè)人員日常行為,更好地向他人展示自己的長處和優(yōu)勢; ● 學(xué)習(xí)并正確的運用高端商務(wù)禮儀語言、表情、行為、環(huán)境、習(xí)慣等等,在社交場合上,不因失禮而成為眾人關(guān)注的焦點; ● 學(xué)習(xí)如何利用親和力在人際溝通中獲得優(yōu)勢,增加吸引力和情感交流,并增進信任和理解; ● 學(xué)習(xí)高端商務(wù)禮儀中保持和諧融洽的人際關(guān)系的有效手段,有效地提升個人的文明修養(yǎng),幫助我們塑造良好的個人職業(yè)形象。

授課對象:企業(yè)高管、政府機關(guān)、星級酒店、高級銷售

講師:賴艷芬

網(wǎng)點管理-贏在廳堂

■ 提升廳堂營銷聯(lián)動機制的建立和廳堂活動的組織技能; ■ 通過課程學(xué)習(xí)能夠使學(xué)員充分認識廳堂服務(wù)+營銷的重要意義,明確未來的工作方向; ■ 從營業(yè)廳環(huán)境管理、人員管理、兩會一巡管理、服務(wù)流程管理,以及投訴管理、營銷管理等方面讓大堂工作人員掌握關(guān)鍵技巧; ■ 通過課堂知識的學(xué)習(xí)和角色演練使學(xué)員掌握客戶識別、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等一系列營銷技巧。

授課對象:大堂經(jīng)理、引導(dǎo)員、大堂助理

講師:賴艷芬

網(wǎng)點服務(wù)營銷技能提升

● 掌握未來網(wǎng)點發(fā)展趨勢及服務(wù)管理新要求; ● 幫助未來員工精準(zhǔn)定位自身角色,成為優(yōu)秀的服務(wù)協(xié)作者; ● 熟練掌握服務(wù)規(guī)范的主要標(biāo)準(zhǔn)流程,有序為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù); ● 把握現(xiàn)場主動服務(wù)營銷的標(biāo)準(zhǔn)流程與方法,提升主動營銷能力; ● 學(xué)會客戶異議處理的技巧與方法; ● 掌握現(xiàn)場管理的流程、方法及管理技巧、工具。

授課對象:網(wǎng)點負責(zé)人、大堂經(jīng)理

講師:賴艷芬

網(wǎng)點管理-讓服務(wù)在柜面“閃”光

■ 調(diào)整心態(tài),以飽滿的熱情做好柜面服務(wù); ■ 強化溝通,巧用技巧提高服務(wù)質(zhì)量; ■ 設(shè)施便民,因地制宜提供貼心的柜面延伸服務(wù); ■ 樹立全員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并長期堅持執(zhí)行。

授課對象:柜面人員

講師:賴艷芬

打造有溫度的銀行服務(wù)-服務(wù)管理與投訴處理

● 塑造員工服務(wù)精神與內(nèi)涵,提升員工網(wǎng)點現(xiàn)場管理能力; ● 學(xué)員掌握識別客戶的服務(wù)方法,通過良好的服務(wù)吸收更多優(yōu)質(zhì)客戶; ● 學(xué)會預(yù)防投訴的發(fā)生,當(dāng)發(fā)生投訴時學(xué)員能妥善處理,避免投訴升級; ● 贏得客戶好評,讓員工有較強的服務(wù)理念和服務(wù)意識,掌握高效且有溫度的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求。

授課對象:新員工、柜員、大堂經(jīng)理、會計主管

講師:賴艷芬

星級網(wǎng)點之“星”服務(wù)“心”托付

■ 塑造網(wǎng)點人員個人專業(yè)的職業(yè)形象,提升個人與團隊的形象水平; ■ 掌握溝通的基本內(nèi)涵和他人的心理特點,學(xué)會高效溝通的步驟和技巧; ■ 培養(yǎng)學(xué)員主動識別客戶營銷意識,掌握服務(wù)過程中“客戶識別”服務(wù)技巧,保證顧客得到尊重及星級的服務(wù); ■ 全面提升學(xué)員服務(wù)意識、提升柜面服務(wù)附加值,提高競爭能力和客戶滿意度,打造最佳客戶體驗!

授課對象:柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理

講師:賴艷芬

《銷售精英價值營銷3+3 -----業(yè)績倍增銷售行為訓(xùn)練的工具與實施》

1) 運用“重要指標(biāo)”,找到并確認有潛質(zhì)可發(fā)展的重要目標(biāo)客戶 2) 通過“信任指標(biāo)”能夠衡量與客戶間關(guān)系的程度,并為客戶升級打好基礎(chǔ) 3) 通過“信心指標(biāo)”,判斷客戶對產(chǎn)品的認可度,并為資源的投入打好基礎(chǔ) 4) 掌握“客戶關(guān)系管理矩陣”工具,盤點現(xiàn)有客戶管理現(xiàn)狀,錨定優(yōu)先發(fā)展對象,并對客戶進行動態(tài)分析管理 5) 掌握“銷售績效跟進矩陣”工具,提升資源投入的針對性,將提升績效的跟進行動落在實處 6) 通過針對性客戶“決策傾向管理矩陣”分析,為提升客戶決策的意愿性以及降低客戶決策的風(fēng)險性提供行動方案

授課對象:資深業(yè)務(wù)員、銷售主管、銷售經(jīng)理

講師:朱文虎

《基于價值營銷的銷售行為管理》

● 拓展對銷售管理的深層次理解,建立價值營銷新理念 ● 幫助建立統(tǒng)一、簡約、邏輯嚴(yán)密的銷售管理語言,降低銷售溝通成本 ● 能夠基于客戶的購買行為建立銷售執(zhí)行的操作方案,更針對更落地 ● 進一步了解課程工具背后的邏輯規(guī)律,更好的輔導(dǎo)下屬銷售工作

授課對象:區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)

講師:朱文虎

《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》

1. 掌握價值交換雙贏談判的4大要素及方法,以建構(gòu)談判全過程 “標(biāo)準(zhǔn)”--如何確立雙方都可接受的價值判斷標(biāo)準(zhǔn); “利益”-- 如何把握雙贏的利益要素; “風(fēng)險”--如何降低對方的風(fēng)險意識; “影響力”--如何有效使用自己的影響力 2. 掌握價值談判八大重要原理及策略應(yīng)用,設(shè)定談判目標(biāo)及途經(jīng) 3. 掌握談判中異議處置的3種方法,有效處理談判中出現(xiàn)的異議 4. 通過實戰(zhàn)案例談判演練,應(yīng)用體驗所學(xué)工具及原理,達成談判目標(biāo)

授課對象:銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、有談判業(yè)務(wù)的相關(guān)人員

講師:朱文虎

《基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升》

1. 該課程涵蓋了專業(yè)銷售拜訪過程中必須掌握的基本技能,尤其關(guān)注銷售人員最難攻克的“需求探尋”及“異議處理”環(huán)節(jié) 2. 在專業(yè)銷售技巧(PSS)課程中的“探尋”環(huán)節(jié),引入“SPIN”技巧,進一步提升學(xué)員探查客戶潛在需求的技能 3. 授課方式強調(diào)討論激發(fā)及演練互動,講師以其豐富的授課經(jīng)驗結(jié)合多媒體教學(xué)引導(dǎo)學(xué)員分析銷售拜訪的每一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點。并通過現(xiàn)場演練點評進行強化,以影響并形成專業(yè)高效的銷售行為。

授課對象:? 初級業(yè)務(wù)人員、銷售人員

講師:朱文虎

《價值營銷—關(guān)鍵客戶深度管理》

1. 能夠分析出客戶關(guān)注點及價值看法,真正做到像客戶一樣思考 2. 學(xué)習(xí)如何分析“利益”與“認同”,理清客戶決策動機與關(guān)系 3. 掌握測量關(guān)系程度的工具,改變以往憑感覺做銷售的習(xí)慣 4. 掌握高階客戶開拓的有效方法,增強與其進行深層次溝通互動的自信心 5. 課程提供基于人性規(guī)律等“認知框架”的方法及工具,提升客戶管理的有效性 6. 能從需求管理、關(guān)系管理、決策因素管理、資源拓展有效性管理等方面建立對關(guān)鍵客戶的整體管理思路

授課對象:大客戶經(jīng)理、銷售顧問、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表、大區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)

講師:朱文虎

《高效中層管理者必備的5大促動技術(shù)》

通過5大促動技術(shù)學(xué)習(xí)及管理問題融入研討,掌握將管理知識技能更好運用到日常管理工作的實操工具和方法,激發(fā)團隊智慧,進而提升團隊組織績效。

授課對象:公司中層、各部門經(jīng)理

講師:朱文虎

《高績效銷售團隊管理的五項修煉》

1. 明確銷售經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)換及要求,提升角色認知 2. 測試并掌握自己的管理風(fēng)格及長處,走出低效管理的誤區(qū) 3. 掌握價值營銷業(yè)績改善的工具與方法,使銷售業(yè)務(wù)管理有效落地 4. 掌握大客戶關(guān)系測量及決策傾向性管理的工具,提升客戶合作意愿激發(fā)客戶潛能 5. 掌握高效溝通技能,提升日常任務(wù)管理及銷售例會的效率及溝通基本功

授課對象:銷售經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、辦事處主任

講師:朱文虎

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