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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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利潤加速器:成本優(yōu)化與盈利增長策略

?超越傳統(tǒng)節(jié)約成本的局限,建立以效益驅(qū)動(dòng)的全方位成本管理理念 ?結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行成本控制,提高資源配置效率,拓寬企業(yè)盈利潛力 ?掌握多樣化的成本分析技術(shù)與工具,定制適合本企業(yè)的成本管理策略 ?審視并優(yōu)化采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營流程中的成本效益最大化 ?精通成本控制的核心要素,構(gòu)建全面的成本管理系統(tǒng),助力企業(yè)成本降低與效益提升

授課對象:企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員

講師:孫一文

財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)大綱:財(cái)務(wù)管理提升與公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理

?系統(tǒng)講解:掌握財(cái)務(wù)管理的核心概念、方法和技能,提升財(cái)務(wù)經(jīng)理的專業(yè)能力和績效水平。 ?樹立意識(shí):理解財(cái)務(wù)管理的重要性,提高經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性。 ?加強(qiáng)協(xié)作:促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。 ?提高效率:優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)盈利能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 ?持續(xù)發(fā)展:增強(qiáng)企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

授課對象:財(cái)務(wù)經(jīng)理

講師:孫一文

財(cái)稅融合:企業(yè)經(jīng)營全景財(cái)務(wù)管理課程

【開闊全局視野】 通過拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營知識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的商業(yè)模式以及洞察市場的即時(shí)變化,本課程全面培養(yǎng)參與者的宏觀視野。我們致力于提升您的全局觀,使您能夠在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中作出更明智的決策。 【深入精通管理】 深入探討財(cái)務(wù)運(yùn)營分析、資金籌劃使用、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理及薪酬績效管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。本課程旨在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合,顯著提升您的財(cái)務(wù)管理“硬實(shí)力”,從而在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先。 【掌握溝通技巧】 本課程強(qiáng)調(diào)溝通匯報(bào)能力、關(guān)系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力和素養(yǎng)適應(yīng)能力的提升,幫助您跳出職業(yè)生涯的短板。通過將財(cái)務(wù)優(yōu)勢融入企業(yè)管理,您將顯著提升財(cái)務(wù)管理的“軟技能”,有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和組織的協(xié)同發(fā)展。 【創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值】 從自我超越能力、團(tuán)隊(duì)激活賦能、利潤實(shí)現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向出發(fā),本課程教授您如何在數(shù)據(jù)中識(shí)別問題,在問題中找到解決方案。我們致力于幫助您為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財(cái)務(wù)價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長和成功。

授課對象:投資人、中高層管理干部、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)人員

講師:孫一文

財(cái)報(bào)解碼:戰(zhàn)略視角下的高級財(cái)務(wù)分析大師班

1.幫助員工理解財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性:培訓(xùn)可以幫助員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)管理中的核心作用,以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)決策和經(jīng)營的重要性。 2.提升員工的財(cái)務(wù)分析能力:通過培訓(xùn),員工可以學(xué)習(xí)如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn),從而提升其財(cái)務(wù)分析能力。 3.增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)管理技能:培訓(xùn)可以幫助員工掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理和方法,包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、分析技巧、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算等方面的知識(shí)和技能。 4.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策和溝通:通過培訓(xùn),員工可以更好地理解和解釋財(cái)務(wù)報(bào)表,提高企業(yè)內(nèi)部決策的質(zhì)量和效率,促進(jìn)部門之間的溝通和協(xié)作。 5.改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn):通過提升員工的財(cái)務(wù)分析能力,企業(yè)可以更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題,優(yōu)化經(jīng)營策略,提高企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)健康狀況。 6.增強(qiáng)員工的職業(yè)競爭力:通過接受財(cái)務(wù)報(bào)表與分析的培訓(xùn),員工可以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,增強(qiáng)職業(yè)競爭力,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

授課對象:總經(jīng)理、股東、企業(yè)高級管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員等

講師:孫一文

建筑工程全過程造價(jià)控制要點(diǎn)

掌握4種以上投資決策階段的關(guān)鍵造價(jià)控制方法,提高項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確性 ● 學(xué)習(xí)至少3種設(shè)計(jì)階段成本控制技巧,有效降低設(shè)計(jì)階段成本超支 ● 掌握2種以上招投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)和評標(biāo)技巧,提升中標(biāo)率和成本效益 ● 了解5個(gè)施工階段造價(jià)控制要點(diǎn),提升施工效率和成本控制能力 ● 掌握3個(gè)竣工結(jié)算階段的關(guān)鍵控制措施,減少結(jié)算階段的成本風(fēng)險(xiǎn)

授課對象:企業(yè)高管;成本管理相關(guān)人員包括:合約管理人員、設(shè)計(jì)專業(yè)人員、計(jì)價(jià)人員、項(xiàng)目部管理人員、財(cái)務(wù)部人員

講師:閔麗

《搭建高效的建筑企業(yè)成本管理體系》

● 掌握成本控制5大核心方法:掌握包括目標(biāo)成本測算、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧、合約規(guī)劃、計(jì)量支付管理和變更管理在內(nèi)的五大核心成本控制方法 ● 掌握3種成本管理信息化工具,提高成本管理的信息化水平 ● 顯著提高成本預(yù)測準(zhǔn)確性:減少預(yù)算偏差,提升項(xiàng)目成本控制的效率 ● 構(gòu)建全面的成本管理流程:為企業(yè)節(jié)約成本并提高成本管理的整體效能 ● 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對能力:有效識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施,減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的成本損失

授課對象:企業(yè)高管;成本管理相關(guān)人員包括:合約管理人員、設(shè)計(jì)專業(yè)人員、計(jì)價(jià)人員、項(xiàng)目部管理人員、財(cái)務(wù)部人員、監(jiān)

講師:閔麗

預(yù)算智慧:全景預(yù)算管理與控制工作坊

【系統(tǒng)講解】-掌握預(yù)算管理與控制的核心方法和技能,提升其專業(yè)能力和績效水平; 【樹立意識(shí)】-更好理解和執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃,有效控制成本,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo); 【加強(qiáng)協(xié)作】-促進(jìn)部門之間的溝通和協(xié)作,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,提升整體工作效率和協(xié)同能力; 【提高效率】-優(yōu)化資源配置和提升企業(yè)盈利能力,可以更有效地管理資源,降低成本,提高盈利能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 【持續(xù)發(fā)展】-提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,建立健全的財(cái)務(wù)管理體系,提高業(yè)務(wù)運(yùn)營效率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

授課對象:財(cái)務(wù)管理人員,非財(cái)務(wù)管理人員

講師:孫一文

利潤加速器:成本優(yōu)化與盈利增長策略

1、超越傳統(tǒng)節(jié)約成本的局限,建立以效益驅(qū)動(dòng)的全方位成本管理理念 2、學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行成本控制,提高資源配置效率,拓寬企業(yè)盈利潛力 3、掌握多樣化的成本分析技術(shù)與工具,定制適合本企業(yè)的成本管理策略 4、掌握優(yōu)化采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營流程中的成本效益最大化 5、掌握成本控制的核心要素,構(gòu)建全面的成本管理系統(tǒng),助力企業(yè)成本降低與效益提升

授課對象:企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員

講師:孫一文

中小企業(yè)法稅與融資

● 本課程圍繞中小企業(yè)常見的法律風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)企業(yè)主識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 ● 根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù),詳細(xì)介紹企業(yè)需要繳納的稅金及如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃。 ● 深入講解十幾種中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中最常用的融資方法實(shí)踐案例及操作流程,及融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。 ● 對中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境,提出切實(shí)可行的解決方案 ● 讓企業(yè)和老板遠(yuǎn)離不規(guī)范或不合法的行為,能安全坦蕩的賺錢。

授課對象:企業(yè)家、企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲(chǔ)備管理人員、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理人員等

講師:劉萬成

通過報(bào)表看透企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)——財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別

● 認(rèn)識(shí)企業(yè)3大財(cái)務(wù)報(bào)表 ● 了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架,建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析的知識(shí)體系 ● 掌握通過報(bào)表數(shù)據(jù)透析企業(yè)的問題的方法,通過報(bào)表精準(zhǔn)找到企業(yè)問題 ● 掌握財(cái)報(bào)舞弊的邏輯和識(shí)別方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)問題,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ● 運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法,提高企業(yè)決策質(zhì)量,降低決策風(fēng)險(xiǎn) ● 在數(shù)據(jù)中找問題,在問題中找方法,財(cái)務(wù)報(bào)表及運(yùn)營綜合分析實(shí)踐中舉一反三

授課對象:投資人、中高層管理干部、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)人員

講師:劉萬成

企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

● 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略而制定的具體規(guī)劃 ● 掌握戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化之間的關(guān)系,從更高維度上建構(gòu)戰(zhàn)略管理的認(rèn)知; ● 學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析的方法,掌握通用性戰(zhàn)略規(guī)劃目錄,并且可以制定自己公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 ● 借助三大戰(zhàn)略分析方法推導(dǎo)公司的戰(zhàn)略類型,以及戰(zhàn)略切入的路徑 ● 掌握如何規(guī)范企業(yè)主自身的財(cái)務(wù)行為,既合規(guī)合法又能達(dá)到企業(yè)期望的財(cái)務(wù)目標(biāo) ● 掌握如何糾正企業(yè)不規(guī)范財(cái)務(wù)行為,將各種偷漏稅等財(cái)稅的“雷”排掉

授課對象:企業(yè)高層管理人員

講師:劉萬成

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

● 認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),建立正確風(fēng)險(xiǎn)觀 ● 掌握處理風(fēng)險(xiǎn)的正確思路,穩(wěn)定有序處理已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn) ● 掌握排查企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的方法,針對風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程,提升內(nèi)控價(jià)值 ● 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論,建立有效的內(nèi)控措施 ● 掌握落實(shí)內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率,達(dá)到降本增效的目標(biāo)

授課對象:部門經(jīng)理等企業(yè)管理人員、部門骨干、采購及營銷人員等

講師:劉萬成

金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對策略

● 結(jié)合近年來不斷改革的最新稅收政策,結(jié)合大量的實(shí)踐案例,剖析大數(shù)據(jù)征管下企業(yè)面臨的各項(xiàng)涉稅風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)排查企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn) ● 了解企業(yè)經(jīng)營所涉稅費(fèi)的主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),掌握排查及防控方法,合理安排的節(jié)稅策略 ● 掌握稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人異常指標(biāo)的計(jì)算規(guī)則,指導(dǎo)企業(yè)掌握應(yīng)對稅務(wù)稽查的技巧和措施,提高規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)財(cái)稅運(yùn)營與籌劃思路。 ● 掌握金稅四期下最新稅務(wù)稽查動(dòng)向,樹立大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)對稅務(wù)稽查新理念;了解稅務(wù)稽查方法,知己知彼,有效應(yīng)對。 ● 熟悉金稅四期下各稅種稅務(wù)稽查重點(diǎn),有效利用稅收政策,實(shí)現(xiàn)稅收利益最大化,知曉如何進(jìn)行稽查前的自查和稽查中的應(yīng)對 ● 提高財(cái)務(wù)人員,管理層的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí);提前防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

授課對象:企業(yè)老板、財(cái)務(wù)人員及各層級管理者

講師:劉萬成

高凈值客戶稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃

● 學(xué)習(xí)高凈值人群稅收相關(guān)的重要規(guī)定 ● 了解以數(shù)治稅給高凈值人士帶來的涉稅風(fēng)險(xiǎn),合理規(guī)劃財(cái)稅 ● 了解相關(guān)稅收中的實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn) ● 掌握高凈值人群稅收相關(guān)的規(guī)劃處理與納稅籌劃,以達(dá)到降低個(gè)稅負(fù) ● 掌握股權(quán)變動(dòng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及籌劃途徑,有效節(jié)稅 ● 了解高凈值人士財(cái)富傳承的四種方法,合理規(guī)劃財(cái)富的未來

授課對象:私營企業(yè)家,國央企高管、高級經(jīng)理人、網(wǎng)紅、影視明星、金融等高薪行業(yè)人員、自由職業(yè)者

講師:劉萬成

以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與績效評價(jià)

【目標(biāo)一致】梳理預(yù)算管理過程中存在的誤區(qū)和痛點(diǎn),提升各部門全面預(yù)算意識(shí) 【落地見效】建立全面預(yù)算管理體系,掌握預(yù)算編制、審批、分析、考核等全流程管控 【承上啟下】上接戰(zhàn)略下接績效,將預(yù)算與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合,化戰(zhàn)略為行動(dòng) 【以終為始】通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效監(jiān)控與考評,提升企業(yè)經(jīng)營效率

授課對象:企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算相關(guān)人員

講師:溫潔

降本增效——微利時(shí)代下的成本管控與利潤挖掘

● 擺脫傳統(tǒng)降本方式的弊端,樹立以效益為導(dǎo)向的全面成本管理思維 ● 將成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合,提升資源使用效率、擴(kuò)大企業(yè)利潤空間 ● 掌握成本分析的不同方法和工具,尋找到適合本企業(yè)的成本管控措施 ● 梳理采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)流程,全面優(yōu)化經(jīng)營過程中的成本管理 ● 掌握成本管理的精髓,建立完整的成本管控體系,幫助企業(yè)降本增效

授課對象:企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員

講師:溫潔

全面預(yù)算管理與實(shí)施要點(diǎn)

●理解預(yù)算的重要性,提升企業(yè)預(yù)算管理水平,助力企業(yè)發(fā)展。 ●掌握企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法。 ●掌握全面預(yù)算的核心,理解預(yù)算對企業(yè)的價(jià)值及各部門的預(yù)算管理責(zé)任。 ●掌握預(yù)算編制的原理、原則、方法,掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具。 ●預(yù)算如何有效實(shí)施,學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評。 ●增進(jìn)經(jīng)營部門與財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理和控制方面的共識(shí)

授課對象:預(yù)算管理人員、審計(jì)人員、內(nèi)控部門人員、企業(yè)財(cái)會(huì)人員、管理干部

講師:于洪成

企業(yè)全電發(fā)票的精細(xì)化管理

● 提升企業(yè)的全電發(fā)票管理水平,助力企業(yè)發(fā)展。 ● 幫助學(xué)員熟悉全電發(fā)票的管控風(fēng)險(xiǎn),熟悉稅收大數(shù)據(jù)機(jī)制和稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境; ● 排查和規(guī)避全電發(fā)票相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),掌握診斷財(cái)稅狀況的基本方法,提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 ● 全面剖析在全電發(fā)票時(shí)代背景下,企業(yè)如何順應(yīng)趨勢,提前安排涉稅事宜布局; ● 改變對稅收籌劃的錯(cuò)誤認(rèn)知,遠(yuǎn)離違法犯罪的“偽籌劃”;

授課對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營、預(yù)算、 審計(jì)、采購、項(xiàng)目管理及合同

講師:于洪成

企業(yè)全生命周期稅收籌劃

●提升企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理水平,通過稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展 ●掌握稅收籌劃的基本概念,學(xué)會(huì)識(shí)別“偽籌劃”,防止相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 ●初步掌握稅收籌劃的思路和方法,提升企業(yè)的稅務(wù)管理水平。 ●熟悉稅務(wù)機(jī)關(guān)的職權(quán),防止相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 ●掌握籌劃相關(guān)的稅法依據(jù),明白其原理,做到籌劃有據(jù)。 ●了解稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)和管控方法,助力企業(yè)構(gòu)建稅收籌劃的綜合管理體系

授課對象:企業(yè)財(cái)務(wù)人員、管理干部、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理等相關(guān)人員

講師:于洪成

企業(yè)內(nèi)控和合規(guī)實(shí)務(wù)

● 提升企業(yè)內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力,助力企業(yè)健康發(fā)展。 ● 解讀內(nèi)部控制基本規(guī)范,將理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合,加深對企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的理解。 ● 引用相關(guān)案例做分析,通過案例學(xué)習(xí)幫助學(xué)員構(gòu)建內(nèi)控系統(tǒng)性思維,提升內(nèi)控水平。 ● 剖析合規(guī)性審計(jì)、舞弊審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)等,掌握診斷企業(yè)內(nèi)控缺陷的方法,練就發(fā)現(xiàn) 問題的火眼金睛。 ● 幫助企業(yè)構(gòu)建反舞弊機(jī)制,開展合規(guī)管理,打造沒有貪污的企業(yè)凈土

授課對象:企業(yè)審計(jì)人員、內(nèi)控部門人員、企業(yè)財(cái)會(huì)人員、管理干部

講師:于洪成

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