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專注講師經(jīng)紀,堅決不做終端

服務熱線:0755-23088556 證書查詢
數(shù)字賦能時代業(yè)財融合及財務BP價值創(chuàng)造

【精準分析】從財務/審計/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風險進行分析和評估 【案例實操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀,通過實際經(jīng)典案例,提出改進建議方法 【實際應用】學習掌握風險評估、健全內(nèi)控體系、建設完善內(nèi)部控制管理 【道:底層邏輯與理念】全局經(jīng)營的風險思維:風險無處不在,重點在防范于未然 【法:核心思路與方法】經(jīng)營與風險深度融合:見微知著刨根問底,登高望遠高瞻遠矚 【術(shù):操作技巧與實踐】案例實操的實戰(zhàn)演練:理論實踐相結(jié),舉一反三多維思考 【器:實用工具與模型】經(jīng)營分析的創(chuàng)新模型:收入成本測算、杜邦分析模型預測 資金管理駕駛艙模型、庫存測算分析模型、采購臨界比價模型、量本利盈虧平衡測算等

授課對象:投資人、企業(yè)合規(guī)風控人員、財務總監(jiān)、審計、中高層管理干部等人員

講師:文輝玲

《商業(yè)銀行良性客戶的篩選與識別》

本課程從企業(yè)的行業(yè)發(fā)展、市場竟爭能力、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系、行業(yè)獲利能力、公司治理、股東支付能力等方面展開對客戶的全面分析。 具體收益如下; 1.了解企業(yè)的行業(yè)獲利能力 2.掌握對資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析能力 3.掌握企業(yè)獲利的分析能力 4.掌握企業(yè)流動性資產(chǎn)的情況 5.掌握股東變動情況對獲利的影響

授課對象:商業(yè)銀行客戶開發(fā)經(jīng)理及相關(guān)人員

講師:王子墨

《新常態(tài)下的財務價值管理》

通過學習,使財務管理者能夠了解財務管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關(guān)系,財務管理對企業(yè)價值的影響,財務管理對運營管理的風險控制與業(yè)績創(chuàng)造。讓財務管理者明確財務管理的核心與重點,財務分析對運營管理的指導意義與影響,財務控制對風險的防范,財務價值領(lǐng)導力對業(yè)務流程的影響,會計核算對財務管理的價值貢獻。 本課程通過學習解讀、原理講解、案例分析、實操練習,讓財務管理者更直接的了解財務管理對企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響。在案例與練習中幫助管理者掌握控制方法,并在工作中使用并解決問題。具體收益如下 1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標與財務管理的關(guān)系 2.財務管理工作的自我識別與價值管理 3.會計核算對財務管理的價值影響 4.流程觀下的內(nèi)部控制與協(xié)調(diào) 5.財務分析對運營管理的指引 6.稅務新政背景下企業(yè)的價值影響 7.財務管理的價值創(chuàng)造與影響

授課對象:總經(jīng)理、高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等

講師:王子墨

新時期業(yè)財融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造

【開闊全局視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化,全面培養(yǎng)自身視野,提升視野的全局觀。 【深入精通業(yè)務】從財務運營分析、資金使用籌劃、內(nèi)控風險管理、全面預算管理、薪酬績效管理等方面真正做到業(yè)財融合,提高財務管理的“硬實力”。 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關(guān)系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力、素養(yǎng)適應能力等橫向協(xié)作方面跳出職業(yè)短板,將財務優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中,提升財務管理的“軟技能”。 【創(chuàng)造財務價值】從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)財務人在財務轉(zhuǎn)型的新形勢下,真正華麗轉(zhuǎn)身,為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財務價值。

授課對象:投資人、企業(yè)高管、財務總監(jiān)/財務經(jīng)理、財務BP、各層級管理者等

講師:文輝玲

現(xiàn)行會計準則下企業(yè)會計核算操作實務

● 能夠掌握對資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益主要業(yè)務的會計核算操作; ● 能夠掌握成本與費用、收入與利潤的主要業(yè)務的會計核算操作; ● 針對同一經(jīng)濟業(yè)務能夠選擇最佳處理方案進行會計核算操作; ● 能夠掌握會計準則最新修訂的相關(guān)業(yè)務處理核算方法; ● 能夠通過正確的核算操作規(guī)避稅務風險。

授課對象:財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員

講師:孫美杰

老板財稅管控能力提升密訓

本課程從零開始以基礎的財務知識為切入點,循序漸進,寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中,無論對于非專業(yè)出身的企業(yè)家還是已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗的資深財務人員,均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升,培訓收益具體可以概括為以下幾點: ? 了解財務理論方法體系,拓展視野,提高財務思維能力 ? 吃透財務報表,學會利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效 ? 學會運用企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理方法提升企業(yè)經(jīng)營管理水平 ? 掌握企業(yè)主要稅費的基本原理,提升企業(yè)的稅務風險管控能力 ? 準確認識企業(yè)財務工作價值,建立健全財務系統(tǒng)、有效管控財務團隊

授課對象:各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、股東、分管財務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務負責人、創(chuàng)業(yè)者和對財務有興趣人士等。

講師:劉建平

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下財務精英進階能力提升-管理會計

寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中,無論對于初學者還是已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗的資深財務人員,均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升,培訓收益具體可以概括為以下幾點: ? 全面認識新趨勢下管理會計、業(yè)財融合的地位和價值 ? 理解管理會計的理論方法體系,完善知識,拓展視野 ? 吃透財務報表,學會利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效 ? 懂得利用預算工具,建立起清晰的成本控制意識,助力企業(yè)完成既定目標 ? 掌握稅制改革的要點以及今后稅法的學習方法,提升企業(yè)的稅務風險管控能力

授課對象:企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務人員和對管理會計有興趣的管理者

講師:劉建平

總經(jīng)理的財務管理

● 了解國家財稅政策的最新動態(tài)和趨勢,提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務行為,將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務行為,既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務目標 ● 透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告,通過財務報表了解公司的實際運營情況 ● 部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 ● 建立起清晰的成本控制意識,從整體流程上進行相應的成本分析控制 ● 強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率 ● 學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理 ● 運用財務思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法 ● 介紹企業(yè)資本運營的相關(guān)知識,幫助企業(yè)更好的借助資本市場做強做大

授課對象:董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)及其他高層管理者

講師:牛鑫宇

這個投資能賺錢嗎? ——老板財務決策能力提升系統(tǒng)訓練

● 從公司戰(zhàn)略角度,認識財務規(guī)劃與管理對運營管理的重要作用 ● 從財務管理角度透視企業(yè)整體運營,建立公司戰(zhàn)略管理模式 ● 了解戰(zhàn)略目標確定的步驟、目標分解的方法及程序 ● 對三大財務報表的解讀與分析,透過數(shù)據(jù)看管理 ● 運用預算等財務管理工具,合理規(guī)劃營運資金 ● 建立清晰的成本控制意識,掌握成本控制方法 ● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務管理與籌劃方法 ● 利用財務資訊尋求改善企業(yè)績效的有效途徑與方法

授課對象:CEO、其他高管

講師:牛鑫宇

戰(zhàn)略財務管理

● 了解國家財稅政策的最新動態(tài)和趨勢,提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務行為,將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務行為,既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務目標

授課對象:董事長、總經(jīng)理或企業(yè)集團高管

講師:牛鑫宇

節(jié)稅降費——稅費與社?;I劃密訓

● 讓老板懂得節(jié)稅降費的思路和方法 ● 讓老板遠離不規(guī)范或不合法的行為,能安全坦蕩的賺錢 ● 讓企業(yè)財務經(jīng)理得到節(jié)稅降費的實操方案,并且學會具體執(zhí)行方法 ● 大幅度降低企業(yè)負擔,讓企業(yè)規(guī)范合法經(jīng)營卻僅僅承擔較低的稅費負擔

授課對象:企業(yè)老板、財務經(jīng)理

講師:牛鑫宇

商業(yè)銀行從業(yè)人員財稅基礎知識

本課程立足于商業(yè)銀行從業(yè)人員,從零開始以基礎的財務知識為切入點,循序漸進,引領(lǐng)銀行從業(yè)人員構(gòu)建財務思維能力,懂得財務語言,提升自身財務素養(yǎng),創(chuàng)造價值。 ? 掌握會計基本原理,構(gòu)建會計思維能力,懂得應用會計基本理論指導工作; ? 學會研讀資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表,掌握財務報表分析的基本原理,懂得通過解讀財務報表來了解企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等重要信息; ? 了解稅收基礎知識,掌握最新稅收政策,學會剖析企業(yè)面臨的各項涉稅風險并了解合理的節(jié)稅策略安排。

授課對象:商業(yè)銀行新招用各崗位工作人員、對商業(yè)銀行財稅知識感興趣人士等

講師:劉建平

股權(quán)頂層設計與薪酬激勵中的財稅處理

本課程將結(jié)合近年來不斷改革的最新稅收政策,全面剖析在減稅降費背景下,企業(yè)如何順應趨勢,提前安排好股權(quán)設計與薪酬激勵方面的涉稅事宜布局,排查可能存在的財稅風險。 ? 股權(quán)設計的多維視角,令你嘆為觀止 ? 邏輯嚴密的推理分析,讓你豁然開朗 ? 精彩紛呈的稅務案例,令你拍案叫絕 ? 生動活潑的互動答疑,為你指點迷津 ? 風趣幽默的授課方式,體驗寓教于樂

授課對象:各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、股東、副總經(jīng)理、人力總監(jiān)、人事經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務總監(jiān)、稅務經(jīng)理、主辦會計、主管財稅工作相關(guān)人員等

講師:劉建平

政府會計制度實務

? 【與時俱進】系統(tǒng)梳理并解讀最新全新的《政府會計制度》具體規(guī)定 ? 【運籌帷幄】掌握政府會計的理論框架,具備政府會計的宏觀視野 ? 【緊扣實務】掌握實際業(yè)務操作的具體要求,具體業(yè)務的賬務處理

授課對象:政府及相關(guān)部門財務人員、事業(yè)單位財務人員等

講師:劉建平

財務人員執(zhí)業(yè)過程中的法律風險防范與價值提升

針對財務人員執(zhí)業(yè)過程中的法律風險及當前新時代下財務人員價值提升的需求,本課程結(jié)合本人多年的財稅實戰(zhàn)工作經(jīng)歷,以深入淺出的方式,運用大量案例剖析了如何防范因執(zhí)業(yè)所帶來的風險;同時提出財務人員如何業(yè)財融合,提升價值的新路徑。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點: ? 了解財務人員執(zhí)業(yè)過程中常見的法律風險 ? 了解財務人員執(zhí)業(yè)過程中法律風險產(chǎn)生的根源 ? 掌握財務人員執(zhí)業(yè)過程中法律知識,提高財務人員法律素養(yǎng) ? 掌握財務人員防范及規(guī)避法律風險的方法 ? 掌握業(yè)財一體化融合進行價值提升的方法,助力企業(yè)實現(xiàn)財務精細化管理

授課對象:企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、稅務會計、會計人員、財務人員等

講師:劉建平

社保入稅及個稅修法后企業(yè)應對策略

? 了解新時期我國社會保險的形勢與政策 ? 理解社保入稅的背景與原因 ? 掌握社保入稅后企業(yè)應對的方法與實操 ? 深入理解社保各項法規(guī)政策 ? 掌握新形勢下用工成本及風險防范 ? 理解個稅籌劃與應對措施

授課對象:總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、稅務會計、會計人員、企業(yè)法律顧問等。

講師:劉建平

《財務報表合并、財務分析、投資并購與融資》

● 熟練使用資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,對比較難懂的如股權(quán)投資、債券、衍生金融資產(chǎn)、遞延所得稅等科目有清晰的理解 ● 學會財務報表合并,真正理解而不是死記硬背,通過合并過程對會計有透徹理解 ● 學會財務分析方法,對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現(xiàn)等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較,評價各自優(yōu)劣 ● 有別于傳統(tǒng)培訓的以知識點為導向,本課程以投資并購案例為主干線,從案例起點到案例終點,一氣呵成,理論知識貫穿案例的每個節(jié)點,為案例服務 ● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中,理清思路,知道什么信息對并購決策重要,培養(yǎng)良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產(chǎn)評估方法;了解市場上主流的投資并購種類、交易結(jié)構(gòu),熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規(guī)則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券,了解如何應對監(jiān)管機構(gòu)的質(zhì)詢 ● 熟悉非常重要的金融概念:對投資項目的評估和如何評估公司價值;對提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平、撰寫高水平的財務分析報告很有借鑒意義

授課對象:董秘、財務主管、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理、投資經(jīng)理

講師:關(guān)永洪

《投資并購財務分析、投融資》

● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中,理清思路,知道什么信息對并購決策重要,培養(yǎng)良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產(chǎn)評估方法;了解市場上主流的投資并購種類、交易結(jié)構(gòu),熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規(guī)則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券,了解如何應對監(jiān)管機構(gòu)的質(zhì)詢 ● 熟悉非常重要的金融概念:對投資項目的評估和如何評估公司價值

授課對象:財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理、投資經(jīng)理

講師:關(guān)永洪

《知名上市公司年報解讀、財務分析與投融資》

● 熟練使用資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,對比較難懂的如股權(quán)投資、債券、衍生金融資產(chǎn)、遞延所得稅等科目有清晰的理解 ● 學會財務分析方法,對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現(xiàn)等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較,評價各自優(yōu)劣 ● 有別于傳統(tǒng)培訓的以知識點為導向,本課程以投資并購案例為主干線,從案例起點到案例終點,一氣呵成,理論知識貫穿案例的每個節(jié)點,為案例服務 ● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中,理清思路,知道什么信息對并購決策重要,培養(yǎng)良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產(chǎn)評估方法;了解市場上主流的投資并購種類、交易結(jié)構(gòu),熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規(guī)則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券,了解如何應對監(jiān)管機構(gòu)的質(zhì)詢 ● 熟悉非常重要的金融概念:對投資項目的評估和如何評估公司價值;對提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平、撰寫高水平的財務分析報告很有借鑒意義

授課對象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高管、董秘、財務主管、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理、投資經(jīng)理

講師:關(guān)永洪

企業(yè)全面預算管理

1、了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法; 2、理解預算對企業(yè)的價值及各部門的預算管理責任; 3、掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具; 4、學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評; 5、增進經(jīng)營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識。

授課對象:公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理,及其他高層經(jīng)理;企業(yè)計劃部負責人;獨立事業(yè)部高級決策人、總監(jiān)及部門經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管;辦公室主任、中層管理者、部門經(jīng)理。

講師:何昉祎

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