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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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打造營業(yè)廳服務藍圖

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:一線員工、后備人才、管理干部

授課講師:孫燕

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課程背景

課程背景: 服務工作千頭萬緒,特別是當不斷的重復成為習慣,員工很容易在不經(jīng)意間產(chǎn)生懈怠。在新形勢下的服務理念是融體驗、銷售、服務于一體,側重三效提升,強調(diào)高效率。那么就需要服務環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,實現(xiàn)向營業(yè)廳要效益的目標和為客戶創(chuàng)造愉快體驗之旅兩大目標。 從客戶導向出發(fā),營業(yè)廳一線服務人員在服務的過程中聚焦客戶需求,尋找客戶體驗的關鍵時刻,將復雜問題簡單化、服務規(guī)范形象化、服務標準人性化,為客戶創(chuàng)造更愉快的服務體驗。具體包括讓客戶更好地使用移動通信產(chǎn)品,感受優(yōu)勢的客戶服務,在服務過程中保持愉悅,尤其是使客戶對關鍵觸點(業(yè)務辦理、數(shù)據(jù)業(yè)務體驗、購機等)和離開時的感受是有效的,記憶是美好的,從而形成了一套完整的服務全景藍圖。

課程目標

課程目標: 1、通過深入剖析解讀,幫助員工銘記與人相處的四大原則,并從職場到生活的重復運用中修煉出好的素養(yǎng); 2、使員工了解如何從儀容、儀表兩方面塑造出專業(yè)的職業(yè)化形象; 3、根據(jù)接觸點的不同掌握洞察客戶需求的能力,通過業(yè)務流觸點的六大技巧升級服務。

課程大綱

課程大綱: 世界上最廉價而又能得到最大效益的一項物質(zhì)就是“禮儀” 第一講:認知篇 一、什么是禮儀?它包含的內(nèi)容? 禮儀包括禮貌、禮節(jié)和儀式 禮貌、禮節(jié)和儀式的概念講解并舉例說明 二、禮儀的實質(zhì)及基本原則 1、尊重的原則 2、自律的原則 3、寬容的原則 4、適度的原則 三、禮儀的作用 1、自我完善的基礎 2、組織形象的根本保證 3、文明程度的基本標志 第二講:形象篇 一、個人形象儀容禮儀 發(fā)式、面部、手部、儀態(tài)舉止、目光、微笑 二、個人形象著裝禮儀 一個人的穿著打份就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實寫照?!勘葋? 1、著裝: 1)區(qū)分場合:公務、社交、休閑 2)遵守成規(guī):制服、西服、裙服 3)巧用配飾:帽子、圍巾、首飾、鞋、襪、包 4)國際著裝標準:TPO原則 5)Time Place Occasion 6)三色原則、三一定律、三大禁忌 第三講:服務篇 第一接觸點:(尋找、到達、廳前)人流 1、什么是客戶服務? 2、什么是卓越客戶服務? 1)人流的來源 2)人流的轉化 3)人流的流失 第二接觸點:(進廳、環(huán)境、徘徊、業(yè)務體驗、客戶咨詢)客流 1、接觸客戶循環(huán)圖 2、 客戶的三種需求 1)信息需求 2)環(huán)境需求 3)情感需求 3、如何預測客戶的需求 1)服務導向 2)敏銳觀察力 小組練習:預測客戶需求、敏銳的觀察力 4、表示熱情 1)職業(yè)化第一印象 2)熱情的態(tài)度 3)關注客戶需求 4)以客戶為中心 角色演練:模擬接觸客戶 第三接觸點:(自助服務、購機、排隊等候、柜臺辦理、辦理等待、辦理結束)業(yè)務流 1、傾聽技巧 1)傾聽的定義 2)聽事實與聽情感 3)提升傾聽能力的技巧 案例:傾聽游戲的練習 2、提問技巧 1)開放式問題 2)封閉式問題 3)兩種問題的使用技巧 練習:開放式與封閉式提問的案例練習 3、復述技巧 游戲:復述的重要性 1)復述事實 2)復述情感 角色演練:模擬練習理解客戶的技巧 4、設定客戶期望值 5、提供信息和選擇 1)更多的信息與選擇等于增值服務 2)提供信息和選擇的目的 客戶需要更多的選擇方案 6、檢查是否滿意 1)職業(yè)化素養(yǎng)的體現(xiàn) 2)避免服務遺漏 3)表達樂于服務的意愿 4)標準結束語(表達感謝或歉意) 【探詢溝通三步曲:提問確認—傾聽了解—共情引導】 1、 提問確認 1) 如何通過提問聚焦問題 2) 區(qū)分問題的表象與本質(zhì) 3) 提問的類型與提問應用 【練習導入:開放、封閉、引導、結論性提問練習】 【游戲導入:撕紙小游戲】 2、 傾聽了解 1) 傾聽的重要性 2) 傾聽的技巧 3) 傾聽的練習 3、 共情引導 1) 共情的目的與意義 2) 共情引導挑戰(zhàn)練習 【情景模擬導入:訪談挑戰(zhàn)練習】 職場如戰(zhàn)場,“刷子”是利器;記得用呵!

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