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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

大客戶關(guān)系管理與維護(hù)

1.認(rèn)識客戶:根據(jù)客戶價(jià)值與特性,深入理解目前的競爭形勢,明確全業(yè)務(wù)運(yùn)營對營銷經(jīng)理的機(jī)會與挑戰(zhàn),了解各類客戶如何有效應(yīng)對。 2.客戶清分:避免忙亂的開展維護(hù)工作,了解客戶分層分級管理策略,掌握必要的客戶維護(hù)方式。 3.維護(hù)流程:掌握業(yè)常用客戶維護(hù)方式,學(xué)習(xí)具體的流程與技巧的操作。 4.關(guān)系模式:了解如何與客戶形成唇齒相依的合作模式,如何將對手拒之門外的關(guān)系模式。 5.投訴處理:掌握大客戶投訴的心態(tài)與規(guī)律,更好地服務(wù)客戶,讓投訴變?yōu)樵鲞M(jìn)彼此關(guān)系的機(jī)會。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

大客戶深度營銷與關(guān)系管理

透視互聯(lián)網(wǎng)形勢:透視互聯(lián)網(wǎng)形勢下客戶的變化,競爭對手的變化和企業(yè)自身的變化,幫助企業(yè)的集團(tuán)銷售人員了解市場的發(fā)展情況,清晰互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營形勢下行業(yè)發(fā)展趨勢及銷售人員行業(yè)客戶經(jīng)營者的角色認(rèn)知; 透視客戶關(guān)系管理:通過客戶關(guān)系溫度計(jì)等工具的運(yùn)用了解不同層級的客戶關(guān)系狀態(tài),透視客戶在不同場景、不同銷售階段的情感需求,在銷售過程中通過一系列的觸角和正向行為不斷升級客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系從陌生、熟悉、信任到同盟關(guān)系的建立; 本課程將披露客戶關(guān)系測評與提升項(xiàng)目的核心成果“客戶關(guān)系溫度計(jì)”,即客戶關(guān)系測評模型,銷售人員可隨堂進(jìn)行客戶關(guān)系自評,明晰自身的客戶關(guān)系現(xiàn)狀; 基于超過200個銷售人員的實(shí)地調(diào)研訪談,本課程采用的幾乎全部是企業(yè)內(nèi)部的客戶關(guān)系發(fā)展案例,富有針對性,更符合企業(yè)實(shí)際; 幫助學(xué)員扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的營銷觀念,建立“客戶導(dǎo)向”的價(jià)值提供和“博弈”的競爭應(yīng)對觀念,實(shí)現(xiàn)顧問式銷售思維模式的轉(zhuǎn)型。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

顧問式銷售五步法

1、幫助銷售人員了解最新發(fā)展形勢,并確定在新形勢下銷售人員的新定位; 2、掌握行業(yè)分析的三五五聯(lián)動法,學(xué)會運(yùn)用此方法進(jìn)行行業(yè)拓展; 3、學(xué)會分析行業(yè)客戶背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問題、競爭與發(fā)展趨勢,提升行業(yè)化研究分析和行業(yè)化服務(wù)營銷能力; 4、掌握一套行業(yè)分析的工具和方法,通過客戶價(jià)值鏈分析、需求判斷、需求分析、采購決策分析及產(chǎn)品分析制定行業(yè)客戶關(guān)系拓展和需求引導(dǎo)的拓展策略; 5、掌握一套客戶關(guān)系管理工具和方法,通過客戶關(guān)系測評,客戶建檔、客戶關(guān)系策略地圖、不同層級客戶關(guān)系公關(guān)技巧的講解提升銷售人員管理管理技能; 6、掌握一套客戶需求管理的工具和方法,通過行業(yè)客戶商業(yè)環(huán)境分析、行業(yè)客戶需求引導(dǎo),行業(yè)信息化方案制作與呈現(xiàn),商務(wù)談判與異議處理等技巧的講解,提升銷售人員需求管理技能; 7、掌握競爭應(yīng)對的方法與工具,學(xué)會在不同情境下選擇不同的有效競爭策略。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

營銷溝通與商務(wù)雙贏談判技能提升

1、系統(tǒng)的講解相關(guān)外部溝通過程中的商務(wù)禮儀,從而提升整體對接的能量。 2、幫助學(xué)員分析客戶的談判心理,在談判中需要掌握的核心要求,如價(jià)值的傳遞、差異化競爭優(yōu)勢的凸顯 3、幫助學(xué)員掌握外部溝通中的關(guān)鍵能力,實(shí)現(xiàn)商機(jī)的發(fā)現(xiàn)及業(yè)務(wù)的有效拓展 4、通過案例的分析講解,使學(xué)員掌握與客戶高效溝通,并運(yùn)用雙贏的溝通技巧提升雙方合作洽談的滿意度;

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

商務(wù)談判技能提升

1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關(guān)鍵觸點(diǎn)及每個觸點(diǎn)需要掌握的關(guān)鍵能力; 2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟,需要注意的關(guān)鍵點(diǎn),掌握每個步驟的方法技巧,以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準(zhǔn)備工作以及注意事項(xiàng),增強(qiáng)客戶經(jīng)理在拜訪時(shí)的信心和提高成交率; 3、系統(tǒng)的講解營銷人員的商務(wù)禮儀,從而提升服務(wù)質(zhì)量 4、幫助營銷人員分析客戶的談判心理,在談判中需要掌握的核心要求,如價(jià)值的傳遞、價(jià)格的談判、差異化競爭優(yōu)勢的凸顯 5、幫助營銷人員掌握營銷技巧中的關(guān)鍵能力需求挖掘機(jī)、產(chǎn)品介紹,需求跟進(jìn)、促成銷售,實(shí)現(xiàn)商機(jī)的發(fā)現(xiàn)及業(yè)務(wù)的有效拓展 6、通過案例的分析講解,使?fàn)I銷人員掌握與客戶高效溝通、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成銷售、售后服務(wù)、二次營銷的方法和技巧,在和客戶的交往中有效探尋客戶需求,并運(yùn)用雙贏的溝通技巧提升銷售成功率;

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

大客戶營銷技能提升

?1、幫助銷售人員了解最新發(fā)展形勢,并確定在新形勢下銷售人員的新定位; ?2、學(xué)會分析客戶背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問題、競爭與發(fā)展趨勢,提升研究分析客戶的服務(wù)營銷能力; ?3、掌握一套客戶關(guān)系管理工具和方法,通過客戶關(guān)系測評,客戶建檔、客戶關(guān)系策略地圖、不同層級客戶關(guān)系公關(guān)技巧的講解提升銷售人員管理管理技能; ?4、掌握一套客戶需求管理的工具和方法,通過客戶商業(yè)環(huán)境分析、客戶需求引導(dǎo),信息化方案制作與呈現(xiàn),商務(wù)談判與異議處理等技巧的講解,提升銷售人員需求管理技能; ?5、提供一套快速把握客戶需求,有效推薦新業(yè)務(wù)并提高推薦成功率的步驟和話術(shù),并讓學(xué)員掌握有效應(yīng)對客戶拒絕,促成交易,推動營銷目標(biāo)的達(dá)成。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    黃鑫亮

    大客戶深度營銷實(shí)戰(zhàn)專家

    擅長領(lǐng)域:政企公關(guān)/大客戶關(guān)系管理/顧問式銷售/商務(wù)談判

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