數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)規(guī)劃和趨勢(shì) 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本邏輯 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)給哪些業(yè)務(wù)帶來(lái)機(jī)遇 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同行業(yè)贏利的邏輯
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理、企業(yè)主、政府單位相關(guān)負(fù)責(zé)人
講師：鄭偕
● 了解國(guó)家重大戰(zhàn)略布局背景下的房地產(chǎn)未來(lái)趨勢(shì)； ● 了解“三道紅線”的背景及對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響； ● 了解房地產(chǎn)市場(chǎng)供需及內(nèi)在動(dòng)力分析 ● 了解房企如何應(yīng)對(duì)新的政策與市場(chǎng)環(huán)境
授課對(duì)象：主管房地產(chǎn)行業(yè)的政府機(jī)構(gòu)、與房地產(chǎn)有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)； 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域總等決策
講師：鄭偕
● 了解后疫情時(shí)代的格局 ● 掌握經(jīng)濟(jì)調(diào)控的邏輯和趨勢(shì) ● 掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和影響因素 ● 掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和趨勢(shì)
授課對(duì)象：中高層管理、企業(yè)主等
講師：鄭偕
宋逸之博士構(gòu)建了一套獨(dú)特且簡(jiǎn)單科學(xué)的“政治視點(diǎn)－產(chǎn)業(yè)視角－全球視野“分析框架：“脫離政治視點(diǎn)談經(jīng)濟(jì)，猶如瞎子摸象；脫離產(chǎn)業(yè)視角談經(jīng)濟(jì)，猶如隔靴搔癢；脫離全球視野談經(jīng)濟(jì)，猶如井底觀天“，跨界融合歷史、社會(huì)、技術(shù)、人文等要素，將看似龐雜的信息納入更為寬廣的時(shí)間和空間維度，既有站位高遠(yuǎn)的宏觀分析，又有細(xì)致入微的微觀分析，使得課程”有料、有趣、有用“，幫助學(xué)員提高認(rèn)知、開(kāi)拓視野、強(qiáng)化素養(yǎng)、掌握方法。
授課對(duì)象：政府機(jī)關(guān)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)企中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
講師：宋逸之
1、通過(guò)本課程《指導(dǎo)思想篇》的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中能始終站在戰(zhàn)略規(guī)劃的制高點(diǎn)上。 2、通過(guò)本課程《理論、方法與工具篇》的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中能切實(shí)提高所在單位的戰(zhàn)略規(guī)劃水平。（核心教學(xué)目標(biāo)） 3、通過(guò)本課程《基礎(chǔ)設(shè)施篇》的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中能積極創(chuàng)造戰(zhàn)略規(guī)劃要得以順利實(shí)施的條件。
授課對(duì)象：中高層管理人員，特別是董事長(zhǎng)、董事；總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
1、幫助學(xué)員深入掌握關(guān)于“事”的方法論，助力其在商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力體系的構(gòu)建中回答好“如何規(guī)劃戰(zhàn)略”的問(wèn)題。 2、幫助學(xué)員深入掌握關(guān)于“人”的方法論，助力其在商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力體系的構(gòu)建中回答好“如何設(shè)計(jì)執(zhí)行”的問(wèn)題。 3、幫助學(xué)員深入掌握關(guān)于“場(chǎng)”的方法論，助力其在商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力體系的構(gòu)建中回答好“如何創(chuàng)新組織“的問(wèn)題。
授課對(duì)象： 企業(yè)中高層管理人員,特別是企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁
講師：鄭秀寶
1、對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略使命有從新的認(rèn)識(shí) 2、理解國(guó)家層面國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略使命與任務(wù) 3、充分學(xué)習(xí)如何建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 4、企業(yè)不同層級(jí)員工圍繞新戰(zhàn)略如何作為 5、理解能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)性知識(shí)與前沿信息 6、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有清晰的認(rèn)知和理解 7、結(jié)合自身工作思考如何適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，公司的戰(zhàn)略
授課對(duì)象：國(guó)家電網(wǎng)公司員工，中層干部，高層領(lǐng)導(dǎo)。
講師：苗東利
1、了解電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心 2、熟知電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑 3、了解電力體制改革現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 4、突出重點(diǎn)關(guān)注的高質(zhì)量發(fā)展的抓手與措施
授課對(duì)象：電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)商，電力相關(guān)單位等。
講師：苗東利
●培養(yǎng)黨政人員心有信仰，砥礪前行； ●強(qiáng)化長(zhǎng)征不畏艱難險(xiǎn)阻，勇往直前； ●弘揚(yáng)長(zhǎng)征戰(zhàn)勝一切困難，不畏犧牲； ●堅(jiān)定革命信念長(zhǎng)征精神，自強(qiáng)不息； ●踐行長(zhǎng)征勇于面對(duì)困難，忠于信念； ●弘揚(yáng)長(zhǎng)征永不言敗精神，無(wú)私奉獻(xiàn)； ●弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神傳播長(zhǎng)征精神理念與信念。
授課對(duì)象：適宜黨政機(jī)關(guān)的黨員、優(yōu)秀黨員
講師：黃武林
★ 明確知道戰(zhàn)略管理的意義 ★ 掌握戰(zhàn)略管理制定的工具并能輸出自己企業(yè)的戰(zhàn)略 ★ 明確知道互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)變化 ★ 掌握戰(zhàn)略的管理解碼與運(yùn)營(yíng)落地 ★ 把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
★ 明確知道商業(yè)模式的意義及互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式 ★ 掌握商業(yè)模式的工具并能輸出自己企業(yè)的商業(yè)模式 ★ 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新，把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
宏觀視野：全景透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理的核心系統(tǒng) 前沿觀點(diǎn)：突破常規(guī)理論，深挖戰(zhàn)略規(guī)律，打造企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 縱深思維：深度培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、決策層的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略邏輯 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：真實(shí)案例、目標(biāo)精準(zhǔn)、工具實(shí)用、理論系統(tǒng)，理論與實(shí)操并重 持續(xù)受益：運(yùn)用課程理論，構(gòu)建企業(yè)基因，形成未來(lái)可持續(xù)、個(gè)性化戰(zhàn)略模型
授課對(duì)象：CEO、董事長(zhǎng)、總裁等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者；副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才
講師：陳竹友
● 理解中國(guó)企業(yè)生存環(huán)境的特殊性和企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律； ● 掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者必備的戰(zhàn)略決策能力； ● 熟練運(yùn)用經(jīng)營(yíng)決策的重要核心工具； ● 把握并了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升的方法； ● 學(xué)習(xí)企業(yè)生存戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)策略； ● 了解企業(yè)多元化發(fā)展、企業(yè)文化的構(gòu)建思路； ● 清晰品牌戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)原理； ● 梳理戰(zhàn)略績(jī)效和戰(zhàn)略執(zhí)行的管控體系。
授課對(duì)象：CEO、董事長(zhǎng)、總裁等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者；MBA班、EMBA等總裁班學(xué)員；副總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才
講師：陳竹友
課程收益： ● 深刻理解商業(yè)價(jià)值 ● 掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的關(guān)系 ● 深刻理解合伙人模式和相關(guān)法規(guī)政策 ● 深刻理解股權(quán)激勵(lì)的方法和套路
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 價(jià)值1：清晰掌握業(yè)績(jī)提升的系統(tǒng)分析架構(gòu)； ● 價(jià)值2：掌握業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的七步價(jià)值鏈技術(shù)； ● 價(jià)值3：掌握如何與團(tuán)隊(duì)一起分析業(yè)績(jī)目標(biāo)的技術(shù)； ● 價(jià)值4：掌握透過(guò)教練技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù)； ● 價(jià)值5：掌握從業(yè)績(jī)提升到企業(yè)價(jià)值提升的系統(tǒng)認(rèn)知
授課對(duì)象：?企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、經(jīng)理 ?營(yíng)銷行業(yè)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)者 ?需要拓展提升的培訓(xùn)從業(yè)者 轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)管理人員
講師：溫茗
課程收益： ● 價(jià)值1：清晰掌握業(yè)績(jī)提升的系統(tǒng)分析架構(gòu) ● 價(jià)值2：掌握業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的五步價(jià)值鏈技術(shù) ● 價(jià)值3：掌握如何與團(tuán)隊(duì)一起分析業(yè)績(jī)目標(biāo)的技術(shù) ● 價(jià)值4：掌握透過(guò)教練技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù) ● 價(jià)值5：掌握從業(yè)績(jī)到企業(yè)價(jià)值的系統(tǒng)認(rèn)知
授課對(duì)象：副總、銷售主管、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解企業(yè)治理的核心內(nèi)涵和要求 ● 深刻理解卓越績(jī)效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)容 ● 理解企業(yè)價(jià)值和掌握商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的方法
授課對(duì)象：企中高管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解商業(yè)價(jià)值和企業(yè)估值 ● 掌握股權(quán)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的關(guān)系 ● 深刻理解中小企業(yè)融資實(shí)務(wù) ● 理解項(xiàng)目資本運(yùn)作的路徑和方法
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解商業(yè)價(jià)值和企業(yè)估值 ● 掌握股權(quán)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的關(guān)系 ● 深刻理解中小企業(yè)融資實(shí)務(wù) ● 理解項(xiàng)目資本運(yùn)作的路徑和方法
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解“客戶價(jià)值”及衡量方法 ● 掌握運(yùn)用創(chuàng)新十型工具來(lái)提煉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素的能力 ● 掌握如何對(duì)比行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素水平并找到突破點(diǎn)的策略 ● 掌握競(jìng)爭(zhēng)要素創(chuàng)新組合形成新運(yùn)營(yíng)模式的方法
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層
講師：溫茗
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、高層決策力、企業(yè)治理與風(fēng)控、國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧
天津市
AI與人力資源管理技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼、組織變革、績(jī)效管理、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)、招聘面試、非人、企業(yè)文化建設(shè)等
杭州市
全球戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)際供應(yīng)鏈管理、跨國(guó)并購(gòu)整合、海外市場(chǎng)拓展、跨文化管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升……
成都市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務(wù)沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤、管理溝通沙盤、團(tuán)隊(duì)管理沙盤、目標(biāo)計(jì)劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤……
石家莊市
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