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● 解讀“十四五規(guī)劃”系統(tǒng)框架內(nèi)容和精髓 ● 剖析“十四五規(guī)劃”新理念新任務(wù)新特征 ● 剖析宏觀經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展模式的框架體系 ● 分析我國雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新政策新路徑
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
▲ 洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代特征。 ▲ 洞察數(shù)字技術(shù)思維，了解5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的特征與新動能。 ▲ 洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響，探尋產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。 ▲ 洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的管理新思維。
授課對象：企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、中高層管理干部
講師：袁洪偉
洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代特征，理解云網(wǎng)融合的外部大環(huán)境。 全面分析電信運營商云網(wǎng)融合的必要性與優(yōu)勢。 明確電信運營商云網(wǎng)融合的內(nèi)涵與外延。 掌握電信運營商云網(wǎng)融合的戰(zhàn)略抓手與落地途徑
授課對象：電信運營商，全員
講師：袁洪偉
洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代特征，理解云網(wǎng)融合的外部大環(huán)境。 全面分析電信運營商云網(wǎng)融合的必要性與優(yōu)勢。 明確電信運營商云網(wǎng)融合的內(nèi)涵與外延。 掌握電信運營商云網(wǎng)融合的戰(zhàn)略抓手與落地途徑。
授課對象：通信運營商，全員
講師：袁洪偉
● 熟悉數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本運行規(guī)律與各國對數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢； ● 明析數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變內(nèi)容，認(rèn)清轉(zhuǎn)型的本質(zhì)； ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織與流程、產(chǎn)品和服務(wù)、管理與文化創(chuàng)新； ● 厘清大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式的影響并掌握商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的方法。
授課對象：國家“十四五”規(guī)劃中轉(zhuǎn)型升級及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中相關(guān)人士；國有企業(yè)高級管理人員，總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)
講師：趙志強(qiáng)
● 解讀電改政策背景，增強(qiáng)政策理解能力 ● 迎接電改新問題，擁抱電改新市場 ● 洞察電改頂層設(shè)計的邏輯，獲得順應(yīng)變革創(chuàng)新發(fā)展的源動力
授課對象：電力企業(yè)/中、高層管理人員/班組長/專職
講師：胡碧燕
● 增強(qiáng)電能替代戰(zhàn)略政策的理解力，熟知電能替代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)； ● 掌握電能替代16項技術(shù)，從身臨其境的案例中獲得現(xiàn)場感； ● 熟知電能替代的項目管理流程，提升對現(xiàn)場工作有掌控感。
授課對象：電力企業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員
講師：胡碧燕
兩天培訓(xùn)以“理論+視頻+案例+討論+游戲+實操”的方式開展，確保從“學(xué)”到“習(xí)”，最后實踐
授課對象：電力企業(yè)（發(fā)電及電網(wǎng)）/能源行業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員
講師：胡碧燕
● 準(zhǔn)確把握黨的政策走向，確保企業(yè)決策不犯方向性錯誤； ● 學(xué)史明理，學(xué)史增信，學(xué)史崇德，學(xué)史力行； ● 結(jié)合中國共產(chǎn)黨成功經(jīng)驗，提升戰(zhàn)略思維，打造高水平企業(yè)文化，凝聚團(tuán)隊力量； ● 引導(dǎo)員工樹立正確的黨史觀，打造百年黨史新的邏輯體系； ● 學(xué)史鑒今，提高國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平。
授課對象：企業(yè)的管理層，各黨政機(jī)關(guān)、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。
講師：李雪梅
● 通過學(xué)習(xí)掌握如何做好新時代基層黨務(wù)工作的基本要求 ● 通過學(xué)習(xí)明晰新時代基層黨務(wù)工作目標(biāo)定位 ● 通過學(xué)習(xí)精通新時代基層黨務(wù)工作流程 ● 通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新推進(jìn)新時代基層黨務(wù)工作質(zhì)量
授課對象：企業(yè)的管理層，各黨政機(jī)關(guān)、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨務(wù)工作者和領(lǐng)導(dǎo)干部。
講師：李雪梅
● 認(rèn)知上：讓黨員、黨員干部明晰意識形態(tài)工作極端重要性； ● 共識上：讓黨員、黨員干部和廣大民眾凝聚在共同理想的旗幟下； ● 成效上：讓黨員、黨員干部保持清醒頭腦，積極傳播正能量； ● 形式上：讓黨員、黨員干部形成合力，創(chuàng)新形式形成大宣傳格局。
授課對象：企業(yè)的管理層，黨務(wù)工作者、宣傳工作者、黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。
講師：李雪梅
● 準(zhǔn)確把握未來5-15年的國家戰(zhàn)略目標(biāo)，堅定戰(zhàn)略自信 ● 準(zhǔn)確把握明確新征程的戰(zhàn)略籌劃，增強(qiáng)戰(zhàn)略指導(dǎo)； ● 深化新征程的戰(zhàn)略部署，促進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展； ● 提升企業(yè)戰(zhàn)略水平，推動國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
授課對象：企業(yè)的管理層，黨務(wù)工作者、黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：李雪梅
● 黨員思想上：清醒認(rèn)識到當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新形勢 ● 黨員行為邏輯上：有效提高廉潔自律意識，增強(qiáng)拒腐防變能力 ● 黨員、黨組織價值目標(biāo)上：提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài) ● 中國共產(chǎn)黨治理體系上：保持黨的先進(jìn)性、純潔性，始終保持人民性、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力
授課對象：企業(yè)的管理層，以及各黨政機(jī)關(guān)、“兩新”組織、事業(yè)單位黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。
講師：李雪梅
● 學(xué)史明理：通過準(zhǔn)確把握組織架構(gòu)變革實質(zhì)，推進(jìn)中國特色現(xiàn)代國有企治理制度建設(shè)； ● 學(xué)史增信：通過創(chuàng)新組織架構(gòu)賦能企業(yè)發(fā)展；提升中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理效能； ● 學(xué)史崇德：通過堅守組織架構(gòu)的價值遵循；增進(jìn)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理的軟實力 ● 學(xué)史力行：引導(dǎo)員工樹立正確的黨史觀，打造百年黨史新的治理體系； ● 學(xué)史鑒今：提高國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平。
授課對象：企業(yè)的管理層，各黨政機(jī)關(guān)、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：李雪梅
● 從黨支部組織力與政治功能角度分享對于黨支部地位與作用的個人體會 ● 找到個人在基層黨建工作中的角色定位 ● 復(fù)述黨支部書記“三懂三會三過硬”的具體內(nèi)容 ● 開展一次問題導(dǎo)向的談心談話 ● 編制一個黨支部組織生活的會議腳本 ● 制定一份黨支部專項工作方案 ● 主持一次全體黨員都參與的主題黨日
授課對象：黨支部書記、委員，專兼職黨務(wù)工作者，企業(yè)管理者
講師：盛耀東
● 學(xué)會運用系統(tǒng)化思維方式，加深對國有企業(yè)黨的建設(shè)重要性的理解與把握； ● 學(xué)會從問題導(dǎo)向的角度，認(rèn)識破解企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作“兩張皮”的模型構(gòu)建； ● 學(xué)會運用知識分層模型，把握企業(yè)黨的各級組織在發(fā)揮黨組織組織力和政治功能方面的重點任務(wù)； ● 學(xué)會運用易經(jīng)“乾坤”卦象及轉(zhuǎn)化規(guī)律，把握企業(yè)黨建與企業(yè)管理的制約與支持關(guān)系； ● 能夠敘述“三會一課”與組織生活會、民主評議黨員、談心談話的辯證關(guān)系；
授課對象：黨組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)中高層管理者
講師：盛耀東
● 窮盡開展基層黨建工作所依據(jù)的全部工作制度； ● 按照80/20原則找到基層黨支部工作所必須遵循的最重要的黨建工作制度； ● 找到黨建制度與考評標(biāo)準(zhǔn)之間溝通關(guān)節(jié)點； ● 能夠診斷出黨建工作存在問題的原因所在，給出建設(shè)性改進(jìn)方案； ● 能夠針對當(dāng)前中心工作迅速給出黨支部工作方案。
授課對象：黨支部書記、委員，各級專兼職黨務(wù)工作人員
講師：盛耀東
● 建立起問題導(dǎo)向的思維模式 ● 學(xué)會運用5W1H方法進(jìn)行問題識別 ● 掌握與難以相處的人共事的技巧 ● 充分認(rèn)識黨支部談心談話對于管理溝通的促進(jìn)作用 ● 分享黨支部談心談話對于企業(yè)執(zhí)行力提升重要性的體會 ● 掌握運用良性沖突保持組織活力的技巧 ● 能夠應(yīng)用積極傾聽技巧達(dá)成溝通目標(biāo)
授課對象：黨支部書記、委員，專兼職黨務(wù)工作人員，企業(yè)管理人員
講師：盛耀東
● 在“三基本”和“三基”建設(shè)之間建立有效連接 ● 在黨支部工作制度與“基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練”的要求之間建立有效連接 ● 運用PDCA方法對黨建工作具體問題設(shè)計一套改進(jìn)流程 ● 制定一份符合要求的黨建工作方案
授課對象：黨支部書記、委員，專兼職黨務(wù)工作人員，企業(yè)管理人員
講師：盛耀東
● 幫助黨員干部理解和把握為什么會出現(xiàn)遵義會議的歷史脈絡(luò)； ● 幫助黨員干部理解和把握中國共產(chǎn)黨和中國人民為什么選擇了毛澤東而不是其他任何人； ● 幫助黨員干部理解和把握學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的時代意義； ● 幫助黨員干部理解和把握黨的建設(shè)必須堅持政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性的深刻內(nèi)涵。
授課對象：黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員干部
講師：盛耀東
高端商業(yè)物業(yè)（甲級商寫、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購物中心、酒店）的資產(chǎn)運營、一體化多維運營、品質(zhì)提升、新樓宇經(jīng)濟(jì)、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設(shè)計、流程型組織設(shè)計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫(yī)院服務(wù)/醫(yī)院活動策劃/醫(yī)院運營指標(biāo)/醫(yī)院全面質(zhì)量管理
北京市
宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
產(chǎn)園園區(qū)開發(fā)與運營、城投平臺的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)園園區(qū)招商引資、服務(wù)管理體系搭建、工程項目管理
西安市
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