● 深化對(duì)全面預(yù)算編制和執(zhí)行的理解 ● 能全面掌握預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析和考核的方法 ● 提升全面預(yù)算編制的實(shí)戰(zhàn)技巧和應(yīng)用能力，幫助企業(yè)建立全面預(yù)算管理體系
授課對(duì)象：企業(yè)中高管理層
講師：牛鑫宇
● 讓老板懂得節(jié)稅降費(fèi)的思路和方法 ● 讓老板遠(yuǎn)離不規(guī)范或不合法的行為，能安全坦蕩的賺錢 ● 讓企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理得到節(jié)稅降費(fèi)的實(shí)操方案，并且學(xué)會(huì)具體執(zhí)行方法 ● 大幅度降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)規(guī)范合法經(jīng)營(yíng)卻僅僅承擔(dān)較低的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)
授課對(duì)象：企業(yè)老板、財(cái)務(wù)經(jīng)理
講師：牛鑫宇
針對(duì)財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及當(dāng)前新時(shí)代下財(cái)務(wù)人員價(jià)值提升的需求，本課程結(jié)合本人多年的財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷，以深入淺出的方式，運(yùn)用大量案例剖析了如何防范因執(zhí)業(yè)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)提出財(cái)務(wù)人員如何業(yè)財(cái)融合，提升價(jià)值的新路徑。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)： ? 了解財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過(guò)程中常見的法律風(fēng)險(xiǎn) ? 了解財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源 ? 掌握財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過(guò)程中法律知識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員法律素養(yǎng) ? 掌握財(cái)務(wù)人員防范及規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的方法 ? 掌握業(yè)財(cái)一體化融合進(jìn)行價(jià)值提升的方法，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員等
講師：劉建平
? 了解新時(shí)期我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)的形勢(shì)與政策 ? 理解社保入稅的背景與原因 ? 掌握社保入稅后企業(yè)應(yīng)對(duì)的方法與實(shí)操 ? 深入理解社保各項(xiàng)法規(guī)政策 ? 掌握新形勢(shì)下用工成本及風(fēng)險(xiǎn)防范 ? 理解個(gè)稅籌劃與應(yīng)對(duì)措施
授課對(duì)象：總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)人員、企業(yè)法律顧問(wèn)等。
講師：劉建平
● 熟練使用資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，了解公司的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司的償債能力、資本結(jié)構(gòu)是否合理、流動(dòng)資金充足性等作出判斷；了解公司的盈利能力、盈利狀況、經(jīng)營(yíng)效率，對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位、持續(xù)發(fā)展能力作出判斷；了解公司獲取現(xiàn)金的能力，并據(jù)以預(yù)測(cè)公司未來(lái)現(xiàn)金流量 ● 學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)目標(biāo)公司就盈利能力、營(yíng)運(yùn)效率、財(cái)務(wù)杠桿、股價(jià)表現(xiàn)等分別進(jìn)行縱向以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的橫向比較，評(píng)價(jià)各自優(yōu)劣 ● 熟悉非常重要的金融概念：對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估和如何評(píng)估公司價(jià)值；對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策水平、撰寫高水平的財(cái)務(wù)分析報(bào)告很有借鑒意義
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司中高管、財(cái)務(wù)主管、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、投資經(jīng)理
講師：關(guān)永洪
● 熟練使用資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，對(duì)比較難懂的如股權(quán)投資、債券、衍生金融資產(chǎn)、遞延所得稅等科目有清晰的理解 ● 學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)目標(biāo)公司就盈利能力、營(yíng)運(yùn)效率、財(cái)務(wù)杠桿、股價(jià)表現(xiàn)等分別進(jìn)行縱向以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的橫向比較，評(píng)價(jià)各自優(yōu)劣 ● 熟悉非常重要的金融概念：對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估和如何評(píng)估公司價(jià)值；對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策水平、撰寫高水平的財(cái)務(wù)分析報(bào)告很有借鑒意義
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高管、董秘、財(cái)務(wù)主管、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、投資經(jīng)理
講師：關(guān)永洪
1、了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法； 2、理解預(yù)算對(duì)企業(yè)的價(jià)值及各部門的預(yù)算管理責(zé)任； 3、掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具； 4、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)； 5、增進(jìn)經(jīng)營(yíng)部門與財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理和控制方面的共識(shí)。
授課對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；企業(yè)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人；獨(dú)立事業(yè)部高級(jí)決策人、總監(jiān)及部門經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經(jīng)理。
講師：何昉祎
全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀分析和虛假報(bào)表識(shí)別技術(shù)，透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，提高銀行信貸人員的企業(yè)財(cái)務(wù)分析技術(shù)和識(shí)別虛假報(bào)表的能力，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)分析和虛假識(shí)別與信貸分析相結(jié)合的方式，最終作出信貸決策。
授課對(duì)象：信貸客戶經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)管理人員
講師：何昉祎
【得到課程三大成果】一個(gè)財(cái)務(wù)模型，一個(gè)財(cái)務(wù)理念，一個(gè)財(cái)務(wù)技術(shù)。 【解讀財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容】快速讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，并了解之間的關(guān)系 【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，尋求提升管理水平的有效方法。 【建立成本管理意識(shí)】運(yùn)用成本管理技能，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人以及極具潛質(zhì)的高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、非財(cái)務(wù)的管理人員
講師：何昉祎
1)掌握基礎(chǔ)的非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí) 2)各非財(cái)務(wù)人員及部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 3)理解非財(cái)務(wù)各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況 4)非財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
授課對(duì)象：企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、非財(cái)務(wù)的管理人員等
講師：何昉祎
【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念 【提升分析能力】了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力 【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具 【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績(jī)效
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購(gòu)、計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)作、生產(chǎn)、資材/庫(kù)存等部門相關(guān)人員，以及企業(yè)財(cái)務(wù)人員。
講師：何昉祎
【掌握方法】掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法 【抓住重點(diǎn)】了解在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)金管理的側(cè)重點(diǎn) 【學(xué)會(huì)管理】學(xué)會(huì)建立公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制 【預(yù)測(cè)未來(lái)】提升預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢(shì)上分析企業(yè)未來(lái)的走勢(shì)
授課對(duì)象：現(xiàn)金經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理?財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員
講師：何昉祎
【洞察國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀】掌握中國(guó)財(cái)務(wù)主管的生存現(xiàn)狀，明確中國(guó)財(cái)務(wù)主管的職能發(fā)展方向 【升級(jí)價(jià)值創(chuàng)造】明確財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向，企業(yè)如何尋求價(jià)值創(chuàng)造的新空間 【借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)】通過(guò)對(duì)先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式借鑒，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 【綜合提升能力】明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
授課對(duì)象：CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員、管理會(huì)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員
講師：何昉祎
【樹立大財(cái)務(wù)意識(shí)】全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)，提升管理意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力，建立符合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展管理會(huì)計(jì)思維 【培養(yǎng)戰(zhàn)略思維】搭建承接戰(zhàn)略的管理會(huì)計(jì)體系，樹立戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造 【實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合】業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，推動(dòng)戰(zhàn)略落地 【精益財(cái)務(wù)管理】提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，對(duì)企業(yè)的全流程進(jìn)行精細(xì)化管理，提高管理效率和提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效
授課對(duì)象：CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員、管理會(huì)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員
講師：何昉祎
● 梳理本企業(yè)V1.0阿米巴組織結(jié)構(gòu)，并明確核算主體（利潤(rùn)中心、費(fèi)用中心）； ● 梳理本企業(yè)內(nèi)部交易結(jié)構(gòu)圖和內(nèi)部交易定價(jià)策略； ● 構(gòu)建經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)損益表，明確科目分類與定義、科目歸屬部門、費(fèi)用分?jǐn)偧?xì)則等； ● 建立經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與改善的模型，掌握業(yè)績(jī)分析與改善的策略和方法。
授課對(duì)象：已系統(tǒng)學(xué)習(xí)《阿米巴經(jīng)營(yíng)方案構(gòu)建班》課程的企業(yè)部門負(fù)責(zé)人，包括：總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等
講師：劉昭華
▲了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架，解讀三大報(bào)表中的基本財(cái)務(wù)原理，以及財(cái)務(wù)報(bào)表中各種數(shù)據(jù)背后的含義，使得沒(méi)有會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)專業(yè)背景的銀行信貸人員可以通過(guò)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)初步了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況； ▲學(xué)會(huì)研讀資產(chǎn)負(fù)債表，了解公司財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司償債能力，資本結(jié)構(gòu)是否合理，流動(dòng)資金是否充足做出判斷； ▲學(xué)會(huì)研讀利潤(rùn)表，了解公司盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率，對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位、持續(xù)發(fā)展能力做出判斷； ▲學(xué)會(huì)研讀現(xiàn)金流量表，了解公司的支付能力和償債能力以及公司對(duì)外部資金的需求情況，預(yù)測(cè)公司未來(lái)的發(fā)展前景，保證銀行的信貸安全； ▲掌握企業(yè)常見的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與舞弊方法，重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)；
授課對(duì)象：銀行行長(zhǎng)、銀行中高層管理人員、銀行中小企業(yè)部信貸經(jīng)理，客戶經(jīng)理，授信評(píng)審負(fù)責(zé)人，信用經(jīng)理以及相關(guān)工作人員
講師：劉建平
▲了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架，解讀資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表中的基本財(cái)務(wù)原理，以及財(cái)務(wù)報(bào)表中各種數(shù)據(jù)背后的含義，使得沒(méi)有會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)專業(yè)背景的高層管理者可以通過(guò)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)初步了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況； ▲掌握分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本方法，理清經(jīng)營(yíng)管理決策與財(cái)務(wù)報(bào)表及其業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，調(diào)整和制定相對(duì)正確的經(jīng)營(yíng)政策和財(cái)務(wù)政策，體會(huì)研讀財(cái)務(wù)報(bào)表后進(jìn)行戰(zhàn)略決策的價(jià)值； ▲通過(guò)分析和研究自己所管理的企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，你將正確地理解經(jīng)營(yíng)管理決策可能給公司財(cái)務(wù)狀況帶來(lái)的后果，有助于避免盲目或錯(cuò)誤的決策。你可以成功地經(jīng)營(yíng)和管理一家企業(yè)，也可以更加自信地去拯救一家處于困境中的企業(yè)。
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣人士等
講師：劉建平
1、個(gè)稅修正案法規(guī)解讀 2、個(gè)稅籌劃及應(yīng)對(duì)措施 3、新形勢(shì)下用工成本及風(fēng)險(xiǎn)防范 4、公司內(nèi)部個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)排查及節(jié)稅技巧 5、將要落地的個(gè)稅細(xì)則的要點(diǎn) 6、個(gè)稅對(duì)企業(yè)用工方式的影響
授課對(duì)象：全員
講師：林一斌
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員全面掌握經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的原理原則和構(gòu)建方法，學(xué)會(huì)制作經(jīng)營(yíng)報(bào)表，并用經(jīng)營(yíng)報(bào)表將企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)態(tài)看清、看透、看系統(tǒng)，從而對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、成本結(jié)構(gòu)、管理效率等進(jìn)行分析、測(cè)評(píng)和改善，具體可以概括為以下幾點(diǎn)： ● 闡述經(jīng)營(yíng)者的角色認(rèn)知，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高度看待部門工作 ● 陳述經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)損益表的構(gòu)造原理及科目分類方法 ● 列舉提升企業(yè)利潤(rùn)的路徑和方法 ● 列舉企業(yè)整體成本下降的途徑 ● 制作本企業(yè)個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)報(bào)表 ● 運(yùn)用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的工具來(lái)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 ● 通過(guò)經(jīng)營(yíng)報(bào)表分析建立改善課題，實(shí)施循環(huán)改善
授課對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)管理者，以高層管理者/中層管理者為主
講師：劉昭華
● 正確理解稅會(huì)的主要差異點(diǎn) ● 加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)差異的處理能力 ● 掌握相關(guān)的稅務(wù)政策解讀 ● 提高稅收籌劃下的會(huì)計(jì)核算能力 ● 有效防范企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)部門經(jīng)理、主管,財(cái)務(wù)分析專員、財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專員,外部投資分析人員、金融資信評(píng)估人員等
講師：林一斌
非財(cái)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
太原市
稅收籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、成本核算、內(nèi)控制度審計(jì)、稅務(wù)合規(guī)審計(jì)……
北京市
非財(cái)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理與控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理
上海市
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用、稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控管理、并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃、上市審計(jì)
深圳市
非財(cái)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范、報(bào)表分析、財(cái)務(wù)思維與決策、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀
武漢市
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