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● 熟練掌握Photoshop的圖片處理技巧，讓學員能夠快速上手操作工作中所需的圖片處理； ● 深刻領(lǐng)會Photoshop平面創(chuàng)作的設(shè)計思路，對工作中構(gòu)思的圖片排版設(shè)計由更深一步的想法與構(gòu)思，提升學員對圖片的美觀設(shè)計的思維； ● 能夠解決絕大多數(shù)工作中所需的圖片處理問題，提升工作人員對工作中圖片處理的操作速度。
授課對象：具備一定的Photoshop應用基礎(chǔ)的人員，對圖形制作有需求的文員、辦公室工作人員、圖像處理人員、美
講師：白龍
● 高效解決工作中的常見問題，靈活應用技巧提高學員們的工作效率 ● 掌握函數(shù)、圖表的使用方法和思路，將Excel函數(shù)與圖表運用到數(shù)據(jù)處理工作中，提高數(shù)據(jù)整理的效率，提升數(shù)據(jù)的直掛呈現(xiàn)成效。 ● 掌握Excel數(shù)據(jù)處理和分析的工具與用法，能夠?qū)⒄n程中講到的工作方法都可以直接運用到工作中。
授課對象：OFFICE用戶；財務、行政、市場分析人員；企業(yè)白領(lǐng)、企業(yè)管理者
講師：白龍
● 通過學習訓練，輕松解決辦公中的各類疑難雜癥，高效快捷使用專業(yè)技巧； ● 通過實操案例演練，直接獲取工作中各類文件解決方案（ps：實操案例均來自企業(yè)）； ● 掌握自動化辦公的AI技能，實現(xiàn)office自動幫你處理PPT中的文字及Excel中的報表的高效技能； ● 利用word自動化排版的強項，幫助學員快速自動完成標準化長文檔的處理。
授課對象：對office辦公軟件有需求的各類員工
講師：白龍
■ 認識到新時代企業(yè)面臨的危機和變革的緊迫感，搞清楚90%組織變革失敗的根源； ■ 認識到企業(yè)管理發(fā)展的未來特征和轉(zhuǎn)型方向是什么； ■ 認識并掌握如何解決組織變革管理過程中遇到各種問題和困難； ■ 掌握走向平庸與走向卓越的不同之道、不同思維層次、不同價值信仰； ■ 掌握管理的本質(zhì)，抓住管理的本質(zhì)，指數(shù)級提升組織效益成為可能； ■ 掌握成功推進組織變革的八要素，從而使組織變革的成功率高達80%以上； ■ 掌握營造成功組織變革所需的文化土壤和養(yǎng)成積極向上的開放心態(tài)； ■ 掌握有效推進組織變革的八大基本步驟和主要內(nèi)容； ■ 用成功的最佳實踐與失敗的典型案例，讓學員深入掌握如何成功推進組織變革。
授課對象：企業(yè)家、企業(yè)中高層領(lǐng)導、業(yè)務領(lǐng)域總監(jiān)等
講師：章利勇
■ 掌握走向平庸與走向卓越的不同之道、不同思維、不同價值信仰； ■ 掌握三大類顛覆性創(chuàng)新、提升創(chuàng)新思維層次的發(fā)展規(guī)律； ■ 掌握如何搭建適合自身實際情況的卓越創(chuàng)新體系； ■ 掌握卓越經(jīng)營思維的四大創(chuàng)新DNA； ■ 掌握提升創(chuàng)新能力的過程：成就空間→智慧/認知空間→資源/活動空間→價值空間； ■ 掌握如何營造良好的創(chuàng)新氛圍，讓創(chuàng)新成為組織基因； ■ 掌握如何提升洞察力的獨立思考習慣和提升創(chuàng)造力的五項創(chuàng)新探索動作； ■ 掌握一整套可操作的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新動作、創(chuàng)新工具方法。
授課對象：中高層領(lǐng)導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)等
講師：章利勇
■ 認識到卓越經(jīng)營須打通任督二脈：“上通經(jīng)營哲學，下通經(jīng)營規(guī)律”； ■ 認識到新時代不但企業(yè)負責人，而且管理者和員工都應該成為經(jīng)營型人才； ■ 掌握走向平庸和走向卓越的不同之道、不同思維層次、不同價值信仰； ■ 掌握經(jīng)營型人才須遵循的經(jīng)營哲學：四大基本公理和五大核心經(jīng)營公理； ■ 掌握邁向經(jīng)營型人才的五大要素：營造什么樣的工作環(huán)境、掌握什么樣的知識體系、要有什么樣的思維層次、主要工作內(nèi)容是什么、工作時間該如何合理分配； ■ 掌握經(jīng)營型人才個人修煉的三大基本習慣。
授課對象：中高層領(lǐng)導、各業(yè)務部門主管、人力資源總監(jiān)等
講師：章利勇
■ 掌握邁向卓越變革創(chuàng)新型領(lǐng)導的正向核心價值信仰； ■ 掌握變革創(chuàng)新型領(lǐng)導須遵循的經(jīng)營哲學：十大公理； ■ 掌握基于正向核心價值信仰的卓越經(jīng)營模式：三大經(jīng)營規(guī)律； ■ 掌握變革創(chuàng)新型領(lǐng)導的頂層設(shè)計：成就空間； ■ 掌握變革創(chuàng)新型領(lǐng)導的經(jīng)營思維：思維層次升級+四大經(jīng)營基因； ■ 掌握變革創(chuàng)新型領(lǐng)導個人修煉的價值理念提煉和落實+三大基本習慣； ■ 提供成功向創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳實踐樣板和典型教訓案例。
授課對象：中高層領(lǐng)導、各業(yè)務部門主管、人力資源總監(jiān)等
講師：章利勇
■ 認知傳統(tǒng)工業(yè)時代與新時代管理能力的區(qū)別，并快速掌握適應新時代的管理能力； ■ 正確認知和定位管理角色，掌握做好管理工作的主要內(nèi)容、時間分配、技能和方法； ■ 掌握企業(yè)管理的本質(zhì)、經(jīng)營哲學、經(jīng)營思維和經(jīng)營規(guī)律，從而指數(shù)級提升組織效益； ■ 掌握組建高效團隊的步驟和特征，從而減少內(nèi)耗和提升價值； ■ 掌握營造良好團隊氛圍的價值理念、關(guān)鍵行為、最佳實踐和工具方法； ■ 掌握打造強大團隊精神的步驟，如何提煉和落地團隊價值理念的方法； ■ 掌握合理考核和有效激勵的價值理念、關(guān)鍵行為、最佳實踐和工具方法； ■ 掌握高效選聘人才和留住人才的價值理念、關(guān)鍵行為、最佳實踐和工具方法； ■ 掌握高效培養(yǎng)和開發(fā)人才的價值理念、關(guān)鍵行為、最佳實踐和工具方法； ■ 掌握高效跨部門溝通和協(xié)同的價值理念、關(guān)鍵行為、最佳實踐和工具方法； ■ 掌握成為卓越領(lǐng)導者進行個人修煉的正道和內(nèi)容。
授課對象：中高層領(lǐng)導、各業(yè)務主管、總監(jiān)、經(jīng)理等
講師：章利勇
課程收益： ■ 結(jié)合數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的系統(tǒng)工具，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展體系，開創(chuàng)企業(yè)管理者的數(shù)字化戰(zhàn)略視野，提升領(lǐng)導者數(shù)字化戰(zhàn)略認知和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的系統(tǒng)性； ■ 解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗得失的實戰(zhàn)案例，建立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的實戰(zhàn)體驗，剖析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的常見問題,提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率與穩(wěn)健性； ■ 開展咨詢式現(xiàn)場課堂，提高企業(yè)掌舵人的數(shù)字化時代創(chuàng)新思維系統(tǒng)性和領(lǐng)導力，解決數(shù)字化時代轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)性構(gòu)建的方式； ■ 解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地節(jié)奏與內(nèi)涵，分析數(shù)字化時代進程，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)彎道超車的機遇,改變產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則”； ■ 診斷企業(yè)數(shù)字化發(fā)展階段，有效把握企業(yè)基因，引導企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的底層邏輯，推動企業(yè)真正建立自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑圖；
授課對象：企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
講師：馬濤
■ 了解全球經(jīng)濟的嚴峻形勢，認識到戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的頭等大事； ■ 了解戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容和組成框架、企業(yè)發(fā)展的未來趨勢和轉(zhuǎn)型方向； ■ 掌握邁向卓越的正道和管理的本質(zhì)，便于更加正確制定戰(zhàn)略并高效執(zhí)行； ■ 掌握戰(zhàn)略管理的基石【MCI管理】、核心【戰(zhàn)略思維】、過程【戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行】； ■ 掌握戰(zhàn)略管理的三大經(jīng)營規(guī)律：市場發(fā)展規(guī)律、商業(yè)經(jīng)營規(guī)律、人才發(fā)展規(guī)律； ■ 掌握戰(zhàn)略思維的發(fā)展規(guī)律來提升戰(zhàn)略思維層次，做好戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行； ■ 掌握如何把公司戰(zhàn)略規(guī)劃分解到各個部門的KPI指標和目標； ■ 掌握如何進行人才管理的選用育留和營造良好團隊氛圍去支撐戰(zhàn)略落地； ■ 掌握用BLM模型從八個模塊掌握戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的運作機制、思路、方法和最佳實踐
授課對象：中高層領(lǐng)導、各業(yè)務部門主管、人力資源總監(jiān)等
講師：章利勇
課程目標： ● 掌握系統(tǒng)思考與決策的方法和步驟，形成系統(tǒng)思考的習慣； ● 提升組織整體思考的能力，進而提升決策的質(zhì)量，創(chuàng)造高效的管理。 ● 學會清晰而全面的思考，避免經(jīng)驗主義和問題復發(fā)，從而提升組織績效。 ● 培養(yǎng)系統(tǒng)思考習慣，建立組織共同的溝通語言，降低組織溝通成本。
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、儲備干部、骨干員工等
講師：沈宏
課程收益： ● 幫助員工在工作中形成廣泛應用導圖思維法分析與解決問題的習慣 ● 實現(xiàn)工作思路思維清晰、目標明確，可運用思維導圖法高效工作 ● 學員會通過思維導圖實現(xiàn)系統(tǒng)邏輯思維與發(fā)散創(chuàng)新思維結(jié)合與切換 ● 掌握科學的方法，打破思想的束縛，開啟無限的創(chuàng)造力
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等
講師：沈宏
課程收益： ● 提升語言和書面文字的溝通效率 ● 提升常規(guī)和復雜問題的處理能力 ● 掌握問題解決的思路、方法和工具 ● 提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題 ● 掌握邏輯化思考與表達的有效方法，緩解壓力增加對受眾的吸引程度
授課對象：中基層管理人員、儲備干部、企業(yè)骨干員工等
講師：沈宏
課程目標： ● 培養(yǎng)嚴謹?shù)乃季S習慣，在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流時共有的思維和語言平臺； ● 提升組織結(jié)構(gòu)化思維能力，以及系統(tǒng)思考的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面。 ● 提高思考與表達的邏輯性，讓思考更清晰、表達更高效； ● 提升在日常的表達中的效率和效果，使他人更好的理解并記憶自己的觀點； ● 提升在書面的表達中能力，讓表達者觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，同時更加有說服力。
授課對象：中基層管理人員、儲備干部、企業(yè)骨干員工、職場新人
講師：沈宏
課程目標： ● 能夠掌握統(tǒng)一的思維邏輯和流程，構(gòu)建思維語言的一致性。 ● 跳出思維誤區(qū)，掌握思考的底層邏輯，收獲一套科學解決問題的方法論。 ● 改善心智模式建立個人對問題的自治能力，并能洞察環(huán)境變問題為機會。 ● 在短時間內(nèi)能夠找出問題的原因，識別問題本質(zhì)并制定有效的解決方案。
授課對象：企業(yè)團隊管理者、優(yōu)秀員工
講師：沈宏
● 建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果 ● 在多變環(huán)境中，能獨立思考，快速找到創(chuàng)新性的解決方案 ● 系統(tǒng)性地提升學員的綜合創(chuàng)新思維能力，給到組織創(chuàng)新管理的具體方法和思路
授課對象：找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者、企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干、需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理
講師：沈宏
● 掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理，幫助學員能夠針對企業(yè)需求生產(chǎn)出有創(chuàng)意高質(zhì)量的文案； ● 幫助學員能夠針對各個新媒體平臺的調(diào)性和風格進行針對性的文案創(chuàng)作，能夠拓寬企業(yè)的新媒體平臺； ● 傳授大量實用的實操技巧，并提供共計25個模型，保證學員“聽得懂、學得會、拿的走”，讓學員們能夠運用大量實操技巧，快速上手為企業(yè)快速投入新媒體文案撰寫工作； ● 現(xiàn)場學員運用9大實用工具產(chǎn)出短文案，幫助學員課后能夠持續(xù)輸出中長類文案。
授課對象：企業(yè)新媒體運營團隊及市場營銷團隊人員等
講師：徐大維
▲ 學員掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理，有利于學員主直播開展做好鋪墊，并根據(jù)企業(yè)需求明確企業(yè)流量方向，精準定位。 ▲ 幫助學員了解各個直播平臺的調(diào)性和風格，并能使學員掌握抖音、快手、視頻號、小鵝通等平臺的相關(guān)規(guī)則，以便選擇合作的平臺。 ▲ 掌握大量實用的直播技巧，包括人設(shè)標簽打造、直播腳本撰寫、直播間布置、鏡頭表現(xiàn)力、直播現(xiàn)場的控場、暖場、逼單等實用技巧。能夠讓學員提升直播直播轉(zhuǎn)化及吸粉能力。 ▲ 課程會提供11個與短視頻相關(guān)的實用工具，保證學員學習完成后，便可開始一場直播。
授課對象：企業(yè)負責人、市場營銷人員、直播人員、銷售人員
講師：徐大維
● 讓學員學會包裝自己的微信，懂得建立人設(shè)自動成交的技巧，能夠通過微信建立自己的人際網(wǎng)。 ● 了解社群營銷的邏輯架構(gòu)與運營流程，清楚不同類型社群的核心運營關(guān)鍵點，針對不同類型的社群能夠游刃有余的管理，帶動社群的活躍度，從而提升社群營銷的效果。 ● 學會利用社群工具實現(xiàn)批量引流獲客，熟悉社群內(nèi)互動、培育、裂變的實操方法，能夠快速上手運用工具方法快速組建活躍的社群。 ● 掌握社群引流和成交變現(xiàn)操作流程與話術(shù)，獲得社群運營的實操模板和落地工具，通過話術(shù)對接客戶，吸引公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量，活躍自己的私域流量池。
授課對象：銀行網(wǎng)點社群運營人員、保險公司代理人社群運營人員、傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型類管理者、其他有社群營銷及運營需求的
講師：徐大維
● 讓學員掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理，形成新媒體全景圖，懂得運用各個平臺的調(diào)性與風格，熟練掌握新媒體平臺運用的方法技巧。 ● 掌握公眾號、抖音等新平臺的推薦機制及相關(guān)算法，幫助學員針對企業(yè)能夠做出更有針對性的營銷策略。 ● 引用大量成功轉(zhuǎn)型案例，剖析成功案例背后的互聯(lián)網(wǎng)思維，為處于正在轉(zhuǎn)型期的公司提供了借鑒意義和行動方向。 ● 掌握包括人設(shè)標簽打造、視頻爆款方法、文案的創(chuàng)作技巧、社群的建設(shè)與運營等多個運營技巧，能夠具體運用到自己的平臺運營中，提升發(fā)布素材的精準及完成度。
授課對象：傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務負責任人、銷售負責人、新媒體負責人，職業(yè)經(jīng)理人，及營銷管理人員
講師：徐大維
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等
深圳市
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