課程收益： 連鎖復(fù)制一：商業(yè)模式如何創(chuàng)新？ 競(jìng)爭(zhēng)激烈，模式陳舊，如何模式創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)突圍，實(shí)現(xiàn)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，搭上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的快車(chē)道！ 解決問(wèn)題：掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法，設(shè)計(jì)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。 連鎖復(fù)制二：如何戰(zhàn)略布局？ 如何設(shè)計(jì)戰(zhàn)略步驟做好市場(chǎng)布局？不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機(jī)？如何規(guī)避？才能保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！ 解決問(wèn)題：掌握戰(zhàn)略布局方法，提升愿景實(shí)施規(guī)劃、目標(biāo)管理規(guī)劃、市場(chǎng)布局的能力，企業(yè)不同發(fā)展階段危機(jī)規(guī)避，保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！ 連鎖復(fù)制三：如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制？ 如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制嗎？讓團(tuán)隊(duì)像打了雞血一樣興奮！讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)主人翁一樣的干勁！和你一起操心！ 解決問(wèn)題：掌握分配機(jī)制設(shè)計(jì)的能力，打開(kāi)格局，機(jī)制落地，實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)，信任的文化。 連鎖復(fù)制四：如何建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)？ 我們企業(yè)究竟應(yīng)該建什么標(biāo)準(zhǔn)？不同行業(yè)，不同發(fā)展階段如何建標(biāo)準(zhǔn)？實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴(kuò)張！ 解決問(wèn)題：掌握建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的方法，讓標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)真正落地，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴(kuò)張！ 連鎖復(fù)制五：如何建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)？ 人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，成為發(fā)展瓶頸？組織、訓(xùn)練系統(tǒng)怎樣設(shè)計(jì)？如何讓標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人，企業(yè)大學(xué)如何建設(shè)？人才戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！ 解決問(wèn)題：掌握人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方法，連鎖特色組織設(shè)計(jì)，訓(xùn)練系統(tǒng)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！ 連鎖復(fù)制六：如何建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)？ 如何設(shè)計(jì)以利潤(rùn)為導(dǎo)向，以終端為核心的三級(jí)督導(dǎo)管控系統(tǒng)？如何實(shí)現(xiàn)加盟商管控的藝術(shù)性落地？真正實(shí)現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地，盈利提升！ 解決問(wèn)題：掌握建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)的方法，連鎖標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)督導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地，盈利提升！ 連鎖復(fù)制七：如何打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)？ 如何打造與老板一樣有使命感的團(tuán)隊(duì)？如何啟動(dòng)夢(mèng)想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領(lǐng)袖？形成有共同企業(yè)信仰的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，徹底解放老板！ 解決問(wèn)題：打造像老板一樣有使命感的團(tuán)隊(duì)，啟動(dòng)夢(mèng)想使命落地，形成有共同企業(yè)信仰的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)！ 工具應(yīng)用： 【商業(yè)模式創(chuàng)新工具】商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新畫(huà)布 【戰(zhàn)略布局地圖工具】戰(zhàn)略布局的六維落地表格 【輕松自建連鎖贏利系統(tǒng)工具】連鎖操盤(pán)手工具包
授課對(duì)象：連鎖經(jīng)營(yíng)核心團(tuán)隊(duì)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、高管
講師：汪學(xué)明
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)財(cái)稅人員解讀最新的兩會(huì)政策，做好稅改年度的發(fā)票、合同、價(jià)格等各方面應(yīng)對(duì)。同時(shí)在嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下掌握納稅檢查處理技巧，著重對(duì)納稅檢查過(guò)程中高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)產(chǎn)生的稅企爭(zhēng)議解決方案進(jìn)行全面、詳細(xì)的歸納設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)降低納稅檢查中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負(fù)合理、風(fēng)險(xiǎn)可控的稅務(wù)管理目標(biāo)。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、管理者
講師：林一斌
為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤(rùn)等方面形成良性循環(huán)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐，生態(tài)圈賦能渠道快建研究院開(kāi)發(fā)了一套打造商業(yè)新“錢(qián)”途，十倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)落地課程，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型之道、之徑、之本。
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東等。
講師：汪學(xué)明
通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 1、抖音號(hào)的定位 2、抖音變現(xiàn)的方法 3、抖音最受歡迎的內(nèi)容輸出的技巧 4、抖音的矩陣戰(zhàn)略 5、抖音短視頻的腳本設(shè)計(jì) 6、抖音短視頻常用制作軟件介紹與視頻制作 教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā)，講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。
授課對(duì)象：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商
講師：傅強(qiáng)
通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 ? 掌握APP產(chǎn)品得定位原則 ? 掌握APP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的17種方法 ? 掌握新客戶如何轉(zhuǎn)化老用戶，使其重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，增強(qiáng)客戶的復(fù)購(gòu)率。 教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā)，講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。
授課對(duì)象： 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)人員及電商、微商從業(yè)人員
講師：傅強(qiáng)
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)財(cái)稅人員掌握納稅檢查處理技巧，著重對(duì)納稅檢查過(guò)程中高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)產(chǎn)生的稅企爭(zhēng)議解決方案進(jìn)行全面、詳細(xì)的歸納設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)降低納稅檢查中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負(fù)合理、風(fēng)險(xiǎn)可控的稅務(wù)管理目標(biāo)。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理；稅務(wù)經(jīng)理；財(cái)務(wù)專(zhuān)員；稅務(wù)專(zhuān)員
講師：林一斌
通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 1、新零售到底“新”在哪里？ 2、被去中介化的渠道商未來(lái)出路何方？ 3、移動(dòng)支付對(duì)零售業(yè)有什么重要意義？ 4、區(qū)塊鏈在零售業(yè)如何應(yīng)用？ 5、什么是M2B、M2b、D2b、C2B？ 6、社交零售商如何開(kāi)展KOL營(yíng)銷(xiāo)？ 7、小米之家如何提高門(mén)店坪效？ 8、好市多超市為何在傳統(tǒng)零售虧損1.6億美金的前提下，每年狂賺26億美金？ 9、盒馬鮮生核心秘密究竟是什么？ 10、加盟商模式背后有什么陰謀？ 11、什么是無(wú)人超市，什么是地理圍欄？ 12、無(wú)人貨架的模式有前景嗎？ 13、有什么辦法可以干掉天貓和京東？ 14、自營(yíng)物流系統(tǒng)為什么那么重要？ 15、商場(chǎng)租金的本質(zhì)是什么？ 16、用戶行為數(shù)據(jù)收集的方法有哪些？ 17、拼多多商業(yè)模式的本質(zhì)是什么？ 18、如何提高貨品的連帶率？ 19、喜茶排隊(duì)模式背后的“鄙視鏈”心理是什么？ 20、面對(duì)新零售的時(shí)代，我們能做什么？ 教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā)，講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。
授課對(duì)象：零售業(yè)總裁、中高層管理者以及零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商
講師：傅強(qiáng)
● 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，真正掌握品策劃和管理理論，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把品牌理論用于具體操作之中； ● 掌握品牌塑造模型，厘清不同類(lèi)型品牌塑造的意義 ● 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員既能掌握品牌定位的方法與工具，又能把品牌規(guī)劃落實(shí)到企業(yè)的具體營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)中。確保企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資源得到最充分的利用，既促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)又能打造強(qiáng)勢(shì)品牌； ● 全面深刻了解品牌策劃與管理的奧秘與主要核心內(nèi)容，能夠建立科學(xué)高效的品牌定位營(yíng)銷(xiāo)策略，善于將內(nèi)外部資源有效整合到位并推動(dòng)實(shí)施。
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，股東
講師：汪學(xué)明
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員可以了解社保稅務(wù)統(tǒng)征和新個(gè)稅法實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)的影響，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)方案。同時(shí)，可以熟悉當(dāng)前稅務(wù)部門(mén)個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理和稅務(wù)稽查的主要內(nèi)容，掌握個(gè)人所得稅計(jì)算和繳納過(guò)程各類(lèi)常見(jiàn)疑難問(wèn)題的正確處理方法，防范和化解個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)。
授課對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員；企業(yè)人事經(jīng)理、人事專(zhuān)員等
講師：林一斌
1、學(xué)員在知識(shí)方面：熟悉國(guó)內(nèi)外5種知識(shí)萃取的理論：如SECI模型、華為知識(shí)收割法、美國(guó)陸軍AAR法、STAR模型、聯(lián)想集團(tuán)復(fù)盤(pán)法。 2、學(xué)員在技能方面：重點(diǎn)掌握STAR模型和聯(lián)想集團(tuán)復(fù)盤(pán)法進(jìn)而萃取組織經(jīng)驗(yàn)。 3、企業(yè)收益：課堂中萃取企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、并輸出為知識(shí)文檔。
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、關(guān)鍵崗位人員、培訓(xùn)部人員、管理人員等
講師：戴輝平
1、深刻領(lǐng)悟魅力服務(wù)內(nèi)涵與價(jià)值 2、學(xué)習(xí)員工服務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 3、激發(fā)定位服務(wù)態(tài)度潛能與動(dòng)力 4、掌握處理客戶投訴技能與方法
授課對(duì)象：企業(yè)服務(wù)人員、服務(wù)投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位工作人員
講師：孫燕
▲提升鮮花能量認(rèn)知與花語(yǔ)了解 ▲了解常見(jiàn)的鮮花品類(lèi)與養(yǎng)護(hù)知識(shí)； ▲掌握生活花藝基本原則與技巧； ▲現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)計(jì)自己的花藝作品；
授課對(duì)象：企業(yè) 個(gè)人 花藝愛(ài)好者
講師：李桂仙
1、深刻理解魅力服務(wù)內(nèi)涵 2、定位魅力服務(wù)態(tài)度認(rèn)知 3、掌握魅力服務(wù)溝通技能 4、學(xué)習(xí)處理客戶投訴技巧 5、聚焦服務(wù)問(wèn)題落地方案
授課對(duì)象：企業(yè)服務(wù)窗口職工、機(jī)關(guān)單位職工、支撐部門(mén)工作者和服務(wù)行業(yè)從業(yè)者、管理者以及渴望提升相關(guān)能力的崗位職工
講師：孫燕
這是一套具備完全可操作性的課程，會(huì)給學(xué)員一個(gè)完整的投訴處理工具模板，讓學(xué)員學(xué)會(huì)把投訴做成營(yíng)銷(xiāo)、變怒為喜。 1、 充分認(rèn)識(shí)有效處理客戶投訴對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性； 2、 了解客戶投訴動(dòng)機(jī)，掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧； 3、 掌握情感處理的三大流程與情感溝通三步法； 4、 學(xué)習(xí)聚焦事實(shí)問(wèn)題的核心技能及非正當(dāng)理由投訴的處理方法； 5、 了解人類(lèi)四種基本性向因子，找到恰到好處的溝通方式；
授課對(duì)象：服務(wù)崗位窗口人員、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作人員、客服人員、投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的人員
講師：孫燕
● 了解目前招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境， 掌握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) ● 通過(guò)一部招投標(biāo)實(shí)操法條的案例化講解，厘清全流程招投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)的法律法規(guī)要求和注意事項(xiàng) ● 把整個(gè)招標(biāo)流程拆分為招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后，對(duì)每一個(gè)階段的操作要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)講解。 ● 深刻理解招標(biāo)文件的編制要求，掌握在合法合規(guī)的前提下，招到自己滿意的供應(yīng)商的核心技巧 ● 了解招標(biāo)代理現(xiàn)狀，掌握接洽技巧
授課對(duì)象：有志于系統(tǒng)完整學(xué)習(xí)和掌握招投標(biāo)理論、實(shí)務(wù)和技巧的招標(biāo)人代表（采購(gòu)副總、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等）
講師：趙中翔
1、深刻領(lǐng)悟魅力服務(wù)的內(nèi)涵 2、展現(xiàn)職場(chǎng)素養(yǎng)的服務(wù)禮儀 3、掌握運(yùn)用核心服務(wù)的技能 4、學(xué)習(xí)運(yùn)用創(chuàng)新思維的方法
授課對(duì)象：企業(yè)服務(wù)人員、服務(wù)投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位工作人員
講師：孫燕
1、掌握問(wèn)題分析與解決的4個(gè)循環(huán)和10個(gè)步驟； 2、學(xué)習(xí)運(yùn)用問(wèn)題分析與解決的技巧與方法； 3、學(xué)習(xí)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整理；
授課對(duì)象：服務(wù)工作者、企業(yè)員工、后備人才、班組長(zhǎng)、管理者以及渴望通過(guò)系統(tǒng)思維模式運(yùn)用工具獲得深入思考提升應(yīng)對(duì)問(wèn)題能力的伙伴
講師：孫燕
● 了解《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的修訂背景、修訂原則等； ● 掌握《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重點(diǎn)條款以和所對(duì)應(yīng)的實(shí)操技巧； ● 通過(guò)模擬案例的實(shí)際演練分析，加深法條理解，掌握實(shí)際操作方法和技能。
授課對(duì)象：工程建設(shè)項(xiàng)目（適用央企和國(guó)企）招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員（招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家等）
講師：趙中翔
1、深刻領(lǐng)悟優(yōu)質(zhì)服務(wù)的魅力 2、建立積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí) 3、了解魅力服務(wù)的基本流程 4、掌握服務(wù)溝通的核心技能 5、如何做好投訴預(yù)防與處理 6、問(wèn)題分析與解決流程方法 企業(yè)發(fā)展的核心是“人才”，該課程從前端服務(wù)能力到后端投訴技巧全面夯實(shí)基礎(chǔ)員工的核心能力，助力員工快速成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展！
授課對(duì)象：客服人員、客服人員、服務(wù)投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位員工
講師：孫燕
● 了解《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)實(shí)施辦法》的修訂背景、修訂原則等； ● 掌握《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)實(shí)施辦法》的重點(diǎn)條款以和所對(duì)應(yīng)的實(shí)操技巧； ● 通過(guò)模擬案例的實(shí)際演練分析，加深法條理解，掌握實(shí)際操作方法和技能。
授課對(duì)象：機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員（招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家等）
講師：趙中翔
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)（劇本殺系列課程、電競(jìng)系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷(xiāo)售技巧、AI+管理效率、AI+課程開(kāi)發(fā)、AI智能體開(kāi)發(fā)、AI本地部署等
深圳市
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