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劉濤·MTP系統(tǒng)訓(xùn)練師

▲ 20年企業(yè)管理經(jīng)驗，資深職業(yè)經(jīng)理人，從助理升至總經(jīng)理 ●1994年任職百事集團武漢肯德基總經(jīng)理助理，作為第1位本地員工，成功運營華中區(qū)首家KFC店開業(yè)。 ●2000年任職頂新集團飲品事業(yè)群企劃處長，6年從基層組長晉升至當(dāng)時大陸員工最高職。 ●2008年任職雅芳中國總部大區(qū)總監(jiān)，管轄9家分公司，多次榮獲最佳領(lǐng)導(dǎo)人獎項。 ●2010年任職聯(lián)縱智達咨詢集團項目總監(jiān)，為多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，企業(yè)績效平均提升60%。 ●2011年任職大型商貿(mào)公司總經(jīng)理，令公司業(yè)績翻番。 ▲ 系統(tǒng)訓(xùn)練改進績效，研發(fā)出MTP系統(tǒng)訓(xùn)練體系劉濤老師堅信培訓(xùn)最精華的地方在于系統(tǒng)訓(xùn)練，培訓(xùn)理念信奉“系統(tǒng)煥新價值、訓(xùn)練獲得改變，行動改進績效”。即，培訓(xùn)帶給企業(yè)的不僅是系統(tǒng)化方法和觀念的價值，更在于學(xué)員通過課堂訓(xùn)練得到改變，進而在課后付諸行動，讓企業(yè)績效得以改善和進步。 ▲ 實效授業(yè)互動解惑，課程注重落地實用劉濤老師深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實際需求，課程的精彩來源于二方面：一是實效性，即課程內(nèi)容的實戰(zhàn)、實用、實踐，不僅讓學(xué)員學(xué)到方法，更讓學(xué)員通過課堂訓(xùn)練掌握工具，以便回到崗位可以馬上運用。二是互動性，啟發(fā)學(xué)員自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

常駐地
武漢市

課程
9 門

案例
199

7月19日，武漢電信再次返聘劉濤老師《高效團隊的人才激勵技巧》和《高效團隊的人才培養(yǎng)與輔導(dǎo)》

2025-07-21 11:46:02

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7月19日，某央企網(wǎng)絡(luò)通信公司在武漢舉辦了封閉式訓(xùn)練營，再次返聘劉濤老師，且全程由劉濤老師主導(dǎo)。訓(xùn)練營包括《高效團隊的人才激勵技巧》和《高效團隊的人才培養(yǎng)與輔導(dǎo)》以及相關(guān)的課題研討、行動學(xué)習(xí)、團隊匯報等多元化學(xué)習(xí)形式。白天課堂上，劉濤老師鼓勵學(xué)員交流互動，干貨滿滿，充滿學(xué)習(xí)樂趣，并且講練結(jié)合，知識落地，強化實踐應(yīng)用。成果匯報上，各小組通過PPT和自制短視頻，闡述研討成果及學(xué)習(xí)期間的所思、所獲。同時，劉濤老師也給與了各小組針對性點評和改善意見。本次訓(xùn)練營的全程安排以及匯報的精彩紛呈，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度肯定。