● 定位物流發(fā)展與競爭戰(zhàn)略 ● 優(yōu)化倉庫分區(qū)與布局 ● 提升物流作業(yè)效率 ● 優(yōu)化物流網絡布局 ● 優(yōu)化運輸模式 ● 降低物流成本 ● 評估物流績效 ● 借鑒標桿企業(yè)物流管理最佳實踐
授課對象：物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者
講師：吳生福
● 強化供應鏈風險與合規(guī)意識及文化 ● 完善供應鏈風險與合規(guī)管理的組織保障 ● 完善供應鏈風險與合規(guī)管理的流程保障 ● 完善供應鏈風險與合規(guī)管理的制度保障 ● 完善供應鏈風險與合規(guī)管理的技術保障 ● 優(yōu)化供應鏈戰(zhàn)略與戰(zhàn)術風險管理舉措 ● 優(yōu)化供應鏈合規(guī)風險管理舉措 ● 優(yōu)化供應鏈可持續(xù)與安全管理體系
授課對象：采購、供應鏈、商務、法務、審計、合規(guī)等相關職能
講師：吳生福
界定供應鏈運營模式與類型 優(yōu)化SOP機制與流程 提升需求計劃的質量 更好地管理與滿足需求 有效制定產能與物料約束計劃 合理安排生產排程 有效縮減供應鏈庫存 借鑒標桿企業(yè)的最佳實踐
授課對象：致力于提升供應鏈計劃能力與庫存控制技能的業(yè)務骨干與管理人員 參與銷售預測、訂單管理、生產計劃、物
講師：吳生福
● 評估企業(yè)盈利能力與資金效率 ● 理解供應鏈金融參與方核心能力 ● 構建供應鏈金融產品線 ● 創(chuàng)新供應鏈金融模式 ● 提升供應鏈金融風控能力 ● 借鑒標桿企業(yè)供應鏈金融創(chuàng)新與風控模式
授課對象：供應鏈運營、財務管理、中高層管理者及金融系統(tǒng)專業(yè)人士
講師：吳生福
收益1：樹立正確的采購成本理念 收益2：快速挖掘采購降本機會 收益3：比對與調整采購價格 收益4：分析供應商成本構成 收益5：評估采購總體擁有成本 收益6：系統(tǒng)性縮減采購成本 收益7：借鑒標桿企業(yè)采購成本管理最佳實踐
授課對象：采購及供應鏈相關職能
講師：吳生福
● 培養(yǎng)創(chuàng)新意識，應用創(chuàng)新技巧解決問題 ● 開發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意 ● 轉變消極想法為積極有價值的創(chuàng)意 ● 將新創(chuàng)意轉化為可實施的解決方案 ● 應用集體智慧解決工作難題，尋找新的機遇 ● 掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具
授課對象：全員
講師：房鈺
● 協(xié)助學員樹立正向的思維，培養(yǎng)敬業(yè)精神，與公司價值保持一致 ● 輔助學員建立職業(yè)品牌，進而建立企業(yè)品牌，提升雙方的競爭力 ● 培養(yǎng)學員的正確的職場行為、工作責任感，提升對企業(yè)的認同度、忠誠度 ● 有效引導學員找到個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的結合點，提升工作動力為何參加？
授課對象：中基層管理者/新任管理者/青年骨干/高潛人才
講師：陳亭如
1、理解作為具有專業(yè)風范的業(yè)務人員所需要具備的要素。 2、學習一套適合所有客戶的關鍵銷售技巧 3、學會如何了解客戶的需要,并據此提供適合的解決方案 4、建立自信, 學會與各類客戶打交道 5、學會分析購買障礙,并因勢利導地化解
授課對象：醫(yī)療器械銷售人員、銷售主管
講師：朱菁華
1、理解作為具有專業(yè)風范的業(yè)務人員所需要具備的要素。 2、學習一套適合所有客戶的關鍵銷售技巧 3、學會如何了解客戶的需要,并據此提供適合的解決方案 4、建立自信, 學會與各類客戶打交道 5、學會分析購買障礙,并因勢利導地化解
授課對象：醫(yī)藥代表、銷售主管
講師：朱菁華
1)提升全員工質量意識的能力，并推動全員工主動參與質量改善的活動 2)梳理智慧質量經營基本策略，并如何化“不可能”為可能的關鍵能力 3)讓質量成為每個人的日常習慣，并推動積極、正向、正能量質量氛圍 4)掌握質量運營的九招必殺技、讓質量運營變得如此的輕松、簡單有效 5)提升質量運營過程中所需要的綜合能力，降低浪費所帶來的成本 6)推動質量運營過程中所需要的方法技巧，促進質量改善的有效性 7)建立客戶投訴的標準和流程，以及優(yōu)化客戶服務中的標準，和滿意度 8)掌握質量領導力開發(fā)的能力，以及關鍵業(yè)務流程的質量改進活動推廣
授課對象：本課程適合希望推動全面質量管理，強化自我或是團隊工作績效的職業(yè)人士，例如各部門等中高層管理人員
講師：吳東翰
● 為銀行擴展普惠金融產品提供了新思路 ● 增加客戶經理從政府批量獲客的方法 ● 拓展客戶經理營銷視野框架 ● 提升客戶經理內部協(xié)調溝通技巧 ● 增加了客戶經理營銷的針對性和有效性
授課對象：商業(yè)銀行對公客戶經理、產品經理、團隊長、支行行長、對公業(yè)務負責人
講師：王佳騏
● 為客戶經理營銷重點行業(yè)提供了思路 ● 為客戶經理撰寫金融服務方案提供了參照物 ● 提升了客戶經理組合產品營銷能力 ● 提升客戶經理營銷實用文案的撰寫能力 ● 增加了客戶經理營銷重點客戶的自信心
授課對象：商業(yè)銀行對公客戶經理、對公產品經理、中臺營銷推動部門負責人
講師：王佳騏
● 為客戶經理達成考核目標提供工具和武器 ● 為客戶經理個人能力提升提供方向和案例 ● 為客戶經理團隊合作提供機會和戰(zhàn)場 ● 提升客戶經理交易銀行業(yè)務營銷技能 ● 為銀行營銷交易銀行業(yè)務提供開創(chuàng)性方向和具體模型
授課對象：商業(yè)銀行對公客戶經理、對公產品經理、中臺營銷推動部門負責人
講師：王佳騏
● 增強了客戶經理大客戶營銷的自信心 ● 提升了客戶經理大客戶營銷的專業(yè)化設計 ● 拓展了客戶經理大客戶營銷的視野 ● 解決了大客戶營銷中的技巧問題 ● 針對性提出了大客戶營銷中的分層目標把握
授課對象：商業(yè)銀行對公客戶經理、對公產品經理
講師：王佳騏
● 為銀行從業(yè)人員提煉不同經濟現(xiàn)象背后的大趨勢 ● 為審批人員、產品經理提供授信設計新思路 ● 為當前銀行內部兩個條線沖突化解提供理論證據 ● 提供了新型的與政府合作方式 ● 為大數(shù)據下授信方案的完善提供不同視角 ● 從結算源頭抓授信風險管控
授課對象：商業(yè)銀行對公客戶經理、審查員、中臺營銷推動部門負責人、銀行對公從業(yè)人員
講師：王佳騏
● 掌握營銷不同客戶的人性出發(fā)點 ● 掌握避免傳統(tǒng)營銷中的常見誤區(qū)技巧 ● 拓展客戶經理營銷視野框架 ● 對公產品的分門別類重新梳理 ● 為不同類型客戶提出了營銷的主線
授課對象：商業(yè)銀行對公客戶經理、產品經理、團隊長、支行行長、對公業(yè)務負責人
講師：王佳騏
● 明晰產品經理的角色定位 ● 了解產品經理能力打造的各個方面 ● 提煉不同經濟現(xiàn)象背后的大趨勢 ● 掌握不同類型企業(yè)的痛點 ● 從客戶需求層次出發(fā)做好產品分類 ● 從人性的角度做好分級營銷思路設計
授課對象：商業(yè)銀行對公產品經理、中臺營銷推動部門負責人、銀行對公從業(yè)人員
講師：王佳騏
提升員工職業(yè)素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習慣和態(tài)度 明確個人目標與組織目標關系，激發(fā)自動自發(fā)的精神 提高認知能力，養(yǎng)成持續(xù)學習精神，增強愛崗敬業(yè)動力 培養(yǎng)學員正確的時間管理觀念，合理規(guī)劃，高效利用時間 教會學員處理負面情緒，有效管理情緒，樹立積極心態(tài) 增強跨部門溝通與協(xié)作能力，打造和諧共創(chuàng)的團隊氛圍 全面提升員工素質，鑄造一流團隊，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展
授課對象：企業(yè)中、基層員工
講師：尚翎
R樹立：從客戶需求出發(fā)，以滿意服務為起點，以極致服務促使客戶復購或推薦，最終將客戶發(fā)展為忠實客戶。 R梳理：客戶體驗全過程的MOT關鍵時刻，從每個客戶流程中，洞悉客戶期待，界定每個接觸點的客戶滿意要素，以標準服務滿足客戶的期待。 R設計：客戶體驗全過程中不可模仿的移情服務標準，用驚喜服務換來客戶的感動，讓客戶留下深刻的印象，推動客戶不斷購買和傳播，用服務拉開與競爭對手的差距。 R心理：學習行為心理學相關的知識原理（微表情、微反應、肢體語言），逐步實踐應用，幫助員工更好的識別客戶，洞悉客戶心理，減少沖突，提升服務水平； R自我：員工能更好的理解客戶情緒，體會自己的情緒，修煉同理心思維的能力。
授課對象：客戶經理，服務主管，公司中層管理者
講師：李燕
●了解中國財富管理和保險朝陽大時代正在到來，了解中國大眾富裕家庭未來保險需求傾向，特別是關于對養(yǎng)老問題、子女教育、稅務籌劃、財富傳承等方面的關注 ?深刻理解“年金險”的理念及具體要點；掌握本公司年金保險產品優(yōu)勢及銷售策略，并且為客戶量身定做保險規(guī)劃和資產配置 ?通過學習“財商”理念來開發(fā)中產階級的大額保單 ?通過學習“稅商”理念來開發(fā)企業(yè)主的大額保單 ?通過學習“法商”理念來開拓高凈值客戶和全職太太的大額保單 ?通過“資產配置”來開拓白領和工薪階層市場
授課對象：保險行業(yè)的營銷總監(jiān)、營銷經理、營銷主任、績優(yōu)營銷員及想成為銷售精英的理財規(guī)劃師
講師：李燕
安全風險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預防與處理、安全生產技術、應急管理與救援、班組長安全能力提升……
濟南市
安全風險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預防與處理、安全生產技術、應急管理與救援、職業(yè)健康與安全
成都市
0代碼智能體搭建、AI辦公效率、AI在各業(yè)務場景（營銷、新媒體、管理等）中的應用
北京市
精益生產、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結構化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
