全部講師分類
1. 讓學(xué)員能掌握一整套客戶開發(fā)、引導(dǎo)促成、售后服務(wù)的理財服務(wù)流程；從流量客戶、存量客戶、增量客戶中挖掘新的業(yè)績增長點； 2. 令理財經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實目標(biāo)，與客戶形成良好的溝通互動效果，撬動客戶潛在需要，并實現(xiàn)理財產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要； 3. 有針對性地把理財產(chǎn)品融入客戶的需求，達(dá)到客戶采購有目的，產(chǎn)品營銷有效果，工具運用合理到位； 4. 能讓學(xué)員總結(jié)出不同客戶人群特征，依據(jù)四大核心規(guī)劃的原則，制定完善的資產(chǎn)配置建議方案，整體實現(xiàn)客戶的資產(chǎn)效能提升；找到合適的資產(chǎn)配置方法； 5. 讓學(xué)員通過了解顧客需求，讓理財工具與顧客需求有機(jī)結(jié)合，把工具轉(zhuǎn)化為財富手段，提升理財經(jīng)理在顧客心中地位；
授課對象：客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
講師：黃國亮
1. 讓理財經(jīng)理深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位，改變傳統(tǒng)推銷觀念，提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識，迎合客戶需求; 2. 讓學(xué)員能掌握一整套客戶開發(fā)、引導(dǎo)促成、售后服務(wù)的理財服務(wù)流程;從流量客戶、存量客戶、增量客戶中挖掘新的業(yè)績增長點; 3. 令理財經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實目標(biāo)，與客戶形成良好的溝通互動效果，撬動客戶潛在需要，并實現(xiàn)理財產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要; 4. 掌握單利、復(fù)利、年金三大理財計算核心，運用貨幣時間價值實現(xiàn)客戶目標(biāo); 5. 有針對性地把理財產(chǎn)品融入客戶的需求，達(dá)到客戶采購有目的，產(chǎn)品營銷有效果，工具運用合理到位; 6. 能讓學(xué)員總結(jié)出不同客戶人群特征，依據(jù)六大核心規(guī)劃的原則，制定完善的資產(chǎn)配置建議方案，整體實現(xiàn)客戶的資產(chǎn)效能提升;找到合適的資產(chǎn)配置方法; 7. 讓理財經(jīng)理認(rèn)識不同的客戶投資心理，掌握這些投資心態(tài)在金融服務(wù)中的應(yīng)用，提升與客戶的溝通服務(wù)能力; 8. 讓理財經(jīng)理能通過異議處理的三個層面，結(jié)合話術(shù)應(yīng)用，從容面對客戶提出的異議，高效化解矛盾點，促成營銷目標(biāo);
授課對象：客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
講師：黃國亮
1. 通過課程讓理財經(jīng)理深層次了解財富傳遞的核心價值、傳承的內(nèi)涵，跳出孤立的金錢思維，能考慮更多傳承的意義; 2. 通過講解遺產(chǎn)稅的潛在風(fēng)險，引導(dǎo)學(xué)員理解遺產(chǎn)稅的意義、開征后存在的風(fēng)險狀況等; 3. 通過從法律角度講解財產(chǎn)分配的基本原則，使學(xué)員明確在財產(chǎn)分配中法定與約定財產(chǎn)的區(qū)分; 4. 通過講解遺囑繼承、保險繼承、信托繼承三種常見傳承工具的差異，使學(xué)員明確各種傳承工具的差異特征，并能把相關(guān)特征更有效地運用至客戶實際操作中; 5. 學(xué)員有針對性地把保險產(chǎn)品融入客戶的需求，達(dá)到客戶采購有目的，產(chǎn)品營銷有效果，工具運用合理到位。 6. 以保險產(chǎn)品功能定位與資產(chǎn)配置相結(jié)合，賦予產(chǎn)品具有更強(qiáng)生命力、吸引力，合理引導(dǎo)客戶展開有針對性的采購;
授課對象：保險客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
講師：黃國亮
如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團(tuán)隊？ ◆ 掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？ ◆ 如何有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長領(lǐng)導(dǎo)能力？ ◆ 掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略 ◆ 系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關(guān)鍵因素，和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方法 ◆ 由“銷售型店長”到“管理型店長”到“經(jīng)營型店長”三級跳，成為門店經(jīng)營管理與業(yè)績提升的能手
授課對象：優(yōu)秀導(dǎo)購、門店店長、業(yè)務(wù)經(jīng)理、門店老板等
講師：郜杰
1. 通過課程讓理財經(jīng)理深層次了解財富傳遞的核心價值、傳承的內(nèi)涵，跳出孤立的金錢思維，能考慮更多傳承的意義; 2. 通過講解遺產(chǎn)稅的潛在風(fēng)險，引導(dǎo)學(xué)員理解遺產(chǎn)稅的意義、開征后存在的風(fēng)險狀況等; 3. 通過從法律角度講解財產(chǎn)分配的基本原則，使學(xué)員明確在財產(chǎn)分配中法定與約定財產(chǎn)的區(qū)分; 4. 通過講解遺囑繼承、保險繼承、信托繼承三種常見傳承工具的差異，使學(xué)員明確各種傳承工具的差異特征，并能把相關(guān)特征更有效地運用至客戶實際操作中; 5. 學(xué)員有針對性地把保險產(chǎn)品融入客戶的需求，達(dá)到客戶采購有目的，產(chǎn)品營銷有效果，工具運用合理到位。 6. 以保險產(chǎn)品功能定位與資產(chǎn)配置相結(jié)合，賦予產(chǎn)品具有更強(qiáng)生命力、吸引力，合理引導(dǎo)客戶展開有針對性的采購;
授課對象：保險客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
講師：黃國亮
1、令保險代理人更容易切入客戶現(xiàn)實目標(biāo)，與客戶形成良好的溝通互動效果，撬動客戶潛在需要，并實現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要; 2、并有針對性地把新型保險理財產(chǎn)品融入中高端客戶的需求，達(dá)到客戶采購有目的，產(chǎn)品營銷有效果，工具運用合理到位。 3、以產(chǎn)品功能定位與資產(chǎn)配置相結(jié)合，賦予產(chǎn)品具有更強(qiáng)生命力、吸引力，合理引導(dǎo)客戶展開有針對性的采購
授課對象：保險代理人
講師：黃國亮
1、令受訓(xùn)學(xué)員能獨立完成理財沙龍活動的策劃、實施、反饋、總結(jié)等事項; 2、讓學(xué)員關(guān)注沙龍活動過程中的細(xì)節(jié)、注意事項、安全問題等，讓活動更為順暢; 3、使全體學(xué)員能掌握多個沙龍中常用的內(nèi)容項目; 4、針對金融機(jī)構(gòu)大客戶服務(wù)的深化，加強(qiáng)對存量客戶的再采購?fù)诰? 5、讓沙龍活動開發(fā)成為存量客戶二次開發(fā)的切入點，激發(fā)客戶的理財需求，指引客戶向金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員咨詢了解更多的理財信息，實現(xiàn)理財產(chǎn)品、工具的購買。 6、引入社群營銷概念，結(jié)合理財沙龍更高效開展; 7、強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)在客戶心中的服務(wù)形象、社會責(zé)任，提升金融機(jī)構(gòu)在大客戶心中的地位。
授課對象：客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理;
講師：黃國亮
課程目標(biāo)： 1、讓保險代理人深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位，改變傳統(tǒng)推銷觀念，提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識，迎合客戶需求; 2、讓客戶經(jīng)理認(rèn)識不同的客戶投資心理，掌握這些投資心態(tài)在金融服務(wù)中的應(yīng)用，提升與客戶的溝通服務(wù)能力; 3、令保險代理人更容易切入客戶現(xiàn)實目標(biāo)，與客戶形成良好的溝通互動效果，撬動客戶潛在需要，并實現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要; 4、并有針對性地把產(chǎn)品融入客戶的需求，達(dá)到客戶采購有目的，產(chǎn)品營銷有效果，工具運用合理到位。 5、以產(chǎn)品功能定位與資產(chǎn)配置相結(jié)合，賦予產(chǎn)品具有更強(qiáng)生命力、吸引力，合理引導(dǎo)客戶展開有針對性的采購， 6、運用產(chǎn)品的人群差異化運用，使產(chǎn)品具有多個營銷方向切入點; 7、通過常規(guī)理財目標(biāo)、特殊理財目標(biāo)等切入點，令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶需求，并找準(zhǔn)方案設(shè)計依據(jù); 8、令學(xué)員能通過下定義式引導(dǎo)、人生核心需求激發(fā)，核心規(guī)劃指引理財經(jīng)理為客戶作資產(chǎn)配置時，充分掌握客戶財富特征，指引學(xué)員掌握財務(wù)分析的基本操作，靈活運用財務(wù)數(shù)據(jù)助推后續(xù)資產(chǎn)配置策略; 9、以社群作為績效提升的切入點，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識社群含義、理解社群功能，并對社群具體運作展開探討交流，并梳理八大核心客戶群體特征、整理人群需求、采用社群高效營銷; 10、讓保險代理人在專業(yè)技能方面、自我金融素養(yǎng)方面等多角度提升，實現(xiàn)參訓(xùn)人員向?qū)I(yè)金融理財顧問轉(zhuǎn)型。
授課對象：保險代理人
講師：黃國亮
系統(tǒng)掌握團(tuán)隊管理方法和團(tuán)隊角色運用，提升團(tuán)隊信息收集與分析能力。 ● 學(xué)會團(tuán)隊現(xiàn)狀與團(tuán)隊發(fā)展階段的診斷，用辯證眼光面對與解決團(tuán)隊問題。 ● 學(xué)會團(tuán)隊管理中的合理授權(quán)方法與團(tuán)隊激勵。 ● 了解項目管理制團(tuán)隊管理的方法、特點與定位。 ● 了解新生代團(tuán)隊管理特點。
授課對象：中層管理者 儲備干部 新晉管理者
講師：魏俊妮
了解東西方管理的本質(zhì)，學(xué)會在不同情境中切換不同的管理模式 ● 中層管理者在基礎(chǔ)管理技術(shù)上進(jìn)一步提升管理技能 ● 掌握操作與上級、下屬、平級之間，特別是新生代員工的溝通方法 ● 掌握處理工作現(xiàn)場各類突發(fā)事件的解決與預(yù)防技巧 ● 掌握團(tuán)隊中育人、帶人、管人的基本方法
授課對象：企業(yè)中層管理者
講師：魏俊妮
從公司運作層面，系統(tǒng)掌握目標(biāo)管理的具體內(nèi)容與制定目標(biāo)的方法 ● 掌握目標(biāo)分解的具體操作流程與操作技巧，確保與總目標(biāo)方向一致 ● 掌握績效考核的基本內(nèi)容、考核輔導(dǎo)與績效考評的操作技巧，提升管理技能，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成 ● 掌握績效考核結(jié)果的合理利用與考核結(jié)果的反饋技術(shù)，激勵并提升員工自我管理能力
授課對象：中層管理者、儲備干部、新晉管理者
講師：魏俊妮
培養(yǎng)并形成教練式思維模式，提升個人管理技能。 ● 通過學(xué)習(xí)，能熟練操作行動教練的三大核心技術(shù)和教練模型。 ● 通過訓(xùn)練，掌握行動教練技術(shù)的在工作中的運用，促進(jìn)下屬工作創(chuàng)造力和滿意度的提升。 ● 綜合運用行動教練技術(shù)提升團(tuán)隊凝聚力、促使企業(yè)達(dá)成業(yè)績，實現(xiàn)組織目標(biāo)。
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、企業(yè)人力資源管理者
講師：魏俊妮
讓學(xué)員了解人力資源工作應(yīng)該服務(wù)業(yè)務(wù)部門的重要意義 ● 強(qiáng)化人力資源部門配合、支持業(yè)務(wù)部工作的心態(tài) ● 掌握如何引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門及時找人力資源部要支持 ● 掌握如何指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門了解應(yīng)該找人力資源部要什么支持 ● 掌握配合、支持業(yè)務(wù)部門工作的各項技能 ● 從而更好的支持業(yè)務(wù)部管理本部門工作. 促進(jìn)經(jīng)營管理目標(biāo)的達(dá)成 ● 引導(dǎo)學(xué)員強(qiáng)化認(rèn)識、更好的做到人力資源工作的“知與行”一致
授課對象：人力資源部全員
講師：魏俊妮
系統(tǒng)了解人才梯隊建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 ● 學(xué)會利用數(shù)據(jù)盤點與關(guān)注梯隊人才的發(fā)展 ● 學(xué)會使用職業(yè)生涯規(guī)劃管理工具 ● 熟練使用教練核心技術(shù)指導(dǎo)員工工作
授課對象：企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人等
講師：魏俊妮
1、真誠營銷自我 2、尋找目標(biāo)客戶 3、接近目標(biāo)客戶 4、智慧面議溝通 5、巧妙處理異議 6、快樂達(dá)成交易 7、重視客戶維護(hù)
授課對象：銀行理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
講師：周云飛
1、廳堂各崗位服務(wù)營銷流程梳理與固化 2、網(wǎng)點存量客戶管理、商機(jī)管理能力提升 3、外拓營銷能力提升 4、組織沙龍能力提升
授課對象：銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
講師：周云飛
1、網(wǎng)點氛圍打造篇 2、崗位技能提升篇 3、片區(qū)外拓獲客篇 4、主題活動效能篇
授課對象：銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
講師：周云飛
1、分析理財經(jīng)理現(xiàn)狀及避免掉入“五大陷阱”； 2、“工欲善其事，必先利其器”，理財經(jīng)理日常必修的“五門功課”； 3、做個任性的理財經(jīng)理，必須掌握的“五大技能”
授課對象：銀行理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理
講師：周云飛
1、營銷產(chǎn)品之前先學(xué)會營銷自己 2、分析老客戶維護(hù)的盲區(qū)和關(guān)鍵點 3、掌握顧問式營銷與交叉營銷技能 4、提升優(yōu)質(zhì)客戶的識別開發(fā)與關(guān)系管理能力
授課對象：銀行理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
講師：周云飛
1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型分析與大堂角色定位 2、使大堂經(jīng)理熟練掌握分流客戶的技巧方法提升分流效率 3、提升大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理能力 4、提升大堂經(jīng)理識別潛在客戶及營銷能力 5、提升大堂經(jīng)理專業(yè)服務(wù)能力 6、掌握客戶投訴處理的技巧和方法
授課對象：銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理
講師：周云飛
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等
深圳市
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
