李劍波－21年供應鏈，質量，生產管理培訓經驗 質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系注冊高級咨詢師 中國質量協(xié)會（CAQ）高級培訓師 蘇州市政府與無錫市政府聘請企業(yè)管理顧問 世界五百強10年工作經驗,擔任過供應鏈經理，質量經理，供應鏈經理 1）幫助300多家企業(yè)通過ISO9001，ISO14001，ISO45001，IATF16949權威認證 2）企業(yè)內訓與公開班場次累積在2000場次以上，年均授課120天以上，共計培訓學員9.5萬人次以上工作經歷： 3）擅長領域：現場班組長管理能力提升實務、全面質量管理與零缺陷管理、QCC品管圈、精益生產實務、運營成本消減與績效提升實務,倉儲物流管理六把利劍、供應鏈管理實務……
企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。
授課對象：部門主管、質量管理人員、現場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購員等
班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都要經過層層分解最后落實到班組。因此，只有所有班組都能出色地完成本班組的各項工作，并且積極地同各兄弟班組大力協(xié)作，企業(yè)才能最后實現優(yōu)質、高產、低耗之目的，從而真正達到企業(yè)的各項經營目標。班組這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。 俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。因而班組長管理管理素質的高低，直接影響企業(yè)管理的質量，產品質量、服務質量、安全生產與員工士氣，直接關系到企業(yè)經營的成敗。對于生產一線班組長，不僅要有較好的職業(yè)化操守，同時要對生產相關的理念與管理技巧有很好掌握，包括如何杜絕浪費提高效率、保證安全生產、現場5S推行、員工質量意識提升。
授課對象：一線班組長以及基層管理人員
現場管理者是一線生產的組織者和執(zhí)行者，在組織中起著承上啟下的關鍵作用，他們的管理水平高低將影響企業(yè)戰(zhàn)略在基層組織的“落地”，直接影響企業(yè)追求卓越績效的步伐。企業(yè)要提升整體競爭能力，就需要有一支強大的一線管理隊伍。 現場管理者每天在現場會面臨并要解決各種各樣的問題，許多從優(yōu)秀技術骨干走向基層管理崗位的現場管理者，他們在新時期也承受著企業(yè)激烈競爭所帶來的各種工作壓力。如何提升一線現場管理者的管理技能，建立應有的現場管理理念和思維，對企業(yè)就顯得尤為重要
授課對象：生產經理、生產現場班組長、工藝管理人員、設備管理人員、部門主管及相關質量管理人員
生產質量與供應鏈管理實戰(zhàn)專家
擅長領域：現場班組長管理能力提升實務、全面質量管理與零缺陷管理、QCC品管圈、精益生產實務、質量成本與質量經濟性管理、供應鏈管理實務
