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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式與戰(zhàn)略

1、明確公司及產(chǎn)業(yè)園區(qū)制定發(fā)展模式和戰(zhàn)略的重要性 2、洞悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)目前的基礎(chǔ)環(huán)境 3、熟悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)和開(kāi)發(fā)模式 4、學(xué)會(huì)分析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)與不足 5、學(xué)會(huì)如何制定本企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略 6、學(xué)會(huì)制定保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的技巧

授課對(duì)象:政府機(jī)構(gòu)(發(fā)改委、園區(qū)管委會(huì)、相關(guān)政府平臺(tái)公司)、從事園區(qū)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的國(guó)央企、園區(qū)開(kāi)發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)

講師:張威

產(chǎn)業(yè)載體招商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵四步法

1、通過(guò)了解公司以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù),明晰自身項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2、通過(guò)產(chǎn)業(yè)研究、客戶需求調(diào)研,進(jìn)行精準(zhǔn)客戶畫(huà)像,確定招商工作的方向 3、學(xué)習(xí)招商的創(chuàng)新模式與有效的推廣渠道,與客戶進(jìn)行對(duì)接,達(dá)成合作 4、掌握運(yùn)營(yíng)管理體系與服務(wù)體系及內(nèi)容,做好客戶服務(wù),增加客戶滿意度

授課對(duì)象:政府機(jī)構(gòu)(發(fā)改委、園區(qū)管委會(huì)、相關(guān)政府平臺(tái)公司)、從事園區(qū)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的國(guó)央企、園區(qū)開(kāi)發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)

講師:張威

《金融變革——中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的百年金融發(fā)展史》

● 了解中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的百年金融發(fā)展史,以史為鑒,可以知興替。 ● 使學(xué)員形成了堅(jiān)定政治立場(chǎng)、突出問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)守功能本源、重視改革創(chuàng)新、擴(kuò)大雙向開(kāi)放的金融思想發(fā)展經(jīng)驗(yàn)主線。 ● 對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨百年金融思想的未來(lái)演變和升華進(jìn)行了展望,以期為黨的金融思想在新時(shí)代繼續(xù)發(fā)展提供新的思路

授課對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)、黨政機(jī)構(gòu)人員

講師:李波

國(guó)有企業(yè)改革專題 ——對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)

● 掌握政府工作報(bào)告的基本內(nèi)容和邏輯 ● 掌握國(guó)有企業(yè)改革對(duì)標(biāo)管理的重難點(diǎn) ● 了解國(guó)資委下發(fā)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的計(jì)劃

授課對(duì)象:政府系統(tǒng)各級(jí)官員,央企、國(guó)企的中高層領(lǐng)導(dǎo)

講師:鄭偕

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

1. 總結(jié)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景和本質(zhì) 2. 解讀全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容和任務(wù) 3. 解讀全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的理論與實(shí)踐 4. 詮釋全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的路徑與方略

授課對(duì)象:中高層管理者

講師:齊振宏

加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

● 洞察時(shí)代數(shù)字化時(shí)代本質(zhì)特征與商業(yè)邏輯 ● 讀懂國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略框架與路徑 ● 提升數(shù)字化技術(shù)賦能國(guó)企轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場(chǎng)景 ● 學(xué)會(huì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)企轉(zhuǎn)型管理新打法

授課對(duì)象:中高層管理者

講師:齊振宏

新電改形勢(shì)下的電力企業(yè)發(fā)展新觀點(diǎn)

● 解讀電改政策背景,增強(qiáng)政策理解能力 ● 迎接電改新問(wèn)題,擁抱電改新市場(chǎng) ● 洞察電改頂層設(shè)計(jì)的邏輯,獲得順應(yīng)變革創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力

授課對(duì)象:電力企業(yè)/中、高層管理人員/班組長(zhǎng)/專職

講師:胡碧燕

電能替代技術(shù)與管理

● 增強(qiáng)電能替代戰(zhàn)略政策的理解力,熟知電能替代的機(jī)遇與挑戰(zhàn); ● 掌握電能替代16項(xiàng)技術(shù),從身臨其境的案例中獲得現(xiàn)場(chǎng)感; ● 熟知電能替代的項(xiàng)目管理流程,提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作有掌控感。

授課對(duì)象:電力企業(yè)/中層管理人員/市場(chǎng)營(yíng)銷人員

講師:胡碧燕

“碳達(dá)峰”與“碳中和”背景及實(shí)現(xiàn)路徑

兩天培訓(xùn)以“理論+視頻+案例+討論+游戲+實(shí)操”的方式開(kāi)展,確保從“學(xué)”到“習(xí)”,最后實(shí)踐

授課對(duì)象:電力企業(yè)(發(fā)電及電網(wǎng))/能源行業(yè)/中層管理人員/市場(chǎng)營(yíng)銷人員

講師:胡碧燕

中國(guó)物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略

● 全面了解行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,掌握目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。 ● 掌握主要快遞企業(yè)之間的模式與策略對(duì)比,了解快遞行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及可能出現(xiàn)影響的結(jié)構(gòu)性力量。 ● 分析對(duì)比“四通一達(dá)”和郵政寄遞的經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)要素、優(yōu)劣勢(shì)表現(xiàn),從而明確郵政寄遞的內(nèi)部變革方向和改進(jìn)措施

授課對(duì)象:快遞企業(yè)及相關(guān)行業(yè)的管理層

講師:宋逸之

5G時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

★ 掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)以及從消費(fèi)端和企業(yè)端對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響,掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯及方法。 ★ 全面系統(tǒng)了解5G的緣起、技術(shù)構(gòu)成、特點(diǎn),熟悉5G產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀,從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術(shù)趨勢(shì),幫助學(xué)員構(gòu)建宏偉的世界觀和對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的認(rèn)知與思考能力。 ★ 熟悉5G技術(shù)生態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能能源行業(yè)和企業(yè),從而挖掘能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧能源的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的場(chǎng)景應(yīng)用機(jī)會(huì)。

授課對(duì)象:能源企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)班子

講師:宋逸之

建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ——戰(zhàn)略解讀

1、對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略使命有從新的認(rèn)識(shí) 2、理解國(guó)家層面國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略使命與任務(wù) 3、充分學(xué)習(xí)如何建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 4、企業(yè)不同層級(jí)員工圍繞新戰(zhàn)略如何作為 5、理解能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)性知識(shí)與前沿信息 6、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有清晰的認(rèn)知和理解 7、結(jié)合自身工作思考如何適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,公司的戰(zhàn)略

授課對(duì)象:國(guó)家電網(wǎng)公司員工,中層干部,高層領(lǐng)導(dǎo)。

講師:苗東利

智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程收益 ▲ 深入了解智能制造的內(nèi)容、企業(yè)推行智能制造的成熟度模型; ▲ 深入掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

授課對(duì)象:公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等

講師:董海濱

中國(guó)制造2025

課程收益 ▲ 深入了解德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、日本機(jī)器人新戰(zhàn)略; ▲ 深入了解中國(guó)制造2025國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略; ▲ 深入了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實(shí)踐; ▲ 掌握智能工廠的整體解決方案與實(shí)施步驟。

授課對(duì)象:公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。

講師:董海濱

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

課程收益 ▲ 深入了解智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與應(yīng)用實(shí)踐; ▲ 深入了解中國(guó)制造2025國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略與智能制造的方向; ▲ 深入掌握智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)支撐; ▲ 深入掌握智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新(制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí))的關(guān)系; ▲ 深入了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的探索與實(shí)踐; ▲ 掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實(shí)施。

授課對(duì)象:公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。

講師:董海濱

工業(yè)4.0與智能工廠規(guī)劃

課程收益: ▲ 幫助學(xué)員掌握工業(yè)4.0與智能制造關(guān)鍵技術(shù); ▲ 幫助學(xué)員掌握數(shù)字化車間和智能工廠規(guī)劃與建設(shè)的步驟、方法; ▲ 解讀智能生產(chǎn)和智能工廠案例,幫助學(xué)員掌握如何進(jìn)行智能工廠規(guī)劃與實(shí)施。

授課對(duì)象:企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。

講師:董海濱

智能制造與數(shù)字化工廠打造

課程收益: ▲ 系統(tǒng)掌握智能制造的內(nèi)容與發(fā)展趨勢(shì); ▲ 幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的關(guān)鍵支撐技術(shù); ▲ 幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握數(shù)字化工廠規(guī)劃與建設(shè)的步驟、方法; ▲ 深入了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和數(shù)字化工廠打造方面的探索與實(shí)踐。

授課對(duì)象:企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。

講師:董海濱

智能制造與工業(yè)4.0

▲ 深入了解智能制造和中國(guó)制造2025國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略; ▲ 深入掌握支撐智能制造的核心技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景; ▲ 深入掌握智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新(制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí))的關(guān)系; ▲ 深入了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實(shí)踐; ▲ 掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實(shí)施。

授課對(duì)象:公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等

講師:董海濱

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025下的“三精”管理

1、 了解最新工業(yè)管理資訊,發(fā)現(xiàn)我們的差距 2、 德國(guó)工業(yè)4.0的發(fā)展對(duì)我國(guó)工業(yè)管理的影響 3、 中、美、德、日各國(guó)工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì) 4、 中國(guó)制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃提出背景以及重點(diǎn)突破領(lǐng)域 5、 一帶一路給工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 6、 如何借鑒德國(guó)的“精準(zhǔn)化管理” 7、 如何借鑒日本豐田的“精益管理”進(jìn)行成本控制 8、 如何使中國(guó)的“精細(xì)化管理”更具可操作性

授課對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員

講師:李豐杰

2020中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略

1.幫助學(xué)員快速系統(tǒng)梳理中國(guó)40年改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 2. 幫助學(xué)員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經(jīng)濟(jì)層面釋放的信號(hào)和未來(lái)的政策動(dòng)向,以及帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),形成科學(xué)決策依據(jù)。 3.掌握影響中國(guó)未來(lái)20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的結(jié)構(gòu)性力量,把脈中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)因素及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。 4. 理清基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)、技術(shù)變革的投資方向,識(shí)別制度改革和政策紅利帶來(lái)的的投資機(jī)會(huì)。

授課對(duì)象:國(guó)有企業(yè)中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員

講師:宋逸之

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