全部講師分類
● 掌握量化美學(xué)的方法，作為終身的時(shí)尚指導(dǎo) ● 掌握對(duì)自身“型”的認(rèn)知，選對(duì)適合自身風(fēng)格的服裝類型 ● 學(xué)會(huì)“悅色”，根據(jù)膚色選對(duì)色彩，發(fā)掘出自身獨(dú)特之美 ● 學(xué)會(huì)不同場(chǎng)合著裝，一衣多搭，進(jìn)行科學(xué)的衣櫥管理 ● 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用配飾和穿搭揚(yáng)長(zhǎng)避短，增高顯瘦 ● 掌握多種風(fēng)格類型的方法；掌握色彩搭配的底層邏輯；掌握揚(yáng)長(zhǎng)避短的技巧
授課對(duì)象：魅力女性、商務(wù)精英、職業(yè)女性、職場(chǎng)人士、總裁班學(xué)員等
講師：?jiǎn)淘?/p>
● 修煉3項(xiàng)“七星”最高規(guī)格服務(wù)禮儀：服務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)藝術(shù)、服務(wù)溫度 ● 修煉2項(xiàng)自身氣質(zhì)：服務(wù)的高雅形象和自信得體的挺拔儀態(tài) ● 通過10+項(xiàng)案例分析學(xué)習(xí)和總結(jié)討論，幫助學(xué)員建立服務(wù)意識(shí) ● 了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5項(xiàng)核心要素；掌握服務(wù)技巧修煉的三項(xiàng)專業(yè)技能 ● 通過細(xì)化崗位服務(wù)禮儀流程，掌握各流程節(jié)點(diǎn)禮儀標(biāo)準(zhǔn) ● 以演繹法的形式呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完整脈絡(luò)，掌握卓越服務(wù)能力需要抓住的關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié)點(diǎn) ● 掌握服務(wù)溝通8項(xiàng)技巧，客戶的完美溝通，在表達(dá)中傳遞真誠，在反饋中體現(xiàn)主動(dòng)和積極
授課對(duì)象：一線服務(wù)人員、企業(yè)員工、新員工、骨干員工等
講師：?jiǎn)淘?/p>
● 掌握準(zhǔn)確識(shí)別自己的個(gè)人風(fēng)格的3種類型：“直曲”類型、“量感”大小、“動(dòng)靜”風(fēng)格 ● 掌握5種女士妝容和發(fā)型+6種男士面容和發(fā)型的美學(xué)原理，打造更適合的商務(wù)儀容儀表 ● 掌握3個(gè)商務(wù)場(chǎng)合下的流程禮儀禮節(jié)：接待禮儀、宴請(qǐng)禮儀、拜訪禮儀 ● 矯正企業(yè)員工的四椎、梳理形體、調(diào)整氣息達(dá)到挺拔、底氣十足的自信形象和精神狀態(tài) ● 通過組成CP搭檔的有效演練，正確、得體運(yùn)用不同場(chǎng)合的全序列高端商務(wù)禮儀
授課對(duì)象：商務(wù)精英、職場(chǎng)人士、企業(yè)中堅(jiān)力量，高層管理干部、總裁班學(xué)員等
講師：?jiǎn)淘?/p>
● 掌握優(yōu)雅女性10種+精英男士3種國際站姿儀態(tài) ● 掌握大方得體的5種國際坐姿（男|女）+自信挺拔的走姿儀態(tài)（男|女） ● 從國際商務(wù)角度掌握3種職場(chǎng)男士女士的個(gè)人魅力形象打造方式 ● 掌握國際交往的5種禮儀：西餐禮儀、四類酒類文化、茶文化、咖啡文化、下午茶文化等 ● 掌握3種國際化禮儀禮節(jié)：接待禮儀、宴請(qǐng)禮儀、拜訪禮儀 ● 通過組成CP搭檔的有效演練，正確、得體運(yùn)用不同場(chǎng)合的國際禮儀 ● 開闊學(xué)員國際視野、認(rèn)知格局，提高自身魅力，提升企業(yè)的國際知名度
授課對(duì)象：商務(wù)精英、職場(chǎng)人士、國際合作的企業(yè)員工
講師：?jiǎn)淘?/p>
● 掌握服務(wù)技巧3項(xiàng)修煉+解決客人不滿六步法，輕松應(yīng)對(duì)客戶服務(wù)問題 ● 了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5項(xiàng)核心要素，幫助學(xué)員建立服務(wù)意識(shí) ● 掌握8大服務(wù)溝通技巧；掌握服務(wù)技巧修煉的三項(xiàng)專業(yè)技能 ● 以演繹法的形式呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完整脈絡(luò)，使學(xué)員掌握卓越服務(wù)能力關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié)點(diǎn) ● 調(diào)整服務(wù)者對(duì)于服務(wù)的心態(tài)；打造個(gè)人儀容、妝容及親和力提升
授課對(duì)象：企業(yè)員工、新員工、骨干員工、企業(yè)中層、高層管理干部等
講師：?jiǎn)淘?/p>
● 掌握3種男士女士個(gè)人魅力形象的打造角度：個(gè)人輪廓、量感、色彩類別 ● 掌握5種社交通用禮儀：介紹禮儀，問候禮儀，握手禮儀，位次禮儀、服務(wù)儀態(tài)禮儀 ● 掌握3個(gè)場(chǎng)合下的流程禮儀禮節(jié)：接待禮儀、宴請(qǐng)禮儀、拜訪禮儀 ● 規(guī)范訓(xùn)練10+種場(chǎng)合儀態(tài)：站、走、蹲、坐、鞠躬、上下車接待等 ● 明確禮儀在職場(chǎng)中10個(gè)場(chǎng)合中的應(yīng)用，做到極致化禮儀服務(wù) ● 通過組成CP搭檔的有效演練，正確、得體運(yùn)用10+個(gè)場(chǎng)合的全序列社交禮儀 ● 矯正企業(yè)員工的四椎、梳理形體、調(diào)整氣息達(dá)到挺拔、底氣十足的自信形象和精神狀態(tài)
授課對(duì)象：企業(yè)員工、新員工、骨干員工、企業(yè)中層高層管理干部
講師：?jiǎn)淘?/p>
● 淺談世界“個(gè)性”領(lǐng)導(dǎo)者；輸出：明確領(lǐng)導(dǎo)力“內(nèi)含”，明確領(lǐng)導(dǎo)者角色。 ● 人性自私基礎(chǔ)假設(shè)；輸出：清楚管理對(duì)像是誰，架構(gòu)在正確的管理基礎(chǔ)上。 ● 80%的管理者達(dá)到80分；輸出：領(lǐng)導(dǎo)者有歷史的深度和管理的廣度概念。 ● 領(lǐng)導(dǎo)力之源，喬哈里工具解讀；輸出：領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)識(shí)，修己達(dá)人。 ● 因材施教-打造團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)力；輸出：領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。 ● 建立員工的情感賬戶；輸出：領(lǐng)導(dǎo)者是通過營造氛圍來達(dá)成目標(biāo)。 ● 正面反饋-引爆團(tuán)隊(duì)；輸出：塑造出標(biāo)簽化團(tuán)隊(duì)。 ● 拒絕無效努力；輸出：成就高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層，核心團(tuán)隊(duì)
講師：黃武林
★ 明確知道商業(yè)模式的意義 ★ 掌握商業(yè)模式的工具并能輸出自己企業(yè)的商業(yè)模式 ★ 明確知道互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式 ★ 掌握創(chuàng)新商業(yè)模式 ★ 把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
● 體驗(yàn)企業(yè)全面管理完整運(yùn)營流程 ● 理解物流、資金流、信息流的協(xié)同 ● 學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ● 制定營銷策略，定位目標(biāo)市場(chǎng) ● 理解團(tuán)隊(duì)合作，樹立全局整體觀念 ● 感受生產(chǎn)、銷售、采購的密切關(guān)系 ● 學(xué)會(huì)戰(zhàn)略眼光看待企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營 ● 掌握財(cái)務(wù)負(fù)債表、利潤的結(jié)構(gòu) ● 建立基于信息時(shí)代的科學(xué)決策 ● 掌握資金預(yù)算、控制融資成本
授課對(duì)象：總經(jīng)理，企業(yè)中、高層
講師：黃武林
★ 詮釋成功企業(yè)背后的共性邏輯，透析阻礙中國企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的頑疾及其解決之道 ★ 正視我們與“一流企業(yè)”的差距，尋求縮小差距的最佳路徑 ★ 從企業(yè)家的視角思考華為過去30多年的得與失，告訴你學(xué)習(xí)華為到底應(yīng)該學(xué)什么
授課對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者及專業(yè)管理人員
講師：黃武林
★明確知道戰(zhàn)略管理的意義 ★掌握戰(zhàn)略管理制定的工具并能輸出自己企業(yè)的戰(zhàn)略 ★明確知道互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下帶來的競(jìng)爭(zhēng)變化 ★掌握戰(zhàn)略的管理解碼與運(yùn)營落地 ★把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
★ 明確管理“內(nèi)含”，明確管理者角色。 ★ 清楚管理對(duì)像是誰，架構(gòu)在正確的管理基礎(chǔ)上。 ★ 管理者有歷史的深度和管理的廣度概念。 ★ 管理者自我認(rèn)識(shí)，修己達(dá)人。 ★ 領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。 ★ 明確知道運(yùn)營管理的意義 ★ 掌握運(yùn)營管理制定的工具并能輸出自己企業(yè)的戰(zhàn)略 ★ 明確知道互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下帶來的競(jìng)爭(zhēng)變化 ★ 掌握運(yùn)營的管理解碼與運(yùn)營落地 ★ 把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：總經(jīng)理，企業(yè)中、高層，核心團(tuán)隊(duì)
講師：黃武林
● 人性自私基礎(chǔ)假設(shè)；輸出：清楚管理對(duì)像是誰，架構(gòu)在正確的管理基礎(chǔ)上。 ● 管理之源，喬哈里工具解讀；輸出：管理者自我認(rèn)識(shí)，修己達(dá)人。 ● 因材施教-打造團(tuán)隊(duì)，情境管理力；輸出：管理者如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。 ● 建立員工的情感賬戶；輸出：管理者是通過營造氛圍來達(dá)成目標(biāo)。 ● 正面反饋-引爆團(tuán)隊(duì)；輸出：塑造出標(biāo)簽化團(tuán)隊(duì)。 ● 拒絕無效努力；輸出：成就高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
授課對(duì)象：總經(jīng)理，企業(yè)中高層，核心團(tuán)隊(duì)
講師：黃武林
● 認(rèn)識(shí)創(chuàng)新對(duì)我們的重要性，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力 ● 創(chuàng)新底層邏輯，建立創(chuàng)新思維 ● 掌握激發(fā)創(chuàng)意的的4個(gè)工具和方法，有方法的激發(fā)創(chuàng)新 ● 應(yīng)用創(chuàng)意轉(zhuǎn)化的11個(gè)方法，3個(gè)步驟及對(duì)應(yīng)流程，講創(chuàng)意落地 ● 掌握創(chuàng)新方案評(píng)估維度，抉擇適合自己的創(chuàng)新方案
授課對(duì)象：優(yōu)秀骨干、基層/中層管理人員
講師：李洪源
課程收益： 1. 了解會(huì)議的目的是為了與他人一起解決問題 2. 了解POA思維中P、O、A三個(gè)元素的概念 3. 能夠運(yùn)用POA思維分析會(huì)議管理與主持中的問題和挑戰(zhàn) 4. 掌握會(huì)議主持人的三大紀(jì)律，六項(xiàng)注意 5. 能夠運(yùn)用POA提升會(huì)議主持和引導(dǎo)的能力
授課對(duì)象：需要經(jīng)常主持和參與會(huì)議的管理者
講師：劉翔
課程收益 1、掌握經(jīng)典的DISC性格分析理論，能夠?qū)Σ煌愿竦膮R報(bào)對(duì)象采取相應(yīng)的溝通策略 2、掌握結(jié)構(gòu)思考的4個(gè)要點(diǎn)，并運(yùn)用到工作匯報(bào)中； 3、掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)，思考清晰嚴(yán)謹(jǐn)，讓匯報(bào)有理有據(jù)； 4、掌握工作匯報(bào)的2個(gè)基礎(chǔ)框架和3個(gè)常用框架，幫助你清晰匯報(bào)，結(jié)果高效； 5、學(xué)會(huì)運(yùn)用“看圖說話”的方式，讓你的匯報(bào)有畫面感，抓人眼球。
授課對(duì)象：企業(yè)全員
講師：劉翔
課程收益： 學(xué)員收益 1. 學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思考的4個(gè)基本要點(diǎn)，并運(yùn)用到工作和生活中； 2. 掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)和橫向結(jié)構(gòu)，讓你的思考和表達(dá)有理有據(jù)； 3. 運(yùn)用講一個(gè)好故事的基本結(jié)構(gòu)，使你的觀點(diǎn)更易被接受； 4. 有能力讓自己的文字表達(dá)、口頭表達(dá)做到結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，清晰有力、拿到結(jié)果； 5. 能夠熟練使用ChatGPT等AI工具，在職場(chǎng)的具體場(chǎng)景的表達(dá)中做到高效、省力、有結(jié)果。
授課對(duì)象：企業(yè)全員
講師：劉翔
課程收益： 1、掌握結(jié)構(gòu)性思考的4個(gè)要點(diǎn)，并運(yùn)用到工作和生活中； 2、掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)和橫向結(jié)構(gòu)，讓你的思考和表達(dá)有理有據(jù)； 3、掌握溝通和匯報(bào)時(shí)闡述背景的敘事結(jié)構(gòu)，讓表達(dá)不枯燥、吸引人； 4、有能力讓自己的文字表達(dá)、口頭表達(dá)做到結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，清晰有力、拿到結(jié)果；
授課對(duì)象：企業(yè)全員
講師：劉翔
課程收益： 1、建立積極的態(tài)度：面對(duì)挑戰(zhàn)，樹立正確的心態(tài)，積極主動(dòng)地分析并解決問題。 2、掌握問題解決的五步法：學(xué)習(xí)并運(yùn)用五步法（界定問題、拆解問題、制定方案、選擇決策、實(shí)施計(jì)劃），以及每個(gè)步驟的具體方法和工具。 3、創(chuàng)新解決方案：學(xué)習(xí)運(yùn)用創(chuàng)新思維工具和策略，如“逆向思維”和“標(biāo)桿管理”，以創(chuàng)新的方式解決問題。 4、決策技巧的提升：應(yīng)用“決策模型”和“優(yōu)選矩陣”，提升決策的質(zhì)量，確保方案的實(shí)用性和可行性。 5、轉(zhuǎn)化方案為行動(dòng)：利用“工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）”和“PDCA循環(huán)”，把解決方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)步驟，確保有效執(zhí)行。
授課對(duì)象：企業(yè)骨干員工、儲(chǔ)備干部、部門負(fù)責(zé)人、中高層管理人員
講師：劉翔
課程收益： 1.修煉基本功，克服緊張，用全面的準(zhǔn)備提升演講質(zhì)量 2. 熟練掌握設(shè)定具體目標(biāo)的三板斧，能夠用一句話準(zhǔn)備描述演講的具體目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期效果 3. 能夠通過極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾聽得明白、印象深刻 4. 學(xué)會(huì)講故事的七步法，并且有效運(yùn)用語言和非語言的感染力來說服你的聽眾 5. 能夠用三步法給演講增加幽默元素，讓你的表達(dá)更加受歡迎 6. 掌握演講開場(chǎng)和收尾的打造技巧，時(shí)刻抓住聽眾的注意力 7. 學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用演講技巧，用充滿信心的出色表現(xiàn)力在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
授課對(duì)象：企業(yè)全員
講師：劉翔
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)（劇本殺系列課程、電競(jìng)系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等
深圳市
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號(hào)
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號(hào)：粵ICP備12093994號(hào)
