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李劍波·生產(chǎn)質量與供應鏈管理實戰(zhàn)專家

李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強10年工作經(jīng)驗、先后擔任過生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、被蘇州市政府、無錫市政府聘請為管理顧問、先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠、統(tǒng)一食品、聯(lián)合利華、大金機械、麥克維爾等300多家企業(yè)通過ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949認證、企業(yè)內訓與公開班場次累積在1500場次以上、年均授課120天以上、共計學員7萬人次以上。先后被松下集團、索尼集團、大金集團、三星集團、中石油、云南紅塔集團、中國移動、中國電信、中國郵政、江南造船廠、海爾集團、格力集團、長春一汽、東風股份、昆明鋼鐵集團、鹽城鋼鐵集團、寧波鋼鐵集團、歐普照明、亨通集團、伊利集團、中鐵集團、神達電腦、陜西法斯特汽車、歐瑞康集團、江蘇紅豆集團、波士登、海瀾之家等多家大企業(yè)返聘、其中單《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務》課程、返聘高達70余次、好評率95%以上。

常駐地
蘇州市

課程
15 門

案例
287

【李劍波老師】7.22-23為內蒙古某材料公司講授《班組長管理能力提升》課題。

2025-07-24 17:37:18

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7 月 22-23 日，李劍波老師為內蒙古某材料公司講授《班組長管理能力提升》。課程緊扣材料生產(chǎn) “強流程、重協(xié)作” 特點，以兩天沉浸式訓練落地：用生產(chǎn)現(xiàn)場案例拆解任務分配、人員激勵技巧，通過角色扮演演練設備巡檢溝通與突發(fā)問題響應，同步輸出 “班前會流程表”“班組問題跟蹤清單” 等工具。助力班組長突破 “會干活不會帶團隊” 瓶頸，強化基層管理效率。