● 介紹金融科技對商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型的影響和同業(yè)應對戰(zhàn)略 ● 新體驗經濟內涵解析，體驗經濟時代場景營銷轉型是關鍵 ● 通過線上加線下相結合的方式重構商業(yè)銀行營銷服務體系 ● 如何發(fā)揮線上金融大數(shù)據(jù)優(yōu)勢強化精準營銷提高營銷效率 ● 掌握體驗經濟時代下，網點應當具備的新場景搭建整合力 ● 能夠針對不同客群、社群提供定制差異化新場景活動策劃 ● 能夠針對不同業(yè)務，積極提供定制差異化新場景營銷攻略 ● 能夠搭建空中場景化，做“錢”途無量的銀行系金融微商 ● 掌握打造主題特色網點的核心規(guī)律，做新金融的新引領者 ● 微信+社群營銷+小程序+抖音，如何開啟新媒體營銷裂變
授課對象：各銀行的各崗位
講師：孫藝庭
提升銀行廳堂服務的質量 提升銀行與客戶的粘度 提升理財經理內外營銷的能力
授課對象：理財經理、理財人員
講師：朱琪
通過培訓，讓支行負責人和理財經理徹底改變傳統(tǒng)的大客戶維護模式，不是簡單地通過推薦產品，或是節(jié)日送禮等方式去維護與大客戶的關系，而是讓學員掌握與大客戶的溝通，讓客戶愿意主動與理財經理成為朋友，并通過培訓現(xiàn)場的模擬演練來提升對大客戶的營銷和管理能力，并以沙盤教學模式多模擬式地帶領學員感知市場，真正讓學員能夠在營銷技巧、潛能激發(fā)上得到提升。
授課對象：支行零售負責人、理財經理
講師：朱琪
提升接待水平與印象 提升接待人員素質與形象 使得賓客留下良好的參觀訪問體驗 提升公司整體接待水準以及公司軟實力展現(xiàn)
授課對象：接待員/志愿者/講解員
講師：張琪潤
● 提升學員對于形象的認知； ● 掌握輪廓美學、化妝技巧、妝容呈現(xiàn)、發(fā)型區(qū)分處理以及行為舉止藝術； ● 提升企業(yè)整體形象、團隊形象、社會形象； ● 塑造可信賴度高的職業(yè)風采，贏得尊重與重視。
授課對象：企業(yè)全員、注重形象人員
講師：張琪潤
● 深刻理解數(shù)字化轉型的本質 ● 引導冠軍行長找到第二曲線 ● 洞察數(shù)字化轉型的商業(yè)模式 ● 掌握極簡營銷的原理深內涵 ● 重塑冠軍行長的全能營銷力
授課對象：銀行分支行行長、農商行董事長、部門主管、中高層戰(zhàn)略部署者、銀行負責人和預備管理崗
講師：孫藝庭
▲可清楚認識新形勢下黨中央對基層黨支部工作的新要求 ▲可以有效的提升基層黨支部及支部書記的黨建工作能力 ▲可以靈活有效的開展“三會一課”制度
授課對象：各黨政機關、國企、事業(yè)單位的黨員和領導干部
講師：郭英東
▲可清楚認識新形勢下黨中央對國企黨建工作的新要求 ▲可以有效的提升國企干部的政治素養(yǎng)能力
授課對象：各黨政機關、國企、事業(yè)單位的黨員和領導干部
講師：郭英東
▲可清楚增強戰(zhàn)略決策意識，從社會變化趨勢中把握發(fā)展的戰(zhàn)略機會。 ▲掌握戰(zhàn)略思維的特點、原理與方法、提高戰(zhàn)略決策能力。 ▲明確增強組織創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展的核心競爭力和抵御戰(zhàn)略風險能力。 ▲可清楚的掌握領袖的領導藝術。 可清楚的掌握如何對團隊的鍛造
授課對象：各黨政機關、企事業(yè)單位的領導干部
講師：郭英東
? 了解人力資源規(guī)劃的六大模塊 ? 了解每個模塊的操作重點和技巧
授課對象：高層管理者、中層管理者、人力資源從業(yè)者
講師：許衛(wèi)
認識自己在團隊中的角色定位 ● 學會并區(qū)分和制定相關的管理指標 ● 應用目標對話與員工達成一致 ● 學會如何輔導員工，讓其快速成長 ● 用正向激勵，強化員工正向行為 ● 學會六步開例會，提高會議效能
授課對象：銷售主管、銷售經理及相關銷售管理人員
講師：曹勇
課程收益： ● 激發(fā)全員增員熱情，實現(xiàn)全員大增員目標； ● 提高企業(yè)增員率和留存率； ● 提升全員自主增員能力，實現(xiàn)人人會談增員； ● 形成體驗式創(chuàng)說會模式，形成制式化循環(huán)； ● 通過集中培訓，實戰(zhàn)教學，為企業(yè)創(chuàng)造增員價值。
授課對象：營銷主管以上職級或有增員意愿的人員
講師：劉海濤
課程收益： ● 提升員工講授產說會的能力，做到人人都能講好產說會； ● 提高員工參與組織產說會的熱情，做到會組織創(chuàng)作產說會； ● 激發(fā)員工開發(fā)工薪一族和企業(yè)主等客戶的潛力； ● 為企業(yè)打造一個適合自己的產說會模式； ● 通過集中培訓，實現(xiàn)微型產說會推動簽單產能提高。
授課對象：營銷主管以上職級或大客戶經理
講師：劉海濤
課程收益： ● 變革業(yè)績推動模式，有效提升業(yè)績增長； ● 能夠快速提高全員參與度，激發(fā)客戶投保、加保的熱情； ● 提升員工自主經營利派會的能力，實現(xiàn)后續(xù)可復制性經營； ● 為企業(yè)機構打造適合自己發(fā)展的推動模式； ● 通過集中培訓，實現(xiàn)人人會用利派會激活客戶的二次服務。
授課對象：保險外勤人員包含所有職級
講師：劉海濤
課程收益： ● 提升員工的資產配置的知識，學會資產配置工具； ● 提高員工開拓高凈值客戶的能力，學會為客戶做資產配置規(guī)劃； ● 充分結合市場有效的開展保險產品+資產配置這一模式； ● 能夠為企業(yè)培養(yǎng)和儲備大量的績優(yōu)人力； ● 通過集中培訓，達到全員會用資產配置開拓和維護高凈值客戶，提升簽大額保單能力。
授課對象：客戶經理、理財經理 營銷主管以上職級
講師：劉海濤
課程收益： ● 提升員工稅務籌劃知識，能夠捕捉客戶需求，學會資產配置方法； ● 掌握稅務籌劃原理，能夠獨自設計稅務籌劃方案； ● 領會大額保單促成要領，提升大額保單簽單率； ● 學會壽險法商核心條款，實現(xiàn)大額保單對接； ● 通過集中訓練，達到人人會談稅務籌劃，人人會發(fā)掘客戶需求，人人會簽大額保單。
授課對象：營銷主管以上職級或保險績優(yōu)人員
講師：劉海濤
課程收益： ● 提升員工自我增員意識，達到自主增員的目的； ● 采取集中培訓的方式，讓員工從改變突破開始，打破常規(guī)增員方法，以行之有效的全新增員方法結合實用工具，便于上手，短時間內便可看到爆發(fā)式的增員效果； ● 通過訓練，實戰(zhàn)教學，人人突破，為企業(yè)創(chuàng)造增員價值； ● 形成系統(tǒng)增員體系，為企業(yè)自主持續(xù)增員打造新模式； ● 此種增員模式大大提升主管職級的晉升率，為企業(yè)人力架構發(fā)展提供有力保障。
授課對象：外勤主管以上職級
講師：劉海濤
● 掌握精六西格瑪項目運營模板的思路和技術，提升項目實戰(zhàn)熟練技能 ● 協(xié)助精益六西格瑪黑帶推動精益六西格瑪?shù)捻椖矿w系，提升項目效能 ● 提升精益六西格瑪方法論中的工具應用能力，強化第一次就工作做對 ● 參與精益六西格瑪人才發(fā)展工作體系，成為六西格瑪?shù)墓ぞ邞弥v師 ● 協(xié)助精益六西格瑪黑帶，推動全面精益六西格瑪基礎建設的文化活動 ● 協(xié)助精益六西格瑪黑帶，推進精益六西格瑪項目運營效能和階段評審 ● 成功運營精益六西格瑪?shù)木G帶項目，并積極參與精益六西格瑪?shù)恼J證 ● 參與樹立超群的精益六西格瑪?shù)乃枷肫占?，推動企業(yè)精益人才的發(fā)展
授課對象：本課程適合希望通過精益六西格瑪提升工作績效與部門管理，例如部門經理/主管、質量經理/主管、技術經理、生產經理/主管、物流與采購經理/主管、高級工程師等
講師：吳東翰
? 了解溝通的底層原理和邏輯 ? 學會分析不同性格的人的需求點，提升溝通力與影響力 ? 用不帶傷害的方式化解人際間的沖突 ? 減少和消除溝通中的誤會 ? 提高溝通效率和效果，提高執(zhí)行力和領導力 ? 提升溝通表達能力，有效說服他人，激勵團隊，與成員達成共識
授課對象：全體員工
講師：宋奕曉
? 幫助管理者了解什么是優(yōu)勢，去除過往對優(yōu)勢 的理解誤區(qū)； ? 通過一系列的工具表單及互動了解和發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢； ? 學習如何運用優(yōu)勢進行有效溝通； ? 幫助管理者打造優(yōu)勢型團隊
授課對象：管理者
講師：宋奕曉
安全風險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預防與處理、安全生產技術、應急管理與救援、班組長安全能力提升……
濟南市
安全風險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預防與處理、安全生產技術、應急管理與救援、職業(yè)健康與安全
成都市
0代碼智能體搭建、AI辦公效率、AI在各業(yè)務場景（營銷、新媒體、管理等）中的應用
北京市
精益生產、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結構化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
