◆ 觀念:樹立全新的績效管理觀,明確績效管理的意義,理解教練式績效輔導(dǎo)的意義; ◆ 技能:掌握績效反饋兩大核心模型(WD和SOLO),以及績效輔導(dǎo)三大技術(shù)(GROW,EGAN,三維傾聽和提問),重點解決績效管理只會理事不會管人的問題,從根本上解決管理難題; ◆ 覺察:認(rèn)知自我,探索自身的思維和行為模式,通過提升對自己的洞察和對他人的理解,不斷排除自己對績效管理過程中艱難對話的內(nèi)心阻礙; ◆ 領(lǐng)導(dǎo)力:學(xué)習(xí)成為員工的教練、合作伙伴或?qū)?,指?dǎo)和支持著員工的工作和個人成長;通過課程學(xué)習(xí)與研討提升教練領(lǐng)導(dǎo)力,不斷激發(fā)自我和員工的無限潛能。
授課對象:大中型企業(yè)中層管理團(tuán)隊、小型企業(yè)高層管理者
講師:俞平
● 準(zhǔn)確認(rèn)知管理人員的價值定位和職業(yè)素養(yǎng); ● 深度剖析卓越經(jīng)理人的工作業(yè)績與企業(yè)發(fā)展的因果關(guān)系; ● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)中西方最新管理理論和管理工具; ● 掌握并有效提升經(jīng)理人必備的八項技能; ● 運用管理工具和管理方法,提升管理績效。
授課對象:1、中高級管理人員 2. 職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)班學(xué)員 3. 企業(yè)第二、三梯隊管理人才及企業(yè)儲備干部等
講師:陳竹友
▲ 幫助管理者清晰團(tuán)隊定位,明確團(tuán)隊價值; ▲ 學(xué)習(xí)運用高效團(tuán)隊建設(shè)的七大步驟; ▲ 掌握團(tuán)隊指揮和組織激勵的系統(tǒng)原理; ▲ 了解團(tuán)隊規(guī)劃和團(tuán)隊管理的核心重點; ▲ 明白管理溝通和團(tuán)隊沖突的解決技巧; ▲ 領(lǐng)悟再造執(zhí)行力的團(tuán)隊基因; ▲ 掌握運用績效管理的團(tuán)隊管控方法。
授課對象:1. 企業(yè)中、高層及職能部門管理人員 2. 職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)班學(xué)員 3. 企業(yè)第二、三梯隊管理人才
講師:陳竹友
● 轉(zhuǎn)變溝通思維,建立團(tuán)隊化溝通整體意識 ● 掌握全維度溝通模式的核心原理以及方法 ● 提高場景化針對性的解決溝通問題的能力 ● 更好促進(jìn)團(tuán)隊溝通、凝聚力和執(zhí)行力提升
授課對象:業(yè)務(wù)骨干、高潛人員、中層、基層管理者
講師:王傳慶
● 實現(xiàn)從“正確做事”到真正“閉環(huán)協(xié)同” ● 形成連貫性的計劃、實施與成果交付能力 ● 提升深度分析能力,掌握持續(xù)改進(jìn)的思維 ● 促進(jìn)管理者主人翁意識的團(tuán)隊管理原動力
授課對象:中基層管理者、業(yè)務(wù)主管、高潛人員、儲備干部
講師:王傳慶
● 轉(zhuǎn)變觀念,提升人員帶教和在崗輔導(dǎo)意識 ● 掌握傳幫帶系統(tǒng)化部署的完整方法論工具 ● 提高管理者育人意識,實現(xiàn)快速人才培育 ● 構(gòu)建基于在崗輔導(dǎo)的內(nèi)部訓(xùn)練與培育模式
授課對象:業(yè)務(wù)骨干、高級主管、導(dǎo)師、管理者
講師:王傳慶
● 建立項目式的工作交付思維以及職業(yè)意識 ● 全面系統(tǒng)掌握項目管理核心精華方法工具 ● 學(xué)會如何從項目交付角度多方面進(jìn)行思考 ● 全面提升管理水平,提高團(tuán)隊協(xié)同的效率
授課對象:初級項目經(jīng)理、技術(shù)主管、中基層經(jīng)理,高潛人員
講師:王傳慶
● 理解思考生活的本質(zhì),激活時間價值意識 ● 全面系統(tǒng)掌握時間管理核心方法論和工具 ● 學(xué)會尊重內(nèi)心,保持旺盛精力和健康心態(tài) ● 平衡工作生活狀態(tài),明確職業(yè)方向與動力
授課對象:中基層管理者、高潛人員、業(yè)務(wù)骨干、
講師:王傳慶
● 掌握一套完整的行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)工具 ● 提升利用集體智慧解決問題的能力 ● 建立基于團(tuán)隊合作的問題解決模式 ● 強化協(xié)同與合作,提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
授課對象:管理者、業(yè)務(wù)骨干、部門經(jīng)理、高潛人員
講師:王傳慶
為企業(yè)打造無障礙溝通、責(zé)任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,和實戰(zhàn)落地的訓(xùn)練系統(tǒng),幫助企業(yè)實現(xiàn)團(tuán)隊優(yōu)勢力量整合,發(fā)揮團(tuán)隊最佳狀態(tài)和能量為企業(yè)打造出超強凝聚力團(tuán)隊,真正意義上實現(xiàn)企業(yè)“家”的文化和氛圍,并增強解決以下問題的能力,員工工作態(tài)度不積極、員工玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強、員工害怕與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通、中高管層不能自覺主動自發(fā)的承擔(dān)本職工作,中高管理層沒有創(chuàng)造性而整天機(jī)械性盲目的工作、中高管理層沒有作為源頭去引領(lǐng)和主導(dǎo)工作而令成果發(fā)生,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益和價值。
授課對象:中高層管理者
講師:宋國正
對企業(yè): ● 為企業(yè)打造一個學(xué)習(xí)型組織,提升企業(yè)的競爭能力。 ● 令企業(yè)能更有效的推動與實施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和實施。 ● 通過鍛煉學(xué)員制定、達(dá)成目標(biāo)的能力,更有效協(xié)助團(tuán)隊及下屬在專業(yè)上的成長,并達(dá)成個人及組織的各類目標(biāo)。 對個人: ● 學(xué)員將有機(jī)會轉(zhuǎn)變由傳統(tǒng)的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹毿头菣?quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力的方式。 ● 讓學(xué)員有能力區(qū)分相信與信任的不同,從而快速與他人建立高效和諧關(guān)系。 ● 能夠讓學(xué)員在生活和工作中高效實現(xiàn)想要的目標(biāo)和結(jié)果。 ● 令學(xué)員綻放出激情喜悅勇敢負(fù)責(zé)任的狀態(tài)。 ● 讓你鍛煉出打造團(tuán)隊需要具備的能力,家庭和諧需要掌握的能力,處理好人際關(guān)系需要使用的能力。
授課對象:中高層管理者
講師:宋國正
● 讓學(xué)員可以掌握自我溝通從而突破思維局限,擁有很強的覺察能力; ● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員在工作、人際關(guān)系上創(chuàng)造豐盛成果; ● 學(xué)員工作效率和積極性的提升,為個人和公司的安全生產(chǎn)提供更穩(wěn)定的保障; ● 學(xué)員可以在工作上的更具影響力、領(lǐng)導(dǎo)力,在組織動力及個人改變中實現(xiàn)新的可能性; ● 整合多層次語言,充分發(fā)揮語言的魔力;提升學(xué)員的演講、談判能力。
授課對象:班組長及以上管理人員
講師:宋國正
● 透過一對一、一對多的案例示范處理,推動和鍛煉電力行業(yè)的從業(yè)人員運用自己的力量,面對和探索自身問題的解決方案。 ● 教會學(xué)員在最短時間內(nèi)重新?lián)碛袑ι詈凸ぷ鞯男判暮蜔崆?,學(xué)會放松自我,減少壓力,管理情緒,保持身心的健康; ● 加深學(xué)員對情緒與壓力的認(rèn)識和了解,不再逃避情緒、恐懼壓力,并運用實際有效的方式減少情緒與壓力對自身、親密的人和工作的負(fù)面影響; ● 教會學(xué)員將情緒與壓力轉(zhuǎn)化為工作和生活的動力,掌握簡單實用的方法處理在情緒、心態(tài)和壓力等方面出現(xiàn)的困惑,維護(hù)心靈健康。 ● 提升學(xué)員創(chuàng)造力、建立良好習(xí)慣、達(dá)成期待的目標(biāo),在充滿挑戰(zhàn)和飛速發(fā)展的職場中,從容生活,創(chuàng)造輕松、成功快樂的人生。
授課對象:電力行業(yè)所有從業(yè)人員
講師:宋國正
● 提高班組安全生產(chǎn)管理效益 ● 提升班組長安全生產(chǎn)管理能力和意識 ● 有效減少班組安全生產(chǎn)隱患、降低安全事故發(fā)生幾率 ● 有效提高班組成員的安全責(zé)任感,并保障安全運行長周期的可持續(xù)性和穩(wěn)定性 ● 全面提高供電公司的經(jīng)濟(jì)效益、市場效益以及社會效益
授課對象:班組長及成員
講師:宋國正
▲全面深入掌握5G知識,包括5G新發(fā)展、5G新技術(shù)、5G新生態(tài)、5G新應(yīng)用等、為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備。 ▲全面掌握5G賦能智能電網(wǎng)應(yīng)用場景、關(guān)鍵技術(shù),從整體上掌握5G賦能智能電網(wǎng)的解決方案。 ▲通過5G+智能電網(wǎng)的發(fā)展趨勢前瞻分析,引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
授課對象:電力行業(yè)的管理干部和骨干員工
講師:袁洪偉
▲洞察5G時代特征。 ▲洞察金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢。 ▲全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會點,并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點。 ▲全面分析了5G與金融行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G金融行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+金融行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲了解5G在金融行業(yè)的運營策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對。 ▲進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。 課程特色:
授課對象:金融行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師:袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識,為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備。包括:1. 移動通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈(標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開)的發(fā)展態(tài)勢、中國在5G時代的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點與網(wǎng)絡(luò)變革。 ▲ 全面掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)架構(gòu)體系; ▲ 全面掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用與商業(yè)機(jī)會,提供豐富的5G+車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 進(jìn)行5G+車聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
授課對象:車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師:袁洪偉
● 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識,為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備包括:1. 移動通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈(標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開)的發(fā)展態(tài)勢、中國在5G時代的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點與網(wǎng)絡(luò)變革 ● 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革,全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展,理解為什么5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ● 全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會點,并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點 ● 全面分析了5G與醫(yī)療健康行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+醫(yī)療健康行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展 ● 了解5G在醫(yī)療健康行業(yè)的運營策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對 ● 進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力
授課對象:醫(yī)療健康行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師:袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識,為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備。 ▲ 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革,全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展,理解5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 ▲ 全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會點,并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點。 ▲ 全面分析了5G行業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 了解5G網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)運營和市場競爭模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對。 ▲ 進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
授課對象:各個行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師:袁洪偉
企業(yè)管理體系設(shè)計、流程型組織設(shè)計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
管理效能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、跨部門溝通、目標(biāo)與計劃管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊寫作、創(chuàng)新與變革
北京市
管理者能力提升、企業(yè)人才培養(yǎng)、執(zhí)行力提升、目標(biāo)制定與執(zhí)行
成都市
領(lǐng)導(dǎo)力、管理溝通、高績效團(tuán)隊管理、目標(biāo)管理、授權(quán)與激勵、執(zhí)行力、角色認(rèn)知、阿里巴巴管理三板斧
廣州市
中高層管理能力、高績效團(tuán)隊打造、教練領(lǐng)導(dǎo)力、溝通和影響力,團(tuán)隊執(zhí)行力、目標(biāo)管理、下屬激勵與輔導(dǎo)、問題分析與解決……
長沙市