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李劍波·生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家

李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強10年工作經(jīng)驗、先后擔(dān)任過生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、被蘇州市政府、無錫市政府聘請為管理顧問、先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠、統(tǒng)一食品、聯(lián)合利華、大金機械、麥克維爾等300多家企業(yè)通過ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949認證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開班場次累積在1500場次以上、年均授課120天以上、共計學(xué)員7萬人次以上。先后被松下集團、索尼集團、大金集團、三星集團、中石油、云南紅塔集團、中國移動、中國電信、中國郵政、江南造船廠、海爾集團、格力集團、長春一汽、東風(fēng)股份、昆明鋼鐵集團、鹽城鋼鐵集團、寧波鋼鐵集團、歐普照明、亨通集團、伊利集團、中鐵集團、神達電腦、陜西法斯特汽車、歐瑞康集團、江蘇紅豆集團、波士登、海瀾之家等多家大企業(yè)返聘、其中單《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》課程、返聘高達70余次、好評率95%以上。

常駐地
蘇州市

課程
15 門

案例
287

【李劍波老師】7.5為某電力機械制造公司講授《質(zhì)量控制水平提升》課題。

2025-07-08 19:44:50

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7 月 5 日，生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家李劍波老師為某電力機械制造公司量身定制《質(zhì)量控制水平提升》培訓(xùn)。李老師深耕制造業(yè)質(zhì)量管理 20 余年，曾主導(dǎo)多家重型裝備企業(yè)質(zhì)量體系升級，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。課程聚焦電力機械高精密、高安全的行業(yè)特性，從 “人、機、料、法、環(huán)” 五大要素拆解質(zhì)量控制難點。結(jié)合典型案例，如某企業(yè)因零部件公差超標導(dǎo)致設(shè)備運行故障、焊接工藝缺陷引發(fā)的安全隱患等，解析全流程質(zhì)量管控要點：從原材料入庫檢驗的抽樣標準制定，到生產(chǎn)過程中的 SPC 統(tǒng)計過程控制，再到成品出廠前的可靠性測試方案。通過現(xiàn)場模擬質(zhì)量問題溯源推演，幫助學(xué)員掌握快速識別質(zhì)量波動、制定糾正預(yù)防措施的實操方法，為企業(yè)筑牢電力機械質(zhì)量防線，提升產(chǎn)品市場競爭力。