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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
贏在體驗(yàn)時代——卓越服務(wù)效能提升

● 幫助服務(wù)人員掌握科學(xué)的服務(wù)思維和5種基本服務(wù)特征,深刻理解優(yōu)質(zhì)服務(wù) ● 深度掌握4種典型人際溝通風(fēng)格,熟知不同的服務(wù)原則,精準(zhǔn)高效提升客戶滿意度體驗(yàn) ● 運(yùn)用體驗(yàn)創(chuàng)新服務(wù)體系,創(chuàng)造客戶峰值體驗(yàn),讓客戶主動傳播口碑,提升品牌的美譽(yù)度 ● 學(xué)習(xí)7個SERVICE法則和掌握8種基本服務(wù)行為,提升個人的專業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量 ●體驗(yàn)式服務(wù)在各服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用,航空機(jī)場、餐飲酒店等創(chuàng)新服務(wù)案例,通過跨界學(xué)習(xí)開拓服務(wù)創(chuàng)新、體驗(yàn)管理的思路

授課對象:一線客服人員、客戶服務(wù)管理人員

講師:胡蓉

轉(zhuǎn)訴為金——基于場景化分析的客戶異議處理

● 重塑思維:樹立“用戶思維”,了解服務(wù)客戶的底層邏輯; ● 需求分析:以模型工具對用戶需求進(jìn)行精細(xì)分析應(yīng)用; ● 識別用戶:提升辨識客戶類型以及不同類型溝通應(yīng)對的策略和話術(shù); ● 處理異議:學(xué)會挖掘投訴產(chǎn)生原因與邏輯,把握投訴異議處理流程于方法。

授課對象:服務(wù)管理者、服務(wù)人員、服務(wù)營銷人員等

講師:吳娥

以“用戶行為”為靶向的服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)

● 一條利潤鏈:掌握利潤鏈邏輯,理順客戶體驗(yàn)、客戶滿意、客戶忠誠的底層關(guān)系; ● 一條曲線:樹立用戶思維的服務(wù)創(chuàng)新維度,從用戶情感曲線把握創(chuàng)新點(diǎn); ● 一張地圖:梳理以解決問題為導(dǎo)向的服務(wù)體驗(yàn)旅程地圖,整體化呈現(xiàn)服務(wù)流程優(yōu)化點(diǎn); ● 一套維度:內(nèi)外部客戶皆可用“服務(wù)五維”標(biāo)準(zhǔn)來開展服務(wù)行為,結(jié)構(gòu)清晰。

授課對象:服務(wù)系統(tǒng)管理者、各職能部門管理人員

講師:吳娥

在線客服服務(wù)營銷與運(yùn)營管理提升培訓(xùn)

課程收益: ●人才培育:通過對在線客服的服務(wù)管理和服務(wù)營銷核心知識的學(xué)習(xí),滿足企業(yè)在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)大潮下對服務(wù)管理人員職業(yè)化、一線服務(wù)人員專業(yè)化的需要,用專業(yè)人才支撐公司長遠(yuǎn)發(fā)展 ●體驗(yàn)提升:通過對服務(wù)意識提升、在線溝通技巧提升、投訴處理技能、在線客服運(yùn)營運(yùn)營管理的提升訓(xùn)練,幫助短期內(nèi)迅速提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn),助力企業(yè)銷售的增長。 ●促進(jìn)銷售:通過對服務(wù)營銷知識的學(xué)習(xí)和演練,提升實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)銷售的增長。

授課對象:客服中心管理人員、一線客服

講師:黎冰

提升上門服務(wù)人員的價值——服務(wù)工程師管理升級

課程收益: 服務(wù)策略執(zhí)行:通過本課程,可以幫助梳理企業(yè)的服務(wù)策略,并指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行服務(wù)策略的行動計(jì)劃分解,提升總部制定的服務(wù)策略的執(zhí)行力,協(xié)助推動年度服務(wù)目標(biāo)的完成。 客戶體驗(yàn)提升:通過課堂培訓(xùn)的知識和訓(xùn)練的技能,有效提高企業(yè)的上門服務(wù)水平和客戶體驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)服務(wù)口碑和企業(yè)品牌的提升。 推動服務(wù)營銷:提升服務(wù)工程師的綜合素養(yǎng)及服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮服務(wù)工程師的價值,推動服務(wù)營銷,助力銷售增長和企業(yè)的發(fā)展。

授課對象:總部客服管理骨干、駐外服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、服務(wù)工程師、其他上門服務(wù)人員等

講師:黎冰

服務(wù)設(shè)計(jì)驅(qū)動客戶體驗(yàn)提升

課程收益: ●服務(wù)設(shè)計(jì)能力提升:通過服務(wù)戰(zhàn)略和策略、服務(wù)設(shè)計(jì)、客戶體驗(yàn)管理等相關(guān)知識和技能的學(xué)習(xí),以及借鑒學(xué)習(xí)外部企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)設(shè)計(jì)的案例,提升服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)管理、服務(wù)創(chuàng)新的專業(yè)能力。 ●服務(wù)品質(zhì)提升:通過有效的服務(wù)設(shè)計(jì),構(gòu)建面向客戶需求的服務(wù)模式,促進(jìn)全流程客戶體驗(yàn)提升,創(chuàng)造差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢。

授課對象:企業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)人員、體驗(yàn)師、服務(wù)管理經(jīng)理等

講師:黎冰

服務(wù)策略執(zhí)行力提升訓(xùn)練——促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

課程收益: 服務(wù)策略執(zhí)行:通過本課程對常用管理技能的訓(xùn)練,可以幫助學(xué)員有效梳理企業(yè)的服務(wù)策略,并指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行服務(wù)策略的行動計(jì)劃分解及執(zhí)行,有力支撐公司服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 客戶體驗(yàn)提升:通過課堂培訓(xùn)的知識和訓(xùn)練的技能,能在較短的時間提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率,提升客戶體驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)服務(wù)口碑和企業(yè)品牌的提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 培育專業(yè)團(tuán)隊(duì):提升服務(wù)管理人員的管理素養(yǎng),培育專業(yè)的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì),提升他們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題和預(yù)防問題的能力,支撐公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

授課對象:班組長、管理骨干、業(yè)務(wù)骨干、服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理等

講師:黎冰

《高效提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)——優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識養(yǎng)成與服務(wù)技巧修煉》

● 掌握服務(wù)技巧3項(xiàng)修煉+解決客人不滿六步法,輕松應(yīng)對客戶服務(wù)問題 ● 了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5項(xiàng)核心要素,幫助學(xué)員建立服務(wù)意識 ● 掌握8大服務(wù)溝通技巧;掌握服務(wù)技巧修煉的三項(xiàng)專業(yè)技能 ● 以演繹法的形式呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完整脈絡(luò),使學(xué)員掌握卓越服務(wù)能力關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié)點(diǎn) ● 調(diào)整服務(wù)者對于服務(wù)的心態(tài);打造個人儀容、妝容及親和力提升

授課對象:企業(yè)員工、新員工、骨干員工、企業(yè)中層、高層管理干部等

講師:喬云

體驗(yàn)創(chuàng)值畫布(體驗(yàn)營銷版) ——極致體驗(yàn)與服務(wù)增值

企 業(yè) 收 益 1.現(xiàn)場產(chǎn)出成果——啟迪一線智慧,因客制宜共創(chuàng)體驗(yàn)創(chuàng)值畫布 2.降低客戶投訴——預(yù)判客戶抱怨,識別客戶不滿設(shè)計(jì)預(yù)防方案 3.提升客戶滿意——關(guān)心客戶感受,區(qū)別客群需求定制卓越服務(wù) 4.增加營銷業(yè)績——聚焦美好體驗(yàn),洞察客戶消費(fèi)心理達(dá)成營銷 5.構(gòu)建體驗(yàn)文化——共筑文化基因,讓每個人都成為體驗(yàn)設(shè)計(jì)師 學(xué) 員 收 益 1.研究一套分析客戶的需求界定策略 2.沉淀一套春風(fēng)化雨的抱怨預(yù)防策略 3.設(shè)計(jì)一套打動人心的客戶體驗(yàn)方案 4.沉淀一套水到渠成的體驗(yàn)營銷方法 5.共繪一張一客一策的體驗(yàn)創(chuàng)值畫布

授課對象:服務(wù)、營銷條線的前端、中臺及后端運(yùn)營、管理、支持部門的負(fù)責(zé)人、服務(wù)和營銷精英

講師:李方

體驗(yàn)創(chuàng)值畫布(體驗(yàn)服務(wù)版) ——極致體驗(yàn)與服務(wù)增值

企 業(yè) 收 益 1.現(xiàn)場產(chǎn)出成果——啟迪一線智慧,因客制宜共創(chuàng)體驗(yàn)創(chuàng)值畫布 2.降低客戶投訴——預(yù)判客戶抱怨,識別客戶不滿設(shè)計(jì)預(yù)防方案 3.提升客戶滿意——關(guān)心客戶感受,區(qū)別客群需求定制卓越服務(wù) 4.打造客戶忠誠——推動品牌傳播,設(shè)計(jì)驚喜體驗(yàn)創(chuàng)造口碑傳播 5.構(gòu)建體驗(yàn)文化——共筑文化基因,讓每個人都成為體驗(yàn)設(shè)計(jì)師 學(xué) 員 收 益 1.研究一套分析客戶的需求界定策略 2.沉淀一套春風(fēng)化雨的抱怨預(yù)防策略 3.設(shè)計(jì)一套打動人心的客戶體驗(yàn)方案 4.定制一套超越期待的創(chuàng)新體驗(yàn)方法 5.共繪一張一客一策的體驗(yàn)創(chuàng)值畫布

授課對象:服務(wù)條線的前端、中臺及后端運(yùn)營、管理、支持部門的負(fù)責(zé)人、服務(wù)精英

講師:李方

業(yè)績倍增——廳堂客戶識別與產(chǎn)品推薦技巧

1、了解銀行業(yè)的發(fā)展趨勢和柜員營銷人員心態(tài); 2、掌握七種客戶識別方法及不同客戶交叉銷售策略,做到需求導(dǎo)向的產(chǎn)品推薦 3、掌握不同產(chǎn)品推薦技巧及異議處理技巧(例:信用卡/基金定投/現(xiàn)金分期等) 4、掌握廳堂柜面聯(lián)動營銷轉(zhuǎn)介技巧方法

授課對象:銀行柜面營銷人員、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

智能化轉(zhuǎn)型——網(wǎng)點(diǎn)不同類型客戶分流技巧

一、掌握智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的四個層面挑戰(zhàn)? 二、了解客戶拒絕分流四大因素 三、普通客戶分流技巧及拒絕分流應(yīng)對技巧 四、貴賓客戶拒絕分流應(yīng)對技巧 五、基于不同業(yè)務(wù)類型客戶分流及應(yīng)對話術(shù)

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)廳堂人員

講師:肖廣

業(yè)績倍增——網(wǎng)點(diǎn)客戶動線規(guī)劃及營銷氛圍打造

掌握客戶動線規(guī)劃五大原則,避免客戶動線規(guī)劃三大誤區(qū) 掌握基于客戶動線的靜態(tài)營銷氛圍打造(進(jìn)門、大堂臺、等候區(qū)等) 掌握基于客戶動線的動態(tài)營銷氛圍打造(如何營銷網(wǎng)點(diǎn)積極營銷氛圍) 掌握基于不同節(jié)日的產(chǎn)品匹配營銷氛圍打造策略 掌握動態(tài)營銷與靜態(tài)營銷工具設(shè)計(jì)技巧(產(chǎn)品營銷工具/熒光屏等)

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)行長、內(nèi)訓(xùn)師、網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)師、廳堂人員

講師:肖廣

業(yè)績倍增——柜面營銷與廳堂聯(lián)動營銷技巧

1、了解國際國內(nèi)銀行業(yè)的發(fā)展趨勢和柜員營銷人員心態(tài); 2、掌握并妥善處理柜員日常工作中與營銷密切相關(guān)的三個沖突,即:營銷與服務(wù)、業(yè)務(wù)速度專業(yè)能力的沖突; 3、掌握七種客戶識別方法及不同客戶交叉銷售策略,做到需求導(dǎo)向的產(chǎn)品推薦 4、掌握基于柜面七步曲的不同產(chǎn)品推薦技巧及異議處理技巧(例:信用卡/基金定投/現(xiàn)金分期等) 5、掌握柜面與廳堂聯(lián)動技巧及轉(zhuǎn)推薦技巧 6、掌握客戶服務(wù)及需求挖掘的三大技巧(聆聽、提問、建立親和) 7、掌握柜面常見投訴預(yù)防及處理技巧

授課對象:銀行柜面營銷人員、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

不銷而售-銀行業(yè)顧問式營銷

1.提高認(rèn)識:了解銀行業(yè)中客戶經(jīng)理的重要性及發(fā)展空間,提高崗位的組織榮譽(yù)感與歸屬感。<br />2.認(rèn)識客戶:了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。<br />3.思維轉(zhuǎn)變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的營銷思維。<br />4.技能提升:掌握電話營銷、客戶拜訪、產(chǎn)品介紹、交易促成、客戶維護(hù)等必備營銷技能。

授課對象:支行長;理財經(jīng)理;客戶經(jīng)理;個人客戶經(jīng)理;大堂經(jīng)理;綜合柜員等營銷人員。

講師:殷國輝

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0755-23088556

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