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朱磊－18年世界500強管理運營經(jīng)驗 MBA/國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師 PTT(國際專業(yè)講師)認證高級講師 版權(quán)課《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》授權(quán)認證講師 中央電化館COSE演講口才培訓(xùn)認證高級講師 個人著作：《領(lǐng)導(dǎo)力影響力12法則》，銷量20000+本 首屆CSTD（中國人才發(fā)展社群）課程設(shè)計大賽廣州賽區(qū)20強 曾任：鳳凰光學(xué)股份(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理 曾任：亞洲光學(xué)(世界500強合資企業(yè))丨資深生產(chǎn)運營經(jīng)理 連續(xù)2年以上被多家大型企事業(yè)單位返聘：港珠澳大橋、格力電器、美的、萬科、中國兵器工業(yè)集團、中核工業(yè)、中鐵建工、全友家居、索尼（中國）、三星視界、白云機場等大型企事業(yè)單位特聘講師 20多家知名企業(yè)特邀講師：松下電子、創(chuàng)維集團、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、建設(shè)銀行……
<p>1.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不能落地？下達命令執(zhí)行總是打折？領(lǐng)導(dǎo)總覺得力不從心？</p><p>2.中層是企業(yè)的“中堅”，但干部的職業(yè)素質(zhì)達不到公司的需求，“成也中層、敗也中層”？</p><p>3.中層的成長最“堅難”，如何讓中層干部承上啟下、快速成長為企業(yè)的中堅力量？</p><p>4.如何解決干部“工作沒有方向、執(zhí)行沒有力量、思考沒有立場”的問題？</p><p>5.如何讓從基層做起的干部從“游擊隊“成長為”正規(guī)軍“？</p><p>6.企業(yè)的健康發(fā)展，一定需要一批“多謀善斷、團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)必勝攻必取“的干部隊伍，如何讓</p><p>干部的成長跟上公司的成長？</p>
授課對象：企業(yè)中、高層干部
計劃總是跟不上變化？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”！再偉大的戰(zhàn)略也需要計劃推進！為何公司的戰(zhàn)略總是不能落地？為何每年、每月、每周、每日的工作計劃總被各種事項打亂，導(dǎo)致拖延，引發(fā)公司不滿、上司批評、同事抱怨?如何讓計劃不再變化、確保各項工作計劃順利達成？ 時間都去哪兒了？“一日之計在于晨，一年之計在于春”！時間是世界上最充分的資源，每個人都擁有24小時的一天，然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。同 樣的24小時，有人成就斐然，有人收獲無幾，原因何在？ 既要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，又有合理的時間管理，二者結(jié)合，才是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的有力保障！
授課對象：中高層干部
計劃總是跟不上變化？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”！再偉大的戰(zhàn)略也需要計劃推進！為何公司的戰(zhàn)略總是不能落地？為何每年、每月、每周、每日的工作計劃總被各種事項打亂，導(dǎo)致拖延，引發(fā)公司不滿、上司批評、同事抱怨?如何讓計劃不再變化、確保各項工作計劃順利達成？ 時間都去哪兒了？“一日之計在于晨，一年之計在于春”！時間是世界上最充分的資源，每個人都擁有24小時的一天，然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。同 樣的24小時，有人成就斐然，有人收獲無幾，原因何在？ 既要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，又有合理的時間管理，二者結(jié)合，才是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的有力保障！
授課對象：中高層干部
企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：MTP/執(zhí)行力/團隊建設(shè)/跨部門溝通/人力資源/TTT/結(jié)構(gòu)化思維
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