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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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不銷而售-銀行業(yè)顧問式營銷

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:支行長;理財經(jīng)理;客戶經(jīng)理;個人客戶經(jīng)理;大堂經(jīng)理;綜合柜員等營銷人員。

授課講師:殷國輝

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課程背景

作為銀行產(chǎn)品營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!
客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?
產(chǎn)品銷售心理壓力巨大,賣不出去時著急,好容易賣出去了,可市場一旦波動,核心客戶就成批 套牢和流失,更著急!
不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感
產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂
部分產(chǎn)品客戶強烈抵觸,根本不給呈現(xiàn) 機會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!
不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感!

課程目標

1.提高認識:了解銀行業(yè)中客戶經(jīng)理的重要性及發(fā)展空間,提高崗位的組織榮譽感與歸屬感。
2.認識客戶:了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。
3.思維轉(zhuǎn)變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的營銷思維。
4.技能提升:掌握電話營銷、客戶拜訪、產(chǎn)品介紹、交易促成、客戶維護等必備營銷技能。

課程大綱

第一講:行業(yè)趨勢--中國銀行業(yè)的新紀元
a)銀行工作壓力的來源----轉(zhuǎn)型中的中國銀行業(yè)
b)銀行業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對從業(yè)人員的沖擊和挑戰(zhàn)
c)如何應(yīng)對變革--銀行從業(yè)者的危機意識與應(yīng)變思維

第二講:標桿學(xué)習(xí)--銀行營銷高手的12項鐵律
a)銀行營銷者的三種境界
i.三等選手無動于衷:XX銀行如何對待看金條樣品的客戶
ii.二等選手無孔不入:XX銀行對商機的死纏爛打戰(zhàn)術(shù)
iii.一等選手無中生有:X商銀行向大客戶推薦金融產(chǎn)品的全流程深度剖析
b)一等銀行營銷高手的12項鐵律
c)金融產(chǎn)品營銷流程的6大步驟
d)貫穿始終的5條戰(zhàn)術(shù)

第三講:思維轉(zhuǎn)型--建立以客戶為中心的營銷思維
a)推銷與營銷的觀念區(qū)別
i.推銷以產(chǎn)品為中心,營銷以客戶為中心的。
ii.案例:大連XX銀行推薦網(wǎng)銀被客戶反復(fù)拒絕
iii.核心理論:三思
b)推銷與營銷的行為區(qū)別
i.推銷者告訴,營銷者聆聽
ii.案例:黃金比他行貴時如何讓客戶心甘情愿的購買
iii.核心思維:三聽
c)推銷與營銷的流程區(qū)別
i.推銷者說,營銷者問
ii.案例:長命鎖如何一天賣出去8個
iii.核心思維:三問
d)案例研討:對手銀行人民幣理財收益高于我行時如何營銷?
i.應(yīng)對:三大策略六大技巧

第四講:營銷套路—營銷過程中的策略與博弈
a)金融產(chǎn)品營銷最大死穴—見光死
b)高手套路:從設(shè)局中領(lǐng)悟高手思維
c)模擬:向客戶推薦產(chǎn)品
d)解剖:推薦過程中所顯現(xiàn)出的套路
e)總結(jié):營銷套路的模糊與清晰
f)案例:沮喪的理財經(jīng)理孫小雨
g)解析:如何讓客戶迫不及待的聽你介紹人民幣理財
大客戶營銷六步智勝

第五講:第一步:陌生客戶的信任建立
a)贊美的金字塔原則
b)贊美的添頭加尾法
c)寒暄話題選擇的Q16全進圖
d)尷尬化解的突圍術(shù)

第六講:第二步:如何有效需求潛在挖掘
a)營銷是一門問的藝術(shù)
b)SPIN營銷的四大步驟及要點
c)案例分析—如何設(shè)計營銷語術(shù)
d)從視頻體會SPIN在營銷中的實際運用
e)演練:定投、保險、黃金、貸記卡等銷售引導(dǎo)語術(shù)設(shè)計與指導(dǎo)

第七講:第三步:有的放矢的產(chǎn)品介紹
a)金融產(chǎn)品介紹的六要素
b)賣點是個多面體,只有一面適合你
c)找到客戶心中的那個櫻桃樹
d)演練:演練:定投、保險、黃金、貸記卡等產(chǎn)品介紹語術(shù)設(shè)計與指導(dǎo)

第八講:第四步:客戶異議的應(yīng)對與處理
a)面對客戶異議的態(tài)度
b)異議處理的太極公式與關(guān)鍵詞
c)演練:我考慮下……;我沒錢……等銀行常見異議的處理語術(shù)

第九講:第五步:推動客戶做出購買決定
a)提成促成的勇氣
b)識別客戶成交信號
c)交易促成的四種方式
d)案例:購買黃金客戶的促成案例
e)案例:保險客戶簽約時猶豫不決的促成案例
f)演練:基金;黃金;保險等常見異議的促成語術(shù)設(shè)計

第十講:第六步:客戶關(guān)系管理與維護
a)客戶分層分級管理
b)《大客戶綜合信息表》的運用
c)用金不如用心,建立客戶情感賬戶
i.案例:為什么大客戶的生日反而不作為?
d)低成本維護四種方式
i.案例:6塊錢換來的大客戶
e)高成本客戶維護參考
i.案例:漢口銀行的救護車公關(guān)

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