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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

極簡(jiǎn)溝通

了解溝通基本路徑; 熟悉溝通各項(xiàng)全能系統(tǒng); 熟練排查溝通障礙,提升溝通效果; 成功擁有高效溝通的實(shí)用技巧。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

4R執(zhí)行力

養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣,掌握解決一切問(wèn)題的思維技能(計(jì)劃多杈樹(shù)); 掌握管理工具,并能立即落地運(yùn)用三、現(xiàn)場(chǎng)解答工作中的疑難困惑,給思路,給方法,給工具;

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

極簡(jiǎn)時(shí)間效能管理

1. 正確認(rèn)知時(shí)間與時(shí)間管理。 2. 清楚自己的時(shí)間都去哪兒了。 3. 掌握時(shí)間管理的原則與原理。 4. 有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能。 5. 學(xué)習(xí)和掌握做好時(shí)間管理的工具和方法。

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團(tuán)隊(duì)管理與打造

明白組織與團(tuán)隊(duì)的頂層機(jī)制之間的相互作用。 懂得如何去凝聚團(tuán)隊(duì)。 明白在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的過(guò)程中各要素之間的關(guān)系和如何管理。 懂得在團(tuán)隊(duì)中薪酬、文化之間的關(guān)系與建設(shè)思路。 通過(guò)建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)環(huán)境,打造員工成長(zhǎng)的平臺(tái)。 明白企業(yè)文化背后的機(jī)制與原理,有效改變文化的現(xiàn)狀。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

有效激勵(lì)

了解人的本性與如何駕馭人性 激勵(lì)的基本原則 學(xué)習(xí)如何編寫(xiě)激勵(lì)手冊(cè) 分清部屬培育的重點(diǎn),分類部屬培育 學(xué)習(xí)基本的部屬培育方法 建立有效的部屬培育系統(tǒng)

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行

了解什么是健康、積極、樂(lè)觀的心態(tài); 了解健康、積極、樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)人的影響; 正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友; 建立良好的心態(tài),對(duì)自己100%負(fù)責(zé)任,對(duì)團(tuán)隊(duì)100%負(fù)責(zé)任。 理解責(zé)任的意義和責(zé)任背后的規(guī)律。 理解影響團(tuán)隊(duì)的三大關(guān)鍵要素。 懂得企業(yè)文化背后的原理,以及從何開(kāi)始文化建設(shè)。 員工與企業(yè)如何共生共榮,如何做個(gè)人戰(zhàn)略與規(guī)劃。

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體驗(yàn)式課程——沙漠掘金

● 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)的認(rèn)同。 ● 合理配制團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有限的資源以獲得團(tuán)隊(duì)總體利益的最大化。 ● 體會(huì)有效溝通在團(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)達(dá)成中的作用。 ● 培養(yǎng)如何在團(tuán)隊(duì)中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。 ● 了解部門(mén)間沖突所產(chǎn)生的影響以及跨職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作的方法。 ● 建立起員工為了改進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績(jī)而解決問(wèn)題的承諾。 ● 將培訓(xùn)中的概念和想法運(yùn)用到自己的實(shí)際工作當(dāng)中。

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凝聚力量-百分百團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練營(yíng)

<p><span style="\" microsoft="" br=""><span style="\" microsoft="" br=""><span style="\" microsoft="" br=""><span style="\" microsoft="" br=""><span style="\"font-family:" microsoft="">5、懂得協(xié)作,溝通,和信任,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。</span><br/></span></span></span></p>

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高效團(tuán)隊(duì)的頂層設(shè)計(jì)

● 理解影響團(tuán)隊(duì)的三大關(guān)鍵要素 ● 懂得從何著手改變團(tuán)隊(duì)的環(huán)境 ● 明了薪酬績(jī)效激勵(lì)之間的關(guān)系和基本原理 ● 學(xué)習(xí)如何激勵(lì)和打造一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì) ● 懂得團(tuán)隊(duì)文化背后的原理,以及從何開(kāi)始團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

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職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)

● 了解什么是健康、積極、樂(lè)觀的心態(tài); ● 了解健康、積極、樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)人的影響; ● 正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友; ● 了解什么是職業(yè)素養(yǎng),應(yīng)該具備的幾種基本職業(yè)素養(yǎng); ● 為什么要努力養(yǎng)成優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),及如何去培養(yǎng)和堅(jiān)守自己的職業(yè)素養(yǎng)!

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    胡建華

    組織與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/時(shí)間管理/溝通管理/沙盤(pán)模擬/執(zhí)行力/結(jié)果導(dǎo)向

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