?系統(tǒng)講解：掌握財(cái)務(wù)管理的核心概念、方法和技能，提升財(cái)務(wù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力和績(jī)效水平。 ?樹(shù)立意識(shí)：理解財(cái)務(wù)管理的重要性，提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性。 ?加強(qiáng)協(xié)作：促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。 ?提高效率：優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 ?持續(xù)發(fā)展：增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理
講師：孫一文
【開(kāi)闊全局視野】 通過(guò)拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營(yíng)知識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的商業(yè)模式以及洞察市場(chǎng)的即時(shí)變化，本課程全面培養(yǎng)參與者的宏觀視野。我們致力于提升您的全局觀，使您能夠在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中作出更明智的決策。 【深入精通管理】 深入探討財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析、資金籌劃使用、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理及薪酬績(jī)效管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。本課程旨在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合，顯著提升您的財(cái)務(wù)管理“硬實(shí)力”，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。 【掌握溝通技巧】 本課程強(qiáng)調(diào)溝通匯報(bào)能力、關(guān)系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力和素養(yǎng)適應(yīng)能力的提升，幫助您跳出職業(yè)生涯的短板。通過(guò)將財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)融入企業(yè)管理，您將顯著提升財(cái)務(wù)管理的“軟技能”，有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和組織的協(xié)同發(fā)展。 【創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值】 從自我超越能力、團(tuán)隊(duì)激活賦能、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向出發(fā)，本課程教授您如何在數(shù)據(jù)中識(shí)別問(wèn)題，在問(wèn)題中找到解決方案。我們致力于幫助您為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財(cái)務(wù)價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)和成功。
授課對(duì)象：投資人、中高層管理干部、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)人員
講師：孫一文
1.幫助員工理解財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性：培訓(xùn)可以幫助員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)管理中的核心作用，以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)的重要性。 2.提升員工的財(cái)務(wù)分析能力：通過(guò)培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，從而提升其財(cái)務(wù)分析能力。 3.增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)管理技能：培訓(xùn)可以幫助員工掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理和方法，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、分析技巧、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算等方面的知識(shí)和技能。 4.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策和溝通：通過(guò)培訓(xùn)，員工可以更好地理解和解釋財(cái)務(wù)報(bào)表，提高企業(yè)內(nèi)部決策的質(zhì)量和效率，促進(jìn)部門(mén)之間的溝通和協(xié)作。 5.改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)表現(xiàn)：通過(guò)提升員工的財(cái)務(wù)分析能力，企業(yè)可以更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，提高企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)健康狀況。 6.增強(qiáng)員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)接受財(cái)務(wù)報(bào)表與分析的培訓(xùn)，員工可以提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平，增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
授課對(duì)象：總經(jīng)理、股東、企業(yè)高級(jí)管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員等
講師：孫一文
● 了解“以票管稅”到“以數(shù)治稅”稅收征管方式變革對(duì)企業(yè)的影響 ● 全方位分析金稅四期的稽查重點(diǎn)，剖析稅務(wù)風(fēng)控中遇到的問(wèn)題并掌握相應(yīng)處理方法； ● 從數(shù)字化視角結(jié)合實(shí)際案例，全方位了解金稅四期下的財(cái)稅規(guī)范， ● 呈現(xiàn)豐富案例，以干貨形式讓學(xué)員掌握“金稅四期”稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方案的措施及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)； ● 從傳統(tǒng)的稅務(wù)理念，升級(jí)到數(shù)字化稅籌層面的思維邏輯，在符合稅法的前提下合理的進(jìn)行稅收籌劃降低企業(yè)的稅務(wù)成本。
授課對(duì)象：全體財(cái)務(wù)人員，其他稅務(wù)相關(guān)職能人員
講師：韓草
● 轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的意義，從意識(shí)上主動(dòng)接受并擁抱轉(zhuǎn)型； ● 業(yè)財(cái)融合：打破業(yè)財(cái)壁壘，從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的同頻溝通、同力協(xié)作的難題，真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合技能； ● 價(jià)值創(chuàng)造：從全價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)分析，掌握如何在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值； ● 將課堂知識(shí)內(nèi)化形成一套自我的“業(yè)財(cái)融合思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管
講師：韓草
● 分析全價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)管控成本與費(fèi)用，掌握各節(jié)點(diǎn)遇到的問(wèn)題并掌握相應(yīng)處理方法； ● 搭建“存貨全流程管控模型”“人員成本優(yōu)化模型”“DRIVE業(yè)財(cái)融合分析能力模型”等模型管理框架； ● 給出“業(yè)務(wù)視角下的杜邦分析法拆解應(yīng)用”“盈虧平衡點(diǎn)”“需求價(jià)格彈性”等實(shí)操工具幫助學(xué)員掌握知識(shí)點(diǎn)； ● 呈現(xiàn)豐富的案例，展示上市公司、500強(qiáng)企業(yè)中的典型案例，以干貨形式讓聽(tīng)課者掌握科學(xué)的成本分析與費(fèi)用控制方法，能靈學(xué)活用到實(shí)際工作中去； ● 從傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)的理念，升級(jí)到管理會(huì)計(jì)層面的思維邏輯； ● 形成一套自我“財(cái)務(wù)管理思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管
講師：韓草
● 全方位體系化地掌握基于業(yè)財(cái)融合下的全面預(yù)算管理目標(biāo)及管控方式； ● 深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成之間的關(guān)系； ● 懂得公司預(yù)算與各部門(mén)工作的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益最大化； ● 呈現(xiàn)豐富的案例，展示上市公司、500強(qiáng)企業(yè)中的典型案例，以干貨形式讓聽(tīng)課者掌握全面預(yù)算編制、控制與分析的實(shí)操重點(diǎn)。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管
講師：韓草
● 轉(zhuǎn)變觀念：掌握會(huì)計(jì)語(yǔ)言，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，從意識(shí)上主動(dòng)接受財(cái)務(wù)型思維； ● 業(yè)財(cái)融合：打破業(yè)財(cái)壁壘，從源頭上解決業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)同頻溝通、同力協(xié)作的難題，降低業(yè)財(cái)溝通成本，真正掌握業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)融合技能； ● 價(jià)值創(chuàng)造：從“管理者駕駛艙”模型切入，使管理者掌握如何在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中帶入財(cái)務(wù)視角，從而產(chǎn)生價(jià)值增值； ● 將課堂知識(shí)內(nèi)化形成一套“管理者財(cái)務(wù)思維”，包括增強(qiáng)成本管控能力，熟悉預(yù)算編制內(nèi)容及流程，提升財(cái)務(wù)共識(shí)達(dá)成績(jī)效指標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)提高資金運(yùn)作效率等，能將該套完整的財(cái)務(wù)思維體系用于其工作中形成切實(shí)可行的業(yè)務(wù)理念，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人以及極具潛質(zhì)的高層管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、非財(cái)務(wù)
講師：韓草
● 掌握現(xiàn)金流管理中全流程控制的關(guān)鍵點(diǎn)，抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)化現(xiàn)金流管理控制； ● 梳理現(xiàn)金流管理各環(huán)節(jié)遇到的問(wèn)題及相應(yīng)處理方法，搭建“開(kāi)源”與“節(jié)流”現(xiàn)金流治理框架； ● 以干貨形式讓聽(tīng)課者掌握科學(xué)的現(xiàn)金管理方法，引用豐富的案例，靈學(xué)活用到工作中； ● 掌握從傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)的理念，升級(jí)到管理會(huì)計(jì)層面的思維邏輯。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管
講師：韓草
從財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容分析財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)邏輯和核算邊界； ● 熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，了解重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算及其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)能力、 盈利能力、發(fā)展能力等進(jìn)行評(píng)估及分析； ● 幫助學(xué)員從財(cái)務(wù)報(bào)表表象看背后的財(cái)務(wù)思維，對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定位； ● 理解財(cái)務(wù)分析的局限性，引發(fā)對(duì)一些定性的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的思考。
授課對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員及其他中高層決策者
講師：談嬌
● 本課程圍繞中小企業(yè)常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)企業(yè)主識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 ● 根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)，詳細(xì)介紹企業(yè)需要繳納的稅金及如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃。 ● 深入講解十幾種中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中最常用的融資方法實(shí)踐案例及操作流程，及融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。 ● 對(duì)中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境，提出切實(shí)可行的解決方案 ● 讓企業(yè)和老板遠(yuǎn)離不規(guī)范或不合法的行為，能安全坦蕩的賺錢(qián)。
授課對(duì)象：企業(yè)家、企業(yè)中高級(jí)管理人員、企業(yè)儲(chǔ)備管理人員、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理人員等
講師：劉萬(wàn)成
● 認(rèn)識(shí)企業(yè)3大財(cái)務(wù)報(bào)表 ● 了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架，建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析的知識(shí)體系 ● 掌握通過(guò)報(bào)表數(shù)據(jù)透析企業(yè)的問(wèn)題的方法，通過(guò)報(bào)表精準(zhǔn)找到企業(yè)問(wèn)題 ● 掌握財(cái)報(bào)舞弊的邏輯和識(shí)別方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ● 運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn) ● 在數(shù)據(jù)中找問(wèn)題，在問(wèn)題中找方法，財(cái)務(wù)報(bào)表及運(yùn)營(yíng)綜合分析實(shí)踐中舉一反三
授課對(duì)象：投資人、中高層管理干部、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)人員
講師：劉萬(wàn)成
● 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略而制定的具體規(guī)劃 ● 掌握戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化之間的關(guān)系，從更高維度上建構(gòu)戰(zhàn)略管理的認(rèn)知； ● 學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析的方法，掌握通用性戰(zhàn)略規(guī)劃目錄，并且可以制定自己公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 ● 借助三大戰(zhàn)略分析方法推導(dǎo)公司的戰(zhàn)略類(lèi)型，以及戰(zhàn)略切入的路徑 ● 掌握如何規(guī)范企業(yè)主自身的財(cái)務(wù)行為，既合規(guī)合法又能達(dá)到企業(yè)期望的財(cái)務(wù)目標(biāo) ● 掌握如何糾正企業(yè)不規(guī)范財(cái)務(wù)行為，將各種偷漏稅等財(cái)稅的“雷”排掉
授課對(duì)象：企業(yè)高層管理人員
講師：劉萬(wàn)成
● 認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，建立正確風(fēng)險(xiǎn)觀 ● 掌握處理風(fēng)險(xiǎn)的正確思路，穩(wěn)定有序處理已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn) ● 掌握排查企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的方法，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程，提升內(nèi)控價(jià)值 ● 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論，建立有效的內(nèi)控措施 ● 掌握落實(shí)內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)
授課對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理等企業(yè)管理人員、部門(mén)骨干、采購(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)人員等
講師：劉萬(wàn)成
● 結(jié)合近年來(lái)不斷改革的最新稅收政策，結(jié)合大量的實(shí)踐案例，剖析大數(shù)據(jù)征管下企業(yè)面臨的各項(xiàng)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)排查企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn) ● 了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉稅費(fèi)的主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，掌握排查及防控方法，合理安排的節(jié)稅策略 ● 掌握稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人異常指標(biāo)的計(jì)算規(guī)則，指導(dǎo)企業(yè)掌握應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的技巧和措施，提高規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)財(cái)稅運(yùn)營(yíng)與籌劃思路。 ● 掌握金稅四期下最新稅務(wù)稽查動(dòng)向，樹(shù)立大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查新理念；了解稅務(wù)稽查方法，知己知彼，有效應(yīng)對(duì)。 ● 熟悉金稅四期下各稅種稅務(wù)稽查重點(diǎn)，有效利用稅收政策，實(shí)現(xiàn)稅收利益最大化，知曉如何進(jìn)行稽查前的自查和稽查中的應(yīng)對(duì) ● 提高財(cái)務(wù)人員，管理層的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)；提前防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
授課對(duì)象：企業(yè)老板、財(cái)務(wù)人員及各層級(jí)管理者
講師：劉萬(wàn)成
● 學(xué)習(xí)高凈值人群稅收相關(guān)的重要規(guī)定 ● 了解以數(shù)治稅給高凈值人士帶來(lái)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，合理規(guī)劃財(cái)稅 ● 了解相關(guān)稅收中的實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn) ● 掌握高凈值人群稅收相關(guān)的規(guī)劃處理與納稅籌劃，以達(dá)到降低個(gè)稅負(fù) ● 掌握股權(quán)變動(dòng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及籌劃途徑，有效節(jié)稅 ● 了解高凈值人士財(cái)富傳承的四種方法，合理規(guī)劃財(cái)富的未來(lái)
授課對(duì)象：私營(yíng)企業(yè)家，國(guó)央企高管、高級(jí)經(jīng)理人、網(wǎng)紅、影視明星、金融等高薪行業(yè)人員、自由職業(yè)者
講師：劉萬(wàn)成
●理解預(yù)算的重要性，提升企業(yè)預(yù)算管理水平，助力企業(yè)發(fā)展。 ●掌握企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法。 ●掌握全面預(yù)算的核心，理解預(yù)算對(duì)企業(yè)的價(jià)值及各部門(mén)的預(yù)算管理責(zé)任。 ●掌握預(yù)算編制的原理、原則、方法，掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具。 ●預(yù)算如何有效實(shí)施，學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)。 ●增進(jìn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算管理和控制方面的共識(shí)
授課對(duì)象：預(yù)算管理人員、審計(jì)人員、內(nèi)控部門(mén)人員、企業(yè)財(cái)會(huì)人員、管理干部
講師：于洪成
● 提升企業(yè)的全電發(fā)票管理水平，助力企業(yè)發(fā)展。 ● 幫助學(xué)員熟悉全電發(fā)票的管控風(fēng)險(xiǎn)，熟悉稅收大數(shù)據(jù)機(jī)制和稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境； ● 排查和規(guī)避全電發(fā)票相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，掌握診斷財(cái)稅狀況的基本方法，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 ● 全面剖析在全電發(fā)票時(shí)代背景下，企業(yè)如何順應(yīng)趨勢(shì)，提前安排涉稅事宜布局； ● 改變對(duì)稅收籌劃的錯(cuò)誤認(rèn)知，遠(yuǎn)離違法犯罪的“偽籌劃”；
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、 審計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目管理及合同
講師：于洪成
●提升企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理水平，通過(guò)稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展 ●掌握稅收籌劃的基本概念，學(xué)會(huì)識(shí)別“偽籌劃”，防止相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 ●初步掌握稅收籌劃的思路和方法，提升企業(yè)的稅務(wù)管理水平。 ●熟悉稅務(wù)機(jī)關(guān)的職權(quán)，防止相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 ●掌握籌劃相關(guān)的稅法依據(jù)，明白其原理，做到籌劃有據(jù)。 ●了解稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)和管控方法，助力企業(yè)構(gòu)建稅收籌劃的綜合管理體系
授課對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員、管理干部、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理等相關(guān)人員
講師：于洪成
● 提升企業(yè)內(nèi)控管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力，助力企業(yè)健康發(fā)展。 ● 解讀內(nèi)部控制基本規(guī)范，將理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，加深對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的理解。 ● 引用相關(guān)案例做分析，通過(guò)案例學(xué)習(xí)幫助學(xué)員構(gòu)建內(nèi)控系統(tǒng)性思維，提升內(nèi)控水平。 ● 剖析合規(guī)性審計(jì)、舞弊審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)等，掌握診斷企業(yè)內(nèi)控缺陷的方法，練就發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題的火眼金睛。 ● 幫助企業(yè)構(gòu)建反舞弊機(jī)制，開(kāi)展合規(guī)管理，打造沒(méi)有貪污的企業(yè)凈土
授課對(duì)象：企業(yè)審計(jì)人員、內(nèi)控部門(mén)人員、企業(yè)財(cái)會(huì)人員、管理干部
講師：于洪成
非財(cái)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
太原市
稅收籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、成本核算、內(nèi)控制度審計(jì)、稅務(wù)合規(guī)審計(jì)……
北京市
非財(cái)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理與控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理
上海市
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用、稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控管理、并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃、上市審計(jì)
深圳市
非財(cái)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范、報(bào)表分析、財(cái)務(wù)思維與決策、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀
武漢市
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